腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)
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战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选
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《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
腾讯公关法(新媒体时代的公关教科书)
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公关文化是企业文化的重要组成部分,影响着企业的成长和变化。腾讯公司从初创至今一直紧紧围绕着互联网产品发力,但在品牌形象、舆论宣传等公关方面的活动却鲜为人所关注。本书作者深入腾讯公司内部,对腾讯在公关方面的发展脉络进行立体而多维度的审视,挖掘了腾讯的公关思维由无到有、从稚嫩到成熟的过程,总结了腾讯公关的生长力、进击力、翻转力、开放力、人才力、融合力、文化力七个特点,为读者提供了宝贵的参考价值。
迷失的盛宴:中国保险史1978-2014
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1978年3月,中国人民银行与财政部分设,初步恢复了银行原有的功能。当年11月,党的十一届三中全会后,中国社会拉开了经济变革的序幕。
中国会计文化理论架构研究(国家社科基金后期资助项目)
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《中国会计文化理论架构研究》的学术价值体现在:(1)初次试图系统地研究和构建会计文化的理论架构,界定会计文化理论与会计学理论的关系。理论架构包括七大模块:会计文化环境、会计文化理论基础、会计文化研究视角、会计文化基本理论、会计文化核心、会计文化特征和会计文化研究方法。(2)系统地调查与分析了中国会计文化的实践现状,找出了影响中国会计文化的主要因素及路径,系统地归纳了中国会计文化实践中存在的问题并提出了政策建议。(3)厘清了中国会计文化研究的现状,提出了问题破解的思路,从文化学的角度诠释了会计理论与实务。(4)对会计文化建设行了系统研究,包括目标、重、动力机制、步骤等。(5)首次将主成分分析法、物理学的方法引会计文化研究中,既研究会计文化的具体应用,也提供一种新的会计文化研究方法、思路、理念。
力哥说理财:玩转互联网金融
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力哥理财物语 市场是个圆,有的人走了一辈子也没有走出行情画出的圆圈。其实,圆上的每一个都有一条腾飞的切线。 有时候,失望到一定程度后,反而会出一朵意外之花。 那朵花的名字叫:let it be——不以涨喜,不以跌悲,尽人事,听天命。 作为理性的投资者,请相信,明天一定会更好。
职场经济学
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职场人的发展不仅取决于其职业技能和专业水平,更关键的是自身的思维方式和工作理念。不同的思维方式和发展理念决定着不同的选择和行为,由此也将产生大相径庭的结果。 比如,从职场经济学的角度来看,我们可以发现,有的员工将自己视为企业的“成本”,他们专注于自身岗位的工作内容,关注老板愿意支付的薪水。而有的员工将自己视为企业的“资本”,他们不断提升自我,以创造增量价值为目标。“成本化”的思维会局限其职场价值,难以达到理想的目标;而“资本化”的思维则能够不断提高自己的核心竞争力,让发展的路越走越宽。 本书结合11个经济学中的基本概念,融现实的职场情境,教你如何拥有理性思考的能力,培养经济学的思维方式,并树立经济的职场目标,从而找准*发展路线、合理规划职业生涯,拒绝成为平庸的大多数!
万物互“链”
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区块革命已经到来。这是一场顺之则昌,逆之则亡的伟大技术革命。对传统的颠覆,将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。本书全景式阐述了下一个改变未来的风口——区块技术的原理、演、应用等前沿技术与理念,探讨了该技术对银行支付、共享经济、互联网生态、物联网、医疗保险、文化IP、政府公务等领域的重构。全书在明线上以前瞻的视野描绘了区块带给各大产业的颠覆作用,在暗线上却把区块这种前沿的技术与信任机制这种人类深刻的需求起来,以深刻的思想、简练的文笔将区块如何重塑未来的理念讲得深浅出。
最美京新
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京新高速公路,起于北京,经河北张家口内蒙古自治区,经乌兰察布、呼和浩特、包头、巴彦淖尔(临河)、阿拉善(额济纳),穿越甘肃酒泉新疆,经哈密、吐鲁番,到达乌鲁木齐。京新高速线路全长2768公里,是国家高速公路网规划的第七条放射线,代号为G7,其横贯东北、华北、西北,也称“三北大捷道”,是西北新疆和河西走廊连首都北京、华北、东北及内地东部地区特别便捷的公路通道,也是一条新的出疆陆路大通道。其沿途贯穿近十种自然风光,也被世人誉为“中国版66号公路”。
崛起:民营企业创业密码
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与国有企业相比,早期的民营企业缺乏政府的背书以及行业的垄断地位;与外资企业相比,绝大多数民营企业没有强大的品牌、研发能力,以及科学的管理和国际化的经验。但是,面对严峻的生存环境,民营企业却在强大的求生欲支撑下,充分利用组织灵活的机制,凭借对信息的敏感与快速学习能力逆势增长,这背后究竟有怎样的艰辛历程和崛起的密码? 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷:草根企业的生存法则——与强者同行,海归创业企业的法宝——技术和商业模式,民营企业的“原罪”——贪婪的反噬,企业与银行——遥不可及的互利双赢,漫漫创新路——乘互联网之风,从“富二代”到“创二代”的华丽转身,“家文化”引发的企业危机,中国企业的“家合”战略,等等,从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。 民营企业创业,是时代的课题。本书立足当下,对民营企业的理论与实践做了双重探索,形成新的洞见和思考。无论在研究领域还是实践领域,其价值都不可低估。
谋道:打造一流企业的十堂国学课
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本书主要讨论的是“中国传统文化与现代管理”这一课题,作者从儒家,道家、黄老思想、法家、兵家、佛家、禅宗、王阳明心学与管理的关系手分析,并辅以实际案例加强理论的说明。 具体分析从以下八个角度展。 一,心性修炼是中国管理思想的核心。儒家讲正心和洗心、道家讲清心、佛家讲明心,中国传统管理思想的本质是东方心理学。 二,“群经之首”的《易经》可以说是世界上很早的一部案例教学教材,它的卦辞、爻辞只是授课提纲,真实的教学过程是周文王、周公结合案例将周民族的政治智慧和人生智慧传授给下一代的统治精英。 三,中国传统文化的核心是永不停歇的创新创造精神。 四,中国管理思想的方法论是在很短的时间内找到问题的关键,并以创造性的方法加以解决。 五,王阳明心学的价值就在于将儒家的价值观和道家、禅宗的方法论以及创新创造潜力有机结合,使中国传统社会中的精英得以真正实现“内圣外王”的理想,达到内在修为至于圣者,现世功业上彪炳史册。 六,中国传统思想在春秋之前是浑然一体的,《易经》等经典中包含着儒、道、兵、法等各家思想的基因。 七,中国成功的领导者往往都是“菩萨面相,霹雳手段”。 八,中国传统管理思也存在不足,我们必须积极吸收国外优秀文化和先管理思想,通过吸收融合,对中国传统管理思想行创造性转化和创新性发展。 具体包括以下内容。 《易经》——中国文化精深玄奥的宝藏。 儒家——信仰的力量。 道家——炉火纯青的中国管理智慧。 《孙子兵法》——中国战略管理思想的渊薮。 法家——制度管理的威力。 佛家——精深彻悟后的智慧。 禅宗——中国式创新精神。 王阳明心血——思想如何转化为绝世功业。
打造灯塔工厂:数字-智能化制造里程碑
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本书旨在遴选出在本行业运用了先技术并产生了规模化效益的灯塔工厂,通过“何为灯塔工厂”“灯塔工厂的核心技术”“造全价值的灯塔工厂”“组织创新、成熟度与人才发展”几个方面总结其转型路径和技术模式等经验,使其发挥灯塔效应,为该行业的数字—智能化转型带来借鉴意义。
版权资产管理
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本书着眼于版权资产管理实务处理,分七个项目对版权与版权资产、版权资产管理、版权资产核算与价值管理、版权资产常规管理、版权资产风险控制与维权常规管理、版权资产绩效管理及版权资产信息管理系统行了系统阐述。在具体的项目阐述中,结合相关具体案例,在理论知识与实践案例、出现问题与解决方法的对照中,分任务目标逐层展,是该专业内容全面、结构完整、条理清晰的教材用书,亦可作为涉及版权资产相关行业的指导用书或者学习用书,对相关各行业的发展具有很强的借鉴和启示意义。
餐饮大决战
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本书不过多地阐述定位理论,更注重结合中国餐饮的实际情况介绍具体的定位实践方法。主要内容包括中国餐饮的历史机遇与战略机会,餐饮定位的基本原理、工作方法以及战术、战略,我们服务的部分餐饮定位案例解读等。 十余年来,我们的餐饮客户更多一。为了更好地服务餐饮客户,我们针对餐饮行业做了深的思考和大量的研究,积累了丰富的餐饮咨询经验,也形成了一套餐饮定位咨询的工作方法和工具。相对于其他行业,我们更擅长餐饮定位咨询。 希望通过本书将我们多年学习定位的心得和餐饮定位的咨询经验分享给更多中国餐饮人;我们还希望以书为媒,寻求有远大理想的餐饮企业家,共同推动中国餐饮发展,造餐饮行业典范,缔造全国性乃至世界性的餐饮品牌。
价值共创:商业伦理的力量
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古往今来,伦理、信用就是商业活动的前提和基础,在一切商业交易中,如果卖双方没有规则的共识、交易物品的等值和交易者可靠的信用,交易就难以成交。在商业活动中一旦出现伦理问题其后果及影响也往往会超出单一的交易范畴。本书从商业伦理问题的提出始,逐步谈到商业伦理的未来。从“义”“利”之争中延伸出来,探讨人性的本源,直至形成道德伦理的基本定义。在东、西方各自的商业伦理实践中,比较农业社会与商业、工业社会的商业伦理观的差异,从中看出地缘经济对社会文化底色的影响,以及不同的社会文化认知对社会伦理观形成的作用。通过对商业伦理学形成过程的介绍,而讨论什么是社会公正,因为公平、公正是商业伦理的主要表现形式。此外,还阐述了道德伦理与法律之间的关系及不同,指出了社会舆论背负着道德伦理的公共责任。
2021优秀诚信企业案例集
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本书是一部2021企业诚信案例汇集作品,汇集了商业信用中心等单位展的2021年全国优秀诚信企业案例发布活动中的相关企业近年来在企业诚信建设方面的成功经验和成果。围绕企业诚信建设这个主题,各个企业总结了本企业行诚信建设的成功做法及成果、经验等,内容有针对性,可读性较强。
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
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本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分,主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化,为公司各部门和单位展社会责任工作提供思路及方向,持续推动公司各单位提高综合价值创造能力,促社会责任管理“、线、面”深度融运营管理,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新时代现代化强省建设贡献力量。
漫谈数字化转型:从底层逻辑到实践应用
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数字化时代,企业的生存和发展离不技术的支撑,如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平,是当今企业面临的重要课题。 本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景,通过漫画和故事的形式,详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型系统的原理和逻辑,剖析了其功能和作用,以及背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,提供了具体的解决方案,旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要,从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深浅出,呈现形式轻松幽默,集实用性、有效性和趣味性于一体,无论是企业高级管理人员、首席数据官,还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司,都能从中受益。
自由贸易区的经济增长效应研究——以“创新驱动”为视角
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受全球经济复苏艰难以及国内传统三大驱动动力不足等内外部因素的影响,我国经济下行压力逐年增大并且尚无回升迹象,因此为我国经济增长寻找新的驱动力刻不容缓。本书着眼于全球第五波区域经济一体化浪潮下各经济体都十分关注和热议的自由贸易区,以自贸区为研究切视角,从理论和实证两方面全面地探究我国自贸区的经济增长效应情况。试图得出自贸区对我国经济增长的实际影响情况以及验证自贸区能否构成驱动经济增长的一种新的有效驱动力,以期为我国培育新的经济增长提供决策参考。此外,本书提出了坚持五项发展原则、把握“一体两翼”区域布、充分利用既有基础、与时俱优化谈判内容、引领全球经贸新体系制定以及“双轮驱动”自贸区发展的自贸区发展政策建议,以便更好地发挥“自贸区驱动经济增长”的效能。
管理防御与企业多元化并购:动因与经济后果
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本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论,构建了“管理防御→多元化并→经济后果”研究框架,以2009—2019年作为主并企业实施多元化并的4370家沪深A股上市公司为样本,加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并具有显著正向影响;相比较于非国有企业,国有企业中管理防御程度对多元化并的影响更大;股权结构可以在管理防御程度与多元化并的正相关关系中发挥治理效应;管理者防御程度对多元化并的短期市场表现的影响不显著,但对长期财务绩效和经营效率具有显著负向影响。
复制领导力:从0到1的突破
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本书重内容分为五个方面,先对干部领导力行简要概述,而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面,论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一,干部领导力是一种推动组织发展的能力;第二,计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能;第三,团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件;第四,高效沟通是干部提升领导力的关键因素和技能之一;第五,干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。

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