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穿越牛熊【股市收益*大化的关键在于把握牛熊变迁的逻辑。】
￥34.00
在这本书里你可以读到： 中国股市投资逻辑变迁及牛熊转换攻略，消费股真的可以穿越牛熊？科技股究竟怎么估值？资源品和大金融的投资逻辑 为什么重组股不是赌运气的投机游戏？ 指数化投资在收益逻辑框架中的运用和中国特有的新股认模式。 本书聚焦于分析消费、科技、周期、重组4大类投资品种的基本法则和模式， 方思维与卖方观的互鉴，长期逻辑与短期博弈的结合， 通过中国股市正式诞生以来近30年的扎实数据、事实和背后逻辑的梳理， 教你识别熊市时依然有保底收益的优质股， 牛市也可以通过科学的方法提前布局仓位，实现利益化， 作者银国宏作为中国首批策略研究员，几次股市浮沉的亲历者和见证者， 从26年的资深从业经历中凝练出一套适合普通投资者阅读的投资指南。
基于博弈论的产业技术创新联盟运行机制研究
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本书以畜禽良种产业技术创新联盟作为案例行研究，分别用德尔菲法和层次分析法，对畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制和利益分配机制的制约因素行了分析。结论认为，畜禽良种联盟的信任机制主要取决于合作经历、企业声誉、合作愿景、企业家魅力及法律约束等方面的因素；知识共享机制主要取决于企业文化、企业拥有的资源与产权、盈利能力等方面的因素；利益分配机制主要取决于人力、资产及资金方面的投、科技成果转化率及抗技术风险能力等方面的因素。本书后对如何建立畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制与利益分配机制提出了相关建议。
企业增长从哪里来——从企业天地人三维生命体说起
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本书将企业视为一个生命体，从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式，同时运用大量的拟人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章：第一章阐述企业增长的底层逻辑；第二章阐述企业客户价值增长；第三章分析企业自转价值增长；第四章阐述企业公转价值增长；第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”；第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长；第七章分析企业组织价值增长；第八章阐述企业财务价值增长。
跨国公司经营与管理:理论、方法与应用
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本书紧密结合中国经济全球化进程，系统介绍了跨国公司在经营与管理战略、技术转让与并购、营销与物流、财务与融资、生产与价值链管理，以及组织与人力资源管理等方面的*新实践经验与理论框架。通过丰富的案例分析和实用操作知识的讲解，帮助读者*理解和掌握跨国公司的运营精髓。
贸易便利化与企业出口绩效
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提高贸易便利化是实现出口由外部拉动向内部驱动转变、从注重增量向注重提质转变的关键，也是新时代助力我国经济逐渐由追求高速增长转向追求高质量发展的重要驱动力之一。正确评估中国贸易便利化水平，分析贸易便利化对中国企业出口绩效的影响及机制，对大力推动中国乃至世界贸易的健康发展和经济的稳定增长具有重要理论意义和实践意义。本书拟在科学测度中国贸易便利化的基础上，从企业出口边际、出口技术复杂度、出口持续时间、出口成本加成四方面研究贸易便利化对中国企业出口绩效的影响。
僵尸企业对工业经济发展的影响:理论与实证研究
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供给侧结构性改革的大背景下，僵尸企业引起了政府和学界的大量关注。所谓僵尸企业，是指陷财务困境，本应被市场淘汰，但却因获得银行低于市场最优利率的贷款或者其它补贴，从而得以生存的企业。这些企业的存在被证明在一定程度上挤占了正常企业的信贷资源，那么它们对整体工业经济发展有何影响呢？区别已有文献主要研究僵尸企业对创新、产业升级的影响，本书运用理论和实证研究的方法，从创造性破坏、社会创业、出口绿色技术复杂度、绿色创新效率、企业创新持续性、企业就业增长的角度研究了僵尸企业对转型国家的影响。而从银行业竞争、全球价值参与等角度考察了僵尸企业处置及企业去僵尸化的可行性及其有效性。从而为供给侧结构性改革过程中的僵尸企业处置提供了新的视角和可行的政策建议。
北京市中小企业数字化转型:现状、路径和成效
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本书从驱动因素、转型过程和转型结果视角对中小企业数字化转型相关的理论研究行了系统梳理。在此基础上，基于对北京市中小企业的实地调研，对北京市中小企业数字化转型的驱动因素、转型方式、转型成效、转型投等行了多角度的分析。以北京市专精特新中小企业为例，通过扎根理论方法提炼了中小企业数字化转型的路径，对数字化赋能专精特新中小企业的成效行了评价。在政策分析部分，分析了国内典型省市推中小企业数字化转型主要经验做法，总结了典型国家或区域促中小企业数字化转型的主要政策和做法，为完善北京市中小企业数字化转型政策提供借鉴和参考。
互联网思维:企业供应链全流程管理
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在数字经济的大背景下，企业要想顺应时代趋势，把握互联网思维，造高效、稳定的供应，需要着重关注以下五个方面。第一，数字化时代下的供应全流程管理要与数字技术相结合，将互联网思维应用于供应管理之中。第二，供应全流程管理的关键要素，包括集成、运营、采、配送。第三，供应全流程管理的方法，包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改等。第四，供应全流程管理的实施，主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面行。第五，供应全流程管理的变革，主要体现在智慧变革、物流升级、管理平台以及管理系统4个方面。
业务变革理论与实践
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在不断创新变化的时代，成长为一个持续成功的卓越企业，企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。 田淏元先生通过长期的实践和验证，提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发（IPD）、营销（MTL）、销售（LTC）、质量与运营（MQO）五大业务板块流程架构和变革方案要，汇精华于本书。 “大道至简至易”，本书简明扼要，重突出，非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板，灵活应用于业务实践，达到事半功倍的效果。
浙江省新质生产力发展路径研究
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本书围绕浙江省新质生产力发展路径这一主题开展研究。*篇为理论研究，分析了新质生产力理论渊源、新质生产力内涵特征，以及加快发展新质生产力的举措。第二篇为比较研究，分析了德国和韩国科技创新及产业发展经验，以及广东省和江苏省发展新质生产力的经验。第三篇为路径研究，在分析浙江省发展新质生产力的现实基础上，从打造“315”创新体系、培育战略性新兴产业和未来产业、形成新质生产力的企业力量、优化新质生产力发展的制度环境等方面研究浙江省发展新质生产力的路径。第四篇为案例研究，分析了杭州市萧山区“三位一体”发展新质生产力、绍兴市越城区推动集成电路产业创新发展，以及慈溪市建设“智造人才友好城”的经验。
高质量零售
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技术升级和消费升级的“双升驱动”下，零售业了新的阶段。 零售创新的大幕启，零售业消费者至上的时代。 体验为先， 商品为本， 速度为王， 这是零售创新的法则。 深耕需求、回归商业本质， 优化供应、协同创造价值， 提升管理、集约化发展， 牢技术、造智慧流通， 构造零售经营活动完整的价值，这是零售创新的精髓。 在技术变革和需求变革共同驱动下，新零售对零售业行了全要素、多维度、系统化的创新与变革，实现了交易活动中的商业关系、利益关系、组织方式、经营形态、零售产出以及经营理念等多方面的变革。本书将给目前焦虑的零售企业了一剂强心针，这不仅是解读新零售的一本书，还是零售企业实现新零售梦想的一把钥匙。
腾讯产品法
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从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
TPM/KTPM 精益管理实战
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《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制，包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具，适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用，也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
国家科技战略
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本书分为三个部分：一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式，在长期的实践中积累了丰富的经验，也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略，对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义，对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革，我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议，同时介绍企业制定科技战略的实际案例，供企业参考。企业作为市场经济的主体，是实施制造强国战略的主力军，深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用，也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来，为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。 本书是关于“国家战略”的课题研究，其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索，而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
中国和式创新：引领未来
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李华教授以其30年对东西方巨大变革的观察以及对中国创新、中国竞争力和可持续发展的研究，提出“中国和式创新”理论。 “中国和式创新”理论以海外看中国的视角，从哲学和历史出发，以创新管理的战略高度，破解中国经济持续、高速、稳固发展之谜，剖析中国社会、政治、经济、环境可持续发展之根，解读中国创新模式，阐释中国企业崛起，阐释中国和平崛起之路径。
生态圈化：中国大企业转型新路径
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本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例，采用“生态”案例研究，纵向探索其横向创新（造5个共享体验生态圈）和纵向创新（造5个价值创造生态圈）过程，通过对生态圈化的共生、自洽、演的企业转型要素与企业经营绩效和社会绩效的影响关系加以实证研究，对海尔上下游攸关方组成的生态圈中210个小微公司的小微主及高管行数据收集，以LISREL8.52软件对数据行处理及分析，以结构方程模型对此次提出的假设实施检验。
康养小镇
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本书结合实践案例对康养小镇的经济和社会背景、建设发关键、核心元素、重法律问题等内容行了深度剖析，提出PPP模式与康养小镇相结合的观，并指出了康养小镇PPP项目的实操要、康养小镇PPP金融困局与解决路径，让读者对康养小镇有一个全面、深的认识。
关于知识价值的若干思考
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本书是对实践的反映和描述，不是对实践的设想和推测，目的是揭示知识在财富增长中的巨大作用。
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
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本书从管理视角切，掀了核电产业神秘的面纱，力图通过中广核的跨越式发展，展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
子母传沙:明清时期杭州湾南岸的盐场社会与地权格局
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明清时期，杭州湾南岸沙盐地带是一个盐场、州县、卫所交错，灶户、民户、军户人群混杂的地区。数百年沧海桑田中，沿海沙涂不断淤涨。这些沙涂按成陆时间先后分成“母沙”（老沙涂）和“子沙”（新沙涂），从“母沙”淤涨出来的“子沙”归属“母沙”原先的主人所有，子母相传，永永相续，由此形成“子母传沙”的地权惯例。在此基础上，当地逐渐产生形态各异的“一田两主”格局。 本书以土地发和地权演变为主线，通过考察当地盐场社会发展和田土赋役制度演变的复杂过程，深探讨“一田两主”制的形成问题。
江苏国企改革之四十年四十企
￥34.00
【内容简介】 本书以40户有代表性的江苏国企为切入点，回望来路，以小见大，次全面梳理江苏国有企业改革开放40年来的发展脉络，全面展示企业40年来的发展成就，是江苏国有企业改革历史的客观记录。
