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第2集 专业信任:建立信任最快的办法(此商品为视频课程)
第2集 专业信任:建立信任最快的办法(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 4.售前支持人员
第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
第20集 呈现公司优势:把公司卖给客户(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 22.售前支持人员
第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
第22集 理解承诺目标:客户拜访的终极目的(下)(此商品为视频课程)
崔建中
¥7.96
销售是满足客户动机,而非满足客户需求 销售拜访的目的只有一个:向客户要行动承诺 销售的成功不取决于按门铃的次数! 本课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,如拜访前的销售规划、如何才能约见到客户、通过控制住采购流程、如何了解客户当前的想法、如何呈现出对客户真正有价值的优势、如何获得进一步推动项目前进的客户行动承诺、如何处理客户的不同意见、如何在拜访结束后总结评估,以及在整个过程如何积累客户的信任等。课程理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。 【你将收获】 1.学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访 2.获得客户承诺,大大缩短销售周期 3.学习一套共同的销售拜访语言 【适合人群】 1.销售总监/经理 2.想提升的销售员 24.售前支持人员
第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 4.薪酬体系负责人
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
第5集 岗位价值评估方法很重要,8个评估要素解决企业内部公平(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 7.薪酬体系负责人
第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)
第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 8.人力资源总监
第8集 技术人员要股份,给还是不给?(此商品为视频课程)
第8集 技术人员要股份,给还是不给?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 10.人力资源总监
第10集 如何选择合适的投资人(此商品为视频课程)
第10集 如何选择合适的投资人(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 12.人力资源总监
第11集 期权池如何设计?(此商品为视频课程)
第11集 期权池如何设计?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 13.人力资源总监
第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)
第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 17.人力资源总监
第17集 如何解决小股东懈怠的问题?(此商品为视频课程)
第17集 如何解决小股东懈怠的问题?(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 19.人力资源总监
管理就这几招
管理就这几招
吴群学 著
¥2.99
  本书重论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。      管人是一种智慧,管事是一种经验。无论管人还是管事,都能在《管理就这几招》找到科学、详尽的答案。还等什么?卓有成效的管理就那几招,启《管理就这几招》,你就会获得一片管理者的领空,成为大鹏展翅的卓越中层,绝云气负青天!
中华智慧精典
中华智慧精典
刘长江 主编
¥1.99
苍白且魅惑的绿彩,深邃到无止境的苏白,还有优雅却满心仇恨的明镜,以及外表平和温存,内心极度动荡的崔老师,他们,都是这场疯狂盛宴的策划者与倾情粉饰的表演者。的观众就是那个平凡而又太不平凡的诚燕,当她摒除一切压力,拉巨大的帷幕,掀所有的谜题时,这个舞台呈现的是异彩华美,还是骇人的婉约谎言。
成功靠自己(励志30本)
成功靠自己(励志30本)
刘文清 编著
¥0.99
文学是对人类生存状态的描摹,是对人类生存经验的艺术表现和思考,是一个民族的心灵之窗。文学作品是人类精神产品的一座宝库,她时贯古今,地连八方,浩如烟海,璀灿辉煌;在这里不是珍藏着一颗珍珠,而是各民族珍珠美玉的荟萃,踏这座殿堂,你的面前会出现无数个新的领域,你可以从此了解到不同民族、不同时期的政治、经济、文化等各方面的情况,各民族的风土人情、心理状态等等也会透过纸缝,活跃在你的面前。文学作品不仅给人以知识,而且给人以教育。文学也是人学,尤其是那些优秀的作品,总是或多或少地阐述人生的道理,有的甚至有着深刻的见解,虽处异国异地,我们同样可以得到启迪,受到教育。 人生之中,什么是“成功”呢?《广辞苑》里对“成功”一词下的定义是“完成事业”,而“辞典”把成功解释为“尝试或努力取得理想的结果。” 我们在本套丛书中,多次使用“成功”一词的意思就是“实现自己的理想”。 生活是自己创造的。每个人都会时常面临生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。 不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《人生成长奠基石丛书》也正是成功奔向自己的理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。本套丛书通过大量的、丰富的内涵,使读者在轻松中得到有益的启迪,学会从容地面对生活中的各种问题,更深刻地理解和把握人生,在未来的人生旅程中,多一些得,少一些失,多一些成,少一些败。 如果你希望摆脱平凡的生活,如果你想追求卓越的品质,如果你想探索成功的奥秘,如果你想充分地发展自我,展现自我。那么,请你试着选择本套丛书,在闲暇无聊或苦闷仿徨的时候,它,不管你是浅尝,还是深味,本丛书都会给你指导,给你安慰,给你鼓舞,给你力量!
穷人怎么办
穷人怎么办
元秀 编著
¥0.99
  刻骨铭心的106个思念   她把爱藏在虚假的剧情里,独自承受,只希望那个人拥有与她无关的幸福。   牵手是两人在一起的盟誓,是爱情的始,是一种美丽宣誓。由于牵手缘分变为爱情,爱情变为亲情。   这是痛苦的告别,当生命只剩下倒数的时间,真爱才会突然显现,只可惜,一切已经太晚太晚……   催人泪下的感人故事,震撼心灵的世间真情,刻骨铭心的温馨感动!
孔子的智慧
孔子的智慧
刘长江 著
¥0.99
千百年来,孔子的智慧哺育了一代又一代智者,就是在今日,也有着其无可比拟的现实价值。当今社会,人们过度追求金钱、物质及感官享受,致使身心失调、心灵孤寂、人格分裂,在这种情况下,有识之士想到了孔子的智慧。诺贝尔物理学奖获得者瑞典的汉内斯·阿尔文博士说:“如果人类要在二十一世纪生存下去,必须回首两千五百年,去吸取孔子的智慧。”
口才学全书
口才学全书
谢志强主编
¥0.99
教皇彼得二世说过:“口才的力量,万夫莫敌,它比任何东西都有能力来统治这个世界。”还在为你笨拙的口才和糟糕的人际沟通而烦恼吗?还在为你枯燥的演讲和怯懦的临场表现而担忧吗?怎样拥有口才的力量呢?《口才学全书》为您指点迷津。本书除了在用材、选材上细分不同层次人才的个性需求上下工夫外,更注重从具体情景出发,尽力增强其可读性和实用性。在读者面的覆盖上,既强调了通用性,又照顾到了不同行业、专业人才对口才的独特需求,值得读者借鉴。
每满80减40 金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
金融学文献通论·原创论文卷(第二版)
陈雨露,汪昌云
¥82.80
《金融学文献通论》为三卷本:卷介绍和评述现代金融和货币经济领域权威的原创论,其中包含宏观金融领域、微观金融领域论文各21篇。第二卷纵向综述货币银行以及国际金融等领域宏观金融研究领域各核心理论研究的来龙去脉、发展历程、当今所处阶段,并把脉未来研究发展方向。第三卷综述现代资产定价、公司金融、金融衍生工具、行为金融等微观金融领域各主要理论的起源、发展以及现阶段的热研究问题。 本书是《金融学文献通论》三卷本之卷 - 原创论文卷。本书介绍和评述西方现代金融学、货币银行学和国际金融领域具有重大影响的原创论文共42篇,其中货币银行学和国际金融部分21篇,资产定价、公司金融和金融衍生工具市场领域21篇。本书集宏观、微观领域的原创论文于一体,符合中国学术界广泛认可的广义金融概念和目前国内金融学科发展的实际情况。
激励青少年自信坚韧的励志故事(青少年健康成长大课堂)
激励青少年自信坚韧的励志故事(青少年健康成长大课堂)
马兆锋 主编
¥1.99
成长的过程就是将软弱升华为刚强,将平淡升华为壮丽。成长过程中的点滴,都是人生中的一分财富、一种感悟,让我们在成长中激励自己,乘风破浪,勇往直前,变得更自信更坚韧。《激励青少年自信坚韧的励志故事》一书有:足以改变人生的5句话、别让他人偷走你的梦、优秀者的的素质、你也可以像歌德一样等激励青少年励志的故事。
开启青少年智慧的中国军事故事(青少年健康成长大课堂)
开启青少年智慧的中国军事故事(青少年健康成长大课堂)
马兆锋 主编
¥1.99
本书为青少年朋友精心挑选了中国军事故事,每则故事都浓缩了深刻的人生哲理,蕴藏着丰富的生活智慧,对故事的内涵进行挖掘和阐述,帮助青少年领悟生活真谛、人生哲理。精彩的故事,生动的文字,配上简洁大方的版式设计,让青少年在轻松的阅读氛围中,学到生活哲理,汲取人生智慧,更好地认识社会、生活及人际关系的本质,从而踏上成功的坦途。
培养青少年观察思考的断案故事(青少年健康成长大课堂)
培养青少年观察思考的断案故事(青少年健康成长大课堂)
马兆锋 主编
¥1.99
《培养青少年观察思考的断案故事》收入了104个情节曲折、耐人寻味的断案故事。阅读这些故事,会帮助读者懂得怎么缜密推理,理清事件脉络;知道如何提纲挈领,拨开云雾紧抓关键;学会怎样明察秋毫,不放过任何细节;明白怎样动用心理战术,令对方自露马脚。曲折离奇的案情,在睿智高明的断案高手的努力下,疑问烟消云散,真相浮出水面,凶手落入法网,掩书顿思,意犹未尽。