大势投资:A股超额收益行业与选股策略
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本书本着“授人以鱼不如授人以渔”的想法和思路,从风险偏好、无风险利率、基本面三出发,对应择时考虑短期、中期、长期三个时间维度的判断、分析方法和判断指标。以宏观发展周期、产业政策周期、行业景气周期的三周期思维,涵盖宏观、中观、微观三个角度,以及在A股中的运用,从事实、案例着眼,从大消费、周期品、科技制造、大金融四大部分手,多方面、多角度讲透每轮行情细节,力求帮助读者形成较为全面、直观、深刻的印象。
成本核算地图:从业务链到财务链
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本书按企业业务流程梳理了成本核算体系,以飞行棋为道具,制作了多幅成本核算地图。书中从业务部门(涉及成本岗业务)视角,详细描绘了一整套成本核算体系,从如何准备各项成本的原始合同、单据依据始,到业务信息化系统如何实现向财务信息化系统的传输,包括如何审批(风险管理),财务部门收到原始数据后如何数据处理、记账,直到实现财务信息化、实现成本分析和反馈。 本书重分析如何让业务数据无缝对财务数据,并让数据有效传递。书中所列举的凭证附件依据,是实际企业真实的成本核算资料(已隐去商业机密),展现了一线实操的场景,有利于读者快速学习和掌握。
商业中的行为科学
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行为商业是讨论如何在商业中实际应用行为科学的学科。 本书旨在利用行为科学解决我们日常职场与商务活动的具体问题,比如激励、组织、服务客户,改善体验,有效制定决策。 本书简要介绍了行为科学的一些基本原理,但是主要篇幅还是集中在如何应用这些原理,读者不需要有太高的专业背景就能了解本书的一些方法。 本书主要面向的读者是商务人士。 本书分为六章 第1章讨论了行为科学的基本概念,以及如何将这些概念应用于商务活动。第2章讨论了互联网行业如何利用行为科学创造商业奇迹,第3章讨论如何将行为科学在人工智能领域的一些新发现应用与人类的社会活动。第4章讨论行为科学与人事工作,如何激励、维系你的团队,如何通过行为科学招聘*合适的人选?第5章讨论如何利用行为科学理解人的深层次需求,并满足这些需求,以及这些方法在客户与营销工作中的应用。第6章行为科学的一些市场营销上的实践案例
利润的12个定律(珍藏版)(双色)
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本书的核心思想是,企业要想长久且健康地存活,需要正确理解自己的客户、产品和销售方式,在不同发展阶段,选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度,深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考,如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标,从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。作者邀请了15家企业,从12个利润创造视角,分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置,它们靠严谨的利润思维,实现了商业上的成功。
公司进化论:伟大的企业如何持续创新
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本书是关于企业创新的优秀著述。硅谷战略咨询顾问杰弗里·摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科为案例,指导公司根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直竞争对手之间的竞争性区隔。与传统的关注研究发以及新创企业的商业书籍不同,摩尔更为关注技术创新与产品及市场的密切关系,以及成熟或在位企业在其业务周期各阶段驾驭产品和市场创新特性的成功实践,分析如何跨越快速增长的科技企业与成熟、低增长和商品化的企业之间的鸿沟,从而指导企业完成熊彼特式的持续创新,整体地穿越“达尔文之海”。
理论研究的第五范式:智能的知识创造
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人类文明史,本质上就是一部认知能力不断跃升的演进史。如今,人工智能特别是大语言模型的突破性发展,正在开启人类认知史上的新一轮革命,将人类带入人机融合的认知新纪元。 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从“理论使用者”到“理论创造者”的跃迁,直击传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛点。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架,魏炜领衔的作者团队分四部分共12章,从智能等级评估体系到理论*体构建,从理论选择优化到跨学科治理,*呈现AI驱动理论创新的完整路径。 *部分为总论:从宏观层面阐述AI如何改变理论研究的方法论,确立从人类独自创造理论到人机协同研究的范式转变这一核心主题。 第二部分聚焦创新机制探索:深入探讨AI在理论研究中的作用机制和创新路径。 第三部分专注认知基础研究:揭示AI理论能力的深层机制和技术基础。 第四部分致力于应用实践拓展:关注AI理论能力的实际应用和产业化前景。 结合企业组织重构、医学诊断等29个开发实践案例,《理论研究的第五范式》为科研工作者、企业决策者等提供了可落地的人机协同方法论,助力突破认知边界,抢占智能时代的理论创新红利,是理解AI重塑知识生产模式的指南。
“玩”出新世界:新消费时代的潮玩经济
促销价:¥15.30|¥79.00
本书围绕近年来迅速崛起的中国原创潮玩IP“LABUBU”,通过梳理其品牌成长路径与背后所依托的产业逻辑,呈现出一个潮玩品牌如何从创意萌芽走向产业化运作的全过程。全书以“LABUBU”这一IP形象为切入点,通过案例化、结构化的方式,分析其成功背后的奥秘,独创性地提出“IP价值四边形”分析框架,从四大维度揭示潮玩IP成功的底层逻辑。进一步地,本书还深入分析了潮玩产业带来的巨大社会经济价值,提出了推动潮玩产业健康发展的建议。通过对LABUBU品牌成长的微观解剖与产业结构的宏观分析,本书不仅为文化创意与潮玩行业提供了一个具体可感的研究样本,也为IP经济、青年文化消费、新消费品牌建设等议题提供了富有启发性的观察视角。
底层逻辑:看清这个世界的底牌 第2版
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“底层逻辑”来源于不同之中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变之中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,作者会与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 第2版在保持主体框架不变的基础上新增了一些内容: ● 探讨世界观、人生观和价值观如何决定人生选择、影响人际关系。 ● 分享沟通心法,说明在不同场景下应如何采取相应的沟通策略。 ● 介绍心力管理,帮助读者了解如何通过多巴胺、内啡肽、血清素、催产素来补充心力。 ● 尝试给出我对文明的理解,即将文明视为超越个体的生命形态。 希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
线上课制作:如何做出一门好课
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这本书写给每一位奋斗在知识付费赛道的创作者 帮助你做一门线上课程,造大众青睐的知识内容体系,从而为广大有知识却不知道如何实现其价值的课程创作者提供思路、策略及方法论指导。 ◎如何设计一个有吸引力的课程选题? ◎如何造一个能够戳中用户“心窝子”的课程框架? ◎如何充实一堂有获得感的课程内容? ◎如何让用户有强烈的对象感? ◎如何造原创课程知识体系? 在以下方面为广大做课者提供运营指导,帮助做课者更好地运营课程视频及账号。 ◎如何构建知识IP? ◎如何造课程短视频? ◎如何处理课程上架与推广? ◎如何做课程的后期运营? ◎如何录制和呈现课程? 学好线上课制作,实现价值传播和知识变现的双赢。
这次不一样:八百年金融危机史(纪念版)
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通过全新数据揭示国际货币的过去、现在和未来在第二章中,我们简要勾勒了本书的背景,描述了公司、银行和政府持有外汇余额(存放于外国金融中心的、以外国货币计价的银行存款和证券)做法的缘起,以及从19世纪晚期至第一次世界大战前国际货币和金融市场的整体轮廓。着,第三章讲述了故事的下一阶段,从第一次世界大战爆发至20世纪20年代初,从1910年哲基尔岛会议为成立美联储及美元国际化程下基础,到1922年热那亚会议上各方就转向以外汇为基础的货币和金融体系达成一致。第四章至第六章提出了20世纪二三十年代储备货币的新证据、同时期贸易融资活动所使用的货币情况以及长期国际投资中使用的媒介货币情况。这一部分是支持“?新观?”的核心证据。第七章至第十一章是现代国际货币的故事。第七章描述了从第二次世界大战结束至21世纪初不同国家的货币在国际储备货币中重要性的相对变化,举例说明了网络递增回报效应、源自其他因素的持续性(如习惯和传统)以及储备货币发行国政策等因素的重要性不断发生着变化。第八章和第九章举了两个能够为未来指明方向的例子。第八章重关注第二次世界大战后外国持有英镑作为外汇结存的情况,以及英国政府为管控其影响力逐渐衰落的国际货币所付出的努力。第九章讨论了日元试图成为国际货币的失败经历。它研究了日本当局努力推动日元国际化的尝试并讨论了为何这些尝试以失败告终。这两则案例研究间地回应了以下两个问题:欧元区和中国能否成功使其货币国际化?欧元和人民币是否可能成为美元旗鼓相当的对手?它们也提出了以下问题:关于货币国际化的先决条件,历史能给我们提供哪些答案?美国应当如何应对竞争对手的崛起,又应当如何管控美元国际主导地位逐步丧失的情况?我们在第十章和第十一章中对这些问题行了讨论,这两章也分别研究了欧元和人民币成为国际货币的前景。第十二章总结研究了欧元和人民币的国际化对美元与世界经济的总体影响。
金钱密码:普通人的财富管理课
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本书带人们追溯了资金管理行为的根源,这些行为是由人们的金钱脚本(长期以来在生活中学到的有关金钱的信念和观)、人格、习惯、态度和价值观所决定的。作者提出了三个行动计划,以建立一个坚实的财务基础,包括帮助读者了解他们要去哪里(设定目标)、了解他们在哪里(分析财务状况),以及学习、规划和执行(弥合他们的目标和财务状况之间的差距)。你将从本书中学会如何辨别和摒弃不良的金钱管理行为,并用可持续的新习惯来取代它们,这些新习惯与人们的价值观和目标相一致。养成的习惯和建立的肌肉记忆将自动对资产管理做出决策,并使行为变化变得更容易,这些策略在应用时可能会改变你的人生。
超越极限
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极限是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。*能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸,超越极限,从而更好地体验活力四射的工作与生活。
超级采购智体:驱动采购全链路的AI引擎
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本书围绕独创的“141框架”,系统阐述了AI如何重塑采购。从认知破局到四大核心能力的激活,再到人机共生的落地闭环,本书提供了一条清晰的智能化转型路径。书中不仅提供顶层设计,更聚焦实战。在供应商管理、成本控制、风险合规、智能谈判四大核心模块中,本书采用“采购痛点—智体方案—前瞻案例—行动清单”结构,结合大量企业实践,确保方法论既能解决当下问题,也能指引未来方向。无论企业处于何种数字化阶段,本书的方法论均可落地应用,*终推动采购部门从成本中心转型为企业价值增长引擎。
从现金看财报
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本书内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,书中的财报分析方法经过市场检验。全书共七章。第//一章介绍现金在企业中的地位和作用,第二章介绍如何从现金看企业的投资活动和筹资活动,第三章介绍如何从现金看资产和资本,第四章和第五章分析如何从现金看经营资产,包括长期经营资产和周转性经营投,第六章分析如何从现金看营业收、成本费用和利润,第七章分析如何从现金看经营活动和自由现金流。 阅读本书,在看财报的过程中,建立现金流量表观,学会从现金角度看财报,既有助于投资者做出更加合理的分析和决策,也有助于企业管理层更好地实现管理和会计的融合。
文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌
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在产品生命周期缩短、营销成本高企、渠道碎片化的当下,无数品牌随潮流速生速死,企业究竟如何穿越周期,实现长久经营? 刘厂长基于15年品牌咨询实战经验,创新性提出“文化图腾方法论”,为中小品牌和创业者提供了一套扎根文化、构建长期竞争力的系统解决方案。全书以文化图腾为核心,搭建起文化图腾、用户、产品、营销、品牌资产五大核心系统,层层拆解品牌长久发展的底层逻辑:从划分文化生态位、捕获文化图腾,到融入用户部落、洞察深层需求,再到产品图腾化创新、搭建营销剧场、优化关键触点、沉淀品牌资产,形成完整的品牌经营闭环。书中深度融合文化人类学、营销学、行为设计学等多学科视角,结合云鲸、深圳手信、木邻、蜜格丝等多个成功案例,具象化呈现让生意扎根文化,摆脱同质化内卷。 本书既解答了“如何让品牌被认得出、想得起、传得开”的现实问题,又回应了“如何沉淀品牌资产、实现穿越周期增长”的长远诉求。无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕一线的市场营销人士、品牌主理人,都能从中获得全新启发,将文化转化为可持续的商业竞争力,让生意真正成长为生命力的长久品牌。
应对:*投资心理与行为(彩图版)(四色)
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如果说,作者所著的《分析》是债券投资左侧的价值投资分析方法,《交易》是债券投资右侧的技术分析方法,那么《应对》则是建立在左侧和右侧两者之上的、更高层阶的、关于投资心理和投资行为的应对方法。它抛弃了左侧的中长线配置视角,抛弃了右侧的中短线交易视角,完全站在一个更高的境界,去思考投资中的人性弱及其应对心法。
一本书读懂估值
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为什么一些亏损的科技公司能获得极高的估值? 为什么一些传统行业的公司估值长期低迷? 什么样的增长才能创造价值? 不同生命周期的企业估值有什么特征? 估值,看似是严谨的 “技术活儿”,充斥着复杂的计算与模型,实则是一门充满主观色彩的 “艺术”。 本书试图以通俗的方式把估值的逻辑、步骤和方法讲清楚,不纠结于模型和方法背后的学术理论,而是聚焦于各类模型的实际应用,通过实际案例帮助读者理解其计算过程和应用场景。无论是常用却复杂的现金流贴现法,还是看似简单却暗藏玄机的乘数法,都能在这里得到清晰解读。 如果你想成为更聪明的投资者、更明智的企业决策者、更专业的财务或金融从业者,那么就从本书始,启估值的学习之旅吧。
谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
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在复杂多变的时代,我们面临着巨大的挑战,很难简单地扮演医生或者专家的角色,通过一些调查或者访谈,就对问题做出准确的诊断,并提供解决方案。埃德加·沙因认为,我们必须摒弃保持职业距离的旧观念,要用真诚、放、好奇和谦逊的态度,以更个人化的方式与客户或者同事展合作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验,通过25个亲历的代表性案例,陈述了在与客户初次触时迅速构建2级个人关系的重要性以及技巧,从而快速达成共识,取得良好的工作成果。
职场思维导图:创造*思考力的必修课
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本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
小微企业贷后管理技术
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本书主要面向银行及其他金融机构的信贷条线工作人员,聚焦贷后管理工作,帮助解决存量贷款客户的风险预警问题。内容主要适用于公司贷款、小微贷款业务,也可作为个人经营性贷款的参考。 全书核心内容分三部分:一是贷后检查的开展方法,详解具体操作流程;二是贷后检查中的风险预警信号识别,按风险严重程度划分不同预警级别;三是风险预警信号发现后的处置方式,提供切实可行的办法。 本书实用性强。*,内容源自实践,作者从实际工作中总结提炼,并用大量案例讲解知识点;第二,大部分内容经过作者线下课堂讲授,结合互动反馈多次优化,学员认可度高;第三,方法直击实际工作需求,拿来就能用,无过多理论探讨,适合一线信贷人员使用。
深度信任:从连接到共赢
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在商业环境不确定性加剧的今天,深度信任关系是企业抵御危机、构建品牌溢价、激发创新动能的关键引擎。对企业家和经营者而言,信任资本的系统构建,直接影响着企业的资源获取效率、代际传承稳定性与市场竞争态势。对职场人士而言,信任资本则关乎个人职业发展中能否有效连接的关键突破。本书创新性提出 “信任资本” 的概念,指出信任资本的核心不在于积累了多少人脉数量,而在于与利益相关者产生深度连接,建立深度信任的关系。全书分为三篇,*篇解读信任资本是什么、为什么重要;第二篇讲述信任资本在资源获取、危机防御、品牌溢价、创新引擎四大商业场景中的价值意义和实践案例;第三篇系统阐述如何构建和积累信任资本,包括精选策略、深度经营、组织杠杆、代际传承等五项策略。本书理论深度与实操指南并重,通过丰富的实践案例和实用的工具图表,帮助管理者、职场人士走出社交的认知误区,锻造深度信任,实现从连接到共赢的价值跃迁。

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