无偏见沟通
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组织内外的多重挑战、多代际的员工队伍、个体自我意识增强等因素,催生了上下级不同频、代际间互相指责、无效沟通等一系列职场沟通难题,这些难题不是简单地提升沟通技巧就能解决的。本书作者结合20多年在国企、外企及NGO组织的管理实践指出,无意识偏见是被人们普遍忽略的、造成沟通困境的深层次原因。书中,作者梳理真实案例经验,创性地提出了“无偏见沟通”的概念与方法。本书从无意识偏见如何限制了我们的沟通始,提出无偏见沟通的7项原则、7步模型,带领读者识别9种常见的无意识偏见,并给出针对性建议,形成一套无偏见沟通的解决方案,帮助读者突破沟通困境,实现高质量协作,提升团队效能。
企业气候风险管理
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鉴于全球气候变暖导致极端天气、海平面上升和海冰融化等现象的频发,气候变化已成为当前突出的全球性挑战,其对人类社会和经济体系产生的影响也日益加剧。作为全球经济活动的主要参与者,企业不仅是温室气体排放的主要来源之一,其发展也深受气候变化的影响。有效地应对和管理气候风险,将有利于企业实现绿色转型和可持续发展。 本书旨在为企业提供一套兼具系统性和科学性的气候风险管理框架,将理论知识和实际应用相结合,从政策法规、市场变化和企业管理策略等多个角度,深探讨企业应如何识别、评估、减缓、适应气候风险。
被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒哲学系列解读(阿德勒心理学容易被误读的24个真相)
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本书由同名有声课程经AI音频转文字技术生成,是阿德勒心理学的启蒙读物,为读者打开一扇崭新的大门,以重新认识自我和世界。
关键任务:新任管理者的行动指南
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人力资源管理并非仅是人力资源部门的职责,用人部门管理者才是人力资源管理的*责任人,因此,用人部门管理者不仅要具备相应的人力资源管理理念,更要掌握一定的人力资源管理技能和技巧,本书从新任管理者的视角出发,结合实际工作场景,按照人力资源职能模块进行划分,以全新的角度解读人力资源管理的“选、用、育、留”全流程、本书旨在帮助新任管理者提升人力资源管理水平,使其能够更好地应对团队管理中的各种挑战,从而真正成为高绩效团队的缔造者和组织者,推动团队和组织的持续发展。
流量城市:统一大市场中的协作与活力
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中国城市正迈向“流量时代”,货流、人流、信息流和消费流等纵横交织,让城市呈现出从沿海到内陆、从中心城市到外围区域的“双重中心-外围”格局,全书以流量城市为观察视角,以大数据中的“流”数据为基础,通过货流、人流、信息流和消费流四个维度来解构流量城市的集聚力与辐射力。此外,本书还回答了“信息时代的城市格局是怎样的”“如何通过流量来驱动城市高质量发展”“区域间应该如何协调发展,才能激发统一大市场中的协作与活力”“城市应该如何拥抱新技术、融新趋势,让流量汇聚,面向更加宜居的未来”等城市高质量发展的相关话题。
普通人如何做小红书
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这是一本教普通大众如何从零始做小红书的工具书。如何从素人造个人ip及变现?如何用ChatGPT辅助做?小红书最新趋势有哪些……作者亲身实践方法论总结,破小红书做号信息茧房。书籍内容包含为什么要做小红书、如何选择赛道快速涨粉、怎么造爆款内容、如何变现、如何运营AI做小红书、小红书最新趋势六大部分内容。涵盖做博主最重要的7件事、新人最焦虑的9个问题、七维定位法、5类爆款文案结构等实战技巧。本书是小红书创作博主琳达不呆个人图书,用学霸思维总结精准有效且通俗的小红书做号方法。普通人逆袭最好的时机是现在,已在浪潮之巅,要学会顺势乘风破浪!
HR全流程法律指南:企业劳动用工合规管理指引
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随着《民法典》《个人信息保护法》等相关法律的出台,企业用工管理的外部环境愈加复杂。本书通过具体的实操步骤详解,串联起劳动人事管理的“”、“线”和“面”,并结合地区法律差异为管理者和HR提供详细的实操流程指引。本书涵盖了企业用工各个环节的各类典型案例,提示了企业常见的劳动法律风险,引用相关法律条文分析,对企业用工行风险提示与预警,以及企业需要承担的法律责任或后果,并提出解决实际问题的法律建议。如果HR管理者是“飞行员”,本书就是一份详细检查清单,为企业用工管理提供全面“护航”,帮助企业在日常人力资源管理过程中,完善风险化解机制,做到提前预警、有效防范、妥善处理,避免因用工给企业造成管理风险和发展风险。
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
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本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: • 如何依据战略制定人力资源规划? • 常见的人力资源规划有哪些类别? • 劳动合同如何签订才能降低风险? • 转正流程如何做到规范并且高效? • 企业绩效考核都有哪些常见方式? • 企业薪酬体系如何设计才更有效? • 企业薪酬实施具体策略都有哪些? • 员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? • 合同解聘或合同不续签如何处理? • 劳动争议都有哪些常见解决模式? • 发生劳动争议都有哪些举证技巧? • 档案管理不当企业该负什么责任? • 为什么要给员工做职业生涯规划? • 人才梯队建设都有哪些核心内容? • 人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
HR必备法律指南:企业劳动争议风险提示与防范全书
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本书参照劳动法、劳动合同法确立的目录体系,从用人单位和劳动者视角,侧重分析劳动用工过程中存在的风险,涵盖劳动关系、规章制度、特殊保护、劳动合同、劳动安全、劳动争议、休息休假、工资福利、社会保险等多方面内容,共梳理230个劳动风险管理实战策略。其中,每一个问题均从风险出发,并按照风险提示、法律分析以及风险防范行编排,结合了各省市制定的规范性文件以及发布的典型案例,对企业劳动争议风险作出了较为充分的提示和建议。
小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
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《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》是一本全面、深、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计人员快速掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》在内容上可以分为三部分,第-一部分是第 1~16章,对《小企业会计准则》行了深的解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题行了较为详细的论述。第-二部分是第 17章,主要介绍了会计科目的使用,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,详细讲解了会计科目的使用规则。第三部分是第 18~23章,介绍了各种经济业务的账务处理,针对小企业经常发生的经济业务,对100多项具体经济业务的账务处理行了详细阐述。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》重突出,层次分明,在表达形式上,灵活使用了逻辑结构图,清楚地阐明了会计分录之间的逻辑关系。 《小企业会计准则案例详解与实务 条文解读 科目使用 账务处理》案例贴近务实、分析透彻,读者可以通过阅读本书,快速读懂规则,掌握实操要,提高实际操作能力。
政府会计制度详解与实务——医院会计实务与衔接
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《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》和《关于医院执行〈政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表〉的补充规定》和《关于医院执行〈政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表〉的衔规定》已于2019年1月1日在全国公立医院内统一施行。为了帮助广大公立医院会计工作者学好、用好政府会计制度,我们集众多医院财会领域的专家与实务界人士的智慧,精心编写了这本书。 本书依据《政府会计准则——基本准则》和存货、投资、固定资产、无形资产、公共基础设施、政府储备物资6项政府会计具体准则,对医院如何按政府会计制度行账务处理行了全面、深、详尽的讲解与辅导。针对重要的会计处理规定,本书都直观地展示了其账务处理方法;同时以案例解析的形式,将笼统的文字表述转化为清晰、具体的实务操作,使读者一步加深对新制度的理解,全面提升读者的实务操作水平。本书结合制度对近300个案例行了细致的分析,并逐步展示了会计处理的全过程。 本书是一本全景式解读我国政府会计制度的专业图书,是广大医院会计工作者学好、用好制度的案头工具书。它可帮助广大医院会计工作者解决会计实务工作中的各种疑难问题。
持续下单
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在数字化营销时代,“ 让人们 = 成功”的模式已失效,靠“一锤子卖”越来收回获客成本。世界知名数据营销大师、谷歌客户分析全球负责人尼尔·霍因大胆断言:未来10年,营销的成功取决于能否与客户建立长期关系。企业要想生存,就要与客户建立长期关系,让他们一再。霍因在谷歌工作的10余年间,与知名广告商们行了2500多次合作,为这些企业赢得了数百万客户,将客户转化率提升了400%以上,创造的增量收超过20亿美元。在《持续下单》中,霍因深分析了亚马逊、奈飞、Lululemon、航空公司、丽思-卡尔顿酒店等企业凭借数据分析获得高额利润的秘诀:找到20%的高价值用户,获得80%的利润。 霍因认为,数字化时代的营销好比恋爱,客户是活生生的人,企业需要通过数据分析识别“对的人”,通过对话了解他们的真正需求,赢得他们的心,与他们建立长期关系,才能获得尽可能多的利润,在竞争激烈的时代立于不败之地。
黄仁勋:英伟达之芯
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人工智能是如何发展起来的?芯片技术又是如何与人工智能技术相辅相成、互相促动的? 英伟达创始人黄仁勋权威采访传记,揭秘黄仁勋、英伟达以及AI的未来蓝图。前一个十年看乔布斯,这个十年看马斯克,下一个十年看黄仁勋。——在黄仁勋看来,人工智能只是工具。 趋势观察家、世界知名科技记者斯蒂芬?威特,挖掘出诸多不为人知细节,呈现了一个“过于”真实的黄仁勋和他的英伟达。凭借英伟达给予极大的访问权限,威特与黄仁勋多次面对面深度沟通,采访了他的家人、朋友、联合创始人、合作伙伴以及英伟达员工将近200人。这本书讲述了: 这是一个关于一家小众电子游戏硬件供应商如何成为全球价值登顶公司的故事。 这是一位倔强的企业家如何持续推行自己对计算机技术的激愿景,30年间成为当今世界最富有的人之一的故事。 这是一个伟大的硅芯片革命的故事,是一小群叛逆的工程师如何不顾华尔街的反对,促使这一切发生的故事。 这也是一个关于一种新型人工智能诞生的故事,它令人惊叹又让人畏惧,对人类的长远影响尚不可知。 本书不仅是一部科技企业家的传记,更是一部关于如何在全球科技舞台上取得成功的范本。跨越30年的科技发展历程,我们可以看到人工智能技术是如何发展的,人工智能将会如何影响到我们每一个人,技术发展的速度和展是怎么样的。在这场技术的发展过程中,英伟达是一个缩影。 通过对技术发展历程的洞察,我们将更清晰的看到未来,企业家可以了解到科技行业的复杂性,以及如何在快速变化的市场中保持前位。这本书适合所有对科技、创新和企业家精神感兴趣的读者,无论你是相关行业的专业人士,还是对其充满好奇的普通读者,都能从黄仁勋的故事中获得启发和动力。
谁在偷走你的进步
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为什么我们明明不断取得成果,却难以感到快乐,总被焦虑感追逐?为何当团队完成挑战性目标后,会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑?大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——"差距思维"。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比,专注于尚未达成的部分,这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福,反而让我们越成功越焦虑。研究显示,CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍,这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。 本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验,提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维,筑牢反脆弱心态。书中提供"三连胜法则""心理减法""两分钟进步汇报责任制"等实操工具,系统重构大脑认知模式。 如果你是深陷焦虑内耗的职场人,本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界,从每一次进步中汲取内在动力,重获自信与幸福感;如果你是企业高管,本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化,从而减少内部恶意竞争,实现团队持续的高/效能成长。
当存钱罐爱上购物车
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在经济下行的大环境下,企业越来越重视能够直创收的销售人员。然而,由于预算紧缩,公司决策条冗长、价格战愈演愈烈,当产品本身难以拉差距时,只能依靠销售人员的个人能力来创造竞争优势。面对这些严峻挑战,传统以产品为中心的销售技巧和话术已经远远不够,销售人员急需一套更加科学、系统的方法论来突破业绩瓶颈。 本书基于认知心理学、社会心理学、神经科学和行为经济学的突破性研究成果,提出了销售成功的科学公式:销售业绩=心态×特质×行为。本书能够帮助销售人员建立起以科学为依据的思维方式和“我比产品更重要”的销售观。 本书通过“销售6问”“达成销售目标的7大策略”等实战销售方法,帮助读者将理论精准落地,让职业发展有迹可循。
时间盒
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本书首/次完整系统的阐述了时间盒管理法。作者通过10多年的亲身实践,从如何创建时间盒,到如何在日常工作和生活中使用时间盒管,提供了详尽的步骤和实践指南,确保读者能够迅速掌握并应用这一方法实现个人效率的提升和生活质量的改善。 时间盒管理法不仅是一种管理时间的方法,也是一种思维方式。它通过将待办事项清单放日历中,更好地掌控时间,更明确自己在做什么,并坚信当下的任务都是应该关注的重。 本书共有四个部分,第一部分旨在让你坚信时间盒管理法确实有效,培养一种积极的心态和信念。第二部分介绍了如何创建时间盒,通过至关重要的 15 分钟决定下来 15 小时的成败。第三部分让你学会在每一个时间盒中高效工作、生活,并应对令人难以预测的一天。第四部分激励你将使用时间盒管理法变成终身习惯,掌控时间盒,使它在数年甚至数十年内成为你的专属生产力工具。
动态职业锚
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《动态职业锚》是“企业文化理论之父”、组织心理学开创者埃德加·沙因教授*后的遗赠,也是影响全球职业规划领域40余年的经典《职业锚》的全新升级版。书中提出的“职业锚”指的是一个人在职业选择中ZUI核心、不可放弃的内在驱动力。面对当前“毕业即失业”、中年转型、裁员潮等现实困境,它帮助人们厘清自我定位,在不确定的时代找到锚点与方向。 相较于前4版,本书的重大更新在于: 1、将单一职业锚模型升级为复合的动态职业锚,精/准映射后疫情时代的复合型职业诉求。 2、在“动态职业锚测评”的基础上增加了“成长意向测评”,同时锚定当下能力与未来发展意愿。 3、Shou创“动态雷达图”,直观呈现对职业偏好与发展路径的解读。 本书利用真实案例搭配章末思考问题,引导你在自我察觉和向内探索中找到适合自己的职业路径。
刚刚好的设计
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为什么口红外管必须做成直立的呢? 设计师需要品位吗? 我们真的应该教导那些有抱负的设计师,告诉他们唯一的出路就是创造并发展自己的标志性风格吗? 既然我们有幸拥有无法用机械交换的人类的身体,为什么不让它发挥应有的作用呢? 佐藤卓先生的提问振聋发聩,唤醒了沉睡的思考。他,一位深耕平面设计领域40年的设计大师,毕生都在追求设计的真谛。72幅作品图,捕捉了他设计生涯的辉煌瞬间;26篇随笔,揭示了他心灵深处的思考轨迹,汇聚成这本充满设计与创意灵感的启发之书——“设计是将人与事物连起来的技能,好的设计就是建立起更智能的联系。” 本书又超越了设计。便利“病毒”侵,“刚刚好”就是反焦虑大师佐藤卓先生出的一剂“灵药”。他以独到的见解,从13个风靡全球的精粹项目中,凝练出3字至简箴言,也才有了这本好好生活的答案之书——在心灵难免茫然与麻木的当下,人情的温度就是佐藤卓深受欢迎的原因之一,而刚刚好,你就翻了这本书……
人才基因
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有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型,让过去大型企业才有条件斥资发的人才成长模型能超越组织的边界,变得人人能懂、易用? 作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得,提出了“大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织,共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。 本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织步的读者。无论你是刚刚步职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力。
质量免费
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《质量免费》是一本改变企业对质量认知的管理经典。 在这本书中,质量管理大师菲利浦·克劳士比提出了一个看似反直觉、却被无数企业验证过的结论:高质量并不昂贵,真正昂贵的是“不合格”。返工、维修、投诉、延误、客户流失……这些被长期忽视的隐性成本,才是吞噬利润的真正黑洞。 克劳士比并不把质量当作技术问题,而是把它还原为一个管理问题。他明确指出: 质量不是检验出来的,而是在一开始就被设计、被管理、被预防出来的; 质量不是质量部门的责任,而是管理者须亲自承担的职责; 质量的标准不是“差不多就好”,而是第/一次就把事情做对。 在理念之外,本书还提供了一整套可操作的质量改进方法/论:质量管理成熟度模型、质量改进的14个步骤、质量成本的计算方式,以及被众多企业实践验证的HPA质量改进方案,帮助管理者把“质量意识”转化为日常管理行为。 从制造业到服务业,从一线员工到企业高层,《质量免费》反复强调一个被忽略的事实:质量不是额外投入,而是一种更聪明的管理方式。这本书写给每一位希望降低成本、提升效率、建立长期竞争力的管理者。 在今天这个充满不确定性的时代,这本诞生于数十年前的经典,依然直指企业经营中很现实、也很容易被误解的问题:如何在不增加成本的前提下,把事情一次做对。
意义驱动的品牌增长策略
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在这个充满变化的时代,消费者不再仅仅满足于物质拥有,他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心? 益普索(Ipsos)品牌思想领导力全球负责人,《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验,结合心理学和社会学的深刻洞察,普罗布斯特提出10大创新策略,如创造幸福感、个性化体验,怀旧营销、限量版策略,助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书,更是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色,让品牌不仅仅是商品,更是消费者生活的不可或缺的一部分。 如果你是品牌管理者或营销人员,这本书将是你的战略指南,帮助你在竞争中脱颖而出,建立与消费者的真实连,启增长的新纪元。如果你是消费心理学的研究者,书中的案例分析将为你的研究提供新的视角,让你的学术探索更上一层楼。如果你是普通消费者,这本书将是你的自我发现之旅,让你更清晰地认识到自己的需求和追求,以及如何在品牌中找到这些意义。

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