第35集 匹配论和改革方法论的关系(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 37.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第36集 发展出题目,改革出文章(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 38.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第42集 没有包容就没有协调,包容加协调等于和谐(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 44.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)
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知识是客观的工具,智慧是主观的能力,而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧,决定了工作和事业的成败,也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式:二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式,提升你的格局,开阔你的思路,提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑,避免片面性,成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”,必将帮你掌握配置和利用资源的能力,扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭:用好“匹配论”,才能做出正确的决策,才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力:用好“竹竿论”,承认差别存在,掌握差别艺术,才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离,各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕? 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 48.感到智慧饥渴的,追求深刻的人
供应商管理与运营实战
¥24.43
很多企业缺少系统的供应商管理,在采工作中,还存在供应商发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应的发展极为不利。 供应商管理,是采工作中的重中之重,也是供应运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采维度与供应战略原色,涉及供应商发、筛选、评估,绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式,配以丰富的案例,详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法,适合采从业者、供应运营者、企业管理者学习和使用。
合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避
¥43.90
在这个“大众创业,万众创新”的时代,合伙人制度的优势得到了充分的凸显:可以避免传统的职业经理人制带来的弊端,深度绑定了企业与员工,使员工得到充分激励。然而,在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件,即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件,读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时,本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险,教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直使用的伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板,方便读者使用在自己的企业中。 《合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避》适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。
悦己的力量:摆脱焦虑内耗,活出自我肯定力的8个方法
¥36.90
虽然生活中有许多担忧是真实存在的,例如金钱、疾病、项目的*后期限,等等。但我们通常会把它们的意义曲解并放大。这种曲解,来自于期盼得到外界认可的焦虑。当我们这样做时,我们会陷一种简单的防卫中,认为世界充满敌意,不断苛责自己,沉溺于过去的遗憾无法自拔,而加剧精神内耗,产生焦虑、无助等各种负面情绪。 事实上,我们曾如此期盼外界认可,到*后才发现,世界是自己的,与他人毫无关系。真正的迷失,不是无法连到别人,而是失去了与自己的连。这本书会教你每天做一个小练习,让你跟*好的自己重新连,成为自己的向导。这不是一个简单的旅程,这意味着向内探索,了解你自己的力量、资源和勇气。 希望您读完这本书后,再也不会因为别人的一句否定就惴惴不安,更不会因为自己的一个失误就否定自己,而是清晰地知道自己要去往哪里,安静而笃定地走下去。
商用圣经——经营老手
¥0.99
本书是关于经营理论与实践方面的一本畅销类图书,书中每一章都经过精心策划,宗旨在于使你的经营计划强有力以及使你的管理团队更加高效。 本书为我们提供了丰富的商业经营的实际教训,这些教训紧密围绕四大主题层层展: 一、2l世纪的成功来自于核心经营, 二、21世纪的成功来自于创新精神, 三、2l世纪的成功来自于全球化经营, 四、2l世纪的成功来自于克服艰难险阻的精神。
华为管理法
¥46.50
华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,而铸就了华为在全球范围内的成功。 《华为管理法》是一部系统论述华为管理法的专著。聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品发管理体系、供应管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系,详细还原华为自1987年成立起所行的管理变革实践,为读者描绘出华为化的完整路径。
市场营销学
¥29.90
本教材在内容上聚焦于认识营销、营销管理过程、营销环境、营销调研、行为、目标市场营销、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略、可持续营销与全球营销等营销中的经典理论和实践,特别是紧跟时代步伐,突出了可持续营销的*新研究成果。同时书中加了大量中国元素,显示了我国企业的经营成果。本教材引大量案例和例证,图文并茂,内容丰富,可读性非常强。本教材适合于本科生、研究生、MBA学生的营销学课程教学。
《热手效应》
¥36.00
瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚? 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”? 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王? 当一位篮球运动员手感超绝,连球,我们会说“他的手热了!热得发烫!”并相信他的下一投也更可能投中,这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中,它被定义为一种认知错误。 然而,事实并非如此。 在下来的几十年里,这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证,“热手”的确存在,并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误,还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在?在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中,你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王,瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪,拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才,音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心,巴菲特的投资秘诀竟是“被动”,凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学,还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域,本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明,人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
行为金融与投资心理学(原书第6版)
¥38.35
本书第6版,有以下特: 介绍了日常生活中的心理偏差,分析了心理偏差对投资决策的影响; 增加了一章有关投资生理学的内容,讨论了基因学、神经科学的*发展,以及荷尔蒙、衰老和天性如何影响投资行为; 增加了一项控制偏差的策略,帮助读者了解市场心理以及学会如何利用市场心理; 实证案例、章节小结和章后讨论题可以帮助读者检验自己的学习成效。 本书更新了这一领域的zui新成果,对于普通投资者和机构投资者都很有价值,学习投资学、投资组合管理和行为金融专业的高年级学生也应该对此有所了解。
干法【精装本】
¥25.35
《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“如何认真工作、聪明工作”的人生信念。
让财报说话:世界500强CFO带你轻松读财报
¥40.00
财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料,掌握了财报分析的基本思路,就能让财报讲述企业的故事,同样也可以根据常识和逻辑,判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语,没有复杂的财务指标,满是生活和企业的故事,适合作为零基础门的财报书。你可以获得基本的财务思维,应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架,也可以为深学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。
科学创业
¥44.85
作为创业者,必须不断学习,你未必要成为每个知识领域的专家,但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图,避免认知盲区、不踩大坑。 创业验证期,企业生命*为脆弱,却要在*短时间内,用*少人、*少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队,如何突破重重关卡成功从0到1? 首先,确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策; 其次,用主题式学习方法,学透相关科学方法论,拆解实践案例; *后,大胆实践,精益验证,渐式落地。 用"科学方法论+实验验证",实现科学创业,做对每一个关键决策。 科学创业,少走弯路!
HR共享服务:整体架构与数智技术下的升级
¥41.40
在全球竞争日益激烈和信息技术迅猛发展的冲下,速度和效率是企业取得竞争优势的关键。如何提高服务的质量和效率、为企业提供更多的增值服务,是所有企业人力资源专业人员面对的一个重要命题。越来越多的企业始探索如何对人力资源管理架构行转型,并创建HRSSC。HR共享服务因此成为中国企业未来人力资源管理优化的发展方向。 本书概括介绍了HR共享服务的兴起背景,详细阐述了HR共享服务的价值与构建基础,从战略定位、业务设计、组织设计、人员管理和运营管理五个方面,深分析了HR共享服务的核心内容,并结合企业案例全面呈现了中国企业HR共享服务的运营实践。 本书系统梳理、提炼和阐释了HR共享服务的完整架构及其在数智技术下的升级,既关注理论发展脉络,又关注企业实践经验,帮助企业和相关领域从业者少走弯路,快速上手,推人力资源管理健康发展。
华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
¥51.35
过去20年以来,两次大的市场崩盘、无数次财务和会计丑闻,《萨班斯-奥克斯利法案》及相关法规、国际市场环境的变化……这些都从根本上改变了证券分析和商业估值的基础。以上这些促成了这本畅销书推出第2版。本书第1版曾被《巴伦周刊》评为“继格雷厄姆和多德的《证券分析》之后当代的《证券分析》”,CFA持证人则评价本书为有洞见的证券估值指南。 新版探讨了在当今瞬息万变的经济环境下,共同基金、私募股权基金、对冲基金、机构类资产管理人、投资银行、商业评估机构、企业兼并收方等是如何展证券分析和商业估值的。 本书充满了真知灼见、专业意见,本次及时更新的第2版具有以下特: 展示了从业人员对普通股和公司行估值、做出卖决策时使用的方法、流程。 阐释了互联网和计算机如何自动化完成部分的研究分析工作。 包含了*的案例研究,这些案例能够代表该领域内专业人士每天都会遇到的实际问题。 探讨了两次股灾的冲以及财务和会计丑闻导致的针对估值方法的新监管政策。 对于希望教授股票与商业估值核心技巧的商学院教授,该书是完美工具。 对于在金融领域工作的专业人士以及兼并收方、商业评估师、国际投资者来说, 证券分析与商业估值是金融的核心学科。对于任何希望在金融领域牢基础的人士来讲,本书都是至关重要的一本书。
财税RPA:财税智能化转型实战
¥57.85
这是一本指导财务和税务领域的企业和组织利用RPA机器人实现智能化转型的著作。 作者基于自身在财税和信息化领域多年的实践经验,从技术原理、应用场景、实施方法论、案例分析4个维度详细讲解了RPA在财税中的应用,包含大量RPA机器人在核算、资金、税务相关业务中的实践案例。帮助企业从容应对技术变革,找到RPA技术挑战的破解思路,构建财务智能化转型的落地能力,真正做到“知行合一”。 全书共6章: 第1章介绍了在数字化转型的大背景下,财税部门正在经历的信息化、自动化、智能化和数字化4项革新; 第2章从技术层面讲解了RPA的定义、功能、技术特、应用领域、发展阶段和产品架构; 第3章从财务机器人选择的角度讲解了财务机器人的应用场景、适用流程、收益和局限性等; 第4章系统讲解了财税机器人的整套实施方法论,包括策略与评估、设计与构建、实施与应用、运营与优化4个步骤,以及如何建立RPA卓越中心; 第5章通过近10个案例讲解了财税机器人在核算类、资金类、税务类业务场景中的应用和实施; 第6章对未来RPA和AI技术的结合行了展望,探讨了RPA对财务人员的影响。
唤醒:提升员工和团队动力与绩效的教练指南
¥51.35
作为老板或决策者 你会如何描述自己现在的状态? 答案往往是一个字:忙。 你现在烦恼的事情是什么? 答案往往是:人心不齐,队伍越来越难带了! 每个人做什么事卖力? 答案肯定是:当然是做自己的事喽。 怎样才能让员工把组织的事当自己的事呢? 如果你也有以上问题,那么学习教练技术就对了! 写给管理者的教练专业读物 帮助管理者用教练思维和方法激励下属、行组织或团队诊断、有效推变革和创新、发掘团队和组织动力以解决系统性问题,实现团队赋能。 本书提供四大方面内容 教练的基本概念和发展历程 个人教练方法和工具:加瓦教练模型及其156法则 团队教练方法和工具:冲浪模型及“铁三角”三高五力模型 丰富的实际案例,便于读者学习、理解和实战。
品牌鸿沟:如何联结商业战略与品牌设计
¥31.85
品牌是什么?品牌不是Logo、商标或产品,而是用户对产品、服务或公司的直觉。在信息丰富、时间匮乏的社会,用户更注重感觉而不是信息。 公司建立品牌不仅需要战略,还需要将战略与创造力相结合,但两者之间的鸿沟把公司和用户分,导致他们之间没有真正意义上的沟通。作者用五大原则教你跨越思考上的逻辑推理(战略)和创意上的神来之笔(创造力)之间的鸿沟。 原则1. 与众不同 原则2. 合作 原则3. 创新 原则4. 验证 原则5. 培育 用坐一趟飞机的时间就能读完本书,掌握跨越品牌鸿沟的能力,为公司建立可持续的竞争优势。
住家植物:如何用植物装扮美好生活
¥65.35
我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。

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