薪酬专家都是Excel高手
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在人力资源管理各个模块中,薪酬管理向来被认为是*有技术含量的 模块。薪酬管理的从业者,往往都要和Excel 交道。本书不是单纯地展示 Excel 技巧,而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发,帮助读者真正理解薪酬 管理中遇到的问题:既突出薪酬管理的实操内容,又重讲述Excel 的“落 地”技巧,真正达到“授之以渔”的目的。 本书抛弃一般书籍一味介绍各种Excel 技巧的枯燥形式,引故事, 通过主人公的视角,把人力资源薪酬管理的各个环节串联起来,让读者能 够一边体会薪酬管理的逻辑,一边轻松学习相关的Excel 技巧。
人际关系:职业发展与个人成功心理学
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本书是一本以职业为导向的基础教材,并且为个人效能的提高提供了多个建议。本书可作为应用心理学、管理心理学和人际关系学等课程的教材。本书并没有特地系统地介绍心理学的基础内容,但由于部分读者从未涉猎心理学基础理论,本书还简要总结了心理学的主要理论,这也可以帮助有一定心理学基础的读者复习相关内容。本书涵盖了与提高员工个人工作绩效和工作满意度有关的主要心理学概念和技巧。对于一些主要的心理学概念也行了简要的阐述,这些概念包括学习、认知、性格、冲突以及激励等。本书总结了广泛运用于实践中的经典心理学理论,而根据这些经典理论发展而来的现代应用实践则占据了更多的篇幅,这些应用包括授权、团队工作等。本书也一并囊括了当代应用心理学涉及的一些话题,比如主观幸福感受、跨文化关系以及360度反馈等。本书的信息主要来源于学术期刊、学术著作、大众图书、专业期刊、杂志以及商业期刊。
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
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本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章,第1~5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6~7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。 本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
出海增长战略:赢在全球化的新征程
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随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。 这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对“头狼”模型四项内容。这八个核心要素相互联系,构成了企业出海的完整路径,可以帮助企业实现低风险、低成本出海,并顺利完成全球化布局。 本书适合计划去海外发展的企业的各级管理者阅读使用,可作为企业出海前的行动指南和参考读物;已经走向海外的企业也可根据本书内容查缺补漏并明确未来发展方向,以便企业在全球化之路上越走越顺。
数字电子技术
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本书是基于省级精品在线课程“实用数字电子技术”的建设成果而精心编写的。本书由数字逻辑电路的认知、组合逻辑电路的分析与应用、触发器的认知、时序逻辑电路的分析与应用、脉冲波形的产生与整形、数/模和模/数转换器、半导体存储器和可编程逻辑器件、综合实训8个模块组成。前7个为学习模块,最后1个为综合实训。前6个学习模块均由三部分组成,即知识准备、技能实训和知识拓展,且每个学习模块都配有自我检测题、思考题与习题。实训部分要求学生按规范工艺要求装配相应的电路,调试并排查故障。通过对本书的学习,学生既能掌握理论知识,又能具备较强的动手能力,真正做到理论联系实际。 本书适用于职业本科院校、普通本科院校、高职高专院校(根据课时情况,可做适当取舍)电子与信息大类和自动化类专业的“数字电子技术”“电子电路基础”等课程的教学,符合目前职业教育“项目导向、任务驱动”的课改方向。此外,本书也可作为技术培训教材,还可供相关工程技术人员和业余爱好者参考。
虚拟仪器技术与应用
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全书由LabVIEW基本使用、基于LabVIEW的测控系统设计和创新设计3篇共12个项目构成。第1篇通过5个项目介绍LabVIEW的基本使用;第2篇由3个独立的测控项目构成,详细介绍了硬件构成、软件实现以及系统调试;第3篇为4个创新设计,给出项目要求等信息,要求根据前两篇的内容设计测控系统,并给出参考设计。 本书内容由浅深、由简单到复杂;有边学边做的内容,也可自己设计内容;在教学中可调动学生积极性、激发学生求知欲和探索精神。每个项目的完成都能使他们获得很大的成就感,增强自信心和工程意识。 本书可作为高等职业院校电子信息类、自动化类及相关专业的教材,也可供虚拟仪器的初学者使用。
智能生产线数字化规划与仿真—PDPS工程基础及应用
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PDPS软件是西门子综合性数字化制造解决方案系统Tecnomatix中,用于生产线工艺规划设计和仿真的一套软件系统。作为一款数字化双胞胎工业仿真软件,它广泛应用于各大汽车制造厂、造船厂、半导体产品制造公司等制造行业企业。本书依据企业实际岗位技能需求,以多个工业机器人工作站所组成的智能生产线为对象,精心设计7个项目,分别为PDPS软件基础操作、智能生产线工艺规划与设备布局、智能生产线典型生产设备设定、智能生产线典型生产工艺规划仿真、智能生产线工艺过程仿真、智能生产线工艺过程信号交互和智能生产线工艺过程虚拟调试,较为全面地讲解了使用PDPS软件如何行工艺规划设计、工艺仿真验证以及虚拟调试。这7个项目既各自独立又能组合成一个完整的大型综合项目,使读者对PDPS软件有一个完整、清晰的了解。 本书可作为高等职业院校智能制造相关专业教学用书,也可作为工程技术人员培训用书,并适合相关专业技术爱好者自学。
电机拖动与电气控制 第2版
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本书依据高等职业教育的相关专业教学标准、教学要求和特,以及相关技术的发展, 在内容组织上体现“学做合一”的理念,注重理论与实践相结合,在阐述理论的基础上尽量简化理论推导, 增加工程应用实例,并配有任务工单。本书主要介绍变压器、直流电机、交流电动机、控制电机的工作原理、结构、电磁关系,着重分析直流电机和交流电动机的机械特性以及起动、调速和制动的原理;还介绍了常用低压电器、电动机的基本电气控制、典型机床电气控制系统的电路分析及其控制电路的装调。 本书根据1 X(运动控制系统发与应用)职业技能等级证书的要求,强化了技能训练,突出了职业教育的特,将理论教学、实训、考证有机地结合起来。书中加了电动机实训、电路制作、设备运维和故障排除等内容。 本书可作为高等职业院校电气自动化、机电一体化、建筑电气工程等专业的理论和实训教学用书,也可作为相关专业技术人员的培训和自学用书。
液压与气动技术 第2版
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本书是项目化教材,可用于线上线下混合教学,教学内容共涉及13个项目,每一个项目都由若干个任务来驱动。主要内容包括:液压传动技术的认知,液压传动基础,液压泵,液压马达与液压缸,液压辅助元件,液压控制阀,液压系统基本回路,典型液压系统及故障分析,液压系统的设计与计算,气动系统的认知,气动元件,气压传动基本回路及应用实例分析,以及气动系统的安装与调试、使用及维护。 本书可作为高等职业院校机械类和近机械类专业的通用教材,也可供职业大学、业余大学、函授大学、中等职业院校的师生及有关工程技术人员、企业管理人员选用或参考。
S7-200 SMART PLC原理及应用
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本书作为高等院校“可编程控制器(PLC)”课程的教材,充分体现了高等职业教育培养技能型人才的教学特色。本书共分7章,第1、2章介绍S7-200 SMART PLC的基本知识、结构和编程软件的使用及实训;第3、4章介绍 S7-200 SMART PLC的基本指令及应用;第5章介绍S7-200 SMART PLC的特殊功能指令及指令向导的应用,常用指令后都配有例题、实训,由浅深,循序渐;第6章通过综合实例和实训介绍S7-200 SMART PLC应用系统的设计,旨在提高读者的应用技能;第7章介绍S7-200 SMART PLC的通信与网络,重介绍PPI通信、NETR/NETW指令及指令向导的应用,并配有实训。每章后都有习题,既可用于课堂教学及书面练习,也可供上机实际操作。 本书适合作为高等职业院校自动化类等相关专业的教材,也可供S7-200 SMART PLC用户参考,同时可作为PLC相关工程技术人员的自学用书。
细节决定成交
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《细节决定成交》是经管畅销书作者倪建伟的新作。细节决定成败,信任决定卖。作者认为,真正卓越的销售都是通过商务细节“得人心”,细节决定成交。有22年从业经验的销售总经理给你的34堂销售实战商务礼仪课,从基础商务礼仪、礼物社交、商务招待和商务说服四个方面帮你和客户有效互动,让每一次和客户交道都能够助力成交。
建议陷阱
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简单易行、立竿见影 系统性的高效带人训练指南 《建议陷阱》将指导你“如何”变得更会带人,如何驯服日常工作中跳出来提供想法、意见、建议和忠告的 “建议怪兽”,带你深探究需要做什么才能改变一个人的行为,帮助你在日常生活中行练习和实践: 理解 “简单的改变 ”和 “艰难的改变 ”,确定你未来的带人方向; 4步驯服“建议怪兽”的三重人格:倾诉者(Tell-It)、拯救者(Save-It)和控制者(Control-It); 运用你的专属带人工具箱:1 个定义、3 个原则、7 个问题、3 种组合和8 种提问方式; 识别带人谈话中的6种障碍,避免草率决策,直核心; 洞悉领导力的3个基本价值观:保持慷慨、善于示弱和提建议的正确方法。 《关键7问》讲的是:“这里有七个关键问题,可以让你学会带人”,《建议陷阱》将彻底改变你带人的思维模式,让你保持更多的好奇心并获得丰富的带人智慧和经验。我敢肯定,这是对你的金钱和时间有价值的投资
下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑
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本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟,较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑,是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势行判断与思考能力的通俗读物。 书中对“新质转换”,即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展方向的重事件和公司,做了有趣且翔实的介绍。通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程,助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。 本书作者遵循“简单有效原则”,将内容以故事形式向读者娓娓道来,文笔流畅,文风随和,如唠家常一般,将复杂的投资逻辑和风云变幻的商业情景等核心内容直观地呈现出来,期冀启迪投资领域的专业投资者、普通投资者及对投资感兴趣的广大读者。
高潜人才:培养下一代领导者(修订版)
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BANI时代,人才之于组织的重要性不言而喻:组织期望借人才之力强化自身的持续竞争优势和核心竞争力,也期望新一代领导者能够引领企业的持续发展。高潜人才是组织的未来领导者,寻找、识别、选拔和培养高潜人才是组织必须重视的一项“投资”。 本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法。作者认为: ·高潜人才项目是加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,是影响组织未来领导力发展的项目; ·明确高潜人才标准是展高潜人才选拔和培养活动的前提,清晰的选拔流程和有效的测评方法有助于发现高质量的高潜人才; ·培养高潜人才有五种常用的方法,即课堂培训、行动学习、导师指导和教练辅导、发展型任务和轮岗,以及测评反馈和个人发展计划,组织可将上述方法整合为一个学习旅程,加速高潜人才成长; ·实施高潜人才项目有六个关键,即赢得高层重视并使其参与其中、确保各方协调一致和密切配合、好项目启动会、调动学员的学习热情、促学习转化和跟踪并调整过程; ·对高潜人才项目行评估,以判断其投产出的价值,及时复盘总结,并行纠偏和优化提升。 本次改版,作者新增了部分案例,调整了部分章节的设置,更新了原有案例中的数据,使本书内容更贴近行业趋势,帮助企业高管和人力资源部门更深地了解如何运用高潜人才项目培养下一代领导者。
新出海:中企海外本土化实战手册
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这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足,实现本土化,从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。 本书作者总结提出的美讯5R方法论,即企业在海外拓展业务时,应以“只为实用主义”为准则,以PR(公共关系)的内容(讲好故事)、渠道(长期运维)为抓手,实现企业在海外市场GR(企业在海外市场政府关系)、BR(业务拓展)、IR(投资者关系)、CSR(企业社会责任)和HR(人力资源)的5R协同下的最大合力,逐步发展成为一个受到当地受众重视的本地化品牌。 通过5R方法论,中国企业在出海过程中可以快速定位其当前所面临的问题,找到极具参考意义的解决方案和支持策略,在不增加预算的情况下,充分理解全球海外市场的独特性和复杂性,找到解决问题的灵感和方向,提升品牌在海外市场的影响力。 本书所讲述的是一套可学习、可落地、可复制的商业方法论,是一把启全球化大门的钥匙,帮助企业学会花小钱办大事,如何以更低的成本、更高的效率在海外市场取得成功。
时间革命:打破员工过度工作与时间浪费的管理困局
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当员工被迫用无偿加班来弥补低效的工作流程时,我们不仅在浪费个人的生命,更是在侵蚀整个组织的创新能力和可持续发展的根基。 本书作者海伦?比德汉姆凭借其在管理与人力资源领域的深厚积淀,通过剖析企业和个人如何在过度工作和时间浪费双重压力下的困境,结识了过时的时间习惯对生产力、包容性与身心健康的损害,阐释了“重构时间体系” 如何同时改善这三者,以此引导我们重新思考工作方式。此外,还从三个方面阐述了如何解决这一令企业头疼的管理难题: ◎指出了我们在职场中存在的时间管理问题,以及这些问题为何让企业付出沉重代价; ◎提出了更优的职场时间管理模式; ◎提供了在工作中推动积极变革的工具与建议。 如果你是普通员工,本书会让你以全新视角看待自己的工作时间;如果你是团队或企业管理者,本书还会促使你思考团队成员的时间分配方式。
社群发售变现,你也学得会
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《社群发售变现,你也学得会》这本书主要教读者如何利用私域做产品发售,高效变现。在本书中,作者将从谋划、造势、加热、发售、追售五个阶段出发,详细探讨我们在私域社群变现过程中可能遇到的各种问题,并提供系统的解决方法。无论是刚刚起步还是已经有了一定的经验,这本书都为读者指明前的方向,引领读者迈出成功发售变现的关键步骤。这是一本帮助创业者和企业用社群发售提升业绩,增加现金流的实战指导书,包括发售前准备、如何策划发售活动、如何造势、怎样预售、发售、追售的每个阶段的流程,步骤和细节,并且提供相应的SOP和模板,让大家即看即用,一用就变现。
结构化复盘 打造能拿结果的进化型团队
促销价:¥20.99|¥69.80
本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。 本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回顾历程、分析原因、总结经验、整合案例和复盘的价值。书中详细介绍了复盘的四个阶段:识别关键问题、回顾历程、分析原因和总结经验,以及做好复盘的四层能力:方法与工具、引导技巧、业务管理能力和领导力心态。 书中通过整合案例展示了复盘方法在不同场景下的应用,如个人年度复盘、故障类复盘、跨团队合作复盘等,还有多种实用的工具和技巧,如目标体系对比、标准比对、阶段梳理、推理阶梯、时间轴、逻辑树等,以帮助读者更好地行复盘。最后,书中还针对易犯错误行了详细解读,以帮助读者避免常见问题。
教练技术的53个*工具(第5版)
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对很多读者来说,“教练”一词并不陌生,体育界的教练一般人都知道,但是人力资源管理中的“教练”一词,很多人或许还比较陌生。从本质上来说,人力资源管理中的教练,其作用就是帮助受指导的人更好地工作与生活。 本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书,而是面向有志于成为教练或者已经始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系始,依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助受指导的人做好未来规划,并且提供了大量可以立刻投使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释,使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识,都能迅速将相关内容应用于实践。 本书适合从事教练工作的人士阅读,也可以为企业员工的培训提供参考。当然,任何对教练工作感兴趣的读者也可以通过本书了解相关信息。
智行合一:12年陪跑一号位的实战笔记
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作者十多年来以伟事达私董会CE0小组教练及管理顾问的角色深度接触过数十家国内中小企业的一把手,由此观察到企业一号位在企业经营发展过程中所展示的行动,以及他们遭遇的挑战和痛点。本书是作者12年陪跑企业一号位的实战笔记,也是帮助企业家提升经营能力与领导力的读物。全书分为谋划篇、执行篇、改进篇三大板块,共九章内容,系统阐述企业一号位在经营中落实领导行动的关键要点。 *篇,讲谋划。聚焦领导团队战略方向的确定,从寻找机会、制定战略到探求伙伴,帮助明确企业发展的战略路径。 第二篇,讲执行。着眼于企业内部资源的整合运作,涵盖建设团队、夯实基础和掌控执行,讨论企业家如何推动执行,让战略落地。 第三篇,讲改进。关注企业家如何推动团队担责、化解难题,以及企业家如何自我迭代并辅导团队提升效能。
钱生钱:从存小钱到财富自由
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很多人可能都知道,实现财富增长是要靠赚钱和攒钱的。但并不是所有人都知道:“赚到的钱”需要行科学的记账和规划,我们也需要树立正确的消费观和财富观,掌握必需的财务知识。“攒下的钱”需要行基于现代投资学体系的理,才能有钱生钱的效果。一个“理财小白”,如何通过一本书行具有“松弛感”的个人财富增值和保值的探索? 正如查理·芒格所言,人们靠等待赚钱。长期主义和分散化的投资组合已经成为当今世界主流机构投 资者配置资产的核心逻辑。本书将世界主流机构投资者,尤其是耶鲁大学捐赠基金的资产配置理念、逻辑和研究方法,行合理调整,介绍给普通人作为个人资产配置的参考。让大众既能获得国际投资机构的内部知识,又能轻松地行各项实践。 本书按照“专门知识和实操经验”的结构行创作,并紧密围绕“个人财富管理模型”“后袋资产配 置模型”等方法,通过解释“前袋”“后袋”“个人T型记账”等概念及具体案例实操,帮助读者 按部就班地掌握关键内容,并结合自己的实际情况,从存小钱始,启财富自由之路。

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