制造业库存控制技巧(经典版)
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本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500 强企业十几年来从事供应管理的实践经验的总结,也是作者近十年全面库存管理(TIM)咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型,系统化地告诉读者,如何紧紧抓住供应管理流程的控制以改善供应整体库存结构,全面控制呆滞库存,提高及时交付率,从而提高库存周转率,最终实现提高企业现金流周转速度,提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采、仓储等各个领域的关键流程控制及相关角色与职责。从单到出货、端到端全流程、全面库存管理,讲的是以计划为核心的供应管理的时间与数量问题,也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P(Process— 流程,People— 人,Performance—业绩)管理;本书的两条主线是SCOR(供应管理运作参考模型)及PLC(产品生命周期);在逻辑及思想上则是体现“心中有数,无所畏惧”的全面库存管理思想。本书目标读者为在制造业从事供应、物流、ERP/IT、财务、运营、销售、市场、客服等工作人员,也可作为这些专业在校研究生参考用书。
商业银行实务案例与分析
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金融行业作为现代经济的重要支柱,其稳定运行对社会发展具有至关重要的意义。商业银行作为金融体系的核心机构,不仅承担着为客户提供存款、贷款、支付等基本金融服务的职责,更在国家经济调控、企业融资以及个人理财等方面发挥着关键作用。然而,随着金融市场的复杂性和不确定性的增加,商业银行面临的风险和挑战也日益严峻。为了帮助读者深入理解商业银行运作的实际情况,掌握处理银行业务的基本技能,我们编写了《商业银行实务案例与分析》这本著作。
实验室内部审核理论与实务(第2版)
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本书通过对《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS-CL01:2018 IDT ISO/IEC17025:2017)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关法律法规的解读,详细介绍了实验室管理体系建立的要求以及内部审核的基本概念、程序及方法。 本书有如下三大特色。 第一,将风险管理融实验室质量管理体系全过程。针对CNAS-CL01:2018标准要求“实验室策划并采取措施应对风险和机遇”,系统介绍实验室质量风险管理体系的策划、实施、绩效评价、改,并提供了一系列工具和方法;强调在实验室质量管理体系建立之初要充分考虑纳风险思维;增加绩效评价的实例。 第二,系统介绍了检验检测行业重的法律法规、认可规则及相关管理要求。对2023版《检验检测机构资质认定评审准则》与ISO/IEC 17025:2017(CNAS-CL01:2018)行了细致对比,以加深读者的理解,并增加了实用性表格。 第三,详细介绍了内审要、内审技巧、整改对策与途径,提炼了内部审核实施中的要和难,精选了100个覆盖各要素的典型不符合案例,帮助读者在充分理解法律法规、准则、标准及其他要求的同时增强内审实战能力。
时间的记忆:一段真实岁月的回忆录
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这是一部个人回忆录,讲述作者亲历中国过去五六十年代表性事件的人生历程。从上山下乡,到恢复高考、下海、留学,再到海归就业、见证企业上市,作者以自身成长为脉络,串联起国家时代变迁。虽非功成名就,却以普通人视角,坦诚分享对时代事件的观察、思考与人生选择,不做是非评判,只求真实记录。作者自幼对事物原理充满好奇,在职场生涯中,无论是国内还是海外,始终努力探寻企业经营与管理的本质,思考个人在其中的角色定位。本书不仅是一部个人回忆录,更是一个时代的缩影,既承载着个人生命故事,也蕴含着对职场新人的宝贵经验,为年轻一代了解历史、思考人生提供独特视角。
破局逻辑:《哪吒2》中的管理隐喻
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本书以《哪吒 2》的文化叙事为经线,以经济学、管理学的底 层逻辑为纬线,构建了“解构——重构——实践”的三阶内容破局逻辑,并提出破局的方法与路径。本书的核心读者群聚焦如下三类群体:一是面临转型压力的企业中高层管理者,可通过书中的案例解析破解组织惯性,实现成功转型;二是处于成长期的创业者,能借助破局之道与破局路径获取*、可持续的发展,多快好省进行战略升级;三是对文化与商业管理交叉领域感兴趣的研究者,书中的隐喻分析框架可为跨学科研究提供新思路,进行学术创新。 无论您是在管理实践中感到迷茫的实践者,还是寻求理论创新的思考者,这部作品都将成为连接文化根脉与商业智慧的密钥,助力您在变革时代找到属于自己的“破局逻辑”,成就自己的不凡事业。
奇正领导力
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本书基于中国本土文化的领导力理论,汲取了国学精髓、哲学精华、科学精粹,提出了独树一帜的“三维十二度”领导力模型,即将领导力分为三维硬实力和十二度软实力。三维硬实力,即品、思、行三个维度,分别对应领导者的品德、智慧和才能,它们共同构成了领导者的综合素养。十二度软实力,则包括自制力、亲和力、学习力、创造力、洞察力、谋划力、决策力、号召力、组织力、协调力、导向力和激发力,通过这些软实力引领追随者创造性地展工作,坚决地完成组织使命。
实体企业金融化的动因、后果与治理对策研究
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实体企业金融化的后果是什么?金融化的财务风险有哪些?治理对策中哪些是重要的和有效的?本书以信息不对称理论、委托代理理论和资源有限理论等为指导,既展实证研究,又配合案例分析,全面、系统地解答上述问题。除此之外,本书还重关注实体企业金融化的一种形式——产融结合的积极后果和企业集团组织结构设计对实体企业金融化选择的影响,并配备足够的案例。同时,本书对实体企业金融化的财务风险行可视化展示。由于金融化的研究需要从企业财务报表上获取数据,而报表项目又是金融工具会计核算的结果,所以,从事这个选题的研究人员,如果懂会计、精于报表的解读与分析的话,将更有优势。本人的教学背景正好弥补了这一缺陷。
贸易自由化、市场化与资源配置
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本书基于异质性企业贸易理论框架,分别系统地讨论了市场化改革在封闭情形、终品贸易自由化情形与中间品贸易自由化情形下,对企业的生产和研发行为、行业总体生产率和部门间生产率差距的影响,而揭示出市场化改革和贸易自由化协同影响资源配置效率的微观机制。此外,本书在准确测度中国制造业行业资源配置效率的基础上,剖析了中国对内改革和对外放对资源配置效率的交互影响,不仅有利于深刻理解和把握中国改革放的成效,也为当前经济改革提供直的经验证据。
扩大就业、灵活用工与高质量就业
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就业是民生之本,我国一直高度重视就业工作,不仅重视努力增加就业岗位、扩大就业规模,而且也越来越注重提升劳动力就业质量,推动实现更高质量就业。本书通过对江西劳动力就业状况的调查、对江西就业发展的基本特,以及对江西各类市场主体吸纳就业情况的综合分析,对“十四五”时期江西的就业形势做出判断,找到江西稳定和扩大就业将面临的重问题,并结合促就业的政策工具分析,从稳定就业存量、做大就业增量、强化职业技能培训等方面阐述江西稳定和扩大就业、推动实现高质量就业的总体思路和具体的政策建议。
企业合同管理合规重点与实务操作
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本书以 GB/T 35770-2022 国家标准与 ISO 37301:2021 国际标准为指引,汇聚了国资国企相关人员在合同管理领域的深厚积累与宝贵经验,将合规管理体系建设的最新理念与实践成果紧密结合,以问题为导向、以案例为实证,深剖析了合同管理全生命周期的关键环节与重问题,提供了切实可行的解决方案。从合同的萌芽(立项阶段),到谈判、起草、审查、签订、履行等环节,再到归档、信息化建设等,本书均以清晰明了的视角,行了全面而深的阐述与分析,旨在为企业管理者与从业人员提供一部详尽、实用的合规合同管理宝典。
财富脑
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财富是怎么产生的? 财富与人是怎么相互连的? 财富的流动有规律吗? 财富的本质是什么? 我们能从历史中学到哪些致富方法? …… 创造财富的源头,就是人的大脑。拥有财富脑的人对这个世界有全面的认知,有通透的历史观。本书作者朱国勇从文化、历史、时代和洞察四个视角全面解读财富规律,探寻财富的底层逻辑,总结出沧海桑田下不变的商业密码。通读本书,你能看清世界如何在历史变化中实现财富加速,作为历史中的个体,怎样顺应时代变化,创造更多财富。
供应链金融法律风险合规与案例解析
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本书主要讲述了供应金融的基础理论知识以及常见的业务模式——预付款融资、动产质押融资、应收账款融资,并结合案例对常见的业务模式行法律合规分析,同时在此基础上提出供应金融可能面临的法律风险及合规建议。本书语言浅显易懂,内容偏重实务,能够帮助读者迅速了解供应金融,而运用在实践中。
人力资源合规管理全流程手册
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本书将人力资源合规管理分为招聘、面试、职、在职、离职、离职后六个环节,强调对人力资源合规管理全流程中各个环节及细节风险的动态把握。书中针对每个环节的合规风险行了梳理,提出了切实可行的风险防控方案,与此同时,强调用表单管理工具为人力资源合规管理留下痕迹,并提供了实务中常用的71份表单工具模板,让读者可以拿来就用,方便快捷。本书真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
职场坦白局
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如果你有以下问题: 内心迷茫,不知道自己该干什么适合干什么 低价值感,总遭遇职场压,觉得自己做不好工作 遭遇瓶颈,原地踏步太久,仿佛来到天花板 晋升无望,长期在基层拼,没业绩没成果 缺少心流,效率低无法专注在工作上 那么你需要看这本书! 吃苦比解决问题容易,吃没有意义的苦,只是在为自己的停滞不前寻求安慰。 真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨,而是找到顺应你有优势的工作,找到让你解决难题的底层自信。 职场讲方法,做事讲技巧。 懂方法的人绝不会亲自去踩每一个坑。10年间,从被拒之门外的实习生,到公司年营收上亿的年轻CEO,再到帮许多年轻人解决职场问题的职场专家,水哥将这一路“升级怪”的经验体会写成这本书。在这本书中,水哥分享了自己多年来随着身份转换,对自己、对团队、对老板的想法。本书针对年轻职场人的实际痛写成,能帮年轻职场人重塑认知,优化行为,做成事,搞定人。无论你处于职场的什么阶段,相信本书都能为你提供有效的方法和经验。用好结果和正反馈,给自己一些甜头、一些成就感!
普通人如何成为超级个体
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这是一本关于如何建立和造个人品牌,扩大影响力的实用指南,旨在帮助读者系统性地发掘个体优势,实现变现。 在快速变化的时代,我们需要放弃预测,不断应变和迭代,这是应对未来世界的基本逻辑。 在这本书中,作者鼓励读者抓住知识经济中的新机遇,通过个人品牌,将自己的知识、技能、资源变成财富。 本书从个人品牌的底层逻辑、内容制作、包装运营到线上推广,为读者提供了全面、系统的爆款内容发和变现逻辑。 此外,本书包含大量实践案例,可帮助读者更好地学以致用。
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
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本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特: 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
金融安全学概论
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本书由清华大学金融科技研究院金融安全研究中心主任周道许主编,围绕金融安全这一主题,聚焦金融行业安全、金融技术安全及金融制度安全,以上、中、下三编十章的结构对上述问题行了阐释,以期能够为读者提供如何展金融安全工作、做好金融安全保障的参考。 这是一本可用于金融安全从业人员培训和各类高校金融安全学习的参考图书,同时也可作为金融安全从业人员的理论和实务工作参考手册。
制造企业两化融合自组织演化的理论与方法
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本书视角的落脚锁定于制造企业,主要关注制造企业个体如何在经济发展新态势下认识企业两化融合的本质和意义。对关于如何理解企业自发地从内突破的重要性,如何从微观企业角度推两化融合宏观政策的顺利实行,如何依据自身发展状况把握关键因素并科学地预测两化融合的发展趋势,踏健康良性的发展路径,实现企业的可持续发展行了论述。
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
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本书涵盖人力资源管理16个重专题,包括确认劳动关系纠纷;劳动合同签订、续订管理;无固定期限劳动合同管理;试用期管理;劳动合同变更;劳动合同解除;劳动合同终止;劳务派遣;非全日制用工;服务期管理;薪酬管理;休息休假;竞业限制和保密协议;社会保险;人事争议;劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例,涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。 本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题,从用工单位的角度提出解决问题方案,以案说法,提示用工单位强化合法用工的法律意识,从源头控制、防范劳动纠纷的发生,具有很强的实务指导性。
人力资源合规管理全书:入职到离职全流程、风险控制落地方案
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《人力资源合规管理全书:职到离职全流程风险控制落地方案》介绍了人力资源合规管理中的法律规定与操作规范,既有合法操作指引,也有合理人情考量;既有实体法的内容,也有程序法的规范。本书对企业在用工管理过程中涉及的制度、流程、纠纷处理等问题均从不同角度行了介绍,相信对于人力资源管理者和从业者有很大助益。
将成本削减到底:推动企业利润新增长
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源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直管理者痛的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采、制造、营销等企业经营的重环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。 《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。

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