企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
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该书围绕玄奘之路商学院挑战赛相关的商学启迪展开,以领导力、组织管理和企业战略为主题,以陈春花、杨壮、吕晓慧、宫玉振、吕守升等专家教授对戈壁挑战赛中所产生的领导力、组织管理和企业战略案例讨论为核心内容,系统总结戈壁挑战赛能够给读者带来的商学启发和实战案例。
企业缴税节支筹划宝典
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如何合理合法并*限度地降低纳税额,一直是企业管理和财务人员所追求的目标。 通过阅读本书,读者可以全面了解和掌握纳税与避税理论与实务,对合理避税有一个全面、正确的认识,进而融会贯通,轻松处理涉税的具体问题。可以帮助您的企业在激烈的竞争中处于优势地位。
企业人力资源管理设计
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根据生产经营需要进行人力资源配置,是企业人力资源管理的立足点,涉及人、财、物等不同资源要素配置和人力资源本身不同要素配置两个层面的问题。为此必须把人力资源管理纳入企业经营管理之中,使之为实现企业目标合理地发挥作用。《企业人力资源管理工作阶梯丛书:企业人力资源管理设计》探讨如何设计企业人力资源管理系统并使之有效运行,适用于中高层人力资源管理工作者。
超级IP:互联网时代的跨界营销
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《超级IP》不仅是概念,还是未来,是正发生的现实; 《超级IP》的核心不是创意,是“互联网时代创意的跨界整合”; 《超级IP》的倡导是观念转变、思维革命和全新的营销模式,是商业模式的颠覆。超级IP讲的就是思维,不是产品。产品是载体,思维是IP。 所以这本书告诉投资者和创业者,如果你认为自己的创意能力足够强,只要学会了这种跨界整合的大IP思维,那么即便你身无分文,也能做出自己的超级IP。
苹果为什么能:创新性公司快速成长之道
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在世界科技公司竞争异常激烈的今天,有一家公司一直走在行业的前头,它受人景仰,被人模仿,也令很多人“羡慕嫉妒恨”,它就是“苹果”。 通过《苹果为什么能:创新性公司快速成长之道》,我们会认识到,“苹果”之所以成为行业的佼佼者,靠的是其强大的综合实力。只有把创新、管理、团队、战略、品牌……每一项都努力做到好,才能成为世界上棒的公司。
怎样成功建立百万粉丝团
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本书详细介绍企业通过互联网、微博、论坛和线下活动等可以借助的平台,迅速聚集粉丝,聚拢人气。其实质就是让传统企业靠巨额销售费、广告费和渠道费,把用来吸引用户的开支压缩到接近于零。互联网的粉丝效应,让店面、线下仓储成本和中间成本都压缩到*,粉丝效应就是互联网企业营销产品的成本优势。 相比较其他同类书而言,本书是国内首本将互联网思维与粉丝效应理念相结合的书籍,本书系统论述了两者对企业发展所具有的重要意义,本书还结合当前的热事件与成功企业背后的“思维模式”,深刻解析了“粉丝效应”引发的经济浪潮。 本书通过剖析传统公司对新型公司的颠覆以及如何利用粉丝效应降低线下成本等多方面,本书全面的掌握了粉丝经济学的真谛。 本书从多个角度系统揭示出了互联网思维以及粉丝经济对人们生活的影响,,让读者在互联网快速发展的今天,学会用“粉丝效应”去创造更多的经济利润。
照着抄!世界500强企业员工都在用的英语E-mail大全(仅适用PC阅读)
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本书精选多种实用的英文E-mail情境,生活中高频率使用的关键句,采用简单而直白的表达方法,教你成为职场E-mail达人。每篇范文都可以直接使用,或者可以以自己的风格、语气加以改写。核心单词和例句帮你更好地理解和记忆职场写作的关键所在。
企业微营销
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移动互联时代,采取什么样的营销方法才有效?我们的客户在哪里,怎样才能精准地定位客户,并通过互动构建起“朋友式”的客户关系?营销受环境影响,身处移动互联时代,你的营销思维与时俱进了吗? 本书通过深入剖析移动互联时代的特征,揭示出社交大背景下的新营销思路,并详细介绍了微博、微信、二维码等营销方法,挖掘出社交中潜在的巨大市场与商机,从而为企业与创业者在移动互联网时代“淘金”提供了极有价值的参考。
成功销售的白金法则——用脑销售
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李成林编著的《成功销售的白金法则--用脑销售》将销售过程分成10个步骤,每一个步骤都是在理论框架的基础上介绍专业方法,配合精彩案例,后给出实用工具,帮助读者更全面地掌握销售技巧。面对激烈的竞争,仅仅掌握销售技巧已经远远不够了,本书还将销售策略、销售心理学与销售技巧结合起来,让读者更深人地洞悉客户的心理,找到*的销售方法,让销售变得更轻松。后,本书将所有销售方法都落实到话术层面,变成一个个实战的销售利器,能够立刻帮助读者提高业绩。《成功销售的白金法则--用脑销售》适合即将或正在从事销售工作的人员阅读,也适合销售培训机构作为教材。
史玉柱的12堂营销课
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本书从史玉柱的多个营销案例的广告定位、内容策划、品牌设计、投放策略、成本盈利等角度开始,清晰展现了营销巨人史玉柱的营销哲学,让各位营销者能够穿过绚丽的广告画面,在史玉柱的引领下读懂营销的真正本质所在。
市场营销领导力:实践与透视
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林邦源编著的《市场营销领导力--实践与透视》是让读者从另一个角度去了解市场营销的领导力是如何炼成的,《市场营销领导力--实践与透视》并提出6C与8P如何承前启后,特别是消费者需求与公司能力一定要与时俱进,6C为消费者(consumer)、竞争对手(competitor)、渠道顾客(customer)、合作方(collaborator)、境况(context)、公司(company);8P为定位(positioning)、产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)、人员(people)、流程(process)、绩效(performance)。
世界上最成功的销售方法
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这是一种可以创造销售奇迹的方法。 可以毫不夸张地说,正是霍金斯所开创的“销售流程”方法,才实现了福特“人人拥有一辆汽车”的梦想。运用这一方法,霍金斯奇迹般地令福特的全球汽车销售实现了132倍的增长,成为当时世界销售界的一大奇迹。 事实也证明,霍金斯的方法不是一时的运气。在其跳槽至通用汽车之后,霍金斯主持了通用的雪佛兰项目。他那开创性和革命性的销售方法再次发挥了神奇的功效:不久之后,通用在他的努力下,迅即超过风头正盛的福特,成为世界大汽车公司。 这种方法,就是你将在本书中所看到的,它也必将为你创造奇迹……
2011 MBA联考备考教程.数学分册
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本书共分两部分.部分是考试要点精析,根据*考试大纲对考生的知识进行了简明的总结.每章不仅有知识点的介绍,而且有经典例题分析,以及题型训练与解析.题型训练的难度和形式与真题相仿,或稍高于真题,考生可以借此提高自己的实战能力.第二部分是模拟试题与解析.考生可以进行考前模拟实战训练,检验自己的学习成果,及时进行查漏补缺.另外,将2008年、2009年和2010年考试试题与解析作为附录提供给考生.
2011MBA联考备考教程:写作分册
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MBA入学考试中的写作考试,重点考查考生的语言驾驭能力和分析问题、解决问题的能力。本书第1章讲述论证有效性分析的写作,澄清了错误概念,概括了12种论证推理错误,对比了高分和低分之间的差距,并且精编了50套试题供考生进行模拟实战。第2章讲述论说文的写作,明确了写作要求,提出了写作对策。第3章是历年MBA写作试题解析,考生可以分析历年试题,明确出题思路,把握考试脉搏。第4章讲述了管理知识在MBA写作中的应用,分析了管理知识的重要性,介绍了基本管理常识,提出了MBA写作中案例问题的分析和写作对策。 本书适合参加MBA联考的考生用于复习和自学。 本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
团队力量
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团队力量是一个巨大的磁场。在当今社会中,政党执政、公司发展、思维形成、个体特征都不再是一种固定模式,团队的力量显得尤为重要。团队形同磁场,吸引无数个体的汇聚和能力素质的集约,形成内部活力和外部竞争力。国家综合国力和民族凝聚力的融会生成,正是来自于不同团队力量的交互作用、累计叠加,现代社会的竞争实际上就是团队力量的比拼。
掌控创业型企业——转轨期中国组织发育与企业成长解密
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全书共分六章,将创业型企业的组织发育分为初创、成长、制衡和文化四个阶段,采用文献研究、案例研究与数据分析相结合的研究方法,提出了掌控创业型企业的框架,指出每个阶段都只有以下一个阶段为目标,才能终使创业型企业达到成熟并进入持续优化的精细管理状态。
创业机敏性:一个探索性研究
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《创业机敏性一个探索性研究》旨在研究和检验个体分析层面的创业机敏性——一个关于创业机会起源的重要范畴。本书综合回顾、分析了经济、心理、认知、行为、知识等多个学科的相关理论,明晰了创业机敏性范畴的概念、内涵,创建了包括观照、非见、前瞻和渲染在内的多维度结构,开发了相应的心理测量学量纲,构建了一个跨层次的、建构主义的创业机敏性理论模型。本书收集了中国华东地区和华南地区的1080位创业者的样本,通过运用统计分析的结构方程建模方法,检验了创业机敏性范畴的多维度量纲和综合性的理论模型。《创业机敏性一个探索性研究》可作为管理学尤其是创业学研究领域的参考用书,对创业者也具有一定启示作用。
互联网大败局(互联网企业失败样本大解析)
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本书中会罗列分析百度、阿里、腾讯、小米和盛大等知名公司跨界,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败及其原因。之后逐步对互联网思维,如流量为王、粉丝经济、互联网金融、单品、饥饿营销等的适用范围及障碍进行透彻分析,试图通过这些跨界失败的案例,为“互联网 ”战略的展开,互联网企业、传统产业和创业者在未来跨界领域提供可供借鉴的宝贵经验。
降维攻击:未来互联网商业的三体法则
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刘慈欣在《三体》中提出了“降维攻”的概念,后来这一概念演化为一种商业模式和企业的竞争战略——“升维思考,降维攻”。这本书的案例和分析,立足于本土,运用降维攻的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、*等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场,符合出版要求。
如何成为优秀的人力资源总监
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本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: ? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; ? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; ? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; ? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
活动策划实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
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活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。

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