通达信公式编写:基本面、指标、K线形态选股和买卖点
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A股全面实施注册制后,通达信软件的公式编写是新时代A股股民炒股赚钱必须学会、用好的基本技能。本书从公式编写的实战使用场景出发,通过“用中学”“学为用”的讲解方式,帮助读者学会通达信公式编写的基本知识、系统架构、底层逻辑,快速掌握通达信实战型公式的编写方法和技巧。 要想真正用好通达信编写公式,需要从实战出发,把正确的市场逻辑和交易逻辑公式化。本书详解了基本面、指标、K线形态等重要选股公式的编写原理和方法,以及能够及时提示卖信号的指标公式,力求帮助读者在交易实践中真正使用起来。在使用起来的过程中,读者能够在实战公式包的帮助下,建立个性化的交易系统,成为A股市场的投资赢家。 本书适合对通达信公式编写感兴趣的股民、A股市场相关从业人员阅读,也可以作为通达信公式编写培训机构的教材使用。
个人成长15法则
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若要发挥潜能,你必须成长。而要成长,心中必须有强烈的意向,主动而为。本书旨在帮助你学会如何成长,如何发展自己,使你成为最好的自己。 若要成为一个更好的人,你需要磨练性格。若要事业攀升,你需要锤炼自己的技能。若要更好地为人妻夫或为人父母,你需要提升处理人际关系的能力。若要实现财务目标,你需要更多了解理财知识。若要灵魂丰盈,你需要精神富足。 虽然如何成长因人而异,但成长的原则对每个人来说都是一样的。本书包含了15个法则,意向性法则、认知法则、镜像法则等,本书的法则将教你如何实现值得为之奋斗的成长目标,给你一把成长之门的钥匙。但是,你必须践行这些法则才能真正成长。 作者帮助你培养正确的态度,助你更多了解自身的优势,释放你所有的激情,使你目的更为明确,以磨练技能,从而成就最好的你。
创业心法:商业计划完全指南
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顶级商学院克兰菲尔大学教授的商业方法久经考验,本书内容精练,专注于商业计划最关键的部分,可帮助您验证商业理念可行性,行企业品牌化,展市场研究并筹集资金。适用于成长中的企业,以及正在教授或正在攻读学术课程和专业课程的创业者。
零售未死
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在21世纪的第2个十年始之初,全球范围内的实体零售贸易正经历着根本性变革。对于零售商及其他经济产业而言,新冠肺炎疫情及其影响是前所未有的。在社交隔离及其不同阶段中,不论是线上还是线下,消费者的消费行为都发生了根本性改变。马蒂亚斯·斯潘克提出数字时代下实体零售业创新的四条战略——提升品牌体验、推动科技零售、从线上零售处获得启发、坚持可持续发展方向。通过列举梅西百货、飒拉、加拿大鹅、搜诺思等优秀实体零售企业的实践案例,马蒂亚斯·斯潘克指出了数字化、全球化时期,零售业创新的新路径。
从跟随到领先:华为管理体系重构之路
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任正非先生曾经说过:“华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一是建立了无生命的管理体系。”通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规划到执行的管理要,流程重构及战略驱动的流程架构设计方法,流程化组织建设,项目型企业造,质量文化建设,业务流程变革及数字化转型实践等。书中阐述了华为以客户为中心的管理体系重构的理念和方法,对华为持续稳健增长和领先的核心密码,以及如何把不确定变成确定、把偶然成功变成必然成功的底层逻辑,行了解读。
用户之友
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当代具有代表性并对商业产生巨大和普遍影响的技术是信息技术。中国企业信息技术应用从电脑化阶段落后于发达国家,信息化时期追赶发达国家,到现在中国领先企业的数智化连同中国企业的商业创新、管理创新始引领全球。 本书汇聚了35家众多行业领先企业应用信息技术及企业数智化的实践智慧,见证了35年来以用友为代表的中国企业软件在企业应用发展的创变历程,体现了用友始终秉承的“用户之友”核心价值观和“一切基于创造客户价值”的经营理念,助力越来越多的中国企业实现从追赶到领跑的世界级梦想。
化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀
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《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》从不同角度详细阐述了培训师展培训的关键阶段的核心技术,对各技术的要做了深的解读,并提供了大量的实操工具和操作流程。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》具有“任务导向、体验感强、内容丰富”的三大优。读者能在完成任务的过程中,自然掌握“化书成课”的技术。书中有很多引发读者思考、带动读者体验的环节,读者可以按照本书的指引,获得更多的真知灼见。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》不仅涵盖全面的读书内化技巧和课程发技术,还包含课程定位、课程运营方面的内容,读者既能通过看书掌握“书课融合”的理念与思路,又能通过有效的课程运营,同步造自己的课程品牌。 《化书成课——培训师快速造爆款课的秘诀》适合企业内训师、职业培训师、读书会运营者、企业管理者阅读。
合伙人+股权激励:有效激励而不失控制权是怎样实现的(套装)
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《合伙人制度:有效激励而不失控制权是怎样实现的》综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识,全面深入地对合伙人制度进行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出,这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案,旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台,合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的?任正非是如何控制华为的?宝能系是如何举牌万科的?本书一一为你揭秘。 股权架构作为企业的顶层设计,如何设计大有文章,如果设计不好会发生“把孩子养大,叫别人爹”的事情。因此,控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、 AB股权架构等,都是企业家感兴趣的内容,也是企业家内心脆弱之处。 本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。 《股权激励操盘手册》本书以让读者真正实现股权激励DIY(自己动手做)为目标,通过8大视角详述、7大模式解析,结合16个真实案例及方案、5套程序及模板来展开写作。首先从一个真实的、惊心动魄的、跌宕起伏的案例说起,提出股权激励操盘的9大要点;然后从股权激励的前世今生、驱动机制详述股权激励的历史、背景和外驱力、内驱力;再从模式选择、技术、艺术、流程等方面阐述如何设计、实施股权激励方案。其中,包含大量的真实案例、模板、工具和方法。
政府会计从入门到精通
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2017年10月24日,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》.作者针对新制度理论行了一步的详解,每种经济业务都配以实际案例,让读者清晰明了的应用理论知识解决实际会计问题。 本书共分为10章,涵盖的主要内容有政府会计基础知识、资产类科目核算、负债类科目核算、净资产类科目核算、收类科目核算、费用类科目核算、预算收类科目核算、预算支出类科目核算、预算结余类科目核算、政府会计报表编制。从新《政府会计制度》的立意出发,全面、细致、准确地讲述了各个会计科目的核算方法及双基础的会计核算。 本书内容通俗易懂,实用性强,文中提供实际案例300余个,针对每种会计处理,分别给予实际案例,读者可根据自己具体需要,按目录锁迹,有针对性重阅读,帮助渗透理解,特别适合政府会计的门读者和阶读者阅读,同时也适合会计职称考试人员对政府会计部分的理解掌握,更适合正在学习政府会计的学生作为参考书。
知命不惧:从芝诺到马可·奥勒留的生活艺术
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两千多年前,一位名叫芝诺的商人首次在雅典的绘画柱廊建立了一所学校,从此这位斯多葛主义的创者在那些追求伟大与不朽的人物中找到了新的听众。 在本书中,作者瑞安·霍利迪和斯蒂芬·汉塞尔曼展现了那些努力践行斯多葛学派永恒美德“勇气”的人的精彩生活。这本书将斯多葛学派的浅显易懂的故事,围绕“智慧、勇气、节制、正义”四种美德,以传记的形式编写,生动地向那些热爱斯多葛主义并生活在其中的人展示了斯多葛主义的面貌,并为人们提供了强有力的实践指导——从他们的斗争和成功中吸取经验和智慧。 这不仅是一本历史书,从爱比克泰德到马可·奥勒留(从奴隶到皇帝),书中每个真实例子都是为了帮助读者在自己的生活中践行这种实用的哲学。霍利迪和汉塞尔曼揭示了两干多年来将塞涅卡、加图和西塞罗等人物联系在一起的核心价值观和思想。比如,品德决定命运:不仅要为成功做好准备,也要为失败做好准备并从中受益;学会爱,而不仅是受生活给予的 帮助…… 这部非凡的作品蕴含宝贵的见解,是滋养心灵的故事宝库,值得任何想要从过去的岁月中寻找灵感、启迪思想与智慧的读者反复阅读。
绘聚:视觉实践的力量
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我们正处于一个前所未有的复杂时代,随着全球化和信息获取途径的增加,我们周围的界限正在消失。视觉实践通过改变我们与自我、他人和社会的关系来帮助我们理解这种不断变化的景观。图画塑造了我们的想法,提供了方法论的共享方式,并重新构建了可能性。 本书汇集了27位国际领军的视觉实践者的声音,描绘了我们不断发展的工作和我们所服务的受众的广阔图景。图像能产生意义感,促共同的理解,启可能性,促发现,并引导变革。 视觉实践使口语对话的短暂性变得具体化。绘画可以采取无限的形式:表达手势的笔触、提供共同的隐喻、引导系统的地图以及用于调解的手段。个人和团体都留下了这些有意义的标记。数千人的社群可以借助图像获得关键内容。通过视觉诠释,我们得以从新的角度看待我们的想法,用新的眼光让自己和他人建立联系。 视觉将我们汇聚在一起,让我们思考我们曾经在哪里、我们是谁以及我们未来想成为谁。我们通过绘画的行为和作品来呈现这些转变。 视觉实践是一个丰富多样的领域。当我们的社会实践急剧扩展之时,本书将思想和实践者联系起来,让我们始审视:我们正在行哪些工作?哪些问题引导着我们?哪些理论指导着我们?我们为谁服务?这对我们的工作有何影响?我们从经历中学到了什么?我们如何在更大的领域做出贡献? 促我们这个时代沟通的重要时刻现已来临,欢迎各位读者拥抱视觉思维和视觉实践技术。
科创新方略:中国新型研发机构的实践探索与发展评价
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本书从国家创新体系建设视角切,研究新型研发机构的发轫,分析了发展新型研发机构的实际需求和现实土壤,提出了新型研发机构的基本内涵、核心特征及分类,剖析了我国新型研发机构的演变历程、发展现状、政策环境及创新路径,深研究了国内外新型科研机构及典型案例的具体实践,并以之江实验室为案例分析其创新发展路径及机理。在此基础上,本书从结构-功能视角出发,构建了新型研发机构绩效生态位的分类评价框架及指标体系,并对新型研发机构的发展提出了相关建议。
大而不倒(经典版)
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[内容简介] 《大而不倒》通过一幕幕生动的场景描述,向读者客观而详尽地展现了2008年金融危机发生之后美国主要监管机构和投行的众生相。在这部作品中,你可以看到雷曼是如何一步步地自断生路,监管机构是如何在“政治正确”的牵绊下做出选择,各大投行又是如何在人人自危的环境下力求自保。前所未有的访谈,不曾公的华尔街决策内幕,揭示了美国经济萧条如何发展成全球金融危机,再现了从银行到政府再到整个美国身处金融危机第1现场的反应。
事实:用数据思考,避免情绪化决策(新版)
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避免情绪化决策,认识情绪化本能,作出相应改变,摆脱非理性的困扰,重新把能量投建设性的行为中。一旦你拥有了《事实》提供的思维方式,你就能:远离焦虑、变得乐观、充满希望、变得理性、发现潜在的商机、作出有效决策。 避免一分为二:如今不应再把世界分为发达国家和发展中国家。大部分国家都是中等收国家,而这种传统分类方式很容易让你在现代社会痛失潜在市场; 避免以偏概全:在一些城市街头,你会看到很多盖到一半的房子。很容易认为这是因为盖房子的人失去了资金支持,或是做事毫无计划。其实这是房子主人储存财富的聪明办法; 避免单一视角:美国人均卫生支出名列世界第一。然而美国并非全球最长寿的国家。美国的平均预期寿命只排在第40位; 避免情急生乱:“你必须现在就行动,否则就来不及了!”这句话只会带来压力和焦虑。绝大多数情况下,我们并不需要立即采取行动,以后仍然会有机会。 翻本书,养成用数据思考的习惯!
从头开始[星巴克之父的人生信条和经营哲学。]
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作为星巴克之父、星巴克公司前任董事长兼首席执行官,霍华德·舒尔茨在《从头开始》这本书中分享了自己的人生经历和事业经历,并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念。 《从头开始》采用双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活,他在书中首次透露了很多不为人知的成长经历;另一条线是星巴克的经营理念,讲述了舒尔茨如何关注每一位员工的自我实现,真正以人为本,形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。 《从头开始》为读者提供了解星巴克哲学的全新视角,每一个平凡人,只要不放弃追逐自己的梦想,都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前,请记住:唯有行动才能改变世界。
企业集团管控:体系、实践及案例
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本书对集团管控的体系与实践做了翔实、深的阐发,并基于数百家企业的实践提出了“集团管控屋顶图”(Group Control House)理论,从而明确了企业战略与管控的关系,突出了集团总部对下属企业的管控作用,将管理条线作为贯穿管控过程始终的线索,把权限、制度、流程、机制、内控的有机组合作为管控落地的重要手段,给了企业更多灵活的选择。同时,创新性地将信息化平台作为承载管控机制的技术载体,把绩效考核、内控评价、审计稽核作为管控实施效果的检验与反馈手段,使得集团管控体系形成闭环,具备自我评估与修复能力。
金融制裁和反制裁法理研究
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和以往中美贸易摩擦不同,2018年始的中美贸易摩擦除了旷日持久和数额巨大之外,还从贸易领域向投资和金融领域蔓延,出现了金融制裁。金融制裁是美国改变传统全面制裁和贸易制裁,转向“聪明制裁”和“有效制裁”的重要制裁方向、工具和手段。第二次世界大战以后能够频繁发动金融制裁的国家非美国莫属,这是由美国的全球金融霸权地位所决定的,正因为如此,金融制裁和美国发动的金融制裁也就特别需要加以研究和分析。本书以合法性、正当性和有效性为视角,检视美国发动金融制裁的优势、工具、国内法基础及其实施机制,以及被制裁国可以采取的应对措施。和美国发动贸易制裁一样,美国发动金融制裁的机制和法理基础也相当复杂,本书主要从基本理论、发展、实施工具和应对措施四个面向展。
方太文化
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方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说:“如果方太只有一样东西可以保留,可以传承的就是文化!”方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。
共演战略:重新定义企业生命周期
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商业世界风云变幻,营商环境纷繁复杂, 越来越多的企业“并没有做错什么”, 但依然快速地衰落; 越来越多的人听过很多道理, 却依然过不好这一生。 在不确定的和不连续的环境中, 如何捕捉确定性?如何追寻连续性? 企业如何创业、成长、扩张、转型? 个人如何知时局、揽全局、见终局、应变局? 站在管理经典之上,用时代的框架重构战略思维。无论你的企业是世界500强公司, 还是刚刚起步的创业企业; 无论你是引领企业创造辉煌的领导者, 还是只想过好这一生的普通人, 本书的战略智慧,助你启成功之门。
爆品战略:案例篇(揭秘10年来42个超级大爆品的内幕、逻辑和操盘方法!)
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爆品正成为这个时代的商业法则,做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品战略理论提出者金错刀复盘了中国市场10年来的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等42个超级爆品背后经过实践检验、完整而系统的方法——大爆品的关键行动路径。除此之外,本书一步给出了造爆品的三大公式:价值锚造公式、大爆品研发公式和爆营销公式。在本书中,金错刀深剖析了造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了企业缺乏爆品的本质区别:以前只是会让公司增长放缓,现在却将决定企业的生死。做爆品要有逻辑,按逻辑才能在复盘中形成方法,有方法才能复制,能复制才能源源不断做出超级大爆品。 翻本书,了解10年来42个超级大爆品的内幕、逻辑和操盘方法。
实战网络营销宝典:网站赚钱谋略大全(网站从建立,到盈利,到成功的全面指导)(试读本)
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