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59元6本 现代项目管理:升级版:上下册
现代项目管理:升级版:上下册
白思俊
¥68.50
《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容,包括项目收尾,项目验收,项目审计及报告编制,项目后评价与报告编制,项目信息管理,项目沟通管理,项目冲突管理,项目风险管理,项目现场管理,项目HSE管理,项目监理与行政监督,企业项目管理,多项目管理,项目管理的组织形式与设计,项目团队管理,项目人力资源管理,项目经理的责任、权力、素质及能力要求,组织项目管理能力模型与能力基准,现代项目管理的应用特点与观念,项目管理的综合应用案例,关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨,项目管理报告与面试。
参与感:小米口碑营销内部手册
参与感:小米口碑营销内部手册
黎万强
¥9.99
当小米开发产品时,数百万消费者涌入网站争先预购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中;这是中国商业史上少见的奇观.消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入.通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理,测试工程师,口碑推荐人,梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中.小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的巨变,是小米公司对这一巨变的敏锐觉察和准确把握.作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途,它经历了一家能够长期稳定发展的公司必经的修炼.作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,如何做到"感动人心,价格厚道".通过一个个真实的小细节,小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其开创的"参与感三三法则"和盘托出.
股票投资,从0到1(雪球「岛」系列)
股票投资,从0到1(雪球「岛」系列)
鹿西西的仙人
¥3.99
什么人适合买股票?小白如何做投资?炒股能实现财务自由吗?如何让买卖股票赚钱,不只是靠运气?对于股市投资小白来说简直如同救命稻草般的启示,作者用自己的亲身经历阐述了股市投资,彻底颠覆你对股市投资的认识。
59元6本 品牌营销实战:新品牌打造+营销方案制定+自传播力塑造
品牌营销实战:新品牌打造+营销方案制定+自传播力塑造
张文强 姜云鹭 韩智华
¥41.86
《品牌营销实战:新品牌造 营销方案制定 自传播力塑造》从为读者提供实战化启发角度出发,用10章内容,系统化地为读者讲述如何从品牌思维出发做营销、从零始造新品牌实战攻略、轻松达到消费者看一眼便牢记品牌效果实战教程、“老”品牌行营销创新再度翻红实战指南、具体制定品牌营销推广方案实战策略、撰写高质量营销文案实战方法、如何有效实现品牌自传播、将消费者转化为品牌粉丝的实战法则、做好品牌公关实战要则、造优秀营销团队实战攻略等知识。 通过阅读本书,读者将熟练掌握品牌营销所需的实战技能,对企业发展、个人工作能力提升及职场升迁具有重要意义。《品牌营销实战:新品牌造 营销方案制定 自传播力塑造》适用于所有从事营销工作的职场人士,也适用于高校经管专业的学生,同时适用于对品牌营销感兴趣的广大读者。
59元6本 现金流量与股票估值:从财报指标挖掘成长股
现金流量与股票估值:从财报指标挖掘成长股
范宏伟
¥66.31
      作者断断续续地用了10余年时间研究与实践,使用现金流量法分析企业股票价格。用Excel做模板,财务数据来自网站公的上市公司财务报告,*初估值一个公司需要30分钟左右,现在估值一个公司只需要几秒钟。高估的直放弃。结合审计报告校验财务数据。事实证明,这种方法是十分有效。2019年12月10日,作者选出了不到10只股票,从年初到2020年3月平均收益率达到了40%。作者文笔风趣,技术与理论功底扎实,运用现金流量法为股票估值,虽然计算复杂,但依赖Excel的强大功能,实现起来相对容易,这种方法适合机构、散户以及财务分析人员使用。
59元6本 小众经济:选择性消费时代的增长对策
小众经济:选择性消费时代的增长对策
(日)大前研一 著;日本BBT大学综合研究所 编
¥51.35
本书是大前研一在对当前全球经济趋势的洞察下,给企业经营者提出了高效增长的对策和建议。大前研一认为,规模经济、产品优势,在数字经济时代已经失灵,现在已经选择性消费时代,企业经营者要针对不同的消费群体、消费市场对经营做出调整。本书采用大前式案例分析(RTOCS),对永旺、岛村、MonotaRO、安川机电、NTT、富士通、雪印等26家企业的商业模式和经营方式行了深剖析,并提出了相应的经营对策。
59元6本 数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
[美]道格拉斯·W· 哈伯德
¥69.99
以“令人吃惊的简单方法”量化 看似难以量化和不能量化的问题 怎样做到比专业的健康机构提前一周预测到流感的爆发? 如何精确地量化“网络速度变慢对于产品销售的影响”? 如何快速有效地掌握“个性化远程网络课程”的教学情况? 万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。作者在本书中: 专注于量化不确定性、风险和数据价值; 提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基于已知数据就能准确决策; 增加了不同领域可借鉴的大量一手精彩案例。 本书兼具实用性、可读性和趣味性,提出了一套完整的量化方法论,一套不亚于专业咨询公司的行动计划,通过对重大决策行定义,对变量、不确定性与价值建模,可以为企业、政府或其他组织机构的任何投资与决策行风险量化分析,从而做出正确决策。 《数据化决策》(第三版)尤其适用于政府官员、公共政策制定者、投资人、首席执行官、首席财务官、首席信息官、风险管理者、大数据与商业智能从业者等各行各业的人员。
59元6本 手把手教你读财报
手把手教你读财报
金玲 陈岩
¥18.90
伴随着我国资本市场的日益完善和股民综合素质的提升,越来越多的投资者始理性投资,着眼于分析股市的大环境和公司的经营业绩。了解上市公司业绩直的途径就是阅读公司的财务报告,财务报告是公司对外披露其财务情况重要的载体,通过四张主要的财务报表和报表附注,综合反映企业的财务信息。但财务报告专业性太强,尤其是财务报表,提供的均是经过专业会计人员处理的浓缩信息,普通投资者面对报表时往往有心无力,无法快速有效的从中获取有用的信息。《手把手教你读财报》力求用浅显易懂的语言讲解报表项目,梳理报表项目间的逻辑关系,分享实用、有效的财报阅读及分析技巧,手把手教读者读懂财务报告。
好战略,坏战略2
好战略,坏战略2
[美]萨拉·鲁尔
¥48.30
理查德·鲁梅尔特在《好战略,坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略,坏战略2》中,带领读者以战略家的视角寻找“症结”,即那种非常关键,同时似乎能够解决的挑战。 《好战略,坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解:如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区,以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述,这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓:从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱到“战略铸造”的详细演练。 这本书中提出的关于战略管理的深刻见解,不仅帮助企业理清思路、迎挑战,也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量,同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
爱的七处方
爱的七处方
[美]约翰 · 戈特曼;朱莉 · 施瓦茨 · 戈特曼
¥29.96
“婚姻教皇”“情感界爱因斯坦”约翰·戈特曼50年情感研究精髓之作! 约翰·戈特曼教授是华盛顿大学心理学名誉教授,曾四次荣获美国心理健康研究院科学研究者奖章,入选25年来10位* 有影响力的心理治疗大师,与卡尔·荣格、卡尔·罗杰斯共同在列。 他将数学统计分析模型引入心理情感研究领域,曾发起堪称史 上* 大规模的纵向研究,涉及3000个家庭、700对新婚夫妇,根据这项研究,戈特曼可以在5分钟内判断一对伴侣未来一年的情感状况,准确率高达91%。 ? 《爱的七处方》是戈特曼夫妇的集大成新作,是一本人人都需要的亲密关系实用指南。全书包含7个章节,结构为【案例故事-专业分析-每日练习】,参考性极强! 7天7个小练习,解决1个大问题:怎样才能拥有长期美满的亲密关系? ——第 一天→10分钟沟通法;第二天→问“对”问题;第三天→学会说“谢谢”;第四天→衷心赞美;第五天→提出你的需求;第六天→学会一些“小动作”;第七天→重新约会。 无论你们正在暧昧、刚在一起,还是结婚多年,本书都能帮你实现情感的启动、加速和修复,得到你想要的爱!
投资大师
投资大师
[美]约翰·特雷恩(John Train)
¥70.80
本书作者特雷恩深度采访了17位投资大师,这些投资大师都在很长时间内经受住了市场的检验,取得了优异的投资业绩。这17位投资大师是沃伦·巴菲特,保罗·卡伯特,菲利普·卡雷特,菲利普·费雪,本杰明·格雷厄姆,马克·莱特鲍恩,彼得·林奇,约翰·内夫,T.罗·普莱斯,理查德·雷恩沃特,朱利安·罗伯逊,吉姆·罗杰斯,迈克尔·斯坦哈特,约翰·邓普顿,拉尔夫·旺格,罗伯特·威尔逊等。 本书呈现了丰富的内容:这些投资大师是如何推理的?他们从哪里获得信息?这些信息在多大程度上取决于事实,在多大程度上取决于心理?他们选择股票的标准是什么?他们过哪些什么股票,为什么? 书中还包括巴菲特谈债券、老虎基金投资日本银行、量子基金投资报告等真实的一手资料附录。 本书作者也有丰富的投资经验,因此能够抓住每位大师的投资精髓。读本书有利于了解不同投资大师的风格,理解穿越周期的真谛,找到自己的投资方法。
59元6本 抖音电商从入门到精通  账号打造、开店装修、选品定价、引流运营、卖货带货一本就够
抖音电商从入门到精通 账号打造、开店装修、选品定价、引流运营、卖货带货一本就够
罗健萍 邓舟舟 编著
¥38.34
本书基于编者多年的抖音电商实战经验,结合商业规律与电商行业的发展趋势和特,全景式讲解了抖音电商的操作流程、工具及运营方法,旨在为抖音电商新手提供一站式解决方案,以快速获得流量收益。  全书共10章,第1章讲解抖音电商的概念、优势、卖货方式及商业思维等内容;第2~5章主要讲解局抖音电商的实战操作,包括抖音账号的造,抖音店铺的创建、管理与装修,选品、测品、定价的策略及方法等内容;第6~7章主要讲解抖音引流、导流及营销推广的方法;第8~10章主要讲解商品橱窗、抖音小店、抖音小程序卖货以及短视频带货、直播卖货的实操要。  本书适合电商商家、主播、电商运营人员以及对抖音电商感兴趣的读者阅读。
大客户销售:谋攻之道(全新版)
大客户销售:谋攻之道(全新版)
徐晖,齐洋钰
¥41.40
《大客户销售:谋攻之道》于2015年初版,持续畅销。本次再版聚焦于大客户销售的关键,将销售理论与众多真实案例很好地融合,加大了实战指导的比重,让读者更容易理解书中概念,更容易在实际的单中根据书中的方法论做出精准的判断和应对。 优秀的销售,能够在正确的时间将竞争优势对准正确的业务问题、正确的人以及正确的价值,懂得何时该将哪些优势与哪些人在一起。本书在理论和案例的融合中,紧紧围绕以下三个方面展。 找对人。大客户销售重要的特是多人决策,采决策是多人代表各自的利益博弈的结果,找对人至关重要。 做对事。这意味着要了解客户内部不同人员的KPI,了解他们面临的问题和目标,而提供方案来解决。 踩对。这意味着要配合客户的采节奏,与客户共同制定游戏规则而赢得胜利。 本书是为实战而写,读者可以从任何一章始阅读。期待您能从头到尾仔细阅读,和我们一起用谋攻来改变销售行为,提高销售业绩。
59元6本 亚马逊六页纸 如何*开会、写作、完成工作
亚马逊六页纸 如何*开会、写作、完成工作
张璐 著
¥42.50
高效完成工作,你只需要6页纸! 如何提高会效率、高效汇报工作? 如何做好时间管理、合理安排任务? 如何使用AIGC迅速写出逻辑严谨的商业文案? 如何使用六页纸复盘、做年度计划、行知识管理? 六页纸是亚马逊公司创始人贝佐斯于2004年发明并推广的工作方法,是企业用于团队沟通和决策性会议的一种标准化的文字叙述体,最早用来替代PPT、提高决策效率,后来变为企业高效沟通的一种标准格式。 本书基于亚马逊、字节跳动、苹果、奈飞等公司的工作理念,结合作者在培训和咨询工作中的案例和实践,系统总结“六页纸工作法”的理念、方法、作用等,提供实际案例和模板,全方位展示六页纸的写作和应用方法,教读者推职业发展、高效完成工作、提高会议效率、培养商业思维、做好总结复盘、构建知识体系,做高效的职场人。
59元6本 非暴力沟通:汉英对照版
非暴力沟通:汉英对照版
[美]马歇尔•卢森堡(MarshallB·Rosenberg)
¥22.24
非暴力沟通是什么? 它融合了四个方面: ?意识:非暴力沟通的原则支持人们活出同理心、协作、勇气、真实 ?语言:理解语言如何带来连或引发疏离 ?沟通:知道如何问取想要的,如何在有异议时倾听,如何推对所有人都适用的解决方案 ?影响方式:与人分享能量,而非将力量施加于人 它能满足三种愿望: ?提升我们赋予人生更多选择、意义和连的能力 ?带着同理连自己与他人,收获令人更满意的关系 ?共享资源以使人人受益
59元6本 销售就是要拿结果
销售就是要拿结果
少帅
¥45.99
《销售就是要拿结果》是一本全面、系统的销售实战手册,旨在帮助销售人员在不断变化的市场环境中,实现持续成交。作者通过个人成长经历和丰富的案例分析,提出了“拿结果”的意识,并强调销售是有SOP的,销售人员要具备可复制的成交能力。 销售不仅是交易,更是一种成就客户的过程。书中详细介绍了朋友圈成交、一对一成交、一对多成交等策略,并针对高客单成交提供了专门的指导。书中还探讨了销售心法的持续修炼,共赢思维,以及如何通过流程管理实现持续成交。通过建立信任、挖掘用户痛、提供解决方案,销售人员可以提升自己的专业能力,实现长期成交,持续拿到好结果。
59元6本 薪酬重构
薪酬重构
于彬彬
¥51.00
80%的企业缺乏规范的薪酬管理体系,90%的薪酬岗位HR只是在算工资,100%的老板都在为薪酬分配头疼。 《薪酬重构》直击以上企业薪酬管理痛点,从诊断入手,用“望、闻、问、切”分析法洞察员工士气、离职率等核心问题,再以三大“必杀技”——岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估,构建科学薪酬体系。 《薪酬重构》拆解组织优化、动态调薪等关键环节,提供大量实操模板,如岗位价值评估七步法、薪酬等级结构表八步法,让你可同步以自家公司为案例实操,实现“边读边建体系”。 无论是解决新老员工薪酬倒挂、团队激励不足,还是设计核心员工中长期激励,本书均能兼顾内部公平与市场竞争力,堪称HR与企业管理者的“薪酬操盘指南”,是HR突破职业瓶颈、企业实现薪酬规范化的实战指南。
59元6本 商业中的行为科学
商业中的行为科学
(英)理查德·查特维(Richard Chataway)
¥51.00
行为商业是讨论如何在商业中实际应用行为科学的学科。 本书旨在利用行为科学解决我们日常职场与商务活动的具体问题,比如激励、组织、服务客户,改善体验,有效制定决策。 本书简要介绍了行为科学的一些基本原理,但是主要篇幅还是集中在如何应用这些原理,读者不需要有太高的专业背景就能了解本书的一些方法。 本书主要面向的读者是商务人士。 本书分为六章 第1章讨论了行为科学的基本概念,以及如何将这些概念应用于商务活动。第2章讨论了互联网行业如何利用行为科学创造商业奇迹,第3章讨论如何将行为科学在人工智能领域的一些新发现应用与人类的社会活动。第4章讨论行为科学与人事工作,如何激励、维系你的团队,如何通过行为科学招聘*合适的人选?第5章讨论如何利用行为科学理解人的深层次需求,并满足这些需求,以及这些方法在客户与营销工作中的应用。第6章行为科学的一些市场营销上的实践案例
59元6本 一本书看透市值管理
一本书看透市值管理
沈春晖;许琳睿;曲太郎
¥58.00
本书作者沈春晖兼具学院派和实战派双重身份,沈春晖、许琳睿、曲太郎在投资银行和一、二级市场从事投资实战工作多年,经验丰富。本书紧扣当前中国资本市场实际,遵循国家对市值管理的zui新要求,系统阐述市值管理理念的来龙去脉,按照价值创造、价值传播和价值经营三个方面具体描述市值管理的全流程实务操作,并配以zui新案例,手把手讲解如何看待市值管理和如何做好市值管理。本书对于价值创造、价值传播和价值经营行了精准而系统化的阐述:(1)以公司的资本配置能力为牵引,以价值提升为核心来介绍价值创造工具,而非简单堆砌资本运作方式;(2)提供极其全面的市值传播方案,系统阐述如何做好信息披露和4R关系管理;(3)具体介绍如何以逆周期调节方式来行价值经营。
59元6本 为什么是胖东来:道本经营的崛起之路
为什么是胖东来:道本经营的崛起之路
张胜翔 安旭
¥34.99
在中国零售业激烈变革的浪潮中,胖东来以其独特的经营哲学和持续向上的发展态势,成为商业界的现象级标杆。本书以“道本经营”为核心视角,深度剖析胖东来从一家河南县城超市逆袭为全国知名零售品牌的底层逻辑,揭示其超越传统商业模式的根本道法。 本书不仅是一部企业经营解析,更是一场关于商业本质的思辨之旅。当多数企业沉迷于“术”的层面的竞争时,胖东来以“道”的维度重构经营逻辑: ·人与企业的关系重塑:超越传统劳资对立的关系,构建“员工-顾客-社会”三位一体的共生网络。 ·长期主义的胜利:拒绝短期利益诱惑,在“慢就是快”的哲学中培育可持续竞争力。 ·中国式经营的范本:为本土企业转型提供可复制的“中国模式”,证明商业成功与人文价值可以同频共振。 本书解码了于东来本人的思想精髓与成长之路,与胖东来“10年增长20倍”“员工流失率低于3%”背后的底层系统。胖东来告诉我们:商业的本质永远是创造价值,而真正的竞争力,源于对人性的深刻洞察与敬畏。 当越来越多的企业家开始追问“为什么是胖东来”,这本书将为你点亮一盏前进的明灯——或许这正是中国商业进化的未来方向。
跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
聂辉华
¥19.20
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。