万本电子书0元读

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59元6本 找到你的真北
找到你的真北
[美]比尔·乔治(Bill George)
¥68.99
《知道做到》 为什么知道的事情却做不到? 多年来,肯·布兰佳一直在思考:为什么人们明明知道了该怎么做,比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议,却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践?很多时候,人们虽然付出了巨大的努力去获取知识,但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人,还是对组织来说,始终都是一个挥之不去的难题。 《知道做到》将会教你如何通过“学得少而精,而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现,只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统,你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力,并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。 《找到你的真北》 172位杰出领导者的真诚领导实例 从3个阶段、5个领域和5个层面 助你成为更具有全球智慧的新一代领导者 《找到你的真北》初版蠢括了 125 位领导者的人生故事,2007年一经推出,便立即成为商界经典。现在,这本经典之作经过扩充和更新,新引了47位领导者(包括沃伦·巴菲特、保罗·波尔曼等)的访谈。 比尔·乔治认为,新一代领导者更早触全球多元文化,并将多样化的人生阅历转化为独特优势。他们更推崇工作与生活相融合的整体人生理念,坚持在不同场景中保持真实自我:找到你的真北》为新一代领导者提供了一套具体且全面的领导力发展计划,并展示了如何规划领导成功之路。 确认你在真诚领导3个阶段中的哪个阶段,挖掘你的人生故事,回顾你的菜誉和挑战。 衡量真诚领导5个领域:自我意识、价值观和原则、最佳平衡、支持团队、整合式生活,并根据建议练习和提升。 5个层面实现真诚领导:1.从“我”到“我们”的转变;2.个人使命与组织愿景一致;3,确立清晰的领导目标;4.确认领导风格,践行授权型文化;5.超越真北成为全球领导者。 本书能引领你找到自己的真北,在毕生征程中坚守使命与价值现,最终在凝聚共识和引领他人的过程中实现人生价值。
59元6本 新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
新企业会计准则和企业所得税法差异及分析(2020年版)
李玲
¥68.80
  为深入解读相互借鉴又有显著差异的《企业会计准则》与《企业所得税法》,以及两个制度间纷繁复杂的差异,本书将《企业会计准则》与《企业所得税法》之间的差异按具体会计准则的顺序进行系统的梳理,力争对每一个差异事项都通过对比辨认,并具体阐释如何纳税调整及申报。为便于读者深入理解和掌握,本书选取了多项实务中的典型案例,力求给读者以启发和提醒。
59元6本 增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
周平、荣欣 主编
¥68.80
随着经济与管理技术的不断发展,内部审计也在不断与时俱,适应不断出现的新业务、新管理思维,内部审计的职能也逐渐由查错纠弊转换为价值再造,由成本中心转化为利润中心。面对新变化,如何结合企业的经营实际做好增值型内部审计成为了内审部门关注的重方向。 《增值型内部审计》针对企业经营管理中的增值型内部审计,提供了详细的思路与方法,并辅以生动的实战案例,涵盖了基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等重环节。本书案例丰富、理念新颖,是增值型内部审计的实战指南,旨在为内部审计工作者传递新的审计理念,学习阶的审计知识及方法,让内部审计为企业增值,从而提高内部审计在企业中的重要性,让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
59元6本 卓有成效的组织(珍藏版)
卓有成效的组织(珍藏版)
(加) 明茨伯格 著
¥68.66
  《卓有成效地组织》是作者得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。   明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。   在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
论领导力
论领导力
[美]亨利·基辛格
¥68.60
《论领导力》对六位著名领导人——联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读,通过梳理重大国际事件的发展演变,还原个体决策的具体细节,体现领导力的重要价值。 在基辛格看来,领导者的重要能力是学会把握他们所知道的信息和知识(来自过去)和他们对未来的直觉(本质上是不确定的),通过自己的勇气和自身独特的品格,在复杂的环境中选择一个方向,并据此设定目标和制定战略。同时,真正好的领导者还必须具备教育家和艺术家的气质,懂得如何通过沟通,消除疑虑,凝聚支持,塑造未来。 由基辛格来论述领导力以及领导人的历史,具有独特性和准确性,极 大地丰富了领导力的内涵和表现方式。
税的荒唐与智慧:历史上的税收故事
税的荒唐与智慧:历史上的税收故事
[美] 乔尔·斯莱姆罗德;[美] 迈克尔·基恩
¥68.60
各个时代的政府都在寻找有效和公平的征税方式,这是永恒不变的主题。在这本妙趣横生的税收史著作中,著名财政学家、国际公共财政学会前主席迈克尔·基恩和乔尔·斯莱姆罗德基于多年的研究,梳理了从中世纪以来历史上出现过的五花八门的税收政策和征税方式。 作者认为,无论成功还是失败的税收政策,都是各种利益主体博弈的结果,且都面临着共同的税收原理:税基的可测量性,税收公平和效率,税收归宿,税收征管以及在现实中面临的各种问题等。书中呈现的或匪夷所思或充满智慧的历史税收故事,揭示了政策制定的基本原则:任何一项政策都需要仔细权衡其成本和收益。 该书将理论寓于故事之中,无论专业还是非专业读者,都能从该书中获益匪浅。
59元6本 合伙模式——62个案例讲透31个合伙人制度模式
合伙模式——62个案例讲透31个合伙人制度模式
郑指梁
¥68.60
商业模式决定了合伙模式。商业模式研究干什么,合伙模式聚焦怎么干。《合伙模式——62个案例讲透31个合伙人制度模式》介绍了31种合伙模式,包括62个案例,这62个案例相当于合伙的锦囊妙计,方便对号座,拿来即用,是企业家创业的必修课。合伙模式包括内部合伙及外部合伙两种,内部合伙模式是与员工合伙,是内生性合伙,是存量合伙,其目的是通过合伙激发员工积极性,解放企业家,实现无为而治,本质上是解决为谁干的问题:而外部合伙模式是与外部有资源的人、有权力的人及有钱的人合伙,是外延式合伙,是增量合伙,其目的是整合资源,把企业做大做强,本质上是解决资源交换过程中的对价问题。
59元6本 昨日之前的世界(第二版)
昨日之前的世界(第二版)
[美]贾雷德·戴蒙德
¥68.60
传统社会对现代社会来说意味着什么?是充满冲突与混乱的蛮夷之地,还是尽享田园生活的世外桃源?但无论如何它离我们并不遥远,而且潜移默化地影响着现代社会人们的生活方式。传统部族社会的社会实践要比现代国家社会更久远,它在如何组织一个人类社会的问题上,已经行了成千上万次自然的实验。普利策奖得主贾雷德?戴蒙德在新书《昨日之前的世界》中就一探传统社会的生活方式能为现代社会带来哪些启示。在新几内亚部落生活了近50年的戴蒙德通过对部落社会生存环境、生活习俗、行事方式的观察、记录来剖析人类社会的演,这本书就是他多年研究的结晶。 ? ? ? ?戴蒙德在书中再次展现了他知识的广度与深度,从人类学、社会学、语言学、生理学、营养学和演化生物学等角度剖析区域划分、战争冲突、人际关系、养育孩子、对待老人、应对危机、宗教信仰、语言习得、健康膳食这9个方面,全面、生动地展现了传统社会核心的生活方式。这9个代表传统社会的小切面也同样主宰着今日世界,因此,值得生活在现代社会的我们参考和借鉴。 ? ? ? ?伴随着科技的高速发展,现代人往往在快节奏的生活中迷失了自我,人际关系疏远、社会分配不公、愤世情绪高涨、社会冲突不断、身体亚健康、盲目崇拜流行文化等问题已成为现代社会的桎梏,在这一背景下,我们应该回顾人类祖先的原始生活方式,追溯那些曾经帮助人类完善自我、建立文明与有序社会的良好根基,而这就是“昨日之前的世界”。相信每个想要关心人类社会演变历史和未来趋势的读者都不会错过《昨日之前的世界》。
59元6本 金融投资学通识
金融投资学通识
彭兴韵
¥68.60
英国著名历史学家尼尔·弗格森曾说过,世界金融市场一体化越强,金融知识丰富的人机会越大,而对金融无知的人则越趋于贫困。基本的金融投资知识,对于个人幸福和社会稳定而言,越来越重要。 《金融投资学通识》这本书为我们提供了金融投资领域的系统性基础知识。书中没有复杂枯燥的公式和数学模型,而是通过生活案例、文学典故以及历史故事,系统介绍了金融体系的三大支柱,即金融机构、金融市场、金融工具,以及它们的历史演变,详述了金融活动中影响资产价格和投资决策的基本因素,同时对投资实践中资产配置和投资组合管理的基本策略行了梳理,既可以让我们透过金融更好地认识和理解经济与社会发展,更可以帮助投资者构建科学和系统的投资基础知识体系,更理性地运用投资工具管理和分散投资风险,实现财富的保值增值。
59元6本 会计 出纳 做账 纳税岗位实战
会计 出纳 做账 纳税岗位实战
路玉麟、郑利霞、何小兰
¥68.60
本书前身《会计 出纳 做账 纳税岗位实战》是《会计 出纳 做账 纳税岗位实战宝典》第1、2版,重印13次,广受读者与市场欢迎。当当有6000多个读者好评,本书在此基础上一步升级,介绍第一手新法规、新政策、新操作,是一本专门针对财务和会计人员的知识手册与案头常备书,从会计、出纳、做账和纳税的具体工作出发,介绍财会从业者必须要掌握的专业知识。 全书共分24章,囊括了会计理论基础、凭证和账簿的管理、出纳基本功训练、银行结算管理、现金管理、公司不同经营阶段的财务处理、财务报表的编制和使用、10多个税种的涉税处理等内容。 本书不仅适合财会人员使用,帮助他们从有证书到会干活,同时也给小企业的管理者提供了一条途径,让他们理解财务、会计的工作流程和工作手册,为更科学地管理公司下基础。
59元6本 经营的常识
经营的常识
路长全
¥68.60
需求和需要是两回事,但90%的人分辨不清两者之间的区别,大多数企业只满足客户显而易见的需要,未洞察消费者真正的需求。 睡着的时候还有钱赚,这是多么美好的人生,你认为这是不可思议的梦想,人家却早已经实现。 有品牌背书的企业,相当于有**的第三方为你做担保;没有做品牌背书的企业,做广告都像“王婆卖瓜,自卖自夸”。 增加一个产品功能,是创新的加法;删除渠道中的一个环节,是创新的减法;产品功能迁移到其他领域也能用,是创新的乘法;消除某行业难题,是创新的除法。 成功的企业都有自己的战略顶层设计,也可以说是将未来的成功放置到眼前驱动你前。
深层次改革
深层次改革
尹艳林
¥68.60
站在历史新方位,面对百年未有之大变局新挑战,唯有锚定关键领域、紧盯深层次矛盾,以“较真碰硬、迎难而上”的锐气拆藩篱、疏梗阻、激活力,方能在“改革味要浓、含金量要高”的攻坚中破解发展难题,为推动高质量发展、重塑竞争新优势增添新动力。 本书坚持问题导向,聚焦经济运行中的突出矛盾和问题,系统分析深层次原因,从“是什么、为什么、怎么做、如何保障”四个方面来探讨“深层次改革”这一主题,详细阐述了我国经济领域相关体制改革的方向和路径。 全书共四篇。第一篇,深阐述了深层次改革的含义,以及与供给侧结构性改革和全面深化改革之间的关系。第二篇,从当前我国经济发展面临的国际经济大背景、有效需求不足、房地产市场风险、科技创新能力不强等现实问题出发,分析背后深层次的体制机制原因,找寻深层次改革的着力。第三篇,就扩大内需、全国统一大市场、微观基础、房地产发展新模式、科技、垄断行业、金融、财税、城乡融合、绿色低碳发展、高水平对外放等领域体制,提出了下一步的改革方向和具体建议。第四篇,从保障改革顺利推出发,就保持宏观经济稳定和健全改革推机制提出了具体建议。
屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
屏之物联:“穿越周期”企业如何实现战略升维
王玥 姜蓉
¥68.60
显示无处不在,屏幕成为人类赖以生存的重要科技产品,第四次工业革命后的一切人类科技步几乎都离不屏幕。 本书从经济学和管理学的角度切,以第三方视角完整地解读了中国显示产业的蜕变历程。过去30年,京东方在显示领域实现了从追赶到超越,并超前洞察到未来“万物互联”的市场前景,启了全新的“屏之物联”转型之路,取得的巨大成功不仅是企业自身的成就,更为助力国家战略性新兴产业和中国数字化经济发展做出了重要贡献。 这是一部中国显示产业从无到有的奋史。本书全方位展现了京东方30年的发展历程,以及在显示行业不断跃迁的成长经历和创新变革,深度剖析了京东方一系列关键战略决策背后的根本逻辑和方法论,以及转型成为物联网创新企业的成功之路。 这是一部学习科技步与商业智慧“敲门砖”的作品。京东方在技术创新和战略升维的浪潮中,始终保持对技术的尊重和创新的坚持,引领中国显示产业从“万物皆显示”走向更壮阔的“显示联万物”新时代,在创建世界一流示范企业的程中,持续谱写高质量发展的新篇章。 这是一部指引未来行业生态协同发展风向标的作品。中国显示的崛起为多个产业的集中腾飞埋下了伏笔,基于“屏之物联”战略的创新实践所延展出的“企业战略升维模型”,为全新的数字时代背景下科技企业穿越周期、实现跃迁提供了有益借鉴。
59元6本 超级大会就是超级营销
超级大会就是超级营销
张默闻
¥68.60
企业会很重要,但是一场成功的、火爆的、品牌和销量得到*提升的超级大会更重要。张默闻服务过多家世界 500 强、中国 500 强企业,对于企业年度超级大会的策划和召,有着深刻的理解和深邃的洞见。 《超级大会就是超级营销》源于服务超级客户的成功全案实践,起步股份、新兴电缆、樱雪厨电、浪鲸卫浴、皇玛·梦丽莎、晾霸……每一个客户的成功发展,都离不超级大会的助力。 《超级大会就是超级营销》对于中国企业目前如何行有效营销提供了很好的借鉴,是给中国企业带来销量和品牌增长的有效方法书,是中国企业的营销实战指导书,更是中国广大营销人的实战兵法书。
59元6本 理性之外 :偏差与修正
理性之外 :偏差与修正
王立新;杨宇;
¥68.60
中国公募基金行业经历20余年发展,已经初具规模,更曾一举跃升20万亿元以上。基金正日益成为个人投资者重要的财富管理渠道。过去十年,投资者对基金的投资依赖性整体趋强。近来,基金投资更是频上热搜,甚至出现了基金经理娱乐化、饭圈文化等。基金市场呈现了典型的“叙事经济学”的特征,情绪占了上风,导致“基金挣钱,基民不赚钱”的怪圈一直并未被破。 从经济学的角度看,一个大的市场,就是一个天然的实验室。很多经济学理论,就是来源于经验研究。中国这个大的市场,已经可以为佐证很多经济学理论提供翔实的案例和数据,甚至可能会推动经济学理论的向前发展。而基金市场算是其中的典型。 该书基于中国基金投资这个市场,从行为金融学理论的角度,对基金个人投资者行为特征、心理因素、群体分布等行透彻的分析。对个人投资来说,这是了解基金的很好指南;对基金公司来说,这是比投资者画像更深刻的分析,更有助于了解基民,有助于推出更符合需求的金融产品;对监管者来说,了解基民才能更好地教育、引导和监管,而不至于造成更大的系统性风险。
59元6本 10W+新媒体文案炼成记:爆款标题+内容创作+广告营销+排名优化(升级版)
10W+新媒体文案炼成记:爆款标题+内容创作+广告营销+排名优化(升级版)
文能载商
¥68.60
你的文案标题,是否能提高阅读量?你的文案内容,是否能够时间锁定读者目光? 你文案中的广告营销,是否能够转化为实际订单?你的文案排名,是否能够保持总是靠前的状态? 本书是畅销书《10W 新媒体文案炼成记:爆款标题 内容创作 广告营销 排名优化》的升级版,同时也是一本新媒体文案创作与营销的集合。每一个内容市场上都有单独的书,而本书要做的,是精华内容的筛选和提炼,是重痛的分析和解决,让读者花1本书的钱,获得4本书的价值。 12大新媒体文案专题,从爆款文案案例、软文形式、标题造、内容布局、图片展示、精美排版、广告嵌、短视频文案、短视频直播带货文案、推广发布以及排名优化等角度,帮助新手成为阅读量上10W 、100W 的文案高手。 118个纯高手干货技巧,造高阅读量新媒体文案写作与营销的一体化方案,助力文案小白、传统文案创作者成功阶、转型,成为新媒体文案达人! 本书适合从事新媒体相关领域或平台的文案策划与写作的自媒体人、工作人员等阅读,也可以作为大专院校文案写作的教材或教辅材料。
59元6本 京东数据化运营实战宝典
京东数据化运营实战宝典
骆晓鹏,林培雨
¥68.60
本书从实战出发,以jingdong运营的各种规则为基础,将实战运营经验与运营技巧相结合,以帮助运营人员快速掌握jingdong运营的各种方法。全书涵盖了jingdong运营的实战要,其内容主要分为两部分。一部分内容以谋略为主,包括运营思维和运营管理,从定位策略、品牌战略、价格策略等层面为运营人员提供思维指导,帮助运营人员提升运营思维和管理能力;另一部分以实战为主,包括实战技巧和运营拓展,从数据、爆款、页面设计、付费推广、活动、事件营销、众筹、站外引流等多个维度指导运营人员行实战。 本书内容从思维高度落实到实战技巧,帮助运营人员从战略到战术、从规则到技巧,全方位、有深度地成为jingdong运营实战高手。 本书有助于jingdong商家运营能力的阶提升。商家运营经理通过本书可以迅速了解jingdong店铺运营的所有关键,迅速了解和掌握关键的能力和技巧。一线运营人员通过阅读本书可以免去网上查资料的麻烦,本书在各种规则的基础上,列明了注意事项和技巧,减少和避免了运营人员在运营过程中犯错。美工设计人员根据本书要能够站在运营的高度行设计,而提升了美工人员的运营配合能力,有利于其配合运营人员好营销战。本书可以让运营人员站在更高的层面上看待店铺的发展和销量的提升,掌握各种规则下的实战技巧。
59元6本 安全有道——港口安全管理工作“双十”法
安全有道——港口安全管理工作“双十”法
谭恩荣 主编
¥68.60
本书依据法律法规、标准规范要求,以严格履行企业安全生产主体责任为出发点,结合港口行业特点,在充分辨析港口安全生产危险有害因素基础上,总结提炼了安全基础管理和安全现场管理两方面共20项安全管理方法,内容涉及全员责任落实、教育培训、风险管控、监督检查、考核评估、应急管理、技术创新、信息化建设等领域。本书将理论与实践*结合,实用性、针对性和创新性强,有效拓展了港口安全管理知识的深度和广度,可供企业决策层、管理层与操作层人员参考使用。
房地产精益管理:重塑地产新模式
房地产精益管理:重塑地产新模式
周济 等著
¥68.60
多年来,快速上涨的房价让房地产业穿上了一层金融外衣,一路高歌猛。而2021年7月以来,房地产业出现崩塌式下滑,房企大面积爆雷,凸显了传统粗放式发展模式的脆弱性。房地产业应回归制造业属性,转向精益化管理。 作者基于全球制造业百年来发展出的精益思想,结合自身多年的房地产业从业实践,创造性提出了“现代精益思想”,即从传统的“单纯造好产品,关注产品质量、成本和制造水平”上升到了“推动全行业、全产业的健康发展,关注企业战略、文化、品牌以及满足人们的精神需求”。 本书先梳理了精益思想的缘起、发展以及现代精益思想的内核与精髓,包括特斯拉、苹果等公司的具体实践;之后结合房地产业现状,提出构建“房企精益价值树”(包括文化、战略、品牌、供应、产品),指明了房企转型的方向;后,有了正确的思想指引,房企的精益管理还需要有落地工具和具体方法——科技驱动,这包括三个方面:建造方式工业化、产品造绿色化、管理模式数字化。 基于现代精益思想的指引和科技驱动,相信中国房地产业将在行业新周期下完成转型,实现高质量发展。本书给出的转型方向和落地工具,也将为读者带来前瞻性思考和实操指南。
59元6本 现代项目管理:升级版:上下册
现代项目管理:升级版:上下册
白思俊
¥68.50
《现代项目管理:升级版》第2版作为国际项目管理专业资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前*为系统、*为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估及项目计划与控制3个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、项目管理典型模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及PPP模式、项目计划与控制综述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制订、项目资源与费用计划的制订、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证4个方面的内容,包括项目收尾,项目验收,项目审计及报告编制,项目后评价与报告编制,项目信息管理,项目沟通管理,项目冲突管理,项目风险管理,项目现场管理,项目HSE管理,项目监理与行政监督,企业项目管理,多项目管理,项目管理的组织形式与设计,项目团队管理,项目人力资源管理,项目经理的责任、权力、素质及能力要求,组织项目管理能力模型与能力基准,现代项目管理的应用特点与观念,项目管理的综合应用案例,关于IPMP认证的申请、评估、笔试、案例研讨,项目管理报告与面试。
59元6本 波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
内田和成
¥68.40
《波士顿咨询工作法:精准发现问题》 策划案又被否定了,是上司太挑剔?本月业绩难达标,是客户太刁钻?今年的销售额持续低迷,是产品不给力? 现代管理大师彼得?德鲁克曾说:“*危险的事情并非得出错误的答案,而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前,发现真正的问题是什么更重要。 在本书中,你将获得波士顿咨询公司(BCG)的精英们都在用的秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,利用策略思考、大胆推测、客户访谈、问题结构化等技巧,你就能开拓看问题的视野,精准发现关键问题,停止无效工作。 作为前BCG日本总裁,作者结合亲身实战经验,直击商业经营现场,通过拟定公司发展策略、探寻业绩低迷的主因、提高市场占有率等案例,教我们发现真正的问题,为*地解决问题助力。 《波士顿咨询工作法:精准预测答案》 波士顿咨询公司的高级咨询顾问是怎样思考的?是否拥有的信息越多,就越能做出好决策?优秀的咨询顾问或许没有高超的信息搜集和分析能力,但总能比别人早一步看出问题所在,迅速提出解决方案,关键就在于他们擅长运用假说思考发现和解决问题。 假说思考是指在信息还不充足的阶段,率先找出*可能是正确答案的思考方式。假说思考的步骤包括假说的建立、验证与进化。在本书中,作者通过分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”,以商务中常见的问题为例,如“提升化妆品营业额的解决方案”,介绍了如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等具体的假说思考方法。 本书作者是BCG日本前总裁,他一开始是只会埋头分析问题的新手顾问,在边学边做中成长为善用假说思考的*顾问。从假说思考出发,可以大大减少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住问题本质,快速推进工作,找出*优解。同时还能提升个人的前瞻力、决断力与执行力,成为更具竞争优势的职场工作者。 《波士顿咨询工作法:精准运用直觉》 逻辑上非常完美,对方却说:“我不同意这样做。”上司有时会责问你:“你的策划案是灵机一动想出来的吧?”……我们经常面临“逻辑上没有漏洞,但事情却无法顺利推进”的状况,而有的时候跟着感觉走,反而会获得意外的成功。你有没有想过,只依靠逻辑和理论无法帮你解决所有工作和生活中遇到的问题? 本书作者是BCG公司日本前总裁,他曾询问成功的经营者:“为什么您会做出那些成功的决策呢?”得到的答案大多是:“直觉吧!”由此他观察到大多数的成功人士都具有极佳的右脑思考能力(直觉、情感、观察、感受或经验),只是很难明确地说出应该如何锻炼右脑思考能力。 本书将带你了解左脑和右脑的使用顺序和场合,学会如何合理运用左脑和右脑,*开发右脑的思考能力,在工作和生活中交互运用理性和感性,让你提高工作效率,打破逻辑思考极限,获得前所未有的成功。