大数据时代:生活、工作与思维的大变革
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《大数据时代》是国外大数据系统研究的先河之作,本书作者维克托?迈尔?舍恩伯格被誉为“大数据商业应用*人”,拥有在哈佛大学、牛津大学、耶鲁大学和新加坡国立大学等多个互联网研究重镇任教的经历,早在2010年就在《经济学人》上发布了长达14页对大数据应用的前瞻性研究。 维克托尔耶舍恩伯格在本书中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。 维克托*洞见之处在于,他明确指出,大数据时代*的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例,对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。 本书认为大数据的核心就是预测。大数据将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度。大数据已经成为了新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发。书中展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们*价值的应用案例。
大客户销售:能力测试与成长
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著名营销及销售专家孙路弘*作品,用脑拿订单系列 之《大客户销售:能力测试与成长》 10大关键素质,5大关键技能,110道实战测试题,一本提升大客户销售能力的实战秘笈 在这本书中,作者通过测试的形式带领读者逐渐掌握大客户销售的10项关键素质,5项关键技能,关注实战,帮助读者有效地提升大客户销售顾问的无形潜能。 本书的核心在于对于人际关系的训练,通过不断测试,终提升读者的人际交往能力。
小米之道
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纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引国外商业模式,然后通过强化本土化特来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输到模式输出的大逆转。 从软件发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高;从移动互联网口到新物种生态,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。
文案发烧
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这是一本非常有意思的书:诙谐幽默,见解深刻,内容丰富,读来令人狂笑不止。你可以用几个小时读完这本书,在你不笑的时候,你就会始为自己绘制立足于广告领域的蓝图。广告业是一个令人畏惧的行业。这一领域的新人可能缺乏广告文案写作的基本技巧,他们也许并不明白广告到底是怎么回事。作者以一种清晰、迷人的方式对广告行了诠释,极具启发性和实用性。作者将20多年来的宝贵经验汇集在这本书中,辅以许多著名的广告策划实例,包括大众汽车、耐克、苹果电脑等,利用大量篇幅对印刷、电视、广播等媒体的广告特色行了分析,并详细介绍了制作的过程。不管你是经验丰富的老手还是新行的“菜鸟”,都能从中受益。作者将你带上广告文案写作的旅程,指出了旅途中会遇到的陷阱,并将与你分享20多年的经验。如果你是一位新行的广告人,一定不愿意被别人称为“菜鸟”;如果你一直在从事广告业,你的客户中必然有一些令你头痛。怎么办?听听20次OneShow奖得主的高见吧。
SEM长尾搜索营销策略解密
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长尾并不是互联网的产物,其实它很早就产生了。只是随着互联网的普及和高速发展,我们越来越意识到这个理论的重要性以及必要性。“所有幸福的家庭”说的是核心,“不幸的家庭各有各的不幸”说的是长尾。“粗俗下流、愚蠢”说的是核心,“优雅、美好、高尚”说的就是长尾。我们常常说世界上没有完全一模一样的人,其实我们每个人不同的地方就是长尾的一种体现,长尾是一种个性、另类、奇葩、艺术性的体现,正是这种体现,在搜索引擎中就变成了各种个性、另类、奇葩、艺术性的搜索词。
研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展
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《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》是作者对其研发领域20多年工作的总结和思考,对企业研发体系中产品规划、产品开发、产品中试、技术研究、组织与流程建设、研发支撑工具等重大问题进行了系统介绍。《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》在产品中试、产品平台、技术规划等方面的内容介绍为深入、*特色,类似内容尚未在其他同类书籍中找到。 现在的华为已发展为规模宏大的行业领先企业,其研发管理模式已不适合中小企业学习。中小企业应该学习处于中小规模时的华为。得益于作者亲身经历了华为研发体系从小到大的发展历程,《研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展》重点分析了小微型企业、中型企业、大型企业在研发管理方面的不同点。 衷心希望本书能提供先进企业研发管理持续改良、变革和成长的经验,为各企业普遍提升研发能力提供有益的参考和借鉴。祝愿更多的企业通过产品研发实现产品领先、技术领先,创造辉煌。
跨学科视角下的管理会计:理论发展与实地调查
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《财会文库·跨学科视角下的管理会计:理论发展与实地调查》尝试以跨学科的视角,推进管理会计学科中两个前沿课题的理论研究。这两个前沿课题分别是组织间合作情景下的管理会计理论发展,以及企业环境战略与环境管理会计的理论融合与实地调查。以这两个课题为基础,全书分为上、下两篇,上篇集中研究个课题,下篇集中研究第二个课题。上、下两篇都采用跨学科的方式进行理论回顾与融合,也都结合理论探讨所形成的观点和框架,开展实地调查,进行案例分析。
薪酬总监修炼笔记——我在世界500强公司管薪酬
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这是一本薪酬管理与体系设计的工具书。在书中,世界500强公司薪酬总监手把手教你展薪酬管理工作。 薪酬管理是人力资源管理的重要模块,本书以薪酬管理的内部公平性和外部竞争力为基础,从人力资源总监和人力资源经理、薪酬经理、薪酬主管的能力要求出发,通过翔实的理论阐述和生动的案例解析,讲述了薪酬体系建设、薪酬调整以及薪酬激励、异地人员派遣等内容,全面梳理了企业薪酬管理的知识体系和技能体系。本书在章节之后附有“有问有答”环节,通过问答的形式回顾了相关章节的重内容。同时,章节之后还有外企薪酬管理人员常用的中英文词汇,供读者参考使用。 全书结构合理、逻辑性强、讲解通俗易懂、案例与时俱,可读性和操作性强。
高效能人士的执行4原则
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高效执行4原则是富兰柯维公司重要的研究成果,是一个历时15年,经141个国家检验的达成目的的方法论,可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,达成重要的战略目标。 这些原则包括: 原则1:聚焦重要目标 要事*,全神贯注 原则2:关注引领性指标 分解目标,落实行动 原则3:坚持激励性记分表 记分衡量,一目了然 原则4:建立规律问责制 实时跟,贯彻始终 这不仅仅是一本教你“做什么”的书,更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国行了近十年的培训和咨询,被众多企业成功践行。实践证明,它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法,更确切地说,它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
物业管理实操从入门到精通
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物业经理是物业管理工作的主要负责人,提高物业经理的工作能力是提升物业服务水平 的重要手段之一。 《物业管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把物业从业人员需要掌握的各项知 识和技能分解到365天当中,形成了365个知识。物业从业人员可以每天学习一个知识, 并将其应用到实际工作中。本书内容涉及智慧物业管理,物业管验收管理,物业安全管 理,客户服务管理,消防安全管理,物业收费管理,业主伙及装修管理,人力资源管理, 突发事件处理,房屋及设施设备管理,保洁、绿化及外包管理,物业经营管理,物业风险管 理,社区文化管理,创优达标管理,物业投标管理等多个方面,可以有效地帮助物业经理提 高工作能力和工作效率,增强物业管理团队的战斗力,造业主认可的物业服务团队。 本书适合物业从业人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考读物。
会计 出纳 做账 纳税申报 财务岗位实用手册
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本书是一本专门针对财务和会计人员的知识手册,分别从会计、出纳、做账和纳税4个角度介绍财会从业者必须要掌握的专业知识,对会计人员如何按企业会计制度体系行会计处理行了全面、深、详尽的讲解。 全书共分15章,囊括了会计基础理论、凭证和账簿的管理、出纳的职业要求、现金业务、银行结算管理、公司各经营阶段的账务处理、各大税种的征收要求以及申报实务等内容。《会计、出纳、做账、纳税申报财务岗位实用手册》体系完整,内容全面,综合阐述了财务和会计人员实务在操作过程中的关键节和技巧。本书可以作为初职场的会计新人了解会计、纳税、财务工作的基本知识的工具用书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要的指导用书。
创业孵化管理
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我国科技企业孵化器发展方兴未艾,对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程手,在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展,重突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法,能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。 《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合,提供具体的操作工具与参考资料,适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。
读懂中国——十位专家论“形势与政策”
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本书以十位专家为上海交通大学“形势与政策”教师设的讲座为内容基础,梳理其中体现的理论逻辑与教学逻辑。这十位专家涉及马克思主义哲学、国际关系、新闻传播、经济理论、科技历史等研究领域,且为其领域的知名学者,其论述具有一定的权威性和代表性。书稿在编排上以专家视野为经、以思政教育为纬,立体化展现将热问题与思政教育相结合的实践与经验。
重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
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时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。 《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。 即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现 为什么扩张产品线会减少你的总体销售量, 为什么新品牌总比已有品牌销量多, 为什么降价通常不是好的方法。 你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。 你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
品质管理实操从入门到精通
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品质管理是企业管理的重要组成部分,提高品质管理人员的工作能力是提升品质管理水平的重要手段之一。 《品质管理实操从门到精通》以图文结合的形式,把品质管理人员需要掌握的各项知识与技能分解到365天当中,形成了365个知识。品质管理人员可以每天学习一个知识,并将其应用到实际工作中。本书从管理者的角度详细介绍了品质管理工作涉及的各项技能,内容涉及品质管理规划、料品质管理、制程品质控制、成品与出货品质管理、工序品质管理、品质成本控制等多个方面。书中内容可以有效帮助品质经理提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。 《品质管理实操从门到精通》适合企业品质管理部门的管理人员和希望从事或即将走向品质管理工作岗位的人员阅读,也可作为品质控制人员、企业培训师、咨询师的参考读物。
项目管理基础(第五版)(人生中的每一项工作都是一个项目,基础步骤不出错,项目管理就成功了大半。后浪出版)
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本书自初版上市以来,风靡全美,畅销20万册,帮助几代项目经理人迅速掌握项目管理的精髓。 这次的修订版本对内容行了全面升级,对项目管理的实操过程中出现的新问题行重阐释,因此更加实用,可以帮助你从头到尾规划与执行项目管理。 本书提供的是一套快捷学习项目管理的方法,从项目管理基本的四大限制条件(质量、成本、时间、范围)始,然后规划方案、制定计划、完成项目,以step-by-step的方式,说透一名优秀的项目经理该如何运用各种方法解决问题,终交出漂亮的成绩单。 作者曾为美国管理协会主持过一门研讨课,名为“非项目经理的项目管理要”,在非传统项目经理人、主题专家、发起人中引发巨大反响,学员包括销售经理、行政人员、营销策划以及采主管等背景迥异的人群。 本书内容虽然权威、专业,行文却深浅出,每一章都含有生动的案例以及习题,方便读者迅速汲取知识,即使是非项目经理人也能轻松上手,大幅提升项目成功率。
清单革命:防范错误,从改变观念开始(在极端复杂的时代,人类如何突破自身的局限,全球思想家正在阅读的20本书之一)(试读本)
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现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 过去4年间,针对律师失误的诉讼案件数量增长了36%,有的律师搞错了庭时间,有的把卷宗搞丢了,有的则用错了法律条款;要挽救一个患者的生命,需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤,任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地;建造一栋大楼需要联合16个领域的专家,不同的专家可能做出相互冲突的决定,一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌。 人类渴望终结错误,再造安全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图o葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 使用清单,就是为大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。作者在书中提出清单的4大行事原则:权力下放、简单之上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世界中拯救你的生活。
金融的王道(试读本)
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这是一场金融与哲学的智慧盛宴, 这是一次经济思想与人文历史的交锋, 这是一部300年资本市场忧思与展望的启示录。 从艾略特到浮士德,从米兰大教堂到耶路撒冷,汇丰集团主席忆古思今,上通天文,下析地理,纵横捭阖,为我们展现出一代金融大鳄对金融世界的哲思与梦想。
用脑拿订单:销售中的全脑博弈(经典版)(试读本)
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[内容简介] 高档餐厅。 惠佳。一对年轻的男女朋友在无聊地等座。 惠佳大方地上前招呼:“您好,我是在校大学生,现在在兼职,也是我的实习工作……不知道在等待的时间,能否受我的一个社会调研呢?仅仅占用你们两分钟。”“共有5个主要问题,都是关于手表的。”…… “个问题是:…… 5个问题结束后不到两分钟一对年轻人下了他们根本没有“预算和需求”的一块手表,价值300元钱。 他们为什么要? “张总,我是创维集团西南地区的经理刘涛,集团近人事变动,我昨天才到成都,能否约您明天见个面,主要谈一下今年的产品订货、型号配送、库存以及您的卖场的促销问题,行吗?” 张总:“噢,是刘经理,明天不行,明天是结算日,事特别多,还是改天吧。” 刘涛:“那您说哪天?” 你认为张总会给他具体时间吗? 3. 柯达准备在中国为其1000家加盟店采模具,总金额达500多万元,这是在柯达中国试采的笔…… 张丽华,一家民营企业的资深销售顾问,在产品价格高于同行水平的背景下,走了柯达中国采部经理王江荣的办公室…… 客户几经比较,终圈定了一家供应商,于是令销售人员痛苦的签单杀价总是涌到前面: “只要你答应这个价格,我现在就签!” “你看我这订金都带着呢,合同章都带来了,就等你一句话了。” “咱们都谈了这么久了,你不会为了这5%的折扣不给丢了我这个大单吧? 以指向签约为诱饵,迫使销售人员就范。此时销售人员面临着后的诱惑,历尽艰辛,客户终于要签单了,绝大多数销售人员此时的心态都是势在必得的。——一旦你同意,你死定了:客户会借口离。再来时,会在新的价位再次杀价。 销售人员怎么办?
无价(试读本)
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为什么免费的巧克力让我们疯狂?为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100万美元带来的愉悦感,400万美元才能让它翻倍?为什么议价时,一定要抢先报价,而且一定要“狮子大口”? 威廉庞德斯通告诉我们答案:价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱,谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。 可以说,价格是为普遍的隐形说服大师。不管是谁,只要平常要跟人讨价还价,这本书就不能不看。
权谋(看完《权力》看《权谋》,美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚告诉你,人生就是一场"谋局"。)(试读本)
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《权谋》是美国著名政治脱口秀节目《硬球》主持人、28年白宫高层幕僚克里斯?马修斯*作品。作者在书中用大量自身及政坛事实告诉我们,权力是“演”出来的,人生就是一场“角逐”,一切都是机遇和政治。一切都要靠你自己。如果你想推销自己的想法,实现自己的雄心壮志或美好梦想,你必须先说出来,为它而战。 作者与美国*秀的政客打了40多年的交道,是真正的圈内人。本书从4大领域:盟友、对手、声誉和成功,带领我们穿越喧嚣嘈杂的政治历史,探寻人生权力之路的真理:人们更愿意做倾诉者,而不是倾听者;人们不介意被利用,但痛恨被遗忘;不是人人都会喜欢你;不管他人怎么说,没有人想要公平竞争…… ?你想展开一场竞选运动,实现人生的理想和目标吗?你想结交一些强大的朋友,为你打开迈向成功的大门吗?你想招募一些盟友,让他们信任你,在你身上投入时间和金钱,在危急时刻力挺你吗?你想确保自己的想法都得到重视吗?你想成为一名领导人吗?本书将带你领略大师成功的方法,与你分享他们成功的秘诀。?

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