华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
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本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”!华为从零起步,数十年如一日地“傻干”“傻投”“傻付出”,终成就了一家年营业收近4000亿元的*企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
双赢销售思维:管理者建立销售思维的第一本书
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什么是销售?从浅了说,就是卖东西;从专业上说,是匹配需求。但如果只是将销售视为企业通过产品来满足客户需求并获取利润的行为,那么在竞争日益激烈的市场环境中,企业是无法在竞争中成长的。本书作者认为,销售还应该发挥更重要的使命作用,即不断地理解并满足客户的需求,并和客户达成长期合作,而实现业务的持续发展。 如何发挥销售的使命作用、让销售成为企业与客户的桥梁并反向推动企业的长久发展?本书从双赢的视角出发,将来源全球500强企业的销售知识体系与近20年知名外企的销售从业经验行提炼总结,提出了双赢销售思维的底层思维逻辑及销售六步法的实操方法论,通过推动形成销售的飞轮效应,将销售的使命与销售的日常工作紧密结合起来,在有效帮助销售达成交易的基础上,一步建立与客户的长期双赢的合作关系,并在与客户的互动与价值共创过程中,倒逼企业自身业务发展和商业模式的创新,真正帮助企业实现基业长青。
向上一步:硅谷创投女王的精神和物质双独立法则
促销价:¥14.99|¥52.00
1976年,玛格达琳娜·耶希尔怀揣43美元和两箱行李来到美国。作为硅谷女性和土耳其移民,她在双重挑战中勇毅取,成为美国500强企业赛富时的位投资人和创始董事会成员,创办了数家科技企业,更兼顾了家庭与事业的平衡。 本书中,她以自己的传奇经历为线索,以一众硅谷精英女性的真实案例为论据,为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则,涉及性别歧视、男女薪酬差异、事业与家庭、人脉圈建立、创业、管理团队等方方面面。这些法则诚恳、朴实,却处处体现敏锐的洞察力。 玛格达琳娜·耶希尔寄言女性要像水一样柔韧,以自我强大为要务,这就像攻读MBA一样重要。
重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
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时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。 《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。 即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现 为什么扩张产品线会减少你的总体销售量, 为什么新品牌总比已有品牌销量多, 为什么降价通常不是好的方法。 你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。 你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
读懂中国——十位专家论“形势与政策”
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本书以十位专家为上海交通大学“形势与政策”教师设的讲座为内容基础,梳理其中体现的理论逻辑与教学逻辑。这十位专家涉及马克思主义哲学、国际关系、新闻传播、经济理论、科技历史等研究领域,且为其领域的知名学者,其论述具有一定的权威性和代表性。书稿在编排上以专家视野为经、以思政教育为纬,立体化展现将热问题与思政教育相结合的实践与经验。
行政管理实操从入门到精通
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行政管理侧重于组织内部的秩序管理,通过这种秩序管理,促企业更好地展管理工作,更顺利地实现目标。 《行政管理实操从门到精通》介绍了行政管理人员的岗位职责、管理技能及专业技能,详细阐述了企业行政管理体系建设、行政管理、企业会议管理、企业物资管理、文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等行政管理工作涉及的实操技能及工作要。书中含有大量的图表,同时还提供了“经典范本”“实用案例”等栏目,对相关知识行了丰富和拓展,读者可以随学随用。 本书是行政管理从业人员的岗位工作指南,适合各类组织的行政管理人员、基层行政人员以及相关培训机构阅读和使用。
销售一定要懂的营销思维:移动互联网时代的层境战略
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《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》通过对“层境战略”的详细讲解,给读者提供了一种全新的营销思路和理念。营销人必须运用“错位策略”,树立产品差异化的错位观念,努力对顾客的心理预期行调整和控制,扩大产品实际和顾客预期之间的错位,创造顾客价值,才能取得市场营销的*终胜利。 《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》适合广告从业者、广告研究人员、营销人员、企业管理者、创业者等阅读。
场景营销:打造爆款的新理论、新方法、新案例
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互联网时代的商业变革改变了用户的消费习惯,企业的营销推广工作面临着很多挑战。在这种情况下,做好精准营销就显得非常重要,而推行场景营销就是解决问题的路径之一。 《场景营销 造爆款的新理论 新方法 新案例》首先从认识场景营销出发,概括了场景营销的理论逻辑;然后从用户、数据、渠道、内容、品牌及服务六个维度介绍了如何造场景体验;*后从情怀、跨界、社群构建等方面引导企业丰富场景内容,延伸品牌价值。通过对本书的学习,读者可以迅速适应场景营销的“侵袭”,从而更好地完成营销工作。 《场景营销 造爆款的新理论 新方法 新案例》适合企业营销管理者、互联网营销人员、运营人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
透明数字化供应链
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企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争,拥有强大供应的企业必然拥有强大的竞争力。如何造强大的供应?供应未来的发展趋势和方向是什么?企业应该用什么样的理论、方法和工具展供应管理工作?《透明数字化供应》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应》紧紧围绕透明数字化供应这个主题,从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面,为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角。为了帮助读者深理解并运用相关内容,全书给出了90 道思考讨论题,读者可以结合自身企业的实际情况,对这90个问题行深度思考,获得新的管理思路。
我是90后,我是创业家
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《我是90后,我是创业家》首次完整记录了17位90后创业家的创业历程。这些90后创业者中,有脸萌郭列、锐波孙宇晨、一起唱尹桑,也有SegmentFault高阳、Teambition齐俊元、追梦网杜梦杰……这些年轻人正处在有梦想和冲劲的年纪,他们的创业不仅仅在满足他们那一代人的新需求,也在改造我们身处的这个旧世界。你可以在《我是90后,我是创业家》这本书里看到他们的详细故事和观。
家族创业
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本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论;个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期;产品、产业和经济周期;可持续发展与家族企业的资源管理;每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例,力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。[BR>本书适用于对家族创业问题感兴趣的普通读者。
88个案例告诉你怎样带团队
¥31.18
一名出色的团队管理者,无非要做好两件事:管理好员工和管理好自己。如何管理员工、带好队伍呢?如何加强自身修养、使自己技高一筹呢?本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”,通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法,内容包括:管理者如何识人用人;如何对员工行激励;员工执行力差,管理者应该怎么做;如何分配员工的权力和利益,才能让管理者和员工都满意;管理者需要遵守的行为准则有哪些;管理者应该以什么样的心态面对管理难题;管理者需要造什么样的团队文化,员工才会认同。这是一本落地的带队伍案例手册,有实例,有方法,有系统的解决方案,能够帮助管理者成功带队伍。
八万里路云和月:一个国家扶贫开发工作重点县的互联网+
¥31.18
通榆,这个距离各个交通枢纽都十万八千里的偏僻小县城,搭载着电子商务的快车,踏上了云高速,开辟了如火如荼的电商致富的新战场,实现了一个贫困县的电商突围。作者莫问剑是吉林云飞鹤舞公司创始人,也是带领通榆走上电商之路的“急先锋”。 本书真实而形象地再现了通榆县域电商及其代表品牌三千禾从无到有、从弱到强的发展历程,并对该案例进行了深刻的剖析。 全书共分为三篇。 上篇“通榆‘触网’之路”,作者以半自传的形式回顾了通榆电商品牌成长历程。从零开始,聚划算活动策划,物流、包装、供应商……跌跌撞撞,一波三折。诸多细节详述,使读者对农村电商的发展与运营拥有深刻的了解。 中篇“第三只眼睛看通榆”,在具体的案例展示之后,收录了央视财经评论、新华网、人民网等多方媒体对通榆的三千禾模式所做的分析与报道,从多方位的角度深入剖析通榆模式及其影响。 下篇“县域电商热潮下的‘冷思考’”,主要是作者从通榆项目实践中,总结出的一些经验和教训。另外作者还提出一些关于县域电商的新的“困惑”,作为大家一起交流的话题。 本书讲解深入浅出,行文生动活泼,以实例展示了农村电商的发展及其所遇到的问题,既有深入实践,又有客观思考。县域电商如何发展?接入互联网+,从通榆到世界,只有指尖间的距离。看了本书你会有所感悟!推荐关注县域电商的读者每人一本!
物流标准化——供给侧结构性改革新动力
¥31.15
随着我国深化标准化工作改革的持续推,《中华人民共和国标准化法》的重新修订实施,以及我国物流标准化试和供应体系试的全国性展,标准化已经成为驱动我国物流供给侧结构性改革的重要切和强大新动力,物流标准化也一步促了我国国民经济各领域的供给侧结构性改革。 《物流标准化——供给侧结构性改革新动力》坚持理论与实践相结合,把握物流标准应用实际情况,深分析物流标准建设成果,解剖物流标准应用场景案例,旨在突破我国物流标准化研究领域的六项“首次”创新,填补我国物流标准化领域专业工具书的市场空白。与其他物流标准化著作不同的是,《物流标准化——供给侧结构性改革新动力》始终围绕物流供给侧结构性改革,从物流标准化理论、物流标准化政策、物流标准化试、物流标准体系、物流标准解读、物流标准建设和物流标准实际应用场景等多个维度,行系统、全面、深的立体化解析。在我国标准化事业发展到第70年的历史时刻,对物流标准化行回顾总结和系统研究,全面梳理我国物流标准化发展历程、成果,分析未来发展趋势,对于一步深化标准化工作改革,促我国物流标准化事业的发展,均具有十分重要的社会价值和现实意义。 《物流标准化——供给侧结构性改革新动力》适合广大标准化工作者和研究者、物流企业中高层经营管理者、跨界物流的创新创业者与从业者、从事物流标准化教学与理论创新研究的高校教师与研究生,以及物流标准化爱好者等人员学习参考。
二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例
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这是一本关于二手房销售业务的实用书籍。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例 》详述了置业顾问(二手房销售人员)必须掌握的各项基础知识和相关工作技能,具体包括了如何做房地产市场调研、房源的寻找与发布、客户待怎样做、带客看房与促成交易、议价与定价、房(租赁)合同签订、相关手续办理、如何做好客户管理、怎样行网络营销、置业顾问经典话术等一系列内容。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》一书图文并茂,可读性、实用性、指导性都很强,有助于置业顾问在短时间内花费极小的精力掌握必需的行业知识和业务技能,快速成长为房地产界的职场达人。《二手房销售与成交一册通 话术+技巧+案例》适合二手房销售行业的相关人员学习使用,也可作为二手房销售企业中高层管理者、培训师、高校相关专业师生的辅导和参考用书。
从零开始学众筹 入门+实战技巧+风险防控
¥31.10
《从零开始学众筹 入门*** 实战技巧 风险防控 》站在市场的前沿,介绍了众筹的起源、发展、现状以及国内外众筹的相同与差异处,介绍了众筹的类型,帮助您选择恰好适合您的众筹类型;介绍了发起众筹前的筹备、发起过程、后续管理等,详细到方案设计、包装设计、信息展示等,从零开始教您手把手掌握众筹的实战技巧。本书还详细介绍了众筹的风险,帮助您识别各种风险以及应对风险。另外本书还介绍了很多成功的众筹案例,详细解剖其成功的要素,帮助您更好地了解众筹。《从零开始学众筹 入门*** 实战技巧 风险防控 》适合于初始创业者、中小微企业、企业管理者、城市白领、追梦者以及对众筹感兴趣的读者,是本随查随用的众筹实战宝典。
玩转众筹一本通
¥31.10
“众筹”是当下国内的热点话题。在社会化营销时代,众筹模式因为其本身所蕴含的艺术和梦想的气质给我们提供了太多的想象空间,众筹到现在早已超越了融资这一范畴,其中可能会涉及关于营销、娱乐、聚会等各个方面。只要你的想法能够得到大家的认可,在众筹平台上,大家就可以帮你实现梦想。 《玩转众筹一本通》站在市场前沿,回眸众筹历史,描述众筹的当下图景,理性分析众筹模式的革命性,让大家对众筹有一个全面而深入的认识,并且告诉读者如何在众筹时代实现自己的掘金梦,以及如何在玩转众筹的过程中规避各种风险。
京东平台立体化精细运营(全彩)
¥31.05
本书以独特视角和理念,囊括了*前端和*后台、站内外大数据工具、店铺流量解析、无线端运营等内容,还收录了2017年*平台的*变化和趋势,诸如*扶贫、农村电商、内容营销、*物流、*众筹、*直播、物圈等。本书以实战为核心,帮助读者立体化认识*、用好*平台,引导读者从移动互联网的角度思考*运营,并且提高依靠数据做出科学决策的能力。本书可以作为电子商务从业人员参加就业培训、岗前培训的教材,或者作为*店铺经营者的攻略,也可以作为电商从业人员及行业爱好者的参考书目。
领导力(MBA轻松读)
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领导力问题的发展,反映着时代状况、社会环境的变化。《领导力:MBA轻松读第二辑》对领导力的变迁行了全面、系统的整理,分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观;“实践篇”还原了顾彼思的授课现场,以课堂问答的形式让读者直面难,深思考。 该书作为MBA轻松读系列之一,意在让初学者轻松起步,让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
马云:活着就是成功
¥31.00
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
深度创新方法
¥31.00
如今肤浅创新已经变成了一种“流行病”,许多人只关心如何抓住消费者和追逐社会潮流,而不再思考怎样实现真正的突破、创造实质性的改变,甚至始疲于应付各类“创新作业”。 是时候停止肤浅的创新了,我们应该追求高效且有意义的深度创新。本书提出并解析了肤浅创新与深度创新这两个概念,以及造深度创新企业文化的4R原则,作者阿尔夫·雷恩以独特、新颖的切视角,带领你重新审视当代企业创新存在的问题与隐患,并提供实用建议,帮助企业培育有生命力的创新文化,改变现状,实现深度创新!

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