当时尚遇见跨境电商
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伴随着中国中产阶级的消费升级,跨境电商创业步了黄金时代。2014 年被互联网行业公认为是跨境电商的元年。跨境电商其实是“互联网 零售 国际贸易”的一个全新的商业模式。在过去3 年时间里,各种跨境电商平台如雨后春笋般涌现出来,形式多种多样,模式各有千秋。带着对时尚的热爱,美国摩根时尚有限责任公司的创始人贺俐乘着跨境电商的东风,走上了时尚跨境电商之路。作者通过分享自己的时尚跨境电商的创业经验和对行业的思考,来试图起到抛砖引玉的作用,希望能和同行创业者和投资人一起来场头脑风暴。 本书共分为6 章。第1 章和第2 章主要探讨跨境电商的起源以及行业的竞争格局;第3 章和第4 章主要探讨时尚零售行业形态以及分享作者在时尚跨境电商领域的实际创业经验;第5章则是对跨境电商和时尚领域重量级创始人以及高管的专访,其中包括著名互联网企业唯品会集团、跨境电商鼻祖洋码头以及著名时尚设计师郭培等;第6 章则是对跨境电商行业未来的畅想。 本书适合来自时尚、互联网、电商、风险投资等相关行业的人阅读和学习。
互联网+县域——县域电商那些事儿
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当下中国传统产业面临着转型升级的巨大压力,与此同时电商产业发展迅猛,成为县域经济领域一枝独秀的经济现象,也成为互联网 县域中*重要的抓手与落脚。发展电商新经济产业成为从中央到地方的普遍共识,尤其在县域政府的层面,发展电商产业已经成为县域政府执政的必然选择。然而,当下各个地方发展县域电商存在着一拥而上,缺少顶层设计与思考,盲目投资建设的问题。 如何正确认知电商和电商经济,如何正确挖掘各地发展电商的差异化优势,如何找到各地发展电商新经济的正确行动路径,成为摆在县域政府领导面前的重要课题。 作者近年来一直从事县域电商的研究与实践工作,并担任十多个地方政府的电商顾问,也负责了全国多个地方的电商产业发展的顶层设计。 本书就是作者在全国各地指导电商产业发展和传统产业转型升级的实践工作中,对县域电商产业发展不断思考和总结的产物。 本书主要分认知篇、设计篇和案例篇,分别解答了什么是县域电商、县域电商怎么做、县域电商特色如何造的三大问题。 本书适合市(县、区)长、政府经济部门负责人、电商服务商和各类电商从业人员。
国际工程施工承包与商务管理实践
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【内容简介】 当前,中国企业在国际工程市场中的份额越来越高。针对经营综合性日趋增加的国际工程承包市场,本书主要结合业内权威观点,依托作者自身近15年的项目管理以及企业管理经验,从国际工程合同以及商务谈判入手,提出与时俱进的国际工程管理思路,讲述国际工程经营管理如何在具体的项目中去执行企业的经营策略、属地市场规划、财税筹划、合规风险管理,以及在项目内部对于合同管理、施工管理、风险防控等内部建设,以供相关从业者参考。
人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理
¥26.65
本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些*质朴而核心的命题。
人人都是产品经理——写给产品新人
¥26.65
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“?1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
卓越经营者与财务管理
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本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、 财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专 题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理 人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增 强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理 解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)
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本书作者以自己的亲身工作经历,将一些相互有机联系的案例,用细腻带幽默的笔触,把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来,全面阐述了在进行薪酬管理时,怎么结合企业目标和经营环境,怎么设计薪酬体系,怎么进行薪酬的日常管理,和企业在薪酬管理中的注意事项等,使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧,为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉,提供可借鉴的思路和工作方法,从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
动力管理:如何在变革时代激活组织与个人
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增长瓶颈是企业始终绕不的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。 《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》从组织动力概念手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
每天一堂销售心理课(珍藏版)
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《每天一堂销售心理课 珍藏版》总结了众多销售人员的实战案例、工作方法与经验,对销售工作中常用到的销售心理战术、方法行了全面盘,内容丰富,具有很强的实用性。本书所提供的内容能够帮助广大销售人员迅速掌握与销售相关的一些心理学技巧,有效解决工作中遇到的难题,而提高销售业绩。
名创优品的101个新零售细节
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新零售是 2017 年、 2018 年令人瞩目的商业新物种。伴随着互联网红利的消散,实体经济再度回归。越来越多的创业者始投身新零售的浪潮,启了拥抱新零售的全新时代。 在互联网电商的冲下,在国内实体零售业哀鸿遍野的时刻,名创优品是一个现象级的存在。名创优品如何独树一帜、逆势而起?它高速成长的动因是什么?本书通过名创优品的 101 个新零售细节,包括门店、产品、成本、商业模式、供应、大数据、新媒体等,为读者揭以上问题的答案。 《名创优品的101个新零售细节》可以帮助读者绕海量高成本、碎片化的信息,先人一步彻底搞懂名创优品,搞懂新零售。无论您是创业者、投资人、电商,还是餐饮、服装、百货等各种零售行业的从业者,都可以在本书中收获一套新零售的商业逻辑和算法,并找到适合您自身行业的切。
SEO攻略——搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)
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《SEO攻略 搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)》介绍了SEO的相关知识和背景,阐述了与SEO密切相关的各种因素,讲述了如何行SEO的网站设计,并分大型门户网站、电子商务网站和中小企业网站三类网站来分别分析SEO经典案例,探讨SEO不同的赢利模式,详细分析这些模式的过程、特、可能遇到哪些困难以及如何解决等。作者还基于从事SEO工作以来的丰富经验,告诉读者如何利用SEO行网络创业和赢取利润。 《SEO攻略 搜索引擎优化策略与实战案例详解(精装版)》的重是介绍搜索引擎优化操作技术的各个实现层面,并有丰富的案例分析,加上独到的关于利用SEO创业的见地,实战性强。
从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
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作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,造非职权影响力,有效推动业务程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
Excel会计实务模板应用大全书
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《Excel会计实务模板应用大全书》以Excel在会计工作中的具体应用为主线,按照财务会计人员的日常工作特谋篇布局,通过典型的应用案例,系统介绍了利用Excel的数据计算、管理和分析功能处理会计实务的方法。 《Excel会计实务模板应用大全书》内容分为上、下两篇,上篇(第1章~第4章)主要介绍Excel的操作技巧,包括Excel制表规范及数据录技巧、高效管理数据、常用函数的使用、印与输出Excel 表格等内容;下篇(第5章~第11章)主要介绍会计实务处理中常用模板文件的制作与使用方法,主要涉及的会计实务内容包括会计记账核算、现金业务的管理与核算、职工工资核算、成本核算与分析、应收账款的核算与分析、纳税申报表的计算与填列以及财务分析与评价等。 为了便于读者更好地学习本书内容,《Excel会计实务模板应用大全书》在重要操作案例后均附有二维码,通过手机或平板电脑扫描二维码,即可观看相应操作的视频演示。此外,本书附赠丰富的学习资源,不仅提供书中所有操作涉及的模板文件、效果文件和视频文件,还提供财务工作常用Excel会计模板、Excel 2010会计财务应用立体化教程微课视频、Excel常用快捷键等扩展学习资源。 《Excel会计实务模板应用大全书》可作为广大财会人员提高工作效率、精业务的案头工具书,也可作为各高校、会计培训班的辅导用书。
国有企业科技创新实践研究
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科技创新问题研究是个长期的热。在不同时代背景和社会经济形态下,具有特殊的时代意义。 本书系统地梳理了国内外对科技创新问题的研究,并对“技术”“科技”“技术创新以及科技创新”的基本概念行了辨析。本书以马克思主义科技创新理论范式研究、发展经济学中发展中国家科技创新理论研究、市场经济条件下的科技创新理论研究为切,结合熊彼特等经典作家关于技术创新的理论研究,对国有企业科技创新行了理论分析,并在此基础上,建构了中国特色国有企业科技创新范式。 本书适合政府官员、国有企业管理者及工作人员、民营企业管理者、经济学者、高校教师、科研院所及行业协会相关人员阅读。
新零售之商场(超市)经理365天管理实战手册
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《新零售之商场 超市 经理365天管理实战手册》是一本为商场(超市)经理造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由传统商超抢滩新零售导,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐的思路对商场(超市)的管理工作行了系统的规划和总结,以供商场(超市)管理人员阅读参考。
新零售:模式+运营全攻略
¥26.60
如今,从小规模零售店到大型零售企业,都在新零售方面积极布局。然而,很多人并不了解新零售是什么,不知道如何应对新零售时代的挑战,无从预测新零售时代会发生哪些变革。 在零售企业急需转型升级的大背景下,本书针对电商、实体店所面临的困局,揭示了新零售时代的特征、新零售模式、新零售的底层技术,从产品、渠道、运营等 多个角度阐述了新零售的实际应用策略与方法。《新零售 模式 运营全攻略》可以帮助读者掌握企业向新零售方向转型的方法和手段,使企业尽快走出瓶颈期,顺利融新零售时代。 《新零售 模式 运营全攻略》适合实体店店主、网店店主、零售企业高管、培训师等读者阅读。
母婴红利3.0:母婴店精细化管理实战手册
¥26.60
随着“全面二孩”政策的落地及消费升级趋势的日益明显,广大母婴店既面临着难得的发展机遇,也遇到了生存与发展的难题:如何构建核心竞争力?如何实施精细化管理?如何提升成交率与客单价? 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》共分为八个部分,从门店管理精细化、促销精细化、销售精细化、导精细化、会员管理精细化、服务精细化和创业精细化等方面详细阐述了新零售时代母婴店实施精细化管理的运营策略与实战手法。同时,书中提供了若干行业案例,这些案例可以帮助母婴从业者更好地理解精细化管理的实施要。 《母婴红利 3.0:母婴店精细化管理实战手册》适合广大母婴从业者,尤其是母婴店管理者和导员阅读,也可作为想要母婴行业的创业者和投资者的参考读物。
B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略
¥26.55
《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”,以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第1部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义(即单个产品管理流程),以及从事B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第2部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第3部分是分享笔者在产品经理工作中的经验,希望能够帮助到各位读者。 《B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初职场的产品经理新人、3~5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
基于情境重构模型的非常规突发事件应急管理研究
¥26.55
本书在对国内外相关研究成果行梳理和总结的基础上,以非常规突发事件应急管理理论、灾害系统工程理论、情景分析和情境演算理论等作为理论基础展介绍。从剖析事件情景、情境和情境重构等重要概念着手,采用信息学、本体论、演化分析、定量与定性相结合等多种方法,介绍面向“情景-应对”的非常规突发事件情境重构表达框架、情境表达要素分解模型,情境形式化描述方法、多层次情境网络模型、非常规突发事件情境重构模型方法,以及可视化仿真分析等关键问题。本书介绍的情境重构模型方法,为“情景-应对”范式下建立事件情景、分析事件的动态情境演化、研究面向情景的应对决策建立了理论基础,也为应急管理中事件态势的展示和决策者对事件的认知与交互辟了一条新的途径。本书适合从事应急管理、公共管理的管理人员及科研人员阅读。
30天成为卓越产品经理
¥26.55
在整个软件行业里,不论是产品经理、项目经理、需求分析师、架构师、发人员、测试人员、运维人员,还是公司的负责人,即产品线上负责各个业务的人,都应该注重提升自己的软件逻辑思维,因为只有站在不一样的高度才能看到不一样的风景。本书是一本让你产品思维的书,其中讲述了软件产品经理所的技能,主要内容包括产品及产品经理介绍、心理学与产品思维、产品定位、需求分析、产品设计思想。另外,在本书的*后还列举了 3 个产品案例,以便帮助读者加深理解。本书适合所有 IT 行业的从业者阅读。整本书通俗易懂,从各角度解读了各种概念,并结合一定的实例行介绍,不论是门者还是具有多年产品经验的“老鸟”,相信本书或多或少都会为你带来一定的帮助。
众赢:蚂蚁金服的财富密码
¥26.55
作为一本全面剖析中国第三方支付成长历史的专著,本书重在抚今追昔,全面而系统地理清商业模式脉络。本书为读者展的是以支付宝为主角的中国支付行业发展众生相,全面而深刻地剖析支付宝和蚂蚁金服的成长秘诀。与微信的红包大战,与银联的恩怨故事,与*的藕断丝连,从快捷支付到刷脸支付,从备付金管理到股权之争,从余额宝的横空出世到蚂蚁财富的放战略,一幕幕戏剧的背后都暗含着金融支付创新和互联网行业不断向前的深层逻辑。当众赢成为全行业共识,互联网公司、金融机构、商家、消费者与各监管方眼前都会变得豁然朗。那么,不管是网联还是信联,就都变得合乎逻辑,这就是本书要探知的未来。

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