卓越经营者与财务管理
¥26.62
本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、 财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专 题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理 人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增 强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理 解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作
¥26.60
《向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作》通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。 《向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作》适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
餐饮店铺设计与营销从入门到精通
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店面格局的硬伤怎么补?灯光、色彩怎么搭才能更吸客?服务员推新菜时应该怎么说?价格促销和店内满减该怎么玩?如今,餐饮企业的竞争力越来越体现在店面设计与营销的细节中。做好了,会生意兴隆;做不好,则会门庭冷落。 《餐饮店铺设计与营销》融合餐饮老板内参精华文章内容和行业研究成果,针对当下餐饮行业的竞争环境,系统介绍了店面设计、社交媒体运营、店内营销、价格促销方面的实用方法,并介绍了串店、火锅店、连锁等不同层面餐饮企业的代表性案例。 《餐饮店铺设计与营销》适合餐饮创业者、餐饮行业从业人员以及行业分析师、咨询师参考阅读。
动力管理:如何在变革时代激活组织与个人
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增长瓶颈是企业始终绕不的宿命,随着红利尽去,外界环境快速变化,企业增长逻辑亟需升级。增长面临的核心挑战是动力不足,动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。 《动力管理 如何在变革时代激活组织与个人》从组织动力概念手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。
正略管理评论(第10辑)
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《正略管理评论 第10辑》从国有企业改革、人力资源管理、金融行业改革、文旅企业发展、粤港澳大湾区发展及发区改革六个方面,通过近50篇文章,论述了国有企业混合所有制改革及人力资源管理、金融控股集团改革、粤港澳大湾区发展以及发区改革等方面普遍存在的现实问题,并且以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实,论证科学,指导性强,是一本难得的管理评论文集。 《正略管理评论 第10辑》适合各级政府管理部门工作人员、国有企业各级管理者、金融行业从业者、人力资源管理者、发区管理人员及相关人士阅读。
我的第一本HR入门书(第2版)
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《我的*本HR 门书》(第2 版)是一本人力资源工作领域的超级实战操作指南。本书从人力资源管理业务体系的构建和人力资源管理者的角色定位出发,对人力资源规划、招聘与配置、培训与发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这6 大人力资源管理业务模块中的25个具体的工作事项行了系统化设计,并提供了配套的制度、方案、流程、图表和工具。为了便于读者理解,本书还提供了120 多个范例。 阅读本书后,你将快速掌握人力资源管理实战技巧,从零基础的人力资源门人员成长为HR 职业经理人。本书适合各类企业人力资源管理工作人员,尤其是刚触人力资源的管理工作人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
餐饮管理实操从入门到精通
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《餐饮管理实操从入门到精通》以图文结合的形式,把餐饮管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天中,形成了365个知识点。餐饮管理人员可以每天学习一个知识点,并将其应用到实际工作中。本书内容涉及餐饮店的组织架构与工作安排、餐饮智能营销、餐饮促销、餐饮采购管理、楼面作业管理、厨房事务管理、餐饮店营运安全管理、餐饮卫生管理、餐饮财务管理等多个方面,可以有效提高餐饮管理人员的工作能力和工作效率。同时,书中提供了大量的图表和实用范例,读者可以拿来即用或稍改即用。
餐饮品牌塑造:方法、工具与案例解析
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互联网时代的到来,让餐饮行业的竞争变得越来越激烈,而品牌塑造得成功与否,决定了餐饮企业能否在这场竞争中脱颖而出。品牌形象的建立能够帮助餐饮企业在竞争中有效地防御周边相同业态的冲,但餐饮品牌塑造是一个长期的系统性工程,很多餐饮人不得其法。 《餐饮品牌塑造》一书由具有多年品牌塑造咨询经历的白墨老师耗时两年完成,是餐饮品牌领域的先河之作。本书从品牌定位、品类塑造、品牌文案、视觉设计、菜品塑造、品牌升级等角度系统地讲述了品牌塑造和升级的方法,并构建了餐饮品牌认知体系,帮助读者一步一步地塑造和升级自己的餐饮品牌。本书介绍和剖析了小肥羊火锅、很久以前烤串、杨国福麻辣烫等 100 余家餐饮企业的品牌塑造案例,是一部可以帮助读者少走弯路的品牌塑造宝典。 《餐饮品牌塑造》适合初餐饮行业的创业者、餐饮行业从业者与餐饮品牌咨询和培训机构及人员阅读和使用。
从HR到HRBP ——成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
¥26.60
作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,造非职权影响力,有效推动业务程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
基于情境重构模型的非常规突发事件应急管理研究
¥26.55
本书在对国内外相关研究成果行梳理和总结的基础上,以非常规突发事件应急管理理论、灾害系统工程理论、情景分析和情境演算理论等作为理论基础展介绍。从剖析事件情景、情境和情境重构等重要概念着手,采用信息学、本体论、演化分析、定量与定性相结合等多种方法,介绍面向“情景-应对”的非常规突发事件情境重构表达框架、情境表达要素分解模型,情境形式化描述方法、多层次情境网络模型、非常规突发事件情境重构模型方法,以及可视化仿真分析等关键问题。本书介绍的情境重构模型方法,为“情景-应对”范式下建立事件情景、分析事件的动态情境演化、研究面向情景的应对决策建立了理论基础,也为应急管理中事件态势的展示和决策者对事件的认知与交互辟了一条新的途径。本书适合从事应急管理、公共管理的管理人员及科研人员阅读。
中国人的生命资产管理
¥26.54
我们比以往更加注重生命了。然而,生命教育究竟应该包含哪些内容,我们确实需要好好梳理。我们比以往更加注重文化了。然而,文化内涵往往让我们停留在“总和”层面,觉得什么都是文化。生命健康、生命质量、生命素质、生命意义,这些围绕生命展开的讨论,直指文化核心。我们需要在文化中锤炼文化。
真高管团队
¥26.50
战略转型、产品&服务升级……组织迭代、文化变革……模式创新、规模化扩张……企业在面临这些关键挑战的时候,都需要“真高管”! 谁是真高管?那些在所辖领域内,对内可以领导一号位及高管团队,对外可以代表公司竞争力的人。真高管在精神底色上是创业者。 如何成为真高管?你的公司有经营管理原则吗?怎样用组织活动应对业务的不确定性?真高管要致力于提升运营效能,更要在关键时刻带公司穿越周期,赢得高质量持续增长。 本书融合房晟陶老师多年管理经验,价值百亿的组织管理策略,帮助有潜力的企业中高层、创业者向“真高管”模式阶。
公司治理标准
¥26.50
遵循国际惯例,结合中国本土国情,本书从公司治理结构“基准图”和“仿生解析图”入手,提出公司治理结构,相当于企业的“操作系统”,而公司监管体系则相当于企业的“应用软件”,系统化地阐述了公司治理结构框架体系的建构,董事会和监事会的运作规则,公司财务会计、人力资源、运营与管理、法务和产品技术研发等专业监管体系的建构,以及公司治理环境评鉴等内容,以深入浅出的解析文章和可操作性较强的条款式工作指引并举,让读者可以触类旁通地思考公司治理问题,学以致用。 本书兼具公司治理专业的“新华字典”特色用途,当企业遇到公司治理难题时,可以翻阅本书,从中找出专业解释,结合企业现状,则可以制定出解决方案!
企业的人性面:经典版
¥26.40
◆ 《企业的人性面:经典版》是道格拉斯·麦格雷戈久负盛名之作。他在本书中提出两种对立的人性假设,即著名的“X理论”“Y理论”。他并没有断然否定“X理论”,而是围绕组织中的本质问题“你认为zui有效的(直或间)管理员工的方式是什么” 融合管理理论和实践行探讨,破已经被固化的管理思想,为萌生与发展现代企业管理理论营造出良好氛围。 《企业的人性面:经典版》叩问管理领域的终极问题:人到底是创造价值的机器,还是可以根据需要削减的成本?“Y理论”强调个人目标与组织目标的融合,正如麦格雷戈所说:“如果组织忽略了个人需求和目标,受到伤害的往往是组织自身”。借助本书,作者强化了研究人性假设的重要性,告诫实践者成功管理的因素虽然有很多,但首要能力莫过于拥有前瞻性和控制人性的行为。
企业人力资源管理与实践——“律·动中国”2014年调研报告与案例探讨
¥26.39
本书以人社部法规司和北京外企人力资源服务有限公司联合举办的“律动中国”全国公益法律巡讲为背景,以双方共同开展的面向全国22个省市的“企业用工环境调研”为基础,形成了集报告、解读、专家观点、管理实践与法律案例于一体的调研内容。为HR了解各类企业当招聘情况、人力成本水平以及各地用工和法律环境,并制定正确的人才管理计划提供参与,也为政府掌握企业用工情况、研究当前用工问题和制定相关部门法规政策提供依据。
技术创新与产业演化:理论及实证
¥26.39
产业演化是产业在发展过程中结构和内容不断变化及自我更新的过程 ,技术创新是产业演化的根本动力。《技术创新与产业演化--理论及实证 》(作者孙晓华)在演化经济学的理论框架下,探讨了技术创新推动产业演 化的内在规律,分别从异质性、需求规模、需求结构、买方特征、市场势 力和溢出效应等角度研究了技术创新的影响因素,进而提出有利于产业技 术创新的公共政策选择,希望《技术创新与产业演化--理论及实证》所得 结论能够为政府科技和产业政策的制定提供可资借鉴的依据。
认知的重建——“我是讲书人”第一辑
¥26.15
读什么样的书,就会成为什么样的人。本书以樊登读书会“我是讲书人”第yi辑的精选内容为基础,通过对49部人文、历史、科技、小说等经典优质书籍的拆分、解读,从不同的角度论述了重建认知的过程或方法,*终落脚在“你的认知层次,决定了你的人生格局”。启发读者思考如何通过阅读实现认知的提升或重建,从而实现“生活的重建”“思维的重建”和“心灵的重建”,完成自我精与成长,直面未来挑战,成为拥有竞争力的强者。
阿里巴巴与四十大道
¥26.15
《阿里巴巴与四十大道》,是一本阿里小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的滴滴,这些细节被作者总结成“四十大道”。这些“道”不是形而上的,时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 ? 就像溪水静流,流着流着,自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。凡而不凡,这是中国的阿里,也是阿里的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。
人力资源新手成长手记
¥26.08
《人力资源新手成长手记》中的主人公乐乐和大 多数初入职场的人一样,在师傅的指导下经历了从一 张 白纸到梦想起航的过程,对人力资源工作也开始有了 自己的观点和想法。 本书与传统意义上只讲述人力资源理论知识的书 籍不同,并没有把人力资源的各 大模块一块一块地摆出来。而是按照主人公的成长路 径通过故事的形式讲述给大家。 本书从内容上分为启蒙篇、基础篇、提高篇、展 望篇四个部分。主人公从懵懵懂 懂的人资新手到了解人力资源是什么、要做什么,到 一步一步掌握工作中应知应会的 内容,再到可以独立操作人力资源的日常工作并对职 场有更深层次的认识和想法。 涂熙的《人力资源新手成长手记》中不少故事都 是我本人在职场上听到的、亲身经历过的,作者也将 自己曾经遇到 过的问题、学习的经历、曾经的迷茫通过主人公的故 事一一道来。希望可以为从事人 力资源工作的新人提供一些参考和借鉴。
众包与威客
¥26.05
在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
影响力2(继《影响力》后不得不读的书)(试读本)
免费
绝大多数人缺乏的并不是改变事物的勇气,而是改变事物的技巧。 世界上不为人所知的秘密之一就是,在过去的半个多世纪里,一小部分行为科学理论家和实践者已经发现了一种几乎可以改变任何事物的力量——影响力。 我们没有意识到,穿越成功和失败的线索就是我们的影响力。如果我们早就意识到这,就会投更多的精力寻求更新、更好的方法来提高影响力。 本书的目的是将少数杰出的影响力大师经常运用的原则和技巧与读者分享,从而让读者有更多的方法施展他们的影响力,并使个人生活、家庭、伴侣甚至邻里间的关系发生重大的变化。 如何阅读《影响力2》 如果你希望在工作、生活的方方面面全面提高自己的影响力,《影响力》是你应该阅读的本书,《影响力2》是你应该随之阅读的第二本书。而且,两本书都应该从第1章到后一章仔细阅读,并且,对比两本书的“影响力学习地图”,认真揣摩。 如果你已经读过了《影响力》,请先翻到本书的“影响力学习地图”,找出自己感兴趣的部分,行重阅读;也可先翻到附录中的“影响力自我测试”,根据测试的结果,发现需要重学习和改的部分。 如果你希望从本书始了解影响力,请从第1章到后一章都仔细阅读。 如果你喜欢更为严谨和理论化的架构,《影响力》更适合您;如果你喜欢从成功的案例和实践中学习,《影响力2》更适合您。 如果你是一位管理者,在本书的每章中,都有改善企业和管理者影响力的案例。 如果你是新闻媒体从业者,请重阅读第6章和第7章,了解“意见领袖”和“社会资本”的力量。 如果你是医疗机构的管理者或医疗工作者,请重阅读第4章到第6章以及第8章,了解影响力在完善医疗体制,控制疾病蔓延,挽救更多人的生命等方面的广泛而有效的运用。