转变:应对复杂新世界的思维方式
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我们正面临巨大的变革。21世纪,我们将面临更加复杂的、未知的世界环境,在这种环境中,我们不确定自己处在什么位置,面对的目标是变动的,而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法,帮助你掌控错综复杂的情况。 ?为什么我们必须转变思维方式 这场巨变是什么样子的? ?在巨变中我们面临的问题 ?巨变发生的基本规律 ?构建未来新世界的基础 ?建立新秩序驾驭不确定性和未来 在这场史无前例的社会变革中,发现自我,摆脱僵化的组织,找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图,帮助你拥有更为阔的视野,把握未来。
用手账管理时间:风靡全球的时间管理方法
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这是一本有趣、有用又有耐读的书。这本书讲述如何使用手账这个小工具来行高效时间管理。书中内容来自本书作者长期工作方法的梳理,既有实用经验,也有哲学层面的思考,是时间管理学习者和手账爱好者期待已久的内容。
O2O+精细化管理
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《O2O+精细化管理》旨在助力大量传统企业完成互联网转型的系统思考,作者所带领的管理团队经过十余年对管理理论和近几年对互联网的深度研究和实践性探索,完成了《O2O+精细化管理》一书,其重解决如何通过O2O扩大营业收,如何运用精细化管理降低系统成本,提升整体效率,并通过两者的有效融合形成合理真实的利润,实现企业的发展目标,并为传统企业互联网化指明正确的方向。 基于这样的系统思考,本书细分成五篇十二章,从管理的裂变、思维的创新、概念和解读、工具和实施、案例和剖析五个维度全面解析“O2O+精细化管理”,力求达到创新商业模式,扩大营业收,降低系统成本,提升管理效率的初衷,并不断探索新商业模式下的传统企业突围之路。 ?
跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
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无论你在国内还是国外工作,在如今越来越全球化和虚拟化的世界,想取得商业成功,必须具有跨越文化差异的能力。著名学者艾琳·梅耶是你的向导,带你穿过这一微妙,有时甚至是危险之境——人们背景显著不同,但他们需要在一起和谐工作。即使有英语这一全球通用语言,陷文化陷阱、危害职业生涯和脆弱合作的事情也常有发生。在《跨文化沟通力》中,艾琳·梅耶提供了一个工作现场验证有效的模型,破解了跨国企业管理的文化障碍难题。她将一个智慧的分析框架和实践性、易上手的行动指导融于一体,教你如何在全球化的世界中取得成功。
像经营企业一样经营自己:人人都能学的职场规划术
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时代洪流中,如何做到即便行业遇冷,淘汰谁也轮不到你?在个人品牌崛起的时代,你需要像经营企业一样经营自己。 企业面对不景气的外部环境,会采取一系列的措施去调整策略、组织应对。职场人同样要考虑:如何及时判断职业发展轨迹是否将遭遇“凛冬”?无论是企业外部因素还是自身原因,要从哪些方面为这个“冬天”做准备?以及,对未来要有怎样的规划? 如果当下的你恰好是一名那焦虑到无所适从的职场人,那么就翻本书,跨出*步——从形成清晰的自我认知始。祝你好运!
服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究:以对日软件外包企业为例
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吴志新所著的这本《服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究--以对日软件外包企业为例》重点分析了对日软件外包企业的知识共享管理以及知识共享的关键影响因素,并在此基础上提出了知识共享的具体对策和建议。软件外包业具有无污染、低能耗、高附加值及可提供大量就业岗位等特点,符合当前我国产业升级和转型的需要。近年来中国软件外包发展较快,但依然处于较低层次。受不同地域和文化的影响,我国软件外包业中来自不同地区的软件发包量是不均衡的,日本占据着向我国发包的大国的地位。
转型之战 传统企业的互联网机会
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互联网时代大潮席卷而来,互联网究竟是“魔法手杖”,还是“效率金箍棒”?传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级? 本书分两篇,上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例,下篇精选吴晓波转型大课的独家内容,梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点,其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈,清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解恐慌、因势而动,搭上互联网时代的顺风车。
“训战一体化”后备管理干部培训模式
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近年来,企业的培训工作发生着剧烈而深刻的变化,很多企业因为战略转型及业务发展对人才的需要,正在把培训从传统的课程管理向组织分析和员工绩效改扩展,提升对培训工作在战略支撑中的地位,对培训在提升绩效和发展人才方面提出了更高的要求。 本书介绍了培训应如何与工作相结合,将问题情境植培训,使得企业对培训工作从原来关注输,如关注课程、学时等,转化为关注输出,关注个人、团队和组织等不同层面的绩效,而建立战略目标、岗位绩效、能力素质与培训学习之间的联系,并且将学习资源和培训成效逐层映射到能力素质、岗位绩效和企业战略目标上去。结合省级电力公司对“训战一体化”模式运作在青干班的实践案例分析,一步验证了该模式的实际效果。此书将该成果行社会化的推广与传播,有借鉴价值和社会意义。 本书不局限于以理论为主导的学术研究,从管理干部实践的角度切,提供有效的解决方式,丰富了人力资源管理的理论研究和实践探索。
大学·中庸的管理释义
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《大学》和《中庸》是深理解儒家管理思想及其发展脉络的两篇基础文献。《论语》中提出的管理之道、管理模式及管理者素质要求,在《大学》和《中庸》里,不仅得到一步阐明,而且从“人性”假设、德性与德行的关系、自我管理经由家庭管理达到正式组织管理的内在机制、“迂回式”管理的具体实施途径等方面,得以深化和发展。本书秉承《论语》管理思想的基本逻辑,对《大学》和《中庸》行管理释义,以期更全面地揭示儒家管理思想的丰富内涵及其对现代管理的启发意义。关于《大学》和《中庸》的管理解读,不仅有助于更准确地理解《论语》的管理思想价值,也有利于更切实地反思现代管理实践的文化渊源及其在新时代背景下的创造性转化。
新常态:中国发展如何进行下去
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新常态不仅是中国经济发展的新阶段,也是一种新型的经济治理理念,在改革后半程,中国如何将发展进行下去?未来30年中国经济应该怎样布局?中国如何才能规避风险,抓住机会,并让老百姓从发展中受益?中国如何才能建立一套符合国情的经济治理理念?如何建立“成功的市场经济”?本书从货币、金融、增长、转型升级等中国*核心的经济问题入手,并从“经济学学理”的角度对中国经济进行了一次通盘分析,旨在形成一套适用于中国的经济分析理念与经济发展战略。本书不仅对当下*棘手的诸如雾霾和高房价等问题给出了政策建议,而且从长远角度提出了战略主张,并就如何对经济进行“精准治理”,以达到“无波动增长”给出了分析。这是作者对经济危机后一系列政策思考的结果,提供的是与常规思考不一样的答案,其论断新颖、独到,不仅能让读者豁然开朗,也是政府的有益参考。
知识产权会计与信息披露研究
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本书首先阐述了有关知识产权理论背景和分析评价等基础理论,详细介绍了知识产权核算目前在我国的基本情况,在此基础上提出知识产权资产价值核算问题;着分析了知识产权会计核算与披露的理论框架、披露的具体内容以及披露规则和具体核算方式,细化到记录时间、账务处理、信息报告等具体环节。*后论述了知识产权会计专题核算与披露问题,主要包括专利核算内容及信息披露研究、商业秘密核算内容及信息披露研究、商标会计核算内容及信息披露研究和著作权问题。
跟世界冠军学国际象棋(漫画版)
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本书是国际象棋女子特级大师和男子特级大师双料称号获得者诸宸,教广大青少年学国际象棋的书,形式是漫画为主,文字为辅。以漫画形式展示了国际象棋的历史、发展和对弈技巧。将世界冠军的漫画形象作为主角,来讲述国际象棋。这既代表一种传承,又可以更好地拉近与儿童和青少年的距离。本书生动形象,符合孩子们的阅读体验。全书共5章,分别是基础知识、棋子的走法、简单规则、基础杀棋、局知识。这是一本专门面向孩子们的体育学习漫画图书,也是《跟世界冠军学体育》系列书中的第10本。
从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记
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《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理涵盖的工作流程,并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。 《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》分为6章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
人力资源管理导论
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《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践,并力图做到体系完整、内容全面,书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、招聘与录用、薪酬管理、绩效管理、教练式绩效管理、培训与发、人才发等。每一章的头与结尾部分均提供了该章学习目标与练习题,以便学生阅读相关知识,复习和巩固相关内容。 《人力资源管理导论》既可以作为高等院校经济管理类相关专业的教材,也可作为企业管理人员的参考用书。
现代饭店督导(第2版)
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本书为第2版(第1版出版于2012年),酒店业是一个劳动密集型的服务行业,它需要大量的一线员工,并要求他们的服务要充分体现个性化、亲情化和人性化。为了保证酒店业的服务质量,酒店必须配备为数不少的基层管理人员,即督导人员。由此可见,饭店督导是现代酒店成功的一个关键因素,培养高素质的酒店督导已成为现代酒店管理工作中的一项核心内容。本书围绕酒店督导的知识和技能,以丰富的实践经验和资料为基础,从饭店督导的管理职能、团队建设、组织沟通、员工激励、质量管理、教练与辅导等方面行探讨和梳理,阐述酒店督导工作的原理、方法和程序,为现代饭店基层管理工作提炼出了系列的督导技能和可供参考的理论及实践依据。
众筹融资:“双创”时代企业变革新路径
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众筹模式其实是一种互联网金融模式。众筹项目多通过互联网发布筹款项目并募集资金,相对于传统的融资方式,众筹更为开放,只要是大家喜欢的项目,都可以通过众筹这种方式获得项目启动资金,为更多小本经营或创作的人提供了无限可能。 众筹目前主要分为四种类型:回报型众筹、债权型众筹、募捐型众筹、股权型众筹。 相对于传统的融资方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为考量标准。众筹的方向具有多样性,在国内的众筹网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等,吸引着许多创业的年轻人的目光。
金字塔原理
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《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观有序组织起来,化繁为简,适合所有需要精思考、分析、表达能力的读者。 深思考:建立金字塔思维,提取有价值的信息,找到问题的关键,将复杂的问题变得清晰简单。 解决问题:从基本事实切直要,制定严谨合理的解决方案,突破瓶颈。 项目管理:明确目标,制定行动计划,根据MECE原则合理分配任务,不重叠、无遗漏。 清晰表达:陈述项目、演讲、讨论时,清晰呈现自己的观,说服听众,与上级、同事、客户迅速建立共识,高效沟通。 轻松写作:挖掘读者的关注、兴趣、利益,写出重突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT,让人过目不忘。 用《金字塔原理》培训全员的世界知名企业和院校: 中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、宝洁、拜尔、宝马…… 清华大学、北京大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
创新者的解答
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*好的公司里只有十分之一能够保持增长。资本市场要求所有的公司寻求这样的机会,并给予失败者毫不留情的。为什么持续的增长如此难以实现?按照克里斯坦森和雷纳的说法,失败并不是因为缺乏有能力的领导者,也不是因为客户的需求难以预料,而是因为企业不自觉地放弃了破坏性创新的潜力。 通过对企业的长时间研究,克里斯坦森和雷纳认为创新是保持持续增长的*可靠的途经。他们明确指出了迫使企业主采取错误决策的原因,并提供了新的框架帮助企业主在正确的时间作出正确的决定。 创新者的解答解决了以下问题: 如何判断一项计划是否具有破坏性? 什么样的竞争环境有利于成熟企业或侵者? 什么样的市场细分能够提供新的增长? 那些业务适合外包? 我们如何投资一项新的业务? 我们如何选择一位合适的领导者? 在可能创造利润的领域如何定位自身? 《创新者的窘境》中所述的重要观——“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定策略,突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限,如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱,那么你将在这本书中找到解答。
赢在决策力
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在正确的时间、正确的地做出正确的决定! ★ 在条件不确定的情况下,如何做出对的决策? ★ 面对多个备选方案,如何中正确选择? ★ 个人的力量不够,如何启动集体的智慧? ★ 要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征? ★ 作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?
选择比努力更重要(试读本)
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本书从过一个关于钓鱼的哲理故事手,系统完整地介绍了如何为自己定位,如何选择适合自己的职业、公司和老板,分析了影响人们职业规划的各种因素。本书语言生动简单易懂,具有很高的实用价值,是职业生涯规划的手册和求职就业的宝典。
连锁经营管理原理(试读本)
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本书从连锁经营的主流——零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁经营网发、连锁经营商品与促销管理、连锁门店营运管理、连锁经营物流与配送管理、连锁经营信息化管理、连锁企业人力资源管理等内容。本书内容丰富.配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。本书适合高职高专连锁经营管理专业及其相关专业的师生阅读。