转型+:10个领先者的突围
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移动互联网时代,突破空间和时间的文化融合给予了我们更多的选择和可能性。在全新的市场环境里,面对前所未有的困境和瓶颈,企业如何转型升级?他们走过怎样的弯路?在机遇和挑战面前,他们的生存之路有何独特之处? 本书选取杭州10家文化创意产业中富有创新经营模式、独特的企业精神以及具有一定社会影响力的典型民营企业,通过对这些企业发展模式的探索与反思,发掘转型大趋势下,作为先行者的他们是如何突破重围,拓创新之路,其经验能够给行业和读者带来启示和借鉴意义。
谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持
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当来自伟大公司的年轻人遭遇好的创业时代,他们的内心会迸发出怎样的火花? 谷歌是公认世界上伟大的公司之一,是天才密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”(谷歌帮)的神秘组织。随着越来越多的人投身到中国创业浪潮中,这个组织也正不断壮大与聚变。他们中有把谷歌公司带到中国并影响一批互联网人,如今成为科技投资领域专家的李开复、宓群;有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇、李志飞;有参与打造全球新创公司市值的小米科技的林斌……他们用前沿的技术和自身的智慧,正在成为中国互联网新一轮主要力量。假以时日,这些人也许将成为新一轮*公司的缔造者。 这批从谷歌这个“天才梦工厂”走出来的创业者们,究竟插上了什么样的翅膀,得以在互联网世界脱颖而出?xGoogler们到底具有哪些成功基因?他们如何审时度势,把脉未来的机会?从他们身上,又可以为中国互联网创业者找到哪些启发?在本书中,我们或可找到xGoogler创业成功背后的秘密。
高质量发展中的集团管控:国投实践
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本书系统总结了国家发投资集团有限公司多年改革探索形成的可复制、可推广的集团管控体系,对国有企业集团极具指导价值。书中详尽介绍了国投从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系,到二次创业 “集团化、专业化、差异化”管控体系,再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
轻量管理
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多数管理者都面临一个管理困境,那就是被夹在老板和下属中间吃力不讨好——下属“说不得”,业绩上不去,上级强施压,怎么破局? 本书作者是2021年度亚洲最有价值的公司——日本才望子公司的董事。他结合公司离职率从28%降到4%、销售额从30亿到220亿的经验,提出了适应时代、适应人才的全新管理模式——轻量管理,为管理者提供了一种解决管理难题的绝佳策略: “闲聊”——看见员工需求,激发员工主观能动性; 明确提问与说明义务——构建零压环境,解决上下级权责不清; 彻底公信息——通内部渠道,实现资源最大价值。 三大管理诀窍,八个执行要,两大实践案例,本书提供了一个可供参考的管理实例,帮助管理者实现轻量管理,从管理压力和业绩压力中解放出来!
职场突围:总经理成长之路
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本书记述了一个家境贫寒的大学毕业生,走出迷茫,不懈拼搏,从技术工人成长为一家中型企业总经理的历程。
电信行业收益管理研究(修订版)
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所谓收益管理,研究的是在供给资源有限的约束下,如何根据需求的变化来调整定价、资源分配等策略以实现企业收益大化的目标。本书探索性地在电信行业收益管理的领域内进行研究分析。由于电信运营商作为提供电信服务的主体,掌握的核心资源主要有两种,一种是网络资源,一种是码号资源。所以我们针对这两种有限的资源,考虑新时代电信运营商所面临的新环境新挑战,进行定价和资源分配研究,提出了寡头垄断电信运营商动态定价模型、双寡头垄断电信运营商定价模型、手机卡需求估计和分配计划模型,以期实现电信行业的收益管理。
餐饮市场营销(第2版)
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本教材针对高职高专教学的特及学生就业岗位的需要,以管理理论为指导,根据饭店餐饮市场营销的客观规律,将市场营销理论与餐饮市场运作特紧密结合,按照餐饮市场营销实际经营活动过程,以餐饮营销活动中的典型工作任务及能力为依据设置学习项目和任务,以当前*实用的管理方法为主要内容,增强教学内容的实用性,既培养了学生的营销服务技能,又为学生将来的发展奠定了理论基础。本书既是高职高专旅游与饭店管理专业的教学用书,又可以作为饭店行业人员培训和工作的参考用书。
转型期中国劳动者集体组织发展路径分析
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本书按照“问题导向”的研究思路,主要内容包含三个部分,*部分回顾转型期中国社会的劳动关系状况,提出通过推动各种劳动者集体组织发展来协调劳动关系;第二部分是本书重,深讨论转型期中国劳动者集体组织的三种典型样本,以便探求各种类型劳动者集体组织的个性和共性;第三部分尝试描述中国劳动者集体组织发展的未来图景。 本书内容为跨学科研究,涉及政治经济学、新制度经济学、社会学、政治学等诸多学科。因此,本书在主要采用政治经济学的专业术语和分析逻辑基础上,力求综合运用多学科的知识工具和研究方法,以探求协调转型期中国劳动关系和解决中国劳动者集体组织发展难题的“实践智慧”。
国家能源集团:可持续驱动型社会责任管理
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近四年来,国家能源集团紧随联合国2030年可持续发展议程中经济增长、社会发展、环境保护三大任务,以“化石能源清洁化,清洁能源规模化”为主题,走绿色、低碳、可持续发展之路。在管理上,国家能源集团高度重视,领导表率示范,亲自推动,建立“决策—管理—执行”三级联动的社会责任管理沟通协调机制,形成了与“天地人”社会责任理念为一体的责任文化。在实践上,贯彻落实五大发展理念,助力能源体系向清洁化、低碳化方向发展,多措并举构建清洁低碳、安全高效的能源体系。国家能源集团实现了经济、环境、社会综合价值创造能力的显著提升,沟通水平和运营透明度显著提高,品牌美誉度和影响力显著提升。
营销管理:新媒体、新零售与新营销
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本书着重从新媒体、新零售、新营销三个维度出发,结合营销管理基础理论知识,借鉴并吸收了中西方优秀营销管理教材的精华与优秀成果,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚。 本书的特色可以概括为“实践特色”“中国特色”和“时代特色”。“实践特色”是指本书理论与案例并举,突出营销实践在营销管理教材的重要地位;“中国特色”是指本书编写的所有案例全部来自中国企业,中国企业鲜活的营销实践将使读者倍感亲切而喜闻乐见,体现了教材的“可读性”;“时代特色”是指本书编写的案例大多是近几年发生的“营销故事”,比如说“格力直播带货”“互联网思维”“大数据”“5G”“新基建”等,使本书的理论内容能够与时俱,体现了教材的“前沿性”。
区块链之通证化激励与管理
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这是一本介绍区块及通证经济的基本概念、基本逻辑和基本理念的图书,它指出了未来新的人类协作范式。本书将区块网络背后蕴藏的激励与协作原理抽象出来,形成应用于传统企业组织的通证化激励体系。结合企业组织的特,本书还介绍了将通证化激励应用于企业组织的方法、工具及其详细使用规则,并对通证化激励体系在激励和人力资源目标管理两个维度上的优势行了理论性的论证。*后,本书还介绍了将通证化激励体系在企业组织中行落地应用的操作框架和步骤。
面向SDG的国网行动——破解电力线路与自然的冲突
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电力线路是重要的能源基础设施。传统思维认为,无论架空线路、地下电缆还是海底电缆,电力线路建设和运行的过程都跟自然界动植物生存生活发生着已知或未知的相互影响,甚至矛盾。本专辑针对如何破解电力线路与自然冲突的难题,汇集来自国家电网系统不同单位的 18项优秀行动。
华商管理案例研究
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本书秉承华商精神,挖掘华商智慧,针对闽商这一华商群体中的典型代表,通过十二个案例,分别从运营、战略、财务等不同的角度,详细地阐述了当代闽商创业和企业经营的成功经验,对创业者、企业管理者均有一定的借鉴意义。
政务数据资产化
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本书以“政务数据”为研究对象,基于数字经济理论,针对政务数据资产化存在的技术性和非技术性障碍问题寻求解决方案。从政务数据安全化、标准化、价值化等技术性方面和数据属性、权属界定、法律法规、制度监管等非技术性方面,结合数字经济理论,采用GRA 与FCA 相结合的方法,从影响政务数据资产化的众多影响因素中识别出关键的影响因素。根据上述方法,本书得出如下结论:政务数据资产化过程的影响因素分为技术处理因素和市场化因素。其中,兼容性、数据保密制度化、具有足够的财政投、数据属性明确和优化数据评估体系为政务数据资产化的重要影响因素;法律配套的完备性、规范监管和数据权属明晰为政务数据资产化的一般影响因素。政务数据资产化路径为在数字经济驱动下政企合作模式。在数字经济的背景下,对政务数据资产化的研究有着重要的理论意义,即本书认为政务数据资产化是一个“二过程、四阶段”的演化过程,该理论对现有政务数据资产管理理论是一个有益的补充和完善;同时又有重要的实践意义,对我国各地政府推动政务数据资产化具有一定的参考价值和借鉴作用。
财务会计教学案例研究
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《财务会计教学案例研究》是案例研究,意在通过引用和分析案例,结合具体问题讲解财务会计知识。全书的结构安排依次为:引用案例,教学目的与用途,启发思考题。分析思路,理论依据与分析,关键要,课堂计划建议。全书共选取了十个案例,如财务如何适应企业价值精益管理、中国平安员工持股减持的税单、包钢稀土高速成长中的资本运作、巨额商誉意味着什么等。在具体分析这些案例的基础上,引导学生掌握财务会计相关矢口识、理论、思路,再辅以思考练习题,巩固所学知识。
道法自然:刘永行管理思想探究
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本书通过访谈刘永行和他的高管团队,结合企业家和企业史料,解密刘永行成功经营企业的“众妙之门”,解读其“顺势、明道、习术”的核心观念,解析其“未兆易谋”的战略思维、“大道至简”的创新理念、“大制不割”的赋能意识、“为大于细”的管理方法,全方位展示刘永行的管理思想。
新时代爱国主义教育研究
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新时代加强爱国主义教育,对于激发爱国情感、振奋民族精神、汇聚奋力量,实现中华民族伟大复兴的中国梦意义重大。本书对新时代爱国主义教育若干重要问题行专门研究,探析了新时代爱国主义教育基本理论、新时代爱国主义教育基本内容、新时代爱国主义教育重群体、新时代爱国主义教育阵地建设、新时代爱国主义教育载体建设、新时代爱国主义教育氛围营造、新时代爱国主义教育精神范例、新时代爱国主义教育保障体系等问题,既综述了已有政策成果和理论成果,也行了新的思考和新的阐释,提出了有关新理念、新观和新举措。
面向SDG的国网行动——让电动汽车发展不被充电难羁绊
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充电是影响电动汽车发展的重要一环。当前,电动汽车充电遇到老旧小区缺少充电空间、公共停车场充电车位不能满足需求、充电基础设施分布不均衡、利用不充分等难题。本专辑针对如何让电动汽车发展不被充电难羁绊的难题,汇集来自国家电网系统不同单位的21项破解电动汽车充电难题的优秀行动。
管理瞭望:《清华管理评论》2021年文章精选?
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《清华管理评论》每年10期杂志,在2021年共计发表文章近200篇,从这些文章中精选出10篇,作为精选集出版。这些文章: 一是作者既有学者,也有实践者;既有国内的,也有国外的; 二是作者权威,有名校学者,有知名企业家,以及管理大师; 三是既体现了学术思想的前沿,也体现了管理实践的前沿; 四是包括专精特新、双循环、双碳战略、未来产业、算法治理、智慧企业、强国战略下的企业管理创新等重大主题; 五是语言通俗易懂,案例丰富、鲜活、详实,理论思想深刻,文章传播广泛,影响颇大,深受广大读者喜欢,被《新华文摘》等杂志杂志和媒体转载。
学会决断(原书第2版)
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当你敢于坚守自我时,你会活得更加轻松,因为你不再忧虑,你确信自己可以把事情处理妥当。你不用再因为害怕承担说“不”的后果而勉强自己应允他人,你是更加真实的自己;你敢于表达自己的观,而不用担心他人的看法,你更加自信与快乐。本书不仅在理论层面对于如何坚守自我给出阐释,在实际生活的具体操作上也给出了指导,深浅出地介绍了应该如何坚守自我,改善自我与他人的关系。
管理的真相——事实、传言与胡扯(试读本)
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管理没有灵丹妙药!企业不能只追求潮流,不能只听信不实的管理传言。 你是否做出了正确的决策?是否只会抄袭别家公司看起来可行的策略?是否只根据自己深信不疑的观念来采取行动? 假设你去看医生,医生对你说,“我要给你做个阑尾切除手术。”你问他为什么,医生回答,“因为我给上个病人做过,他病情好转了。”听了这样的话,你恐怕会拔腿就跑吧? 奇怪的是,在大多数公司,管理者宁可相信权威的观和其他公司看似可行的措施,而拒绝采纳可信的证据,不愿意采用合乎逻辑的思考方式。 循证管理脱胎于循证医学,也就是在管理时遵循科学依据。在医学上遵循证据是很好理解的,但早期医生行医,靠的大多是经验而非证据。循证医学难以得到展,原因在于实践的难度太大。要怎样才能证明“放血”对病人的病情没有改善作用?又该怎样证明青霉素不一定适合所有感冒发烧的患者?这需要对不同的人群行长期的对照控制实验,同时排除一切可能对其产生影响的外界因素。 在管理领域推广循证思维,比在医学领域还难。在医学领域,人的生理结构是基本一致的,这样,倘若甲疗法能通过证据的检验,就能适用于绝大部分患者。而要想找到两家大体相同的企业是很难的:行业不同、规模不同、结构不同、公司文化不同……适合于甲企业的方法,拿到乙企业可能会弄得一团糟。这样一来,管理者靠经验、直觉和信仰做决策,也就是自然而然的事了。 在本书中,两位作者告诉管理者为什么要根据证据来管理组织,如何寻找并利用更好的证据,为什么这一方法能带来良好的结果。

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