
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
¥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式,进行管理知识的综合运用,训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。

转型与平台战略(ThoughtWorks商业洞见)
¥6.99
我们已经身处在巨变之中。第四次工业革命,让科技成为企业的战略核心。放 眼走在这场潮流前端的企业如亚马逊、海尔和华为等,我们发现在其快速响 应力、持续进行复杂创新的背后,是一整套的支撑平台 顾客触点平台全方 位洞察顾客所需、资源服务化平台快速供给数字化服务、数据自服务平台支 持基于数据的决策、实验测量平台赋能受控创新实验。这样的平台帮助企业 构建了强大的“生态圈”。

不懂员工激励,如何做管理
¥6.99
《不懂员工激励,如何做管理》中作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。《不懂员工激励,如何做管理》既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。

懂得带人,你才能赢得彻底
¥6.99
现代企业管理必须以对人的观点为基础,而人是穿裤子的猴子,裤子的明显特征是约束,那么该如何约束这些猴子呢?*适合的“裤子”要从“机会主义”原理的角度去寻找,本书所要做的就是教你如何缝制*合适的“裤子”,如何从酒与污水定律的原理入手,弄懂管理工作的秘密,在领导工作中赢得彻底。

关键在于落实
¥6.98
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。

互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构
¥6.98
《互联网+酒店 传统酒店的战略转型 营销变革与管理重构》主要内容包括三大部分转型、营销和管理,如传统酒店如何借“互联网+”实现O2O转型;酒店如何利用新媒体平台营销;互联时代如何实现酒店业绩的创新增长;学习东呈酒店在“互联网+”时代下,打造“云酒店”服务模式;酒店如何与顾客实现“零距离”互动等,也针对一些特殊酒店类型(如单体酒店、经济型酒店等)的改革,本书也有具体章节进行论述。

阻隔舞弊:企业财务规范化管理
¥6.96
《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》是一本关于财务部门规范化管理的实务性工具书。《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》细化了企业财务部各个岗位的工作事项,并给出了相关的工作职责、制度、表格、流程和方案。全书包括预算管理、资金管理、应收账款管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、会计核算管理、审计管理和税务管理九个方面的内容。作者将工作职责与制度、表格相结合,工作流程与工作方案相结合,很好地突出了《阻隔舞弊:企业财务规范化管理》的工具特色。

赢在便利
¥6.94
随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。

白手起家:拥有自己的餐饮店
¥6.94
近年来,我国餐饮业发展非常迅速。据统计,餐饮业的增长率要比其他行业高出十个百分点以上,我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。但作为经营者,怎样才能达到利益更大化,让自己投资的每一分钱都能得到相应程度的回报?本书为创业者解读餐饮企业内在的经营规律,挖掘餐饮业做大、做强必需的营销技巧和经营手段,探查任何可能出现的隐患并提供有效的解决办法,从而帮助餐饮业经营者跨越成长的障碍,寻找做大之道。

打造金牌店长
¥6.94
本书从店长的自我认知开始,先介绍了店长的基本职责、工作内容,然后分别从店长自我管理、商品陈列管理、员工管理培训、顾客管理、营销管理、财务管理、信息管理等方面介绍店长如何才能在这些方面做到高效能,其中实用的方法、技巧十分值得借鉴。这七方面基本上涵盖了店面管理的各项内容,如果一名店长能够在这些方面都做到高效管理,就一定能够使自己的店面高效运转,高效能的结果自然就是高利润。

职场自控力
¥6.87
想要在职场上顺风顺水,职场人应该加强职场自控力的修炼,明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力,对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。

没有任何借口
¥6.87
"无论是企事业单位的发展,还是个人事业的成功,“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。 本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念,是职场人士*的精神读本。 "

好老板必知的13种财务陷阱
¥6.87
成功的老板一定是一个懂财务、重视财务的企业领袖,但是,再成功的老板也不可能成为企业的财务专家,事无巨细地一一操办企业财务,真正明智的老板只会关注一些可能影响企业全局的财务问题。本书通过对十三种核心财务陷阱的分析,帮助老板关注这些陷阱的成因和影响,从而结合企业实际,准确地透析企业财务现状,有的放矢地把握企业财务管理的关键环节,有效地规避财务风险,保障企业的平稳运营。

揭秘服装店赚钱的门道
¥6.87
如果把服装生意场比喻成大粮库,里面有许多路径,门、窗、墙,也有许多粮食。要取出粮来,必须熟悉道路,懂得规则,付出努力。《揭秘服装店赚钱的门道》旨在启发和唤起广大服装店店主赚钱的潜能,用智慧巧妙创造出属于自己的一套经营模式。《揭秘服装店赚钱的门道》从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,配合翔实的案例,揭秘多家成功服装店的经营绝招,多层次、多角度地解析服装店生意兴隆的门道和艺术。从特色服装店店址的选择,到进货渠道的奥妙;从服装定价的诀窍,到打折促销手段的运用:从服装店鲜为人知的潜规则,到如何跳出服装加盟的美丽陷阱等,囊括了服装经营多个领域的赚钱门道,系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的多种技巧和方法。

把工作做到位
¥6.87
"在任何企业和组织里,将工作做到位的人,往往是充实的,*影响力的,在老板心中*分量的,也是容易脱颖而出的! 本书全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。"

管人的艺术
¥6.87
只有善于思考,掌握好管人方略,才能激励出每个员工的积极主动性,创造出卓越不凡的业绩,才能更好地激发出每个下属的工作热情,让他们更好地投入到工作中! 本书融实用的管理方法、高效的管理技巧和通俗的语言于一体,生动地剖析了当前人力资源管理中存在的问题,并有针对性地提出了有效的解决之道,让你能活学活用,在这些方法的帮助下蛔鱼得水、纵横商海,将管人简单、轻松、有效地进行到底!

形象决定命运
¥6.87
一个良好的形象,会给自己信心和力量。心理学家指出,人在交往过程中,他人对你的评价,主要取决于关键的头一分钟,至少是前三十秒。一个人在初次见面时,留给他人的印象至关重要,而且往往一成不变。印象的好坏,通常会对人际关系构成极大的影响;印象不是一朝一夕可以拥有的;印象是一种习惯,是个人形象的集中表现。

管人100问
¥6.79
《管人100问》用问答的方式实打实地告诉你现代“员工管理”所应注意的种种问题,比如与员工签订劳动合同时应注意什么问题,一个新员工进入你的公司开始,从天你该对他/她说什么话,怎样给他/她安排工作和任务,怎样对他/她进行绩效考核,怎样奖励和惩罚,绩效考核与薪酬管理中有哪些技巧,他/她离职时怎样处理,应注意哪些劳动法规问题,等等。通过以上这些环节,本书为你勾画出一幅清晰的“管人”蓝图。

决胜终端:服装店的精细化管理实战81讲
¥6.79
衣、食、住、行人生四件大事以衣为首,由此可见服装行业的广阔前景。但也正因为如此,致使服装店开遍了大街小巷,给从事这一行业的店主们带来了巨大的竞争压力,早已经过了单纯凭借经验就能维持自身发展的时期,精细化管理越来越成为开一家服装旺店的。 为此,本书将典型情景、权威诊断、实用指导融为81堂实战课,全方位为每一个想要开家服装旺店的读者解读服装店管理的整个流程,从店面到商品,从促销到管理,从服务到其他方方面面,分析每一个细节,手把手教你规避误区,成功开一家旺店! 虽然要经营好一家服装店并不是一件容易的事情,但是这本书无论是理论还是实操都会给读者带来很大的指导作用,是一本全面而实用的,拿过来就能用的服装店管理秘籍。

麦肯锡效率手册
¥6.75
本书分析了工作中应当如何限度节约精力和获取结果,并为企业提供了培养员工、改革员工工作方式的方向。 本书在人才招聘、工作分配、培训和职业规划、资料文件制作乃至会议流程等各方面向企业提出了详细而富有实践性的操作准则,为员工提供了高效工作的指南。

项目化——秘书综合实训
¥6.75
本书通过对秘书专业所学知识及技能的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过课堂教学实战及课后自主演练实现,后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧及与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。 本书既可以作为秘书专业实践训练的教学用书,也可以用于企事业单位秘书职业能力培训,还可作为秘书人员工作参考学习资料。