万本电子书0元读

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颠覆:AI时代的企业管理方式大变革
颠覆:AI时代的企业管理方式大变革
[西]乔迪·卡纳尔斯,[西]弗朗兹·休坎普
¥62.30
 1.西班牙IESE商学院的院长、企业管理专家力作!本书对人工智能对企业未来管理(包括决策、未来发展战略、组织架构等)行了预测性的理论介绍,未来企业有什么可能、未来领导在企业中的作用和角色会有什么转变,都行了强有力的论述,是一本写给公司高层、管理层的战略之书。 2.本书收录了管理和技术领域领先人物的洞见,解决了组织在面临重大挑战时遇到的困难,包括:·做决定·企业战略·人员管理和领导力·组织设计 随着人工智能越来越快地渗透商业世界,管理和商业领导力应该如何做出改变?作者重关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。 本书是一部跨学科作品,各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者,他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响,以及如何在人工智能的大背景下对组织行管理。 本书还是一部综合、全面的作品,内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具,如何更好地对大数据行分析,还包括企业领导人将如何在新背景下做出决策及激励员工共同实现公司的目标。
多边平台视角下的技术转移与技术交易
多边平台视角下的技术转移与技术交易
颜锦江 吴鹏
¥62.30
    本书贯彻落实国家创新驱动发展战略,服务科技成果转化,主要面向技术转移、 交易和高新技术商业化管理的从业人员,包括技术经理人、技术经纪人、高新技术产业和经济管理人员、创新创业者、MBA等相关人员。
科特变革八步法
科特变革八步法
[美]丹·科恩 (Dan S· Cohen)
¥62.30
《科特变革八步法》是企业变革的实战手册,以科特教授广受认可的变革八步模型为基础,为企业提供了一套清晰的变革路线图和实用工具集,覆盖从启动变革到固化新文化的全过程,帮助企业领导者和管理者在快速变化的市场环境中成功实施变革。 指引变革路径:变革八步模型为读者揭示变革的每一步,让变革路径一目了然。 提供实操策略:提供评估表和模板,帮助读者具体规划和执行变革策略。 激发情感共鸣:强调变革不仅是逻辑上的调整,更是情感上的共鸣,激发员工的参与热情。 增强领导效能:书中的策略和建议助力读者提升领导力,使其在变革中发挥关键作用。 行持续改:指导读者建立持续改的文化,确保变革不是一时之举,而是长远发展。 预见并应对风险:通过状态评估工具,帮助读者提前识别并应对变革中的潜在风险。 定制变革方案:鼓励根据企业自身特色,定制变革方案,确保变革措施切实可行。 本书精炼了变革管理的精髓,让读者能够快速把握变革核心,减少试错成本,加速企业转型程,实现从愿景到行动的飞跃。
产学研协同创新与区域创新绩效研究
产学研协同创新与区域创新绩效研究
吴中超
¥62.30
    本书广泛而深地探讨了产学研及区域创新理论中若干基本问题,同时对诸多前沿理论行了系统介绍,是一本有独特学术体系的产学研与区域创新理论研究著作。本书对我国构建区域创新系统、促产学研协同创新、建立知识集群、发展区域创新网络等的过去、现在和未来行了全面讨论,适合政府科技创新政策制定者、高校与科研院所相关研究学者及企业高级管理人员阅读。
企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解
平准
¥62.60
《企业内部控制基本规范详解与实务》以《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》为依据编写而成。全书共分为企业内部控制概述、企业内部控制基本规范解读、企业内部控制配套指引解读3篇,涵盖了企业的主要内部控制领域。 《企业内部控制基本规范详解与实务》既对基本规范和配套指引行了详细解读,又引用了大量相关案例并对案例行了分析,将理论知识与实际情景相结合,便于读者在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解,提高内部控制的实务操作能力。 《企业内部控制基本规范详解与实务》既适合各大企业管理人员、财务人员以及财会类相关专业师生参考阅读,也可作为企业实施内部控制的实用工具书和培训教材。
2016年中国资产管理行业发展报告
2016年中国资产管理行业发展报告
巴曙松、杨倞
¥62.90
在2016 年对资产管理行业的研究剖析中,更多地把眼光放在了其自身还有待“提升内力、重建能力”的方面。并延续了2015 年行业格局篇、机构篇和海外市场篇的全书结构。 分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业行了相应的阐述和研究。同时,在相对中观或者微观的层面上,围绕着资产管理行业产业中的关键环节,对投资者、互联网金融和资产管理系统等话题也行了相应的探讨。 重对于2016 年资产管理行业下各个子板块行勾勒和刻画。快速地创新和重新定位,带动了资产管理行业各个子板块的迅猛发展和跨界扩张。 “破壁”是2016 年机构视角下的关键词,未来,行业中各类资产管理机构会更为多元化,并且在“大而美”与“小而精”并存的格局下,“百花齐放”的资产管理行业机构格局将值得我们期待。 对过去一年的海外资产管理市场行了回顾,梳理了眼下全球市场主流的几种资产管理业务模式,并对于美国和新兴市场的资产管理行业行了整理和介绍。
疯狂创新者
疯狂创新者
[美]吉米·索尼
¥63.00
本书将带你走进一场引领世界的商业风暴,探寻贝宝的崛起之路,聚焦那些改变世界的疯狂创新者。 作者真实还原了贝宝在山寨产品充斥、赤字危机逼近、文化冲突、网络诈骗等多重困境中艰难求生的历程,以及贝宝是如何面对众多质疑和争议,一步步走向*的。你还将看到埃隆·马斯克在贝宝经历的罢免是如何扭转他的人生的。 这群疯狂创新者包括埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他贝 宝*早期的员工,他们早已被认为是科技界*有影响力的一群人。他们重新定义了现今的世界,开创了硅谷的新纪元,培育了一系列估值超过1 0 亿美元的创业公司, 如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。他们迎接融资的压力、克服增长的瓶颈,并在竞争的浪潮中脱颖而出。他们驱动了21世纪的创新和创业,也为全球科技行业注入了新的活力。 作者吉米·索尼耗时5年,历经上百次采访,翻阅无数内部资料,向我们展示了这群罕见的天才是如何一起工作的,以及他们的合作如何改变了我们的世界。不论是商界精英、创业者,还是对金融科技发展感兴趣的读者,都可以从本书中得到启示。
一生只看一套的谈判书(罗杰道森套装2册)
一生只看一套的谈判书(罗杰道森套装2册)
(英) 罗杰·道森著
¥63.00
★适用于任何场景的谈判经典 ★两任美国总统首席谈判顾问罗杰·道森代表作 ★位居纽约时报畅销榜榜首30周 ★普林斯顿、耶鲁等名校指定的阅读书目 ★纽约时报x福布斯x罗辑思维联合推荐 ★40年谈判经验 64条致胜法则 100个国家成功验证=适用于任何场景的谈判经典 ★价格没有你想象的那么重要,客户其实愿意多花钱,关键在于用技巧确定客户愿意付多少钱 ★掌握销售四大阶段、34条成交策略,你可以成为销售领域的Top10%
月光工程——造物育人打造精益工厂
月光工程——造物育人打造精益工厂
王树永;陈辉
¥64.00
本书围绕月光工程如何展造物育人的改善活动,从原理原则、实施套路、推策略等维度行叙述,同时就知名企业实施月光工程类改善行案例分析和纲要性的阐述。本书主要叙述月光工程的起源与发展、原则、目的、实施基础,同时也详细阐述了通过月光工程改善如何一步一步造精益化工厂的实施逻辑和特征,提供了支持制造业转型升级的策略。 本书通过表格、插图的直观形式,以及大量实践案例,为企业现场管理人员等读者实施月光工程改善活动提供参考和助力。
瑞士创新信息概述
瑞士创新信息概述
张明龙, 张琼妮著
¥64.00
本书从瑞士产业和科技发展现状出发,集中考察其创新方面取得的新展。本书所选材料限于21世纪以来的创新成果,其中90%以上集中在2010年1月至2022年12月期间。书稿内容共分为十章,分别讲述了瑞士加工制造领域的创新信息、电子信息领域的创新信息、光学领域的创新信息、天文领域的创新信息、材料领域的创新信息、能源领域的创新信息、环境保护领域的创新信息、交通领域的创新信息、生命科学领域的创新信息、医疗与健康领域的创新信息。反映了科技步的前沿信息,展示出科技发展的未来趋势,也蕴含着科技创新的先经验。充分利用这些材料,不仅可以促科技新知识的普及,而且可以及时学习先国家的创新经验。
格力模式
格力模式
张振刚
¥64.00
格力模式是格力以缔造全球先工业集团、成就格力世界品牌为愿景,坚定改变掌控未来、奋斗永无止境的信念,坚守专注主义,倡导三公三讲,遵循八严方针,以掌握核心科技、锻造完美质量为双轮驱动,通过独特的营销模式提升和传递价值,坚持自主育人、自主创新、自主生产,使命驱动价值创造,让世界爱上中国造的经营之道。 格力的经营之道具体可以阐释为5大基因组合,包括理念(用先的理念引领发展)、制度(用科学的制度严格要求)、队伍(用优秀的队伍通力合作)、创新(用持续的创新赢得优势)和组织(用健全的组织保障发展),以及格力在企业经营管理实践中探索和创建的20项管理原则和58种方法。
医疗行业估值
医疗行业估值
(澳)郑华 (中)涂宏钢
¥64.00
估值看起来很神秘,但其实并不难。如果能合理地分析一个行业的驱动因素以及商业模式的逻辑, 再加上一些估值方法和技巧,人人都可以成为优秀的估值分析师。 本书由CVA协会专家委员会成员郑华、涂宏钢撰写。 其目的就是希望围绕一个特定的行业向广大读者介绍估值方法和技巧。  本书不仅介绍了整个医疗行业的现状,同时还对估值的基本理论做了深浅出的探讨和介绍,并结合医疗机构独特的经济特征行实战应用,以资本市场明星企业爱尔眼科和平安好医生为分析对象,做出了细致、深的实战案例分析,可谓手把手教会读者做医疗投资分析。 不同的医疗机构,比如医院、医疗集团、门诊服务机构和护理院有不同的估值方法,不同发展阶段的医疗机构也有不同的估值方法, 商业模式、服务范围、患者人群、市场竞争及支付方式不同,其估值逻辑也不尽相同。我们将一一阐述以上方方面面的估值方法和逻辑,以帮助估值分析师在面对不同的风险时做出合理的判断。
创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
张雷
¥64.00
如果你有以下痛,应该阅读此书传统企业家的痛创业者的痛业绩增长遇到瓶颈市场竞争越来越激烈,难以有所突破面对新兴企业的冲估值低,融资困难互联网红利已尽,找不到创新的机会资本寒冬下,没有盈利模式的创业会迅速死亡战略路径不清楚,盲目试验融资难,退出更难
入门到高手——企业会计流程与财税处理
入门到高手——企业会计流程与财税处理
栾庆忠
¥64.80
本书力求“化复杂为简单,化专业为通俗”,揭示与众不同的会计学习方法和操作技巧,帮助您游刃有余地应对各种会计工作,轻松自如地应对会计领域的各项挑战!全书在框架结构和讲述方法上突破了一般财税图书的固有模式,创新地采用“、线、面”的写作思路。 全书以业务完备且极具代表性的工业企业为例,内容涵盖一般企业日常经营管理可能涉及的各类财税业务。依据《小企业会计准则》与最新的税收法规编写而成,并将二者融财税实战情境。 本书通俗易懂、易于实践,具有很强的实用性和可操作性,针对会计人员普遍干到棘手的疑难问题,给读者分享可以快速理解并扎实掌握的诀窍。认真学习这本实战派财税著作,您能够系统掌握企业会计核算流程、日常会计与税务处理、财务报表编制、纳税申报等财税技能,快速成为业务精通、技能娴熟的财务人员,使您在日常会计与税务操作中驾轻就熟。
做难而正确的事
做难而正确的事
【以】尤里·莱文(Uri Levine)
¥64.95
尤里莱文造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中,他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人,莱文致力于传播创业思维,帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事,虽不容易,但有方法的价值观。围绕着造一家成功的企业所需的一些关键要素,总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以从中得到启发。 全书共有13章,涵盖创建一家公司的所/有发展阶段,是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题,破目前为用户服务的低效市场,使你能够建立一个成功的企业。
知识的进化
知识的进化
[英]西蒙·温切斯特(Simon Winchester)
¥64.95
一部详尽的人类知识化简史,从古代智慧到现代魔法! 本书详尽地考察了人类从古到今是如何获取、保存和传递知识的。为此,作者首先考察了“知识”这个概念,着讨论了儿童的教育;旨在存储知识的各种发明——百科全书、图书馆、博物馆等;分发信息的各种方式,如图书、照片、电视、互联网;操纵信息的各种方式,包括宣传和公关;帮助人处理知识的手段,如计算机、GPS和人工智能。 全书为我们展示了一幅灿烂的知识画卷,揭示了技术持续改变人类生活与思维的历史程。 一部思索AI时代人类知识的价值与未来的前瞻之作! 知识传播媒介在现代的发展引出了两个问题。其一,现在知识如此容易获取,我们动脑思考的需要突然受到了明显且日益严重的威胁。其二,即时获取的知识可能根本不值得获取,因为没有人知道这些知识是否真实,或者这些知识是否遭到了当今知识保管者的操控或歪曲。 在作者如万花筒般的叙述之下,本书提出了一个压倒一切的关注——思考未来。在这个知识唾手可得的新世界里,知识的价值究竟是什么?如果如果机器能够替我们获取一切知识,为我们行思考,那么请问——我们还有必要存在吗?
ISO 9001:2015新思维+新模式(第3版)
ISO 9001:2015新思维+新模式(第3版)
赵成杰
¥65.00
  本书按ISO9001-2015标准(2015年9月23日正式发布),编制的质量管理体系文件,是一套系统完整的质量管理体系文件,类似老版本质量手册、程序文件、相关作业文件、对应记录表格。对企业有很强的实际指导作用,稍有质量管理经验的人,了解企业基本运作便能使用,且与ISO9001-2015标准一样应用于各行各业、不同规模的企业。     本书与标准格式保持一致,便于读者理解应用,共十章:1 范围;2 规范性引用文件;3 术语和定义;4 组织的环境;5 领导作用;6 策划;7 支持;8 运行;9 绩效评价;10 持续改。     每章编写格式,按新版“过程方法”要求,结合TS16949运用“顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)、管理过程(MP)”的经验,利用“乌龟图”直观表现,包括“输、输出、何资源、由谁做、如何做、绩效指标”这是一全新的表达方式。     对标准重、文件化信息要求的内容,采取“工作流程图”的方式,各部门的工作关系通过流程图表现,右边行“内容描述”,再列出相关“文件化信息”。相当直观的表达,通俗易懂。
企业财务运作实用工具箱
企业财务运作实用工具箱
平实
¥65.00
本书作者精心总结了自己多年来指导企业有效展财务工作的经验,系统介绍了企业会计的规范化处理,对企业财务通则行了详细解读,并重介绍了企业财务管理操作实务。书中不仅有详细的会计法规、会计制度、会计准则讲解和解释,还辅以详细的示例做深刻阐释。书末以及本书附带的光盘中以文件和表格形式提供的各类财务管理工具,更可方便读者迅速应用。 本书可帮助企业会计人员、财务人员、企业管理人员以及决策人员快速掌握和熟悉会计操作规范,了解和掌握相关财务工作的原则、程序、方法与实务操作,并从有关经典案例中吸取经验与教训。
高增长手册
高增长手册
【美】埃拉德·吉尔;姜昊骞译
¥65.00
领英联合创始人里德·霍夫曼 推特前CEO迪克·科斯特洛 爱彼迎联合创始人柏思齐 比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗 贝宝联合创始人马克思·列夫琴 等力荐! 企业如何从0到1,我们读Peter Thiel;而如何从管理10人到10000人,Elad Gil这本书是初创企业CEO很实用的行动指南。 如何做赚钱的好企业?全球技术高管、连续创业者和天使投资人埃拉德·吉尔(Elad Gil)曾与爱彼迎、推特、谷歌、Stripe和Square等高增长科技公司合作,帮助它们从小公司发展成全球企业。所有实现突破式发展的公司都有一套共同的模式,埃拉德将其提炼出来,形成了这本传授可复制模式的《高增长手册》。这本书为面对高增长和规模化的创始人、CEO和雇员面临的复杂挑战提供了策略层面的实战建议。从时间管理、产品管理、董事会管理到团队与企业文化等等方面,作者都详尽列出干货建议,是企业从0到1之后,面对一步高速增长,做赚钱好企业的“宝典”。 本书穿插了多位让作者获益良多的硅谷名人访谈,包括里德·霍夫曼(领英联合创始人)、马克·安德森(安德森霍洛维茨投资公司联合创始人)和亚伦·利维(Box公司CEO)等。《高增长手册》是一部清晰明了的指南,帮助高增长初创公司的领导者和运营者应对重重复杂挑战。
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
(美)理查德 C· 格林诺德;(美)雷诺德 N·卡恩;
¥65.00
没有什么书能够像本书这样在量化投资界无人不知。自第1版在1994年出版以来,本书以其数学上的严谨性和内容上的系统性成为量化组合投资领域的之作,被业内人士奉为 。该书细致描述了如何找到影响资产收益的原始信号,如何将它们转化为精细预测,以及如何根据这些预测构建高效的投资组合——即持续战胜市场的投资组合。这本独一无二的书帮助了数以千计的投资经理,既是他们走上量化之路的引路者,又是他们作为量化基金经理的职业生涯中不可或缺的伙伴。与第1版相比,《主动组合管理》的第2版甚至更胜一筹。第2版细致地描述了怎样将经济学、计量经济学和运筹学的理论付诸实践,解决投资中的现实问题——寻找更高的收益机会。它从一个基准组合始,定义了相对于基准的超常收益,而建立了主动管理的理论框架。这一新版本新增了许多新章节:资产配置、多空投资、信息的时间尺度以及其它前沿课题。它还用新观讨论了当前紧迫的一些问题,包括风险、市场冲、表现分析等,并在需要时给出了经验数据的例子。
管理手记(套装共3册)
管理手记(套装共3册)
米雅
¥65.00
本套装包括《人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《人力资源经理是怎么做招聘工作的》、《人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)》共3册。 有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。其次,这不是励志类书籍。读这本书不能令你从苦海中崛起,也不能给你在逆境中持续奋斗的勇气与决心。第三,书中提及的案例,来自不同公司(包括我工作至今服务过的四家公司以及我朋友开的公司或者任职的公司),不要混为一谈,以免阅读过程中疑窦丛生。第四,本书主要的用途不是教给大家解决问题的方法,而是思考问题的角度,本着求取问题答案的初衷来阅读本书,多半会失望。   作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。   本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。   读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。   本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。