第15集 如何创造被动收入的“管道”(此商品为视频课程)
¥3.41
课程简介: 不知你现在是否在为创业的桶金而烦恼? 不知你现在是否在为企业发展遇到瓶颈而困惑? 不知你现在是否在为缺乏渠道,缺乏资金而无能为力? 全程以为实用的案例去详解,去生发。
采购与供应商管理常用制度与表格范例
¥43.90
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》从采与供应商管理的细节出发,丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具行讲解时,会配以相应的模板、案例分析等,既方便读者借鉴使用,又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示,以丰富而贴合实际的内容展现采与供应商管理的全过程,既便于读者理解学习,又具有较强的可借鉴性和可操作性。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》适合采从业人员、供应领域管理者与一线员工阅读使用。
一本书读懂思维导图
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思维导图被誉为“21世纪革命性的思维工具”,影响力席卷全世界.IBM、微软、甲骨文、惠普、波音、通用等世界知名公司已将思维导图作为员工培训必修课之一;哈佛大学、剑桥大学等世界知名学府已将思维导图广泛应用于课堂. 《一本书读懂思维导图》是一本适合中国人使用的思维导图工具书.从中小学生到职场人士,都能读得懂、用得上.通读本书,不仅能掌握思维导图使用精髓,还能掌握时间管理方法和知识管理方法.
课程概要 朱烨栋博士用亲身实践传授公司如何一路摸高,从50万到500亿市值的成功秘诀(此商品为视频课程)
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第1集 经营与管理更像是中医和西医,如何做到对症下药?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第5集 经营会计与财务会计的区别是什么?(此商品为视频课程)
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1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略
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《1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略》介绍了在1分钟内通过提问掌控对话主动权的方法,针对提问时不该触碰哪些雷区,不同场合下该问什么问题以及如何有效提问等技巧,行了详细的解读。 《1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略》语言活泼、内容实用、版式轻松,每个小节分为理念讲解、案例展示、技巧总结等部分,并且配有大幅动漫插图,读者既不需要做逻辑性很强的思考,又能通过看图获取知识。46个提问策略,帮助读者快速提升提问能力,掌握人际沟通技巧,改善人际关系。 《1分钟掌控对话:掌控沟通主动权的46个提问策略》适合想要提升口才、改善人际关系的人士阅读。
第7集 为什么说改变员工从改变员工的心态开始?(此商品为视频课程)
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第13集 如何让员工为自己工作?(此商品为视频课程)
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缠中说禅技术理论图解(第2版)
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《缠中说禅技术理论图解 第2版》共6章,全面解析缠中说禅技术理论的精华,对缠论技术一一行剖析,包括具体的操作步骤及难解析,同时辅以实战图,帮助读者由浅深地掌握缠论。 《缠中说禅技术理论图解 第2版》的特色在于图解,要在于详细地阐述缠论技术。《缠中说禅技术理论图解 第2版》配有大量股票图和示意图,采用图文并茂的形式解读深奥的内容,增加了趣味性和可读性。《缠中说禅技术理论图解 第2版》向读者介绍的缠论精髓,可以帮助读者掌握缠论技术,完成从新手到高手的跨越。《缠中说禅技术理论图解 第2版》适合新老股民、对投资理财感兴趣的人士阅读。
吉人天相李书福:一位记者20年观察与思考
¥22.84
本书共十六章32万字。作者以亲历和思考,生动系统地描述了李书福的创业创新史,首次披露了李书福不为人知的性格与情怀,罕见地揭秘他人生苦旅的喜怒哀乐,前所未有地记录了李书福率领的“草根”吉利,是怎样从一个名不见经传的民营企业,成为中国汽车工业的佼佼者,成为世界五百强的国际化企业集团的。全书既有李书福的至高悟性,又有他率领的团队的坚韧不拔;既有中国汽车工业的风云起舞,又有全球经济起伏的波诡云谲。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第2版)
¥46.80
本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,借鉴西方项目管理的各种方法和工具,结合中国企业自身的文化,基于中国企业当前的并不成熟的管理机制,在没有直接的权力的情况下,能够做到影响领导,组织团队,形成执行力,克服重重挑战,带领项目团队把项目做成功!
商用区块链技术与实践
¥41.40
本书首先介绍了区块技术的诞生、演历程,以及产品化、商用化区块需求的紧迫性,而对商用区块展了探索,分析了商用区块的目标和难题,介绍了解决这些难题需要的区块关键技术,范围覆盖了密码学基础、账本结构、共识算法、智能合约,以及关系区块扩展性的扩容和跨技术。*后,本书放了作者团队多年研发和积累的区块发口,读者基于这些口可以轻易地构建并部署自己的区块应用。现在市场上的区块相关书籍种类繁多,想要了解区块技术原理、体系架构、典型项目介绍的选择也很多。然而有这么一部分读者,他们不仅渴望了解区块技术,而且更想拿到区块商业应用大门的钥匙,目前这类书籍凤毛麟角。本书的作者团队结合在区块商业应用领域多年的积累与经验,围绕着应用简单、落地见效这个目标,从关键技术选型、区块扩展到口发应用、典型案例介绍,造了一本兼顾区块技术与应用实践的钥匙类实用图书。
从0到1开公司 :新手创业指南(实战强化版)
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《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》详细介绍了从办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节,包括创业筹备、融资、管理、营销等,每个环节都有侧重,还对创业过程中可能遇到的难题行了详细讲解。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》既有理论讲解,又有实操指导,尤其是详细介绍了融资和营销的相关知识。全新的融资理念可以帮助创业者拓金融思路,灵活运用多渠道、多工具行融资,让创业者不再为资金问题烦恼;全新的营销理念可以帮助创业者降低推广宣传的成本,在短时间内聚集人气,成功销售产品,塑造企业品-牌。本书可以帮助创业者从容创业,成功创业。 《从0到1公司:新手创业***指南 实战强化版》语言通俗易懂,并附有流程图、示例图,实战性强,是随查随用的实务宝典,适合创业者、公司管理者、公司员工及对办公司感兴趣的读者阅读。
第1集 如何才能做到现金流最大化?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。36节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第4集 什么是企业赚钱的核心关键?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。39节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第9集 入口大战中,你有几分胜算?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。44节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。50节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第19集 如何抓住消费者眼球?(此商品为视频课程)
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36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。54节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
网红经济下的爆粉思维(套装共4册)
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本套装包括:《走红思维》、《短视频爆粉秘籍:视界北斗?增哥教你粉丝爆增1000倍的新方法》、《走红:如何打造个人品牌,成为下一个斜杠青年!》、《网红经济:移动互联网时代的千亿红利市场》
财务报表解读与分析:理论·实务·案例
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本书主要介绍现代企业财务报表解读与分析相关内容,包括“理论基础”、“财务报表解读”、“财务能力分析”和“财务衍生分析 ”四大模块,具体内容有:财务报表分析概论、 财务报表分析程序与方法、资产负债表解读、利润表解读、现金流量表解读、企业偿债能力分析、企业营运能力分析、企业盈利能力分析、企业发展能力分析、财务综合能力分析、企业财务危机预警分析和企业价值评估分析等。 本书在编写过程中吸收了当今财务报表分析理论和实践的*成果,达到了科学性与趣味性相结合,理论性与实践性相统一。在体例安排上,每章由“学习目标”、“引言”、“正文”(穿插相关案例)、“推荐阅读”、“复习与练习”和“案例分析”构成,其中“复习与练习”包括“业务题”和“讨论题,为学习者设计了一个较为科学的知识体系,以帮助其更轻松地、有效地学习财务报表分析。 本书可以作为高等学校经济与管理类专业学生的教学用书,包括本专科生、MBA和工程硕士等专业学位学生的教学用书。

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