乡村振兴探索创新典型案例
促销价:¥33.59|¥68.00
“民族要复兴,乡村必振兴。”乡村振兴战略实施以来,全国涌现出一批乡村振兴的先典型。为充分发挥典型的引领示范作用,中共中央党校(国家行政学院)教授张孝德主编了这本《乡村振兴探索创新典型案例》。本书紧扣中央战略部署,编写具有指导性、借鉴性的成功案例。全书围绕党的领导与乡村善治,产业兴旺创新创业、合作走出共富路,新农业与新农人,艺术活村、文化富村、教育兴村等7个部分,收录21个先典型案例,每篇案例下设“故事人物金句”和“专家评”板块,对案例内容行总结和升华。
乡村振兴专家深度解读
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本书邀请国内20多位长期关注研究乡村振兴的专家,围绕十九届五中全会与农村工作会议提出的未来乡村振兴的新理念、新思路、新布局、新任务,给以具有系统而前沿性的解读。邀请的专家,都是对乡村有情怀、对“三农”有独到见解、对乡村振兴战略有全局和系统思考的著名学者。本书围绕乡村振兴时代使命、加快发展乡村产业,加强社会主义精神文明建设,加强农村生态文明建设,深化农村改革,实施乡村建设行动,推动城乡融合发展见实效,加强和改乡村治理等方面行了系统解读,是一本全面深领会与践行中央提出的新时代乡村振兴的重要参考读物。
并购的艺术:交易的架构与策略
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本书以“并交易的架构与策略”作为大话题,目录按热问题分类,分为:成长:并的视角、择时:并的时机把握、融资:如何筹集并资金、监管:“猫鼠游戏”、狼烟:股权争夺战、涅槃:困境企业重组七个大类,收录精品稿件29篇。作者立足于我国并交易的实践,以强烈的问题导向,在对并重组、发行制度等监管制度的系统梳理基础上,对制度的逻辑与演变行了专题式的讲解;并对该制度在我国资本市场的适用问题行分析;回顾历史、立足当下、展望未来,是本书所录文章的清晰主线,也是作者试图读者展现的内容。
上下同欲(将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则)
¥47.99
本书共5个章节,总结了28个实用技能,作者从不同维度、角度、立场,讲透了领导者在带团队的不同环节中可能面对的不同细节问题。为领导者在提升自身领导力,运用领导力正确赋能,优化团队执行力,建立属于自己的团队班子等几个方面,提供了非常具有操作性的观和建议。
读懂中国经济:格局、周期与趋势
¥47.95
近年来,中国经济正发生着显著而深刻的变化,中国经济发展已经站在了一个新的历史方位上。系统全面地解读中国经济,有助于我们更好地理解、认识并展望中国经济的“过去”“现在”以及“未来”。 本书共分为三个部分: 篇从经济格局角度,通过对主要经济指标的解读,系统性地认识中国经济的基本面以及国民经济循环的基本状况,总结新冠肺炎疫情前后中国经济的突出变化和主要特征。 第二篇从经济周期角度,基于常见的经济周期类型,介绍中国经济周期性波动的表现、成因以及影响,分析当前中国经济运行所处的周期位置,展望“十四五”时期中国经济的增长前景。 第三篇从长期趋势角度,根据各国经济增长的历史经验,分析中国长期经济增长的变化以及经济结构的变迁规律,勾勒出2035年远景目标下的中国经济增长趋势。
超级汇报力:工作汇报、复盘、述职全攻略
¥47.94
《超级汇报力:工作汇报、复盘、述职全攻略》聚焦于职场人士的日常工作汇报,旨在帮助大家通过提升核心能力,更轻松地设计和完成一次高效专业的汇报。本书一书紧扣现代职场人士的实际需求,针对工作中普遍存在的汇报难题,提供了系统性的解决方案。通过提升职场人士的汇报能力,有助于增强个人的职场竞争力,提高团队沟通效率,促组织内部的协作与和谐。 此外,书中强调的主动汇报、有效沟通等理念,对于构建积极向上的企业文化也具有积极作用。因此,该书的社会效益显著,能够为广大职场人士带来实质性的帮助,推动职场环境的整体优化。
长期思维:不被输赢定义的人生
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这是一本重新定义输赢观的适合大多数读者阅读的通俗读物。 本书作者以自己多种人生经历为切,深观察、思考和揭示现实社会以输赢论成败的成因及其复杂性。从体育、教育、商业、政治等多个维度给我们娓娓道来那些我们似曾相识的故事和情节,参与者的内心深处的感受,利益相关者的心态和反应,以及旁观者所受到的暗示和影响,让我们多角度、深层次地审视输与赢,使读者在深阅读的过程中,建立属于自己的输赢观和长期主义的思维。 我们将所有焦集中在成果上的想法是一种谬论:运动员赢得了金牌,却仍觉得空虚和不满足;商业领袖们达到事业的巅峰却觉得筋疲力尽,且无法激励他底下的员工;成绩好的学生们拿到顶尖的成绩,却无法找到够好的工作职位;政治人物赢得了选战但却无法解决我们当代重大的全球问题。本书针对争胜的赢文化行了批判性的思考,发人深省。
品牌叙事(新闻传播学文库)
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《品牌叙事》将叙事学理论与品牌实践活动相结合,构建了系统的品牌叙事体系。 作者基于认知叙事学提出“品牌就是品牌故事世界”的论断,并创造出“品牌叙事八芒星轮盘”作为品牌叙事活动的操作框架(包含的10大元素为:核心价值观、延伸价值观、社会情境、目标消费者、感官识别、功能利益、事实、情感利益、个性和故事世界),将理论融于实践,为任何寻求“何为品牌,如何构筑品牌”的学习者和从业者提供了清晰的答案。 作者认为,品牌叙事就是品牌与消费者之间的叙事沟通,是品牌方在与消费者共同构筑品牌核心价值观的沟通中,建立起彼此共有的品牌故事世界的过程。全书基于大量国内外近百年来的经典品牌案例,从叙事学理论和多学科理论的视角,从细节到整体,深刻、生动地阐释了如何进行品牌叙事。
水彩绘:暖系淡彩线稿本
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本书是畅销书作者、人气淡彩画手竹取的暖系淡彩线稿作品精选,以水彩淡彩学习中大众较感兴趣的街景为题材,可供读者进行水彩填涂、技法巩固练习使用。不仅能使读者感受水彩淡彩的魅力,完成后还能得到一副相对完整、亲自"创作”的作品。无论是装裱后做家庭装饰,还是送给亲近的友人,都是十分有意义的事情。随书附有填涂说明、配色参考、完成稿示意图、部分分步骤教程、视频教程等,使读者的淡彩绘画学习更轻松。本书适合绘画爱好者、水彩爱好者等使用。
*服务运营力:省时省力省钱的AOM法
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在银行、保险、客服中心等服务运营场景中,管理者常陷入 “指标压身、团队难管、变革慌神” 的三重困局。针对这一痛点,本书提出了经 30 多个国家验证的主动运营管理(AOM)体系,为服务运营管理者提供“省时、省力、省钱”的系统性解决方案。AOM 方法打破“照搬制造业管理”的传统误区,以“人 + 技术” 双重融合为核心:一方面,通过计划资产负债表、WIP缓冲机制、潜在产能分析等工具,精准匹配工作与资源,平衡成本、质量、服务的“永恒三角”;另一方面,基于Y理论与行为科学,深入解析员工动机与团队协作逻辑,避免绩效改进昙花一现。书中不仅提供从周计划制订、跨团队工作量协调到偏差复盘的全流程操作指南,更针对远程办公、零工经济、机器人协作等新趋势,给出了适配性解决方案。
ERP原理·设计·实施(第5版)
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企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的全部过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响,作者收到大量读者来信,并与读者行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲与变革,本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读,也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
精简表达力:少说废话,一句顶万句
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这是一本聚焦“信息爆炸时代*沟通”的实用指南,核心解决职场及生活中因表达冗长、杂乱导致的时间浪费、机会错失等问题,以“让表达更精准、更有影响力”为目标,构建了“意识—训练—决断力”的完整体系。 全书聚焦信息爆炸时代的*沟通问题。首先点明精简表达的必要性,指出当下信息过载、注意力易分散等现状,以及表达冗余导致的机会错失等后果;接着分析无法精简表达的“七大恶习”;随后提供图示法、叙事法、谈话法、展示法四大核心训练方法,搭配丰富案例;还明确会议、数字沟通、面试等场景的精简表达策略;*后给出多条实操贴士,助读者将精简表达养成习惯,核心是帮读者掌握精准、有影响力的表达,提升沟通效率与职业竞争力。 这不仅是一本沟通技巧指南,更是一种思维训练。它告诉我们,精简是伟大想法*好的表达方式,也是对他人时间的尊重。掌握它,你将获得在喧嚣时代中赢得注意力的新式武器。
中国人的量子管理观
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在跨时空对话中探讨量子管理的前世今生,彰显中国古代哲学在量子管理学实践中的博大精深与现代价值 量子管理理论奠基人、管理思想家、后德鲁克时代管理大师全新力作 拥有正确的哲学观和更强的目标感是领导力艺术的必要基础,而且中国古代哲学家的原则和思想与当今量子科学的基本原则和发现之间有许多惊人的相似之处。 在本书中,作者巧妙地将老子、孔子的东方哲学智慧与海森堡的量子力学理念相融合,既有东方哲学智慧对西方量子力学、量子管理学的启示,也有若干我国企业应用量子管理学进行管理的实战案例。在本书中,她提出了以下观点: ·量子管理不仅仅是一种革命性的新型管理模式,它是一种新的哲学,蕴含在一种新的世界观中,是一种体验生活、了解自己和他人以及我们在宇宙中的位置的新方式; ·中国早期思想、量子思维和量子管理之间既有诸多共性,也有我们不能忽视的很多非常重要的差异; ·量子管理可以被视为现代化的中国式管理; ·了解中国的道家思想和一些新儒家思想,并将其与量子物理学更科学的语言结合起来,是在为真正的全球现代化奠定基础。
产品的文化定价权
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《产品的文化定价权》在综合研究产品定价理论的基础上,从文化视角切,就产品的文化定价权展了较为系统的研究,构建了理论框架,并提供了切实可行的实践指导。本书共七章,分别介绍了产品定价理论、引产品文化定价的动因、影响产品定价的文化元素、产品文化定价的理论与方法、产品文化价值的提升路径、产品的文化溢价效应、形象塑造等。 《产品的文化定价权》构建出产品的文化定价权理论体系及实施策略,在理论层面,既丰富了经济学的产品定价理论体系,又为工业文化研究提供了新的视角;在实践层面,相关研究能为各级政府和相关企业有效地将文化因素引产品定价体系提供参考借鉴,从而提高产品的附加值、增强企业的竞争力。本书适合对产品定价感兴趣的读者,以及从事工业文化研究的相关人员阅读。
如何与重要人物社交
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本书的两位作者就是白宫曾经的两任社交秘书,他们通过分享紧张惊险的工作经历和有趣、温暖、机智的故事,来传授应对重要人物和重要场合的12个社交技巧。
《卡耐基成功学经典全集》(全5册)(收录《人性的弱点》等所有经典,还原163篇初始手稿思想精华)
¥47.92
《人弱的优》为卡内基经典之作,于1948年首次出版, 70多年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。本书汇集了成功学大师卡内基的思想精华,深刻剖析了人性中的优,同时引用了许多名人及普通人的真实案例;讲述了他们如何通过学习书中的内容,以尊重、理解、真诚为基石,改变自己为人处世的态度,提高语言沟通能力并增强自信,从而获得他人的信任甚至影响他人,然后取得成功。
打造个人IP
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这是不是你: 想造个人IP,但不知道如何选择赛道? 想做自媒体账号,但不知道选哪个平台,如何快速涨粉? 想做爆款内容,但不懂算法机制,浏览量总是上不去? 想做知识付费,但不懂产品体系搭建,如何行销售? 本书为读者提供了全面的个人IP造指南。从个人IP的基本概念始,作者深阐释了IP的底层逻辑和认知,通过差异化突围、成功案例造、利用平台优势等多种实用方法,带领大家逐步造高商业价值IP。无论你是普通人想要成为小IP,还是已有规模想要升级为中IP、大IP,在本书中都能找到适合你的方法。个人 IP 的造与经营,是一生的美好修行,跟随作者一起探索,共同成长吧!
企业经营十大财税思维(税务大数据版)
¥47.90
全书聚焦财税思维核心议题: *现金流为王:技术型企业的双漏斗模型;建立现金流预测模型;应对现金流危机的“黄金72小时”。 *成本控制:三大误区;三大原则。 *税务合规:四流一致降风险;增值税优惠政策的应用;企业所得税的成本优化。 *风险估值:直接损耗、机会成本、品牌价值;风险估值实践。 *投资回报:量化指标体系;成本考量。 *预算控制:实战方法论;案例。 *长期规划、价值创造、税务合规计划、有效税务沟通
直观的经营 哲学视野下的动态管理
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《直观的经营:哲学视野下的动态管理》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造理论之父”野中郁次郎先生和日本现象学泰斗山口一郎的合作成果,包括基于两位先生2014年至2019年间的多次访谈记录整理而成的3场深对话,以及他们各自关于现象学和经营学的论述。 本书将德国哲学家埃德蒙德·胡塞尔的现象学思想与现代管理学理论和现代管理实践有机结合,成功地将现象学中关于主体间性和本质直观的概念融到知识创造管理学之中,实现了现象学和管理学的跨学科共创研究、跨学界商界分析、跨理论和实践探索。 本书不仅适合作为广大企业管理者提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读,有助于读者更好地理解组织和管理,实践知识管理,拥抱智慧。
我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行(第2版)
¥47.90
采在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采门知识和职业生涯规划;重讲解了一系列实用的采技巧,包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能;强调了品类管理的重要性,教读者如何有效管理不同种类的采项目;分享了成本降低策略和风险规避方法,帮助读者在保证供应效率的同时控制成本和减少潜在风险;阐述了如何选择合适的供应商,建立良好的供应商关系,行供应商评估和考核。另外,书中还提供了大量的实战案例、延伸阅读和充满启发性的小故事。 本书适合各类企业的采及供应管理人员阅读,也可作为采人员培训的参考读物。
动机与激励:如何走出无效激励的死胡同
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如何激励员工,一直是困扰很多企业家和管理者的现实问题。然而,激励的本质是什么?激励有哪些副作用?我们是否走了激励的死胡同?关于这些问题,很少有管理者行深的思考。 本书是一部探讨激励制度和领导力的优秀图书。在书中,管理学家莱恩哈德·K. 斯普伦格结合自己的亲身经历和多年的实践经验颠覆性地提出,我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同,所有脱离动机的激励都是无效的。作者分别从视角、揭秘、领导力三个方面,详细地说明了激励机制的副作用和长期影响,指出管理者应该从员工的内在动机手,赋予管理工具真正的意义。作者在书中介绍了共识管理、对话式领导、避免消极、重塑关系网、给予信任、发展人才、找到工作的意义、保护自由空间、维护自尊等管理工具,同时提供了一个简单而有效的薪酬管理体系,将动机神话映射到现实,旨在帮助企业和管理者提升企业的绩效。 本书适合企业管理者、创业者、人力资源管理者、人力资源从业者、企业管理顾问及对人力资源话题感兴趣的读者阅读和使用。

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