从PMO到VMO:价值交付管理
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近年来,敏捷理念被引传统项目管理后,很多企业都在探索项目管理办公室( PMO)的转型策略,以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。 本书从 PMO 的转型切,引了价值管理办公室( VMO)的概念,围绕这个概念对VMO 的工作职能行了描述。此外,本书引了很多方法、工具和真实的案例,详细讨论了在敏捷环境下,组织如何将工作重从项目管理转移到价值交付管理,如何将传统的PMO转变为VMO,如何处理资金和预算问题,以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。 本书提出的将 PMO 转变为 VMO 的理念和策略是国际项目管理领域最前沿的思想, 可以帮助组织引领敏捷的未来,对企业领导者、项目经理、 PMO管理者等有较高的参考价值。
一本书读懂税务筹划合规与风险管控(金税四期适用版)
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传统的税务风险管控基于各地区税务系统的信息孤岛,依靠人工获取信息和监控风险,很难做到动态监控,无法实现风险的事前预警。金税四期对纳税人的影响在于对智能化税务风险的管控。 结合这种新特,本书作者以对金税四期的解读为切,从金税四期背景下的税收概况、创业及投融资的税务筹划要、企业全生命周期的税务筹划与风险管控、个人家庭财富及资产传承的税务筹划要四个方面展详细论述和分析,以期帮助读者了解税务筹划的诀窍,实现真正的降本增效,揭税收的财富密码。 本书是一本让创业者、企业主和普通人看懂的税务科普书,具有以下特色: ·深浅出地解读金税四期的内在逻辑; ·深刻剖析各项法规及适用条件; ·穿插通俗易懂的案例帮助读者解答各类纳税人的税务实操问题; ·以大量、翔实的图表数据对比说明税负差异。
HR总是有办法:从入职到离职的101个纠纷巧解
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作者分析了数万份真实的司法判例,结合自身实务经验,挑选了一些在实务中企业及劳动者容易产生理解偏差的代表性案例行了改编,将内容以“案例 +法律分析+维权小贴士”的形式呈现在书中,以求让普通读者明白自己享有哪些权利,应该向哪个机构主张,如何主张并举证才能让自己得到支持,等等。 读者对象:人力资源、法律从业人员,企业管理人员。 本书亮:列举并分析了每一个“工人”都可能遇到的劳动仲裁难题。读完本书,普通人可以自己收集证据申请劳动仲裁,避免对法条的错误理解和应用,节省法律咨询费用,争取自己做自己的律师。 这也是一本帮助人力专员防范用工风险的法务指南。
新渠道爆量增长:渠道思维、新渠道开拓、新媒体运营
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随着新技术的发展、销售形态和环境的变化、渠道的逐步细分,渠道愈发重要。传统的渠道因为成本增加、效率不高等,逐渐式微,而新的渠道形式不断出现。新兴消费群体崛起、新消费习惯产生、不同产业相互融合等变化,都促使企业寻找特殊渠道。 本书围绕渠道思维、特殊渠道管理、大企业渠道运营、短视频渠道运营、直播电商渠道运营等方面,详细讲述在拓与维护渠道过程中的策略与方法。本书适合销售人员、渠道经理、零售企业管理者等读者阅读。
从入职到离职企业用工文本*解析
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本书从人力资源劳动用工管理的角度出发,针对常见的用工文本问题,结合作者自身的从业经验,分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题,提供了操作性强的解决方案,力求帮助企业管理者更好地行用工风险控制。 全书详细梳理了劳动关系下用工文本的知识、风险及实操注意事项,介绍了包括劳动合同、派遣协议与外包协议、保密协议与竞业限制协议、服务期协议等在内的常见的用工文本。同时,作者结合新出台的法律法规对用工文本的使用要行了介绍。本书体例新颖,书中各章均以“对话”的形式引主题,在讲解各项知识后,还设置了 “文本示范”“答疑解惑”“实例分析”“总结与思考”四大模块,以满足大多数读者的阅读习惯和实际需要。
数字时代:洞察数字技术驱动下的消费新模式新业态
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本书首先从消费成为引领国内大循环的重要动力讲起,引出新模式新业态持续引领国内消费增长的现状;然后回顾我国改革放至今消费历经的四次升级,并聚焦近十年数字浪潮下驱动的消费变革,从内在机理、政策实施、趋势特征、重领域等维度详细阐述了我国消费新模式新业态的变迁,洞察数字技术驱动下我国消费发展呈现的六大新趋势,详细阐述六大细分领域的发展情况,逐一剖析我国消费升级中由人口、收、结构、素质、就业、供给、安全等因素带来的问题和挑战,并提出推动消费新模式新业态持续健康发展的措施与建议。本书适合消费经济、新型消费研究领域的从业人员,以及相关专业高校学生阅读。
低碳未来:数字化与绿色化融合之路
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数字化与绿色化既是当今世界发展的两个重要主题,也是推动经济高质量、可持续发展的主要动力。本书通过系统论述数字化与绿色化的融合相关理论基础和政策体系,揭示数字化对绿色低碳发展的推动作用,阐述数字化与绿色化融合发展的关键技术,并提出数字技术与能源、工业、交通、建筑、碳管理等领域融合应用的路径策略,研判数字化与绿色化融合发展的未来趋势和前景,为行业企业技术创新和产业升级提供思路和方向,助力产业各界共同推动经济社会全面绿色转型。本书将环境科学、经济学、信息科学等多个学科的知识融合在一起,展现了绿色化与数字化融合这一新领域的综合性和复杂性,通过文字叙述、图表展示、案例分析等方式,帮助读者更好地掌握绿色低碳发展与数字化融合的核心要和实践方法。
玩着写高分作文(升级版)
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本书专为小学生创作,用师生课堂对话的方式生动演绎,凝聚了一位从事编剧、写作和教学20多年的高校教师的写作感悟和教学精华,亦是其语文教学的珍贵课堂实录。 书中内容的编排力求遵循孩子的理解和思维发展规律,先教给孩子写好作文的底层思维,再教给孩子扩展句子、用好字词、做好五大描写的具体方法;然后将方法用于实践,传授孩子看图写话的写作思路和技巧;最后由基础到阶,详解七大基础作文类型的写作方法,并教授审题和作文修改的诀窍。引导孩子无限爆发写作热情,创作出情志与文采兼备的好文章。
社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
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本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发,运用质化与量化相结合的研究方法,重探讨了社交媒体用户亲社会参与行为机制,揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促用户的自我决定感,而对亲社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支,既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述,也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验,形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者,以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
从零开始学做行政文秘
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几乎每一家公司都会设置行政文秘岗位,出色的行政文秘既具备扎实的基础素质,又能完成各项工作任务,是保证公司正常运行不可或缺的角色之一。 本书共分为三篇,一、介绍了如何零基础走上行政文秘岗位;二、介绍了行政文秘需要掌握的11个工作模块,包括商务待、会议组织、公文写作、文书档案管理、证章管理、办公室费用预算、办公环境维护、行政采、资产管理、安全保障、保密工作等,并提供了相关的常用清单及模板;三、介绍了行政文秘应该具备的4种管理能力,即时间管理、压力管理、情绪管理和个人管理。
转化:好技术如何变成好生意
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★实战派技术营销人员 ★真实的需求场景 ★应对的妙手 什么才是真正的解决方案销售? 如何理顺技术营销和营销技术的关系? 不同场景下的大客户拜访技巧 为什么有时候客户想让效率低一? 怎样用较小的投就能做好展会推广? 怎样让“菜鸟”也能写出好的文案? 做懂销售的技术员,还是懂技术的销售员? 解决方案销售人才的职业发展通道 如何组建支撑公司发展的技术营销团队? 面向大客户的科技企业,怎样做互联网营销? 从解决方案销售到公司股权融资 老板不仅是多面手,还要建立思维的虫洞。
企业合规管理实战入门
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每个企业都面临合规经营的挑战,都需要推企业合规实务,《企业合规管理实战门》作者根据自己近10年的企业合规经验,站在中国企业的角度,在书中建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系,具体内容涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。
培训师养成手册:从课程设计到培训交付
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在知识付费时代,面向成人的职场培训市场广阔,对培训师的需求与日俱增。如何从小白迅速成长为合格的培训师,或者从优秀走向卓越呢?资深企业咨询顾问与双语培训师刘亚骄,通过多年系统学习、反复操练和不断反思、优化,不仅积累了丰富的培训实践经验,还从盘根错节的课程发过程和难以捉摸的授课技巧中摸索出一套科学方法论,并整理成一本框架清晰、逻辑严密的培训师实用手册。 本书介绍了培训课程设计的五个步骤以及每个步骤需要完成的任务,影响培训交付的四个要素以及每个要素应该如何执行,线上培训的特以及值得关注的关键话题等。零基础的读者,可以迅速掌握成为培训师的要领,实现从0到1华丽蝶变;有经验的读者,则可以精准识别自身薄弱环节并及时查漏补缺,实现从1.0到2.0迭代升级。
绩效考核管理工具——KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核的实施流程与应用技巧
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绩效管理一直是企业管理者和人力资源从业者面临的一大难题。本书作者结合自己的专业知识和实践经验,详细说明了KPI、OKR、MBO、BSC 和360 度考核这五种常用绩效管理方法及相关工具的特和应用技巧,并佐以流程图、思维导图、表格和实操案例,能够有效指导读者做好绩效管理工作,提升企业绩效管理水平。 本书从全过程绩效管理手,围绕绩效管理的各个管控流程、所需工作、应用表格及注意要行撰写,案例丰富,实操性强,通俗易懂,适合人力资源各级从业人员、企业各级管理者,以及对人力资源管理工作感兴趣的读者阅读与使用。
价值网络:数字经济时代的创新之路
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信息技术正在引发新一轮技术体系创新和生产力变革,一步引领组织管理创新和生产关系变革,数字化转型的过程就是技术创新与管理创新协同互动,生产力变革与生产关系变革相辅相成,价值体系优化、创新和重构,不断创造新价值,造新动能的过程。本书重介绍了数据和信息技术在研发创新型产品、建立创新型企业的价值,并创性地构建了各项信息技术之间的关联框架,可以使读者或从业者看到信息技术发展的全貌。本书适合从事数字化转型的企业领导和技术人员阅读和学习,也适合从事数字化转型的研究人员参考。
华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长
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人才发展与成长是人力资源管理乃至企业管理的重要主题,但有不少企业将人才成长简单地等同于做培训,导致企业做了大量培训但见不到人才成长的效果,做了人才培养的工作但留不住真正的人才。作者将通过深阐述、剖析华为的人才成长体系并列举大量真实案例,帮助大家破解这些难题。 本书共分为8章,作者以华为的理念、方法和具体实践为基础和样本,提炼出了人才成长的6大场景,并重介绍了人才成长型组织构建、人才成长的底层逻辑、人才裂变、人才突变、人才密度、人才厚度、人才新生、人才重生等方面的内容。书中内容一方面可以帮助企业转变人才发展理念,另一方面可以帮助中高层管理者和人力资源工作者掌握人才赋能成长的具体方法和技能。
企业刑事合规实战入门
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一本书读懂企业经营法律风险,汇总企业经营适用的各类法律文书。一本书教你对安全生产、产品质量、商业贿赂、财税、金融、公司管理秩序、市场秩序等方面行经营风险防范;内容翔实、案例丰富,帮助企业、个人解决实际问题的财税合规手册。
数据合规3.0 基础理论与场景指引
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本书介绍了数据合规的理论及适用场景,作者探讨了数据、数据管理与纠纷解决等多方面的知识,建立了国内比较完备的数据与数据合规理论体系。对如个人信息、数据交易、数据安全公共数据、数据资产与人工智能生成等内容也行了专门的讨论 本书作者团队丰富多元,既有高校资深教授、地方立法机构从业者、实务经验丰富的大律师,也有头部企业从业人员,内容既有学术调性,也通俗易懂,读起来也轻松有趣。
5G+智能制造:驱动制造业数字化转型
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智能制造是基于先制造技术与新一代信息技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等产品全生命周期,具有自感知、自决策、自执行、自适应、自学习等特征,旨在提高制造业质量、效益和柔性的先生产方式。本书立足于我国智能制造产业的发展现状与趋势,全面阐述5G、AI、大数据、物联网、VR/AR、边缘计算、工业机器人等新兴技术在智能制造领域的融合与创新应用,分别从5G 智能制造、工业人工智能、工业互联网、工业数字孪生、5G 智能工厂、智能制造供应六大维度出发,系统介绍了当前我国智能制造领域的新技术、新业态、新模式,试图为读者描绘一幅5G时代的智能制造新图景,为传统制造业企业数字化转型升级提供有益的借鉴与参考。 本书适合智能制造领域的管理人员、技术人员阅读,也可供高校机械、控制、电气、计算机、工业工程等相关专业的本科生和研究生作为参考用书使用。
项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键
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在项目管理实战中,以任务为行动力的载体,通过提高任务准时、高品质交付的概率,来快速提升团队行动力,可以助力项目的高价值交付,而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键,它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结,围绕8个关键层层展,依据项目事实,洞悉任务本质,辅以58幅漫画场景图,讲解要,既有趣,翔实,高效掌握提效核心,精准锁定提效载体,持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者,包括项目管理办公室(PMO)成员、项目经理(PM),以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。
新质生产力:构建中国式现代化产业体系
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本书由理论内涵、科技创新、数实融合、新型工业化、未来产业、县域经济和创新实践这7个部分构成,介绍了战略性新兴产业、未来产业、数字经济、人工智能、专精特新等前沿科技领域的最新理论与实践成果,旨在帮助读者深刻把握新质生产力带来的战略机遇。

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