万本电子书0元读

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49元5本 采购是个技术活:如何专业做采购
采购是个技术活:如何专业做采购
柳荣
¥43.90
专业地做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业亟待解决的问题。 《采是个技术活:如何专业做采》从采的基础知识讲起,通过初识采、采计划的制定和执行、供应商管理、采价格分析与采成本管理、采谈判与价格控制、采品质管理与人员管理、采订单处理与交期管理、采运输和仓储与库存管理、采合同管理9个部分的内容,教给读者采相关的知识与技巧。 《采是个技术活:如何专业做采》内含诸多流程图,内容丰富,介绍的技巧实操性强,可为采相关从业者提供实用的参考。
49元5本 人才测评:识别高潜人才,提升用人效能
人才测评:识别高潜人才,提升用人效能
任康磊 著
¥43.90
企业正式用人之前,需要对人才行全面、综合的测评。《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》详细介绍了人才测评在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才测评的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才测评工具的应用方法。 《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》共6章,主要内容包括人才测评的基本认识、应用方法和注意事项,人格心理测评的3种方法和7种常用工具,人才能力测评的3种方法和4种常用工具,笔试与面试测评的应用方法,评价中心的应用方法,常见能力测评问题库。 《人才测评 识别高潜人才 提升用人效能》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的教师或学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。
49元5本 合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避
合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避
王璞 著
¥43.90
在这个“大众创业,万众创新”的时代,合伙人制度的优势得到了充分的凸显:可以避免传统的职业经理人制带来的弊端,深度绑定了企业与员工,使员工得到充分激励。然而,在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件,即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件,读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时,本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险,教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直使用的伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板,方便读者使用在自己的企业中。 《合伙人制度:股权设计、考核机制、风险规避》适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。
49元5本 采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制
李文发
¥43.90
当下企业的竞争不再仅是企业之间的竞争,更是供应之间的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,供应的运营与管理必不可少。《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》立足于供应全流程各个节的控制与管理,讲述了行供应管理变革的必要性、供应管理的基础及核心竞争要素、做需求预测与计划管理的方法、采成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理的策略、库存控制及物流信息技术和工具、供应管理的技术应用、供应从业者管理、供应成本控制、供应绩效管理,以及供应风险控制等具体内容。 《采和供应全流程控制与运营管理:采成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制》内容丰富,适合供应从业者学习使用。
49元5本 采购与供应商管理常用制度与表格范例
采购与供应商管理常用制度与表格范例
柳荣
¥43.90
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》从采与供应商管理的细节出发,丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具行讲解时,会配以相应的模板、案例分析等,既方便读者借鉴使用,又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示,以丰富而贴合实际的内容展现采与供应商管理的全过程,既便于读者理解学习,又具有较强的可借鉴性和可操作性。 《采与供应商管理常用制度与表格范例》适合采从业人员、供应领域管理者与一线员工阅读使用。
49元5本 供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路
供应链重构:打造以消费者为中心的数智化链路
陈晓曦 著
¥43.90
随着人口红利、流量红利的减弱,越来越多的企业在追求持续增长方面遭遇到了挑战。埃森哲的数据显示,大多数食品、饮料企业在2020年的营收增长率不足3%。为了构建差异化竞争优势和寻求更大的利润空间,企业管理者们对构建直达消费者的模式愈加重视,希望缩短企业到消费者的路距离,与消费者建立更加亲密的关系,围绕消费者需求造产品,加快履约配送速度,优化物体验。 “以消费者为中心的供应”被寄以厚望,围绕消费者体验重新调整供应是企业在行业变化中脱颖而出的制胜法宝。企业如何才能将以消费者为中心从口号变为现实?如何才能构建以消费者为中心的供应?本书尝试给出答案。 《供应重构:造以消费者为中心的数智化路》从消费者掌权的时代背景切,逐步延伸到“以消费者为中心的供应”的定义、关键要素、数字化技术及其应用等内容,并在综合大量研究报告及实践案例的基础上,归纳并总结了包括扩数字化企业的消费者触、洞察需求并将洞察力转化为驱动力、以消费者为起规划供应体系、增强供应端的敏捷性与柔性、实现分销商库存协同管理、建立全渠道快速履约的物流服务体系、重视风险管理并增强供应复原力、优化供应管理的评价指标等在内的一套方法论,值得相关人士学习与借鉴。
49元5本 人力资源管理从新手到总监(全2册)
人力资源管理从新手到总监(全2册)
李志勇
¥43.90
《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
49元5本 新个税轻松学
新个税轻松学
钟良,周孔德,阮益飞,王作君
¥43.90
大学刚毕业的主人公梁小明,初涉职场,对税务知识特别茫然,在安总的精心培养和自己的努力下,一步步从税务“小白”始成长。他以一颗钻研之心,历经职场风风雨雨,终于羽化成蝶,成为一名精通税务知识的精英。 他的工作经历,是大多数会计成长的缩影。有过刚职场的糗事、有过沉迷于税法而被同事调侃的趣事、有过经历稽查的惊心动魄、有过粗心大意被安总的警醒,有过快乐、有过悲伤、有过感动、有过迷茫。作为读者,我们可以从他的故事中轻松地学到新个人所得税法的政策内容,各类收如工资、薪金、社保费等应纳税额的计算方法,个人所得税的申报、筹划技巧等,涉及新个人所得税知识、计算、操作和政策法规层面的相关知识,帮助我们轻而易举地应对个人所得税认识和操作层面的难题。 让我们一起跟着主人公去经历他的酸甜苦辣,相信在“润物无声”的阅读中,定能快速掌握个人所得税的基本知识和筹划技巧,成为个人所得税方面的行家里手。
49元5本 将成本削减到底:推动企业利润新增长
将成本削减到底:推动企业利润新增长
温兆文 著
¥43.90
源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直管理者痛的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采、制造、营销等企业经营的重环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。 《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。
49元5本 硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
贾敬敦 米磊 于磊 编著
¥43.90
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下集体研究形成的理论成果,也是在推动硬科技发展的过程中形成的实践成果。本书立足于科技自立自强的国家发展战略需求,深介绍了发展硬科技的时代背景和重大意义,系统地定义了“硬科技”的概念,并赋予其丰富的内涵。此外,本书还介绍了典型硬科技领域的突破性展和硬科技产业的发展情况,分析了硬科技创新的基本规律和主要特征,在梳理我国科技创新政策和规划布局的基础上,比照借鉴创新型发达动硬科技发展的成功经验,提出了我国发展硬科技的总体战略、实现路径和具体对策。本书编写组走访调研了近百家科技企业和科研机构,梳理汇总了现阶段我国典型的硬科技技术目录,旨在促技术、资本、人才等各类创新要素加快向硬科技企业集聚,鼓励更多企业掌握关键核心技术,提升我国企业的技术创新能力和国家的综合国力。 本书可供政府部门、国家高新区、科技管理工作岗位的领导干部参考,也可供科技企业、高等院校、科研机构、金融机构、投资机构、科技创新创业服务机构的工作人员以及对科技创新发展有浓厚兴趣的大众读者阅读。
49元5本 非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理
屠建清 著
¥43.90
随着我国改革放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。 《非财务经理的财务管理》基于屠建清老师非财务经理应具备的财务思维相关课程内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会读者熟练掌握三张财务报表,锻炼读者应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高读者的财务思维能力、分析能力以及全面理解企业财务管理各方面基本要素的能力。
49元5本 重塑百业万企:中国5G+工业互联网典型应用(2021)
重塑百业万企:中国5G+工业互联网典型应用(2021)
王保平 主编
¥43.90
5G在千行百业的应用从创新试步快速发展期。《重塑百业万企:中国5G 工业互联网典型应用(2021)》关注5G与工业互联网融合发展的程,聚焦技术发展前沿与应用孵化落地,从智慧工厂、智慧航空、智慧冶金、智慧煤矿、智慧港口、智慧民生等领域遴选了一批“5G 工业互联网”应用、示范项目,配以丰富的图片、视频资料,以生动的案例、翔实的数据,从新型基础设施建设、融合应用成效、技术创新能力、产业发展生态等方面展示了“5G 工业互联网”的发展成果,突出体现了高科技赋能实体经济的创新效能。本书还汇总了一批有关“5G 工业互联网”的政策、文件,以及相关人士的观。 《重塑百业万企:中国5G 工业互联网典型应用(2021)》可为政府相关管理者和大型制造企业、互联网企业、电信运营企业的管理者以及相关研究者提供有益的参考,为推动工业化和信息化在更广范围、更深程度、更高水平上融合发展提供助力。
49元5本 技术创新全球化的文化密码
技术创新全球化的文化密码
王睿 著
¥43.90
从文化哲学的视角出发,将技术创新的强渗透性和发展变化性置于社会文化的普遍联系之中。讨论了全球化时代技术创新的文化嵌和遗传基因,揭示了技术创新由信息交换、新兴网络及智能技术、商业模式和服务创新、集群技术创新引发的持续空间放特;由主体认知差异性、主体关系复杂性、创新方案冲突性引发的协商博弈特;由效率优先、持续竞争引发的经济目标下的技术功利主义特。通过国别比较的方式,分析各国创新动机强弱和实施有效性的差异,以及技术创新全球化与本土化的文化碰撞及嬗变,揭示了技术创新的文化本质观、文化价值观和文化实践观。针对技术创新风险及技术创新功利主义引发的文化异化问题,提出了技术创新的价值重建途径。 《技术创新全球化的文化密码》适合从事科技创新的学者、工作者和广大工程技术人员阅读,也可作为科技哲学、科技管理、伦理学等专业和相关培训的教学参考书。
49元5本 幸福的底层逻辑:关于人生的7堂哲学课
幸福的底层逻辑:关于人生的7堂哲学课
刘小播
¥43.80
哲学领域头部自媒体主理人刘小播激情讲,有深度、无压力的人生7堂哲学课,解读自由、爱与精神,年轻人的不“丧”指南。 如何才能获得幸福? 幸福的本质到底是什么? 人为什么要去追问人生的意义? 人生的本质又是什么? 生死、自由、道德、权力、成功、财富,6大主题厘清幸福感缺失的底层逻辑。 我们如何思考?如何选择?如何判断?是感性的还是理性的?是直觉的还是经验的?引领你去分析自己观念系统的结构,然后自行剔除掉其中的一些错误连和理解上偏差。 把人类历史上代表性哲学家的思考成果,代到当下社会与当代人精神困境的讨论中,而理解一个人的行为背后的底层逻辑,在形形色色的观念世界中找到幸福感缺失的根本。
49元5本 工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战
工业赋能:深度剖析工业互联网时代的机遇和挑战
王建伟
¥43.80
工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,正日益成为新工业革命的关键支撑和新型工业化的超级引擎、深化“互联网+先进制造业”的重要基石,是制造业实现数字化、网络化、智能化升级转型和高质量发展的有效路径,制造强国和网络强国建设的焊接点和有力武器,支撑中华民族伟大复兴“中国梦”和“两个一百年”奋斗目标的实现。全书分为大势篇、体系篇、赋能篇、实践篇和未来篇。 大势篇从科技革命和产业变革的背景入手,介绍国际国内蓬勃兴起的工业互联网,界定工业互联网的内涵和特点,分析工业互联网在打造制造强国和网络强国中的地位和作用。 体系篇开篇分析发达国家工业互联网的发展态势,详细阐述工业互联网的核心功能,重点解读工业互联网平台的体系架构和关键技术,并对国际国内工业互联网平台发展的现状进行比较,分析了若干个典型平台的发展路径。 赋能篇选用中国企业在工业互联网实践中的成功案例,涵盖边缘层、平台层、工业App层三类多种应用场景,突出工业互联网对产业、行业和企业的赋能作用,共收集平台案例10个、应用案例41个,均来自中国企业的*新实践。 实践篇从政策、企业工业云到工业互联网的演进和组织推进三个维度对工业互联网在中国的实践提出了路径建议。 未来篇从技术、产业两个维度描述了工业互联网发展的蓝图,提出打造完整的工业互联网体系,帮助我国实现从制造网络化到网络化制造,从制造大国到制造强国的转变,实现历史超越。
49元5本 会计科目设置与实战(图解案例版)
会计科目设置与实战(图解案例版)
平准
¥43.80
为了更好地帮助广大会计工作者准确地掌握会计科目的使用方法,特编写本书。本书依据现行的《企业会计准则》,针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益5大类会计要素,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的80余个会计科目的核算规范,提供了270余个会计核算的案例解析。 本书通俗易懂,图文并茂,尽力为读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境体验。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
厉以宁经济史文集(第3卷):资本主义的起源
厉以宁经济史文集(第3卷):资本主义的起源
厉以宁
¥43.60
《资本主义的起源--比较经济史研究》对西欧资本主义起源问题提出了新的研究方法和新的理论模式。作者将封建社会分为刚性体制和弹性体制两种类型,认为西欧封建社会的体制是刚性体制,而在这种刚性体制下出现了体制外的异已力量和体制外的权力中心,从而导致向资本主义社会的过渡。
49元5本 薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
乔继玉  郭梅  主编
¥43.60
薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外,本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识,内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
49元5本 国际顶级谈判专家马蒂亚斯?施汉纳的绝地谈判术(套装2册)
国际顶级谈判专家马蒂亚斯?施汉纳的绝地谈判术(套装2册)
马蒂亚斯•施汉纳
¥43.59
国际谈判专家马蒂亚斯?施汉纳的绝地谈判术(套装2册)
别输在表达上(口才三绝&为人三会&修心三不)(套装三册)
别输在表达上(口才三绝&为人三会&修心三不)(套装三册)
方士华
¥43.59
《口才三绝》:通过赞美话、幽默话、拒绝话三部分阐述日常交际中口オ的意义和重要性,用浅显易懂的文字和贴近生活的小故事列举了语言的运用方法和艺术特色,让我们感受语言的高超智慧的同时提升自己的交际能力和说话水平。《为人三会》:本书以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今兼用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略。《修心三不》:通过哲理和故事,告诉我们生气,伤人伤己;计较,累人累心;抱怨,天怒人厌。与其生气,不如争气;与其计较,不如努力;与其抱怨,不如改变。掌握“修心三不”的处世大智慧,人生就提升了一个高度,心灵就获得了达观自由的境界。
一周特价2.21-3.9 目标!(简单易行、成效显著的制定和实现目标的方案)
目标!(简单易行、成效显著的制定和实现目标的方案)
[美]博恩·崔西
促销价:¥9.99|¥58.00
为什么有些人实现了自己制定的所有目标,而另一些人却只是梦想着过上更好的生活呢?作家博恩·崔西发现了从挫折通往自我实现之路的秘密。 本书中,博恩·崔西提出了一套简单可行、效果极大的有关“设定和实现目标”的方法。此次修订的第二版,书中新增了三个有关“财务目标、家庭目标和健康目标 ”章节,因为这三方面的目标是具有意义且又是难设定和实现的。 读完本书,你将学到“如何确定自己的优势”,知道“你在生活中真正看重什么”,以及明确“你在未来几年真正想要达到的目标”。他向我们展示了如何建立自尊和自信,有效地解决每一个问题或障碍。无论如何,我们都要克服困难,应对挑战,并继续朝着目标前。