学习华为建设变革能力
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本书不仅研究了华为的成功经验,还追本溯源,研究了华为管理体系形成的关键因素——华为的“老师们”(如IBM、埃森哲)的相关知识体系,再结合作者自身丰富的管理咨询实践经验,为读者复刻了一套适配当今形势、企业普遍情况,且功能非常近华为类似机制的“企业持续变革与化的管理机制”。 本书基于企业生命周期为企业提供了变革和化的规划指导,包括股东会 董事会改革、科学激励、研发管理、数智化转型、战略管理与投资、全球化布局与跨国企业治理等,并针对每一步变革展示了具体执行层面的策略和方法。此外,本书还通过丰富的案例帮助读者加深理解。例如,业财融合落地、数智化在精益生产和内控中的应用,以及企业如何构建全球CoE大运营体系和科技优势。
AIGC与新媒体视频*制作(全彩微课版)
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随着人工智能技术的飞速发展,我们正逐步迈向一个全新的智能化时代。在这个时代,掌握AIGC技术已成为视频创作者保持核心竞争力的关键要素。本书深入探讨新媒体视频*制作的技巧与应用,内容涵盖新媒体视频*的基础理论知识和利用After Effects 2023制作动画、*等案例。此外,本书还介绍AIGC技术在视频*制作中的实际应用,以辅助视频创作者更*地完成相关作品。全书理论联系实际,并融入实战案例,旨在帮助读者掌握新媒体视频*制作的核心技能,提升创作效率和质量。 本书既可以作为高等学校视频*制作、
出海增长战略:赢在全球化的新征程
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随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。 这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售模式、构建组织阵型和用对“头狼”模型四项内容。这八个核心要素相互联系,构成了企业出海的完整路径,可以帮助企业实现低风险、低成本出海,并顺利完成全球化布局。 本书适合计划去海外发展的企业的各级管理者阅读使用,可作为企业出海前的行动指南和参考读物;已经走向海外的企业也可根据本书内容查缺补漏并明确未来发展方向,以便企业在全球化之路上越走越顺。
出海突围
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随着国内和国际经济形势的变化,走出去、拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。 本书作者总结了自己20 年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企业的出海实战案例;作者总结了国内企业出海面临的几个共性问题,并提供了解决方案。
人际关系:职业发展与个人成功心理学
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本书是一本以职业为导向的基础教材,并且为个人效能的提高提供了多个建议。本书可作为应用心理学、管理心理学和人际关系学等课程的教材。本书并没有特地系统地介绍心理学的基础内容,但由于部分读者从未涉猎心理学基础理论,本书还简要总结了心理学的主要理论,这也可以帮助有一定心理学基础的读者复习相关内容。本书涵盖了与提高员工个人工作绩效和工作满意度有关的主要心理学概念和技巧。对于一些主要的心理学概念也行了简要的阐述,这些概念包括学习、认知、性格、冲突以及激励等。本书总结了广泛运用于实践中的经典心理学理论,而根据这些经典理论发展而来的现代应用实践则占据了更多的篇幅,这些应用包括授权、团队工作等。本书也一并囊括了当代应用心理学涉及的一些话题,比如主观幸福感受、跨文化关系以及360度反馈等。本书的信息主要来源于学术期刊、学术著作、大众图书、专业期刊、杂志以及商业期刊。
蝶变:商业进化的智能引擎
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随着数字化技术的不断革新和突破,新一轮的商业化浪潮已经到来,对于身处浪潮之中的企业,该如何迎商业化所带来的机遇与挑战、造新的企业发展智能引擎? 如果将企业比作一辆汽车的话,企业家要做的事情就是造出驱动汽车上路的引擎,并驾驶这辆汽车向远方。而本书所要呈现的,就是帮助企业家们找到企业这辆汽车的动力引擎,看清楚未来的路,然后发动引擎、把好方向盘,挂挡、踩油门,使企业汽车高效行驶,甚至能够“自动驾驶”。
薪酬专家都是Excel高手
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在人力资源管理各个模块中,薪酬管理向来被认为是*有技术含量的 模块。薪酬管理的从业者,往往都要和Excel 交道。本书不是单纯地展示 Excel 技巧,而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发,帮助读者真正理解薪酬 管理中遇到的问题:既突出薪酬管理的实操内容,又重讲述Excel 的“落 地”技巧,真正达到“授之以渔”的目的。 本书抛弃一般书籍一味介绍各种Excel 技巧的枯燥形式,引故事, 通过主人公的视角,把人力资源薪酬管理的各个环节串联起来,让读者能 够一边体会薪酬管理的逻辑,一边轻松学习相关的Excel 技巧。
餐饮管理职位工作手册
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互联网技术和大数据技术的快速发展,给餐饮行业带来了机遇与挑战。为了帮助餐饮从业人员在新形势下做好转型和精细化管理,提高竞争能力,提升内外部用户体验,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对餐饮管理的各项工作行了详细介绍,包括餐饮管理团队建设、智能餐饮管理、餐饮品牌与营销管理、食材采与储存、餐厅楼面管理、餐饮厨房事务管理、餐饮成本与费用、食品安全管理、餐饮服务质量管理、餐饮外卖业务管理、餐饮创新管理等。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的餐饮管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为餐饮管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。 本书适合餐饮服务人员、餐饮营销人员、餐饮企业管理人员等相关从业者阅读。
同频影响力
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这是一本寻找同频共振、一路同行的伙伴的书。书中30位各领域优秀的创业者讲述了他们创业的亲身经历。在书中,你可以看到他们如何走出生命的至暗时刻,也可以看到他们对于人生的思考,如何以一己之力去影响更多人。 每一个人都是一个小宇宙。只要你愿意发射信号,就能找到更多同频者。愿读完本书的你,能找到同频之人,坚定地走人生之路,让生命影响生命。
引爆IP:实体老板抖音运营全攻略
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抖音的时代,你想让自己的实体生意在线上重启流量吗? 互联网时代,顾客的消费行为向线上迁移,抖音的应运而生为消费者提供了重要场景和渠道。而实体老板要在抖音时代启线上新生意,则需要找到对的方法局抖音,并成功拿到流量密码,以此通线上线下渠道,成功实现利益最大化。 本书提出7大维度的抖音思维,让每一行业的实体老板轻松玩转抖音运营,成功局抖音实现生意新模式。
新媒体技术:理论、案例与应用(全彩微课版)
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本书从新媒体与新媒体技术的基础理论出发,系统地介绍了新媒体行业中常用的技术、软件和工具。全书共8章,主要内容包括新媒体与新媒体技术、图像处理、视频编辑与制作、音频编辑与处理、动画制作、H5设计与制作、AI工具应用,以及综合性的商业设计案例,以提升读者对新媒体技术的了解和应用,并能独立完成各项新媒体设计工作。 本书内容全面、图文并茂、资源丰富、实用性强,可以作为高等院校新媒体类相关专业课程的教学用书,也可供有志于或者正在从事新媒体相关岗位的人员学习和参考。
薪酬管理实操从入门到精通(第3版)
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为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地学习了解人力资源管理的相关知识,本书细致讲解了人力资源管理的一大模块—薪酬管理的相关内容。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书共 11 章,涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略,薪酬基本组成要素,员工考勤,工资、奖金,岗位分析、岗位价值评估,薪酬调研分析、薪酬定位,薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度,薪酬预算、调整与薪酬数据分析,岗位的薪酬设计,社会保险和住房公积金, AI 在薪酬管理中的应用等内容。本书内容丰富,案例丰富,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务初学者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员及对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。
15分钟打动面试官
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本书采用结构化的表达方式向求职者介绍如何把握面试主动权,找到好工作。 第1章概括性地介绍了15分钟让面试官觉得“你行”的关键;第2章具体介绍了求职面试需要做的9项准备工作;第3章具体介绍了求职面试中会用到的4种沟通技巧;第4章到第9章则从实战的角度介绍了当下常见的6种面试类型的应对策略;第10章则列举了16个常见面试难题的应对技巧,从年轻求职者的角度给出应答模板。 本书既站在应聘者的角度行问题拆解,又充分考虑面试官的面试思路,不仅有典型案例,还有应对策略、应答法则和实战指南,不仅适合刚毕业的读者阅读,也适合想要紧跟时代潮流、有经验的求职者阅读。
现代公司法比较研究:国际经验及对中国的启示(第二版)
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本书在国际经验的基础上增加了关于中国问题和相关建议的讨论。比如,公司注册资本制度改革、公司法人格否认制度、公司法定代表人越权担保行为的效力和责任问题、董事义务制度、股东派生诉讼制度、以及公司集团制度等,以提升本书的针对性和实用性。
那些想红的年轻人:自媒体人生存图鉴,马伯庸力荐!
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你想过成为一名蜚声中外的自媒体网红吗?搞笑网红、流量担当Vlogger,你觉得哪个才是自媒体人的标签? 关于这些问题,沪上名流典范——短视频自媒体人G僧东给了我们答案。 在《那些想红的年轻人:自媒体人生存指南》这本浓缩了他的个人经历的著作背后, G僧东教你拍视频、剪视频拍Vlog、做运营,并通过大量经典行业案例,全方位解析自媒体营销与运营方法,大量奉送视频创作技巧、运营手段、商业模式,帮助大家启自己的自媒体全网运营之路。
品牌营销:新流量时代品牌打造与运营方法论
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本书分为三个部分:*部分主要阐述破人们对传统品牌的认识、重新认识在新时代背景下品牌营销的重要性,通过介绍基础理论知识的演变历程及品牌是如何在用户心中留下价值的,诠释品牌的重要性。第二部分介绍了在品牌价值倡导下,产品方面如何定位,如何锁定人群,如何做好产品,如何定价,营销手段如何造品牌IP,如何利用视觉锤、文案及消费者来行品牌传播等,过程清晰、逻辑清楚、层层递,将产品从制作到上市的过程摊在读者面前,列举案例讲述其中的关键,深浅出,通俗易懂。第三部分主要讲如何组建自己的营销团队,重阐述在品牌运营中需要注意的平台载体、活动设计及在品牌激活后的维系与强化方法。本书通过从理论、产品、营销方法等方面剖析品牌营销,关注*动态,结合*案例,呈现品牌营销的现状,探索品牌营销的过程,给出品牌营销的创意与战略建议。
新会计准则下商品流通企业会计实务(试读本)
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本书是以新会计准则和新税法为依据,结合商品流通企业会计处理的特编写而成的。本书全面介绍了商品流通企业会计的内容,详细讲解了商品流通企业、销、调、存等经济业务的会计处理方法。在介绍商品流通企业会计处理的同时,特别注重通过实务案例对相关项经济业务行具体介绍,有助于读者正确理解和把握这些经济业务的处理方法,提高读者对商品流通企业会计实务的学习效率和掌握程度,是一部全面阐述商品流通企业会计理论与实务的专业书籍。 本书特别适合商品流通行业的相关财会人员阅读。同时也可作为财经院校学生行会计实践活动的指导用书。
管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约翰o科特、杰克o韦尔奇、比尔o盖茨等都是(试读本)
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本书收录了管理大师德鲁克从1982年始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克好、经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这本书试图完成的任务。
领导干部21天提升当众讲话魅力(专门训练领导干部讲话的必修课,俞敏洪、求伯君、高洪星等联名推荐!)(试读本)
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激情澎湃的演讲,掌声雷动的场面,领导干部的魅力一定要大胆、全方位地展现出来。当众讲话是领导干部的必修课。本书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程,内容包括:领导干部当众讲话魅力的“四字真经”——定、耳、舞、诀;当众讲话内容的创新方法——“珍珠四论”;提升当众讲话魅力的“四招”——胆、声、情、识;当众讲话的“八个实战技巧”。 本书可以有效地提升领导干部、公务员当众讲话的能力,并可以作为各类需要当众讲话人群的实战演练教材。
职位分析与评估(试读本)
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职位分析与评估是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容,包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用,以及岗位评估及应用。重在于介绍如何在工作中实际应用,书中引用大量的案例,以引导读者较快、较好地应用所学知识,拓展思路,积累经验。同时本书还补充了一些作者长期做职位分析咨询的过程中总结的方法、经验与教训,是一本操作性很强的图书。本书适合人力资源管理实务人士阅读,也可作为高等院校人力资源管理专业的教学参考书。
极简思考: 来自世界顶尖咨询公司的高效工作法(试读本)
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在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道,只有把观和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但*后只有很少的人能成功。 ?《极简思考》告诉我们: 失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。 ?本书提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论作为核心来构建整体方案,在初期就将重放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动,通过合理引导让对方得出我们的结论。

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