学习华为建设变革能力
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本书不仅研究了华为的成功经验,还追本溯源,研究了华为管理体系形成的关键因素——华为的“老师们”(如IBM、埃森哲)的相关知识体系,再结合作者自身丰富的管理咨询实践经验,为读者复刻了一套适配当今形势、企业普遍情况,且功能非常近华为类似机制的“企业持续变革与化的管理机制”。 本书基于企业生命周期为企业提供了变革和化的规划指导,包括股东会 董事会改革、科学激励、研发管理、数智化转型、战略管理与投资、全球化布局与跨国企业治理等,并针对每一步变革展示了具体执行层面的策略和方法。此外,本书还通过丰富的案例帮助读者加深理解。例如,业财融合落地、数智化在精益生产和内控中的应用,以及企业如何构建全球CoE大运营体系和科技优势。
新媒体实务(AIGC版)
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本书立足新媒体时代发展趋势,在新媒体技术不断发展与创新的基础上,对新媒体现有的基础知识及基本操作行了全面介绍。与此同时,本书从概念手,对新媒体的数字化、互动性等相关特行解释,而对新媒体从业者应该掌握的相关技能展操作训练。本书从媒体策划、采写编评、文案创作、摄影摄像、手机短视频、网络直播、H5制作等方面出发,结合全国各高校网络与新媒体专业对学生毕业设计的相关要求,着重介绍新媒体实务的相关操作技巧。 本书以新媒体技能操作为线索,带领学生在实训操作中掌握新媒体从业者应该掌握的基本技能。本书可作为高等院校新媒体类专业、新闻传播类专业的基础教材,也可以作为互联网工作者、新媒体相关从业人员的参考书。
剪映短视频策划、拍摄、剪辑实战教程(全彩微课版)
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本书以剪映软件为核心,从短视频创作的基础理论出发,由浅深,系统、全面地介绍了剪映短视频的策划、拍摄、剪辑与发布的过程,详细讲解了使用剪映软件剪辑短视频的方法和技巧。全书共10章,包括短视频概述、短视频的策划、短视频的拍摄、剪映剪辑基础、精细剪辑短视频、短视频的后期调整、短视频音频的应用、短视频字幕与贴纸的应用、短视频的发布、综合实战。 本书适合高等院校网络新媒体、数字媒体技术、数字媒体艺术、广播电视学、广告设计、影视编辑等专业的课程教材,也可作为从事短视频或摄影摄像等工作的人员的培训教材和参考用书。
商业的盛道
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本书以作者十余年对稻盛和夫经营理念的深研究与实践为基础,系统阐述了稻盛和夫经营哲学在现代商业环境中的核心价值与应用路径。书中通过对阿米巴经营模式、经营十二条等核心理念的剖析,揭示了企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长与高效协同的内在逻辑,并结合作者自身多年实践,深探讨了稻盛和夫经营哲学在企业管理、战略决策与文化建设中的具体应用,为读者提供了一套完整的经营方法论体系。同时以实际案例为支撑,阐述了如何在企业内部构建信任机制、激发员工潜能,以及如何通过利他经营实现企业价值与社会价值的统一。 本书不仅是一部理论著作,更是一本实践指南,为企业家和管理者提供了深刻的洞见与行动框架,助力其在商业世界中实现真正的“盛道”。
商业裂变:如何成为下一个华为
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内容提要 在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景行商业创新,最终多次穿越生死线。这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。 只有战略领先才能商业领先,华为用自己的商业成功证明了商业裂变与商业增长的底层逻辑。本书通过深阐述短期与中长期商业机会管理框架与决策机制,能够帮助企业家、创业者、战略规划人员、商业管理者、营销人员在企业内形成一套适应自身行业或企业本体的商业裂变内核。
无人公司:打造未来超级商业体
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AI崛起,商业世界重构,行业逻辑重塑,组织重新编码,无人公司始现。 相较于传统组织,除了技术基因的差异,无人公司具有怎样的天然优势?又需要怎样的培育基底? 面对AI、代码和数据,面向个体、组织和市场,如何平衡其中的关系,创建AI驱动的智能体?又如何在驾驭AI的过程中拓展经营,而实现价值创造及意义超越? 本书将无人公司置于科技、公司的发展脉络中,通过丰富的实践案例和独到的趋势研判,启迪读者深刻认知AI的本质和影响力,反思AI崛起后个体的角色和工作性质,启发读者制定相应的AI部署策略,把握时代机遇,而拥抱无人公司的商业价值与战略意义。 无论你是企业领导者、IT专业人士、技术爱好者还是学生,本书都将带你启一场探索财富增长和AI商业变现的换道超车之行—— ·把握AI机遇,降本增效:用深度的专业知识和见解在自动化流程中显著降低成本,实现多行业渗透和多技术融合 ·智能纠偏,精准决策:探索AI如何实现问题的实时检测与纠正,提升效率与准确性,从重复、机械及无谓消耗中解放生产力 ·智慧服务,协同共生:让AI更好地服务于你的需求,与你携手共创更加和谐的工作与生活环境,助力解决教育、医疗、养老等多领域难题 ·边界拓展,价值创造:扩展AI应用场景和能力边界,推动创新和增长,寻求市场无限可能
牛人创富心法
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这本书是剽悍一只猫“通透私塾”的学生们集体创作的财富宝典。 作者皆为在现实生活中取得了优秀成绩的牛人。 他们每人贡献一篇文章,分享自己多年积累的成长和创富关键经验。 内容非常全面,可操作性极强。 如果你想大幅提高成长和创富效率,这本书肯定能帮到你。
大学生就业规划实战手册
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这是一本实战型就业规划指南,聚焦当前最受关注的职业发展路径。全书基于真实案例与详实数据,融合作者多年来的一线求职辅导经验,旨在帮助大学生提早规划、精准定位、科学决策,远离“毕业即失业”的窘境。 作者以“逆向思维”为核心指导思想,强调先明确就业或升学的目标条件,再倒推出大学期间应行的准备和实践,实现早规划、稳就业、少踩坑。 本书分为“考编与升学”“就业”两大部分,系统解析公务员、事业单位、教师、考研、留学等路径的报考条件、准备策略、流程要,同时针对简历造、实习选择、证书考试、竞赛参与等提供了切实可行的方法,帮助大学生在大学期间有方向、有步骤地提升自身竞争力。 本书是一本既能解答“选什么”,又能指导“怎么选”“怎么做”的行动手册,适合所有在求职与升学路口思索未来的大学生,以及希望为孩子提供有效指导的家长与高校就业辅导老师阅读。
品牌营销:新流量时代品牌打造与运营方法论
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本书分为三个部分:*部分主要阐述破人们对传统品牌的认识、重新认识在新时代背景下品牌营销的重要性,通过介绍基础理论知识的演变历程及品牌是如何在用户心中留下价值的,诠释品牌的重要性。第二部分介绍了在品牌价值倡导下,产品方面如何定位,如何锁定人群,如何做好产品,如何定价,营销手段如何造品牌IP,如何利用视觉锤、文案及消费者来行品牌传播等,过程清晰、逻辑清楚、层层递,将产品从制作到上市的过程摊在读者面前,列举案例讲述其中的关键,深浅出,通俗易懂。第三部分主要讲如何组建自己的营销团队,重阐述在品牌运营中需要注意的平台载体、活动设计及在品牌激活后的维系与强化方法。本书通过从理论、产品、营销方法等方面剖析品牌营销,关注*动态,结合*案例,呈现品牌营销的现状,探索品牌营销的过程,给出品牌营销的创意与战略建议。
那些想红的年轻人:自媒体人生存图鉴,马伯庸力荐!
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你想过成为一名蜚声中外的自媒体网红吗?搞笑网红、流量担当Vlogger,你觉得哪个才是自媒体人的标签? 关于这些问题,沪上名流典范——短视频自媒体人G僧东给了我们答案。 在《那些想红的年轻人:自媒体人生存指南》这本浓缩了他的个人经历的著作背后, G僧东教你拍视频、剪视频拍Vlog、做运营,并通过大量经典行业案例,全方位解析自媒体营销与运营方法,大量奉送视频创作技巧、运营手段、商业模式,帮助大家启自己的自媒体全网运营之路。
人际关系:职业发展与个人成功心理学
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本书是一本以职业为导向的基础教材,并且为个人效能的提高提供了多个建议。本书可作为应用心理学、管理心理学和人际关系学等课程的教材。本书并没有特地系统地介绍心理学的基础内容,但由于部分读者从未涉猎心理学基础理论,本书还简要总结了心理学的主要理论,这也可以帮助有一定心理学基础的读者复习相关内容。本书涵盖了与提高员工个人工作绩效和工作满意度有关的主要心理学概念和技巧。对于一些主要的心理学概念也行了简要的阐述,这些概念包括学习、认知、性格、冲突以及激励等。本书总结了广泛运用于实践中的经典心理学理论,而根据这些经典理论发展而来的现代应用实践则占据了更多的篇幅,这些应用包括授权、团队工作等。本书也一并囊括了当代应用心理学涉及的一些话题,比如主观幸福感受、跨文化关系以及360度反馈等。本书的信息主要来源于学术期刊、学术著作、大众图书、专业期刊、杂志以及商业期刊。
餐饮管理职位工作手册
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互联网技术和大数据技术的快速发展,给餐饮行业带来了机遇与挑战。为了帮助餐饮从业人员在新形势下做好转型和精细化管理,提高竞争能力,提升内外部用户体验,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对餐饮管理的各项工作行了详细介绍,包括餐饮管理团队建设、智能餐饮管理、餐饮品牌与营销管理、食材采与储存、餐厅楼面管理、餐饮厨房事务管理、餐饮成本与费用、食品安全管理、餐饮服务质量管理、餐饮外卖业务管理、餐饮创新管理等。本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的餐饮管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为餐饮管理工作者提供了一套可以落地的整体化解决方案,有利于从业者提升业务水平和管理水平。 本书适合餐饮服务人员、餐饮营销人员、餐饮企业管理人员等相关从业者阅读。
蝶变:商业进化的智能引擎
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随着数字化技术的不断革新和突破,新一轮的商业化浪潮已经到来,对于身处浪潮之中的企业,该如何迎商业化所带来的机遇与挑战、造新的企业发展智能引擎? 如果将企业比作一辆汽车的话,企业家要做的事情就是造出驱动汽车上路的引擎,并驾驶这辆汽车向远方。而本书所要呈现的,就是帮助企业家们找到企业这辆汽车的动力引擎,看清楚未来的路,然后发动引擎、把好方向盘,挂挡、踩油门,使企业汽车高效行驶,甚至能够“自动驾驶”。
从财报看企业
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《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块——“读懂财报”,属于门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块——“看透企业经营”,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而行有效决策。
薪酬专家都是Excel高手
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在人力资源管理各个模块中,薪酬管理向来被认为是*有技术含量的 模块。薪酬管理的从业者,往往都要和Excel 交道。本书不是单纯地展示 Excel 技巧,而是从薪酬管理实践的底层逻辑出发,帮助读者真正理解薪酬 管理中遇到的问题:既突出薪酬管理的实操内容,又重讲述Excel 的“落 地”技巧,真正达到“授之以渔”的目的。 本书抛弃一般书籍一味介绍各种Excel 技巧的枯燥形式,引故事, 通过主人公的视角,把人力资源薪酬管理的各个环节串联起来,让读者能 够一边体会薪酬管理的逻辑,一边轻松学习相关的Excel 技巧。
畅销的原理
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为什么直播间带货会成为当前商品销售的主流?为什么《豪斯医生》会被列必看的美剧清单?畅销的产品如果有什么共同之处,那一定是这些产品都迎合了人性。 本书从前沿的行为科学、神经科学和心理学研究成果出发,推演出营销中必不可少的科学原理,总结了11条即刻就能转化的技巧:当营销符合人类与生俱来的行为规律时,品牌*有可能取得成功。不要沉迷于追逐营销的潮流、流量的红利、法的变迁,这些都是看上去很美的外部套路。营销的关键是把握其中的原理,抓住人性的不变,大脑决策模型的不变,这样我们就能不着痕迹地影响他人的选择和决策,让人欲罢不能,从而造下一个爆品。
领导干部21天提升当众讲话魅力(专门训练领导干部讲话的必修课,俞敏洪、求伯君、高洪星等联名推荐!)(试读本)
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激情澎湃的演讲,掌声雷动的场面,领导干部的魅力一定要大胆、全方位地展现出来。当众讲话是领导干部的必修课。本书是一本专门训练领导干部提升当众讲话魅力的实用教程,内容包括:领导干部当众讲话魅力的“四字真经”——定、耳、舞、诀;当众讲话内容的创新方法——“珍珠四论”;提升当众讲话魅力的“四招”——胆、声、情、识;当众讲话的“八个实战技巧”。 本书可以有效地提升领导干部、公务员当众讲话的能力,并可以作为各类需要当众讲话人群的实战演练教材。
管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约翰o科特、杰克o韦尔奇、比尔o盖茨等都是(试读本)
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本书收录了管理大师德鲁克从1982年始写作的短文和评论文章,这些文章分析了当时发生的事件,预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战,是德鲁克好、经得起时间检验得文章。现在,书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要,重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展,探求它们为未来的道路做了什么样的准备,这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这,就是《管理前沿》这本书试图完成的任务。
新会计准则下商品流通企业会计实务(试读本)
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本书是以新会计准则和新税法为依据,结合商品流通企业会计处理的特编写而成的。本书全面介绍了商品流通企业会计的内容,详细讲解了商品流通企业、销、调、存等经济业务的会计处理方法。在介绍商品流通企业会计处理的同时,特别注重通过实务案例对相关项经济业务行具体介绍,有助于读者正确理解和把握这些经济业务的处理方法,提高读者对商品流通企业会计实务的学习效率和掌握程度,是一部全面阐述商品流通企业会计理论与实务的专业书籍。 本书特别适合商品流通行业的相关财会人员阅读。同时也可作为财经院校学生行会计实践活动的指导用书。
职位分析与评估(试读本)
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职位分析与评估是人力资源管理中一个很基础和重要的模块。本书的理论和实务涵盖了职位分析及岗位评估的全部内容,包括职位分析的内容、程序、方法、编写与应用,以及岗位评估及应用。重在于介绍如何在工作中实际应用,书中引用大量的案例,以引导读者较快、较好地应用所学知识,拓展思路,积累经验。同时本书还补充了一些作者长期做职位分析咨询的过程中总结的方法、经验与教训,是一本操作性很强的图书。本书适合人力资源管理实务人士阅读,也可作为高等院校人力资源管理专业的教学参考书。
极简思考: 来自世界顶尖咨询公司的高效工作法(试读本)
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在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道,只有把观和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但*后只有很少的人能成功。 ?《极简思考》告诉我们: 失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。 ?本书提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同于 “从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论作为核心来构建整体方案,在初期就将重放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动,通过合理引导让对方得出我们的结论。

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