中国制造:民族复兴的澎湃力量
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本书史论结合,以生动史实切,系统回顾了中国制造的复兴历程,并将中国制造置于全球产业、价值中,洞察中国制造的发展趋势,剖析中国制造复兴的内在成因及其演逻辑,透视中国制造的精神内核,探究中国制造乃至全球制造业兴衰成败的一般规律。这是一本旨在讲好中国制造故事、建立民族工业文化自信、凝聚实现民族复兴澎湃力量的“大众精神读物”。 全书分为上、下两篇。上篇“中国制造复兴之路”用翔实的例证全景式地描绘了中国制造是如何走上复兴之路的,概述中国制造在近现代不同时期(探索期、奠基期、崛起期和由大求强期)的演历程,探究中国制造复兴的深层根源,展现大国工业崛起的荣光。下篇“中国制造能力修炼”细致考证了中国制造转型升级、实现制造强国梦的基本能力所在,从不同角度翻检影响中国制造演的产业政策取向、重大创新实践、根植韧性、人力结构和民族工业文化等因素,全方位探索中国制造如何才能实现持续成功,并展望中国制造强国梦的美好未来图景。
静水流深:深度价值投资札记
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《静水流深:深度价值投资札记》是作者20余年价值投资历程的精华分享。静水流深代表着一种投资品质,如何更好地践行深度价值投资? 本书围绕知(投资思维)、行(实战方法)、境(心境修炼)三大维度展。投资前的知识储备、复利积累、安全边际、保守仓位、估值、选股、逆向投资、风控等投资思维和方法,形成系统的投资思维框架;交易策略体系的构建、方向的辨识、方法、卖出法则、构建组合五大实战方法,组成价值投资实战操作的精华;做好自己、自我化会让投资者感悟到心境修炼的价值。 你将在其中领悟到四个方面的深度: 基本面深度:在定性分析和实施苛刻基本面审查的基础上选股。 价格深度:在比较确切的安全边际折基础上。 思想深度:投资人具有贯彻始终的较高的“价值投资”思想境界和认识水平。 策略深度:利用严谨的全方位的仓位管理策略,保障组合投资的整体业绩。 本书试图提炼出价值投资中的*精髓部分,并总结出可以具体实施的、适合普通投资者的系统性价值投资策略。
新迁移:人口与资源的全球流动浪潮
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在本书中,知名的未来学家帕拉格·康纳对人类文明的下一阶段提供了一个具有启发性的愿景:一个既具有移动性又具有可持续性的阶段。 作者在本书中预测和解读了由政治,经济,技术颠覆或气候变化等新因素导致的当代和未来数十年之内人、商品、服务、资本、科技和创意在全球范围的移动,以及各大洲、国家随之可能发生的变化。 通过《新迁移》,作者希望使读者了解,人文地理布局或许将在未来继续发生改变。人们将会不断转移到资源、气候较好的地方,而技术将流向需要它们的人,流动的终目的是不断建立更好的栖息地。作者通盘考虑政治、经济、科技、社会和环境因素,并探讨它们会如何相互作用,而对每个地区如何适应无限的复杂性做出构想。通过这本书,读者可以想象世界文明结构在未来发生根本改变的情景——包括我们自己在人类下一张地图上所处的位置。
7人团队敏捷管理手册
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40%的会议决定被全部推翻,30%的工作从一开始就根本不应该做,50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费,只会拖慢办事效率。管理中的浪费,比生产中的浪费更可怕!更恐怖! 敏捷管理,能够消除工作中一切不必要的浪费,让人们充分发挥潜力,提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信都在用!荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用!它的核心是一次只做一件事,不做任何无用功,在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法,也有详实的案例。 翻开本书,用敏捷管理,消除管理中的浪费!
直击人心的路演:以营销的视角提炼路演PPT等材料
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本书深浅出地剖析了如何以营销的视角提炼项目路演PPT 等材料,从理论和实践两个方面阐述如何让路演吸引听众、动听众,让听众从怀疑到认同,从认同到行动。理论部分不仅包括了制作PPT 的规范与要求,还包括了制作销售培训一页纸、H5、宣传片、宣传册、三折页、易拉宝、展台展板、销售要、百问百答、朋友圈文案等辅助材料的注意事项。通过三个成功案例从不同角度全面系统地诠释了理论部分,通俗易懂,读者即使不深研究,也能照葫芦画瓢,路演也能取得一定的成功。
数字化组织打造
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本书围绕企业管理中“人”“财”“事”“物”四个方面,论述数字化管理,助力企业降本增效,并借助新一代数字技术,实现企业的数字化转型,迎更美好的未来。 本书不仅罗列了企业常见管理场景中的痛,给出了解决方案,还提供了行“从0到1”系统化数字转型的思路和操作步骤,力求用*短的时间、*简单的方法完成数字化管理的*步。本书围绕企业日常管理工作中面临的场景问题,行数字化工具与相关理念的结合,内容适合对企业发展管理、企业数字化变革、流程优化管理等有前瞻性思考或战略布局的企业管理人员阅读。
汽车营销战:世界500强区域经理是这么干的
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在中国汽车市场转型的背景下,本书以主机厂一线销售与营销管理从业人员、汽车经销商集团品牌与店面管理人员所面临的困惑与焦虑作为出发,内容主要涵盖了对渠道模式的深刻思考、区域营销的战略战法、组织的管理与赋能、一线管理者基本实务操作与技能提升,既有理论观、独特创见,也有实战策略、案例剖析,具有很强的融合性、启发性和可操作性。 本书是对主机厂区域管理和汽车4S店、二级网及新型销售体验店运营管理的指导用书,适用于主机厂一线销售与营销管理从业人员(包含销售督导、销售经理、市场经理、网络经理、服务经理、运营支持经理、城市总经理、大区总经理)、汽车经销商集团管理人员,以及汽车销售管理领域的学习者。
专注竞争优势
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《专注竞争优势》是一本针对价值投资者发掘具有竞争优势企业的参考指南。 具备竞争优势企业的股价表现大多非常,实现了上市之后的连年上涨,给投资者带来不同程度的回报。本书通过作者大量的实战研究和翔实数据分析,从六大部分系统解读价值投资中竞争优势的分析: •投资视角:从实业角度看投资 •定性分析:寻找竞争优势的企业 •定量分析:盈利能力是一切的核心 •估值方法:价值比估值更重要 •安全边际:价值投资的边界 •实战策略:锁定合理的交易时机 大多数行业都会呈现出一种先集中、后分散、再集中的发展过程。在这个集中的过程中,具备*强竞争优势的企业会脱颖而出,并抢占其他企业的市场份额,到了寡头垄断阶段甚至可以提价!当行业龙头确立霸主地位之后,大部分企业会生存得很艰难,并逐渐被淘汰出局。普通投资者太容易迷恋小公司的“高成长”,由此陷太多的投资误区,非常可惜。 通过本书,投资者可以学到锁定具备竞争优势企业的分析方法,洞悉竞争优势投资思维,并构建实现长期稳定盈利的价值投资体系。
从大到伟大2.0:重塑中国高质量发展的微观基础
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随着中国经济从高速增长高质量发展阶段,提升全要素生产率以及在企业层面提升投资资本收益率(ROIC)将成为未来增长*重要的源泉。中国经济的微观基础在这一过程中必将发生深刻的变化。我们的企业需要改变在过去40年高速增长时期形成的认知和思维定式,真正把价值创造放在单纯地追求规模之上,重塑中国经济增长的逻辑和微观基础。
漫话管理会计是什么
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失败的决策、错误的战略选择和执行不力是导致企业死亡的三大“杀手”。本书是作者以 20 多年国内外企业管理经历和成功经验总结出的管理会计实践之作。全书始终以“管理会计创造价值”为主题,精选了 30 个浅显易懂的经典案例,并穿插了 131 张彩色图表,介绍了许多新理念、新方法、新模型,用对话、讲故事的方式道出了九大管理会计常识,管理会计 与企业命运的紧密关联 , 在中国企业的实战与应用,以及管理会计在人工智能时代的五大应用趋势和三维应用场景等。 本书可以帮助各行各业的管理者、财会人士、学者、投资人和创业者等轻松领略管理会计之美,掌握管理会计精髓,做出正确决策,提高执行、分析及解决问题能力,拓宽看问题的视野,从而为企业创造财富,引领企业一路向前。
给孩子的8堂高效学习课(思维导图课+记忆课+阅读课 套装共3册)
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从思维导图的作用、组成和绘制方法,到思维导图在学科和考试中的应用,作者为孩子 提供了一套行之有效的思维导图操作方法,解决学习中*常见的问题:如何记忆课文和单 词,如何整理笔记,如何厘清解题思路,如何掌握所有知识,怎样把厚书读薄,怎样写出 高分作文,怎样做好学*结,如何行考前规划等,帮助孩子减轻学习压力,激活学习热 情,激发学习潜能。 这不是一本普通的思维导图工具书,而是一本可以陪伴学习者一辈子的 “好朋友”。书 中内容不仅仅局限于思维导图本身,还囊括了脑科学和学习习惯培养等,既提供了科学充足 的理论支撑,也提供了详尽的操作方法。本书不仅是学生易掌握的思维导图学习手册,也是 家长的指导手册,帮助家长和孩子在共同学习中取得更好的学习效果,改善亲子关系。
中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
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本书通过对社会办医的深度解析, 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面行分析, 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路, 实现高效管理。本书是了解社会办医的图书。
风起大屏:智能大屏营销新趋势
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凭借可通、可寻址、可精准定向、可追投等数字化特征,智能大屏成为数字时代营销的必争之地。对于很多相关企业来说,智能大屏营销不仅是一门生意,更是极具想象空间的巨大商业市场。 本书聚焦中国智能大屏营销发展的新态势和新动向,通过对智能大屏产业角色的营销布局解析,以及与海外智能大屏营销市场的比较研究,让读者能够认识到智能大屏的价值空间,见证其商业变现的*新程。 本书适合企业管理者、营销策划人员,以及对数字营销感兴趣的高校师生、社会人士阅读。
农业机械营销实务
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本书立足现代农业机械企业营销岗位的工作背景,通过对农业机械行业行背景分析,帮助读者建立对我国农业和农业机械化的立体认知;通过对市场营销原理行阐述,帮助读者深刻理解目前行业的营销工作。本书旨在培养读者的行业认知之“稳”和营销方法之“活”,建立基于行业认知展营销动作的工作思路。 本书内容涵盖我国农业机械化的发展阶段分析、政策变化情况,以及农业机械市场营销理念、营销策略的运用及产品销售技巧,较为完整地阐述了农业机械市场营销岗位所涉及的主要工作内容,并设有“实战借鉴”栏目,适合农业机械生产企业的营销部门、农业机械流通企业、农业机械大市场等行业群体选用。
智能制造:助推高精尖产业发展
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当今,智能制造已经成为推供给侧结构性改革,改造升级传统产业,培育新技术、新产品、新模式、新业态和构筑竞争新优势的新动能。近年来,我国在智能制造技术研究与应用方面取得了重要的展与突破,部分制造企业积极采用智能制造技术提升产品的智能化水平,智能化生产线、智能化车间、智能化工厂不断涌现,掀起了一轮推智能制造的热潮。本书就是应时应势,根据对北京市制造业的调研撰写的,本书内容共分6章,涵盖了智能制造的基本概念、国家及地方的发展战略、实现智能制造的路径和应用智能制造的若干案例,内容专业、深、翔实,可供研究和实施智能制造的管理者、战略家、企业家、工程技术人员参考。
互联网时代的项目管理
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我们正面临一个知识经济的时代和数字化的世界。互联网的出现为项目管理带来了新的生态场景,其原理、方法、流程以及工具都经历了颠覆性的变化,因此迫切需要互联网时代的项目管理专著来更新项目管理领域的概念。本书介绍了在互联网虚拟平台上实施项目管理的基本概念和方法,其基于知识经济,已经广泛应用于真实世界的项目管理行业;同时它不同于之前的有实体资产作为资源,它是以实际物理方式运行项目的工业经济。除了传统的项目管理模式外,本书还介绍了我们将如何调整传统项目管理原则和适应互联网环境,也讨论了在互联网环境中的项目集和项目组合管理以及未来项目管理面对的挑战。 本书是我们面对项目管理挑战的回应,符合我们对挑战提出的对策:“人才! 创新! 战略!”从长远的战略角度看,我们也需要培育适应数字时代和“互联网+AI”平台的人才。 这就是要对互联网和知识经济时代的项目管理教材行更新的原因,本书不仅可以作为相关专业的研究生和本科生的教材,还可以作为项目管理从业者的参考书。
漫威先生:斯坦李的传奇人生
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他幽默、机智、待人热忱,但他也拜金、糊涂、好大喜功。他是万众瞩目的“漫威先生”,也是饱受争议的“创世之神”。他是一个充满热情的漫画从业者,也是一个言辞恳切的营销人。他的话语鼓舞了无数处于低谷的人们,激励了一代又一代的青年成长;他的话语也刺伤了无数合作伙伴,迫使他们无功无禄。他是慈父,是挚友,是平凡世界的“超级英雄”;他也是尖刀,是利刃,是宏大宇宙的“普通民众”。 本书从斯坦·李在罗马尼亚的家族讲起,一直延伸到他在洛杉矶的临终时刻。《漫威先生:斯坦·李的传奇人生》既忠实地记录了斯坦·李戏剧性的成功,也记录了他人生中悲剧性的失败。本书作者亚伯拉罕·里斯曼进行了150多次采访,查阅了数千页私人文件,发掘出斯坦·李从未公开过的工作和生活信息。
把自己变成稀缺资产
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在人生有限公司,把自己变成稀缺资产! 因为在所有的投资项目中,最值得投资的就是自己的脑袋:智慧是唯一他人无法抢走的财富,不会被偷走也不会被征税,完完全全属于自己! 换句话说,一个人最大的资产就是「自己」! 何思平发现身边的年轻人,很需要一些指引,就把自己的收获分享成了这本书——坚持写作27年 、从严重口吃到演讲冠军、 遍历搜狐/优酷网总监 、创业第一年赚取第一个百万、3年创业营收破4亿——并总结出了生命立方体的概念,从认知、实践和精力管理三个角度切,讲述如何投资自己,将自己变成稀缺资产的故事。
单干:成为超级个体的49个关键动作
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这是一本简单有效却有反直觉的商业启蒙书。读过之后,你会忍不住感慨:“原来把能力转化成财富这么简单?” 简单举几个书中的例子: →原来经营一间年百万的个体工作室,比成为年薪百万的高管简单得多。 →原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱,只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营,就有可能挣到钱。 →原来新手可以用20%的时间从0分做到80分,这是超级个体们的共识。 →原来个人起步*容易的生意是中高端市场的生意。 →原来聚焦不是只做一件事,而是在一段时间内只做好一件事。 …… 作者用3年时间访谈了上百位年百万的普通人,总结出了他们成为超级个体的成功经验,提炼出5项核心修炼,49个关键动作。 - 一本教你如何将能力转化为财富的指 导手册。 - 让你看到人生的更多可能,摆脱职场内卷,突破职业瓶颈。 - 拥抱一种新的商业思维模式——把自己 当作公司来经营,每个人都能成为自己的CEO。 运用书中的这套方法,你也可以成为超级个体! 这本书一定会对你有所启发,帮你完成自我的终生职业规划,尽早踏上个人商业成长之旅!
麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位
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《麦肯锡结构化战略思维:如何想清楚、说明白、做到位》作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
成事的时间管理
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为什么总是感觉事情做不完,时间不够用? 为什么忙活了一天,但是什么成果都没有? 为什么总是出现紧急的事情需要马上处理? 为什么列了目标和计划,也不能按时完成? 随着生活和工作节奏的加快,人们的时间似乎变得越来越不够用,如何管理好自己的时间,成为每个人的必修课。提高时间利用效率、杜绝“瞎忙”的关键在于有清晰明确的做事目标。如果缺乏做事目标,那么再好的时间管理方法都是无效的。粥左罗,从普通编辑到内容副总裁,终成为成功的自媒体老板,实现事业和人生的逆袭。在这个飞速发展的时代,如何做成事、成大事,靠的是与时间奔跑的能力,粥左罗称之为“成事的时间管理”。他不仅亲验了所总结的时间管理方法,还带领1万多人成功践行,验证有效。在《成事的时间管理》中,作者粥左罗从认知和时间两大维度分析时间管理的要,并阐述了如何重塑三大时间观念,掌握时间押注等六大时间管理方法,帮助我们战胜拖延、执行力低、作息不规律、效率低、情绪差、沉迷娱乐、过度追求完美等七大顽疾,教会我们高效达成目标,在有限的人生,成的事。