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股权架构:顶层设计+五大模式+重组规划
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股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，而推动公司绩效增长。本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构始，逐步行股权架构设计，并规避常见的风险与陷阱。 本书坚持从读者角度出发，为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说，本书是一本兼具实用性和可操作性的好书，是创业时代的 工具，非常适合创业者、企业家、股权经理人、对股权架构感兴趣的人群阅读。
价值投资3.0:数字经济时代如何寻找百倍成长股(电子书不进包月)
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技术变革正在重塑经济。10年前，世界上市值*高的10家上市公司中只有2家是数字企业，而今天，前10家中，数字企业占了8家。全世界的投资者都在努力理解数字时代，思考如何在这个时代从股市中获利。 本书作者亚当·西塞尔对这一有深刻的理解。几年前，他看着自己用传统价值投资原则建立的老派投资组合在“昂贵”的科技股的冲下收益率不断下滑。他决心扭转乾坤，寻找一种新的价值投资范式，这种范式既忠实于本杰明·格雷厄姆一个世纪前为价值投资者树立的纪律，又能反映数字时代的新现实。 本书聚焦数字时代的价值投资，西塞尔继本杰明·格雷厄姆提出价值投资概念（价值投资1.0）、沃伦·巴菲特化发展价值投资（价值投资2.0）之后，提出并系统阐释了适应数字经济时代的价值投资新理念与新方法（价值投资3.0）。本书为现代投资者提供了他们亟需的理论指导，是一本基于价值的、新时代的股票市场赚钱指南。 在本书中，西塞尔提出了针对数字科技企业的价值分析框架——BMP选股检查清单，无论是专业投资者还是业余投资者，都可以用它来战胜数字时代的投资市场。作者认为，像所有行业一样，数字科技行业也存在发展规律，我们可以研究、了解这些规律，行相应的投资。拥有了合适的方法，经济的剧烈变化和科技股的快速上涨就不再是令人感到恐惧或迷茫的理由，它们变得令人兴奋，我们将有机会从世界的变化中获利。 就像本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》和彼得·林奇的《战胜华尔街》一样，《价值投资3.0》是一本难能可贵的书，它激发了投资者的乐观精神，创了价值投资的新时代。
供应链攻防战
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供应的话题从来没有像今天这样重要。 20世纪末始蓬勃发展的全球供应变革，是全球化的关键动作。产品以小颗粒度行拆分，分布到全球生产性价比高的国家和地区。这些部件重新组装成型，在全球售卖，大大压低了产品成本，也大大增加了跨国公司的收益。全球生产能力转移组合，重新确立了各个国家和地区在全球供应中的角色和地位。今天的供应随着受益国家对未来设计的冲突，发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题，正在深影响包括中国在内的全球各大经济体。 林雪萍先生触产业20余年，每年深度走访数十家企业，覆盖了供应主与条上不起眼的环节。既有对供应的一线认知，也有全景的思考框架。这本书从全球制造业的变化切，结合国际政治和疫情后的新局势，援引大量供应企业的案例，分析供应发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下，中国在全球供应竞争中的角色，并对未来发展做出推演与展望。作者在书中创造性地提出了新的观测模型，以此判断企业和国家供应的韧性和抗能力。 作者在专业高墙之外，将这套“隐形操作系统”呈现出来。无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者，还是对大众读者而言，这本书的理性、博识和细节，都让人有豁然朗之感。
股动人心:华为奋斗者股权激励
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华为30余年商业版图的构建举世瞩目，优秀的企业在向华为学管理，想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一，华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦。作者基于多年的实证研究，披露了很多华为股权的数据资料，并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑，以及每步改革的动机与目标。本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。 本书以时间为轴，解读华为应对8次危机的股权激励制度，全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑，值得业界思考与借鉴。
银行零售转型新逻辑
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给银行从业者的一本零售转型指南。近年来，受利率市场化、经济周期波动等因素影响，商业银行主要依靠公司业务的运营模式遭遇挑战，而零售业务巨大的市场潜力，以及在银行业务中的资本回报高、风险水平低、带动作用大、业绩波动小等优势，使得银行纷纷启零售转型。银行零售转型包含两个层面的任务：一是零售业务本身的转型，即经营管理由存款导向的传统模式，转变为盈利导向的现代模式；二是银行业务整体的转型，即零售业务的规模和盈利在全行中的占比逐步攀升，成为整个银行主要乃至最大的支柱。这本书作者基于在招商银行零售业务领域的多年工作经验以及在吉林银行的工作实践，结合兴业银行和平安银行等标杆行零售转型的探索实践，在战略和操作层面对商业银行零售转型提出新的逻辑，并提炼为十大方面，包括客户为王、服务为上、AUM为纲、资产为先、营收为重、成本为限、品牌为魂、科技为器、队伍为本、战略为基，力图给为零售转型所苦、所惑、所困的商业银行提供一份实操手册。
创新高地:深圳创新启示录
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一本书读懂深圳经验和模式。深圳成为世界瞩目的创新高地，究竟是怎么做到的？除了政府鼓励和政策支持外，是如何克服重重困难，探索出来一套行之有效的运行模式，极大地迸发经济动员力与社会活力，又有哪些共性可以借践、参考、推广？作者宋志平、刘科、沈清华在大量实地调研的基础上，深度分析政府、市场、企业、人等各要素的良好互动，呈现活力文化的形成要素，并面向科技发展与未来，抓取共性因子，多维度地呈现了一个立体的深圳模式，再现经济特区腾飞脉络，造了中国经济发展的范本，找到深圳成为世界级创新高地的底层逻辑，为中国经济发展、社会创新提供有效经验与路径。
经营30条
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战略赢是大赢，战略输是大输。 企业的创新要有目的、有质量、有效益， 不光要重视高科技， 也要重视中科技、低科技、商业模式的创新。 经营是做正确的事，而管理是正确地做事。 做企业从根本上讲是做人心的事情。 …… 本书涵盖战略、创新、经营、管理、改革、文化六篇内容，30条企业经营“硬道理”，是作者宋志平40年经营经验和感悟的系统性总结，它是“做出来的，而不是写出来的”。40年深耕企业的切身经验与心得，对上百家企业深入调研的分析和归纳，在清华、北大等高校和商学院的深度交流，经过全局复盘、精心提炼，清晰而多维度地呈现在这本书中。作者把复杂的问题简单化，将认识论和方法论结合起来，以事讲理，力求好读，帮助大家理清思路、解决问题，为广大企业经营者提供易读、有用、可实践的参考。
人才管理创新七步法
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企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方，实现人才济济且充满活力的理想局面？这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法，创新才是突破难题、塑造价值的最佳选择。本书提供一整套人才管理创新工作法，通过七步流程，借助前沿理念和名企案例，帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士，拓思维、强能力、长经验。
中国科技安全:战略与对策
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一部研究科技安全的深透析读本 科技发展正在促使世界政治、经济、外交、教育、文化、安全六大格局发生百年未有的巨变，而科技安全又影响世界科技格局的变化。美国发动针对中国的科技战，中国与世界的科技安全怎么变、怎么看、怎么办？本书从历史、国际、国情三个角度，运用技术预测、人才预测、经济预测等方法，评估了美国遏制中国科技发展的可能途径、风险与危害，研判了世界科技安全面临的形势与问题，提出了中国科技安全面临的十大难题，探讨了保障科技安全、建设科技强国的目标、重、战略与对策，探索了赢科技战的战略与战术。 本书既是政府决策、干部培训、企业投资、学者研究的难得参考资料，也是广大公众把握中国及世界科技安全形势，了解未来科技的科普读物。
门店私域流量运营与落地
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本书重讲述了如何系统性构建及运营线下门店的私域流量。基于“为消费者创造价值”这一出发，用科学高效的数字化手段经营消费者，为读者厘清思路，使读者启动私域流量运营。本书为线下门店私域流量运营的落地实操指明道路，使线下门店科学运营私域流量。在新的时代背景下，本书可谓一本非常实用的线下门店私域流量运营秘籍。 本书适用于企业负责人、流量运营者、产品经理等阅读。
财务数字化转型实践手册
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本书内容来源于作者从事财务信息化建设 30 多年的工作实践，从“业财税银一体化”的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计，如何实施落地，以及如何运营运维。全书内容共八章。 第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设，这是财务数字化转型的顶层设计，是财务数字化建设的纲，其中组织体系建设尤为重要。 第二章和第三章针对银企一体化，讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔，实现自动对账核销和电子单据的自动配比，在供应融资一体化部分，介绍了产融结合和银企一体化深度融合的创新应用。 第四、五、六章专注于业财一体化的主题，由于业财一体化涉及较广，受篇幅所限，本书只对销售业务一体化、收款对账核销一体化及费控系统一体化行了介绍。 第七章讲述的是业财税一体化系统建设，主要介绍国家实施“营改增”以及“金税工程”以来，企业如何结合自身的管理需求，建设智能化的税务管理系统。 第八章重讲解了企业如何通过现代信息技术，构建集中统一的财务基础核算体系，这是财务信息系统建设的基石。 本书适合广大财会从业者及企业管理者阅读。
ChatGPT营销实践
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ChatGPT的问世引发了生成式AI（人工智能）的浪潮，也带来了一场生产力革命，AIGC（人工智能生成内容）即将赋能千行百业，而营销正是其中最先被赋能的行业之一，“AI 营销”时代呼之欲出！ 这是一本带你快速“AI 营销”时代的实战秘籍，旨在帮助你掌握以ChatGPT为代表的AI工具，全面提升自己的营销技能。本书共分11章，从揭秘ChatGPT的技术原理，到驾驭ChatGPT的系统方法，再到深营销工作中的八大场景，配以具体案例详细讲解ChatGPT的具体应用和实操细节，让你迅速掌握各种技巧，一跃成为“AI 营销”高手。最后展望“AI 营销”的趋势与挑战，助你建立一个在AI时代立于不败之地的思维框架。 作者基于深厚的专业经验，采用通俗易懂的语言，由浅深、层层递构建了完整的“AI 营销”系统方法论，前沿不失系统，实用不乏深度。无论是营销从业者、内容创作者、技术发者，还是企业家、创业者，抑或AI爱好者和研究者，本书都值得一读。
中国式现代化
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党的二十大报告指出，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推中华民族伟大复兴。 我们正处在全面建设社会主义现代化国家局起步的关键时期，要坚定不移推和拓展中国式现代化，坚定走中国式现代化之路的自信与自觉，不断辟中国式现代化的新境界。 本书是中国社会科学院国家高端智库首席专家，中国社会科学院原副院长蔡昉领衔之作，从中国式现代化的理论内涵出发，立足于高质量发展，从现代化经济体系、创新治理、共同富裕等维度探讨中国式现代化的战略部署与发展路径，帮助读者读懂中国发展方向，为未来行动和决策提供有益参考。
重复做对的事
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不确定时代风险频发，人们的财富观念也在发生变化：关注的不再只是增长，而是如何更安全稳定地增长。投资、保险等传统的理财方式已不能满足人们的需求。美国“预算天后”蒂芙尼·艾莉希提出，只有建立完整财务系统，才能使财富增长不受生活状态影响，收获真正的富足与自由。 蒂芙尼从编制预算、积极储蓄、摆脱债务、提高信用、赚钱增收、投资、合理投保、增加资产净值、造财务顾问团队、遗产计划10个方面，从计划到行动，再到回顾，手把手教我们造完整财务系统。终的富足，就是我们不断重复做对的事，让财务系统的10个方面协同发展，保持完整，永续循环。
从增长到增效
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在新发展阶段，中信集团积极探索从增长到增效的实践道路，自2020年开始在全集团推进“开源节流、降本增效”专项工作，历经三年多实践与沉淀，专项工作升级为常态化和长效化，并形成“协同增效、创新增效、科技增效、精益增效、共享增效”五维增效管理机制和管理理念。 这是一本富有中信特色的企业管理作品。协同、创新、科技、精益、共享已深深植入中信人的思想，落实在每一个行动中。书中涵盖了大量来自中信集团总部与子公司的经典案例，并对案例背后的管理逻辑与实践经验进行了提炼分析，给出新形势下的“中信路径”“中信答案”。 希望本书能给更多企业带来思想启发和实践参考，也希望可以促成业界对“从增长到增效”这一管理理念的探讨与研究。相信中信的实践经验、模式和方法，能够助力更多企业探索高质量发展路径。
共同富裕
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随着全面建成小康社会的目标实现，我国启了“扎实推动共同富裕”新征程。实现共同富裕既是重大经济问题，也是关系党的执政基础的重大政治问题。目前我国发展不平衡不充分的问题仍很突出，必须坚持在高质量发展中促共同富裕。其中关于就业、住房、教育、医疗、收、养老等方面的宏观规划，关乎共同富裕的目标，也与我们每个人息息相关。 本书由国务院发展研究中心党组书记马建堂作序，黄奇帆领衔解读，厉以宁、刘世锦、蔡昉等知名经济学家执笔，阐述了共同富裕的科学内涵、重任务、实现路径和战略举措，帮助读者全面准确理解共同富裕，明晰中国式现代化新道路，把握新发展机遇。
读书与实践
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我国资本市场，是在学习和借鉴国外先经验的基础上，结合中国国情，通过市场各方的思考和实践，创造性地建设和发展起来的。对于在20世纪90年代参与金融市场监管的工作人员来说，需要“摸着石头过河”去探索。看书了解国际金融市场的情况，成为“摸石头”的途径之一。 这本书包含作者多年来在资本市场的阅读思考笔记与实践经验。围绕不同阶段的工作需要，作者选择性地读了一些财经类书籍，做了一些笔记，形成了一些思考与评论，结合国情形成了一些监管思路，并运用到了具体的监管实践中。篇是综合性内容，第二篇涉及证券机构监管，第三篇涉及石油、期货与金融衍生品市场，第四篇涉及国外监管者的经验，第五篇涉及金融法律法规。这本书有助于我们一步认识中国资本市场，理解中国特色金融发展之路。
炒作机器:社交时代的群体盲区
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· 虚假新闻为什么比真相传播得更快？我们有哪些防范方法？ · “10万 ”“带节奏”，信息爆炸的时代我们还能不能独立思考？ · 社交媒体如何影响人类的大脑？个体意志能否对抗多巴胺的力量？ · 推荐算法、网红营销不断升级，品牌营销人员如何借科技控制人们的思想与行为？ · 科技巨头是否形成了垄断力量？它们应该被拆分吗？ 人类一直是社交的动物。但在过去十几年间，随着社交媒体的出现，人类的社交方式出现了翻天覆地的变化。 在这本书中，作者提出了一个全新的概念——“炒作机器”，它是由社交网络、机器智能和智能手机三者共同构成的一个全球性的信息交流网络。炒作机器以我们每一个人的心理为目标，旨在操纵我们的选择，改变每一个人物、投票甚至交友择偶的方式。它改变了原有的世界运行的规则，重新塑造了人们的思想、观和行为。 这本书深分析了炒作机器的运作机制，列举了利用虚假新闻行信息操纵的典型案例，系统介绍了炒作机器对社会、商业甚至人类健康与化的影响。
交易的世界
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这是一部引人胜的大宗商品交易商的故事，关注的是全球大宗商品交易巨头所建立的隐秘商业帝国。它们对地球上的重要自然资源行交易，覆盖范围从田间到餐桌，从矿山到能源，从中东石油到欧洲天然气。这些重要的资源被它们装大宗商品交易的“物车”里，等待合适的时机溢价出售。 老牌大宗商品交易商就像潜伏在深海中的超级巨轮，它们创造了巨额财富帝国，商业版图触及全球各个角落，并将资源丰富的国家卷国际金融体系。这些资本巨头和权力行着传统交易——拎着巨额美金的交易员是多个国家领导人的座上宾，他们帮助萨达姆·侯赛因出售石油，在“阿拉伯之春”期间为利比亚叛军提供燃料，他们热衷于从风险中攫取巨额利润。 大宗商品交易商在全球经济领域发挥了至关重要的作用，对世界战略资源的控制也使它们长期扮演着重要的政治角色。但是人们对大宗商品交易商的活动知之甚少，低估了它们的重要性。 这本书聚焦20世纪下半叶全球大宗商品交易商不为人知的发家史。书中主要涉及嘉能可、维多、嘉吉、路易达孚等能源、矿产、粮食领域的大宗商品交易商。通过讲述这些资本巨头的商业发家史，来洞见它们如何影响现代世界经济与秩序。
中国经济突围
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21世纪第三个10年，中国迎来了从站起来、富起来到强起来的历史跨越。未来如何推动我国经济实现高质量发展？本书围绕11个关键议题行分析。 《中国经济突围》系《王东京经济学讲义》的姊妹篇，《王东京经济学讲义》重用中国案例讲解经济学原理，《中国经济突围》则用经济学原理研究当前重大经济难题，条分缕析，逻辑井然，令人顿茅塞。 作者长期担任中央党校主讲教员，深谙国情民情，善于用通俗语言解析复杂经济现象，本书写作风格独树一帜，深浅出，通俗易懂，适合领导干部、企业管理者和经济理论工作者阅读。
为客户服务是华为存在的唯 一理由
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本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观，全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本”展阐述。“一个中心”是以客户为中心，“两个基本”是一手抓发展，一手抓管理。这些理念不仅是华为过去30多年成功的关键要素，也是指导华为未来的管理哲学。 全书结构清晰，每篇都以WHY（为什么）、WHAT（是什么）、HOW（如何做）、HOW（如何衡量）的经典结构来阐述，为了便于读者理解、掌握和应用，还将华为公司内部培训使用的部分胶片作为每章小结，同时增加了华为公司培训使用的真实研讨题和内部培训材料部分插图。 本书可以为了解真实的华为、掌握华为经营理念提供参考。
