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向心城市:迈向未来的活力、宜居与和谐
￥65.00
《向心城市》是上海交通大学安泰经济学院陆铭教授面向普通读者的学术普及读物，也是陆铭老师前作《大国大城》的姊妹篇。继《大国大城》向公众说明区域经济发展“在集聚中走向平衡”的规律之后，作者综合近几年的蕞新学术研究和调研成果，结合大数据所呈现出来的情况，说明了城市内部的发展规律，即随着服务业在GDP和就业中所占的比重会随着经济发展而越来越高；在“规模经济”的逻辑下，城市发展呈现出“人从农村集聚到城市，从小城市集聚到大城市，从城市的外围集聚到中心城区”的规律。这本书也同样引“空间均衡”的概念，从“活力“宜居”“和谐”这三个城市发展所追求的目标出发，论述了在国家、地区、城乡、城区郊区等层次中，应该如何顺应“向心力”所塑造的普遍规律与趋势，行规划与选择。 在本书中，作者强调，基于城市治理的很多方面都存在规模经济效应，那么人口密度高，不一定是城市治理问题的根源，反而可能是解决拥堵、污染等城市问题的出路。通过展关于向心城市体系的论述，作者试图扭转社会公众对“城市”概念的认知误区和在城市治理方面的成见，使城市真正能够为人民需求而建、而生，真正实现 “创新之城”“生态之城”“人文之城”的三位一体，并一步释放城市的经济活力，为经济发展创造制度红利。
企业家——经济增长的国王
￥65.00
《企业家》是张维迎“企业理论四书”之一，是张维迎、盛斌，系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的始。但什么样的人才能成为企业家？企业家做什么？哪些人可以成为企业家？经济增长的原动力是政府还是企业家？如何从简单的套利者（商人）和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者？商学院能培养出企业家吗？就产业发展的走向而言，能对未来做出好判断的是企业家，还是政府官员、专家学者？中国企业家面临的挑战是什么？ 本书是写给学者和政府官员的，也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前，但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一提的是，本书有关企业家与政府关系的讨论对我们理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。
人人都需要的管理会计思维
￥65.00
本书以故事“富爸爸、穷爸爸的差异化思维”篇，穿插了多个情景化示例和 3D 人物 彩色图表，全景式地呈现了管理会计思维在职场和企业中的创新应用。其中，职场迷茫的丁 丁运用管理会计思维成功经营职业生涯的案例、面对不同 Offer 做出*优决策并成功扭转个人 命运的案例以及 M 集团（中国）通过响管理会计“六大战役”成功扭转企业命运的案例， 更是本书的亮。 管理会计思维是商业社会的宝贵财富，它集合了七类成功人士的思维于一身，相当于人 生的“七彩阳光”。有它相伴，你也能成为人生赢家。
新IT:从信息到智能的大转变
￥65.00
本书以时下大家关心的“智能革命”和“新基建”为核心，系统讨论了“智能革命”的发生逻辑、其核心的支撑技术以及可能会对我们产生的影响。以“新IT”这一概念为统筹，在“智能革命”这一大的框架下，对时下的一些热门概念进行分析和归位，通过分析概念与概念之间的关系，让大家对这些概念以及由其所支撑的“新IT”变革有一个*且深刻地了解与认识，在商业世界中找到前进的方向。
沉默的经典：直到世界反映了灵魂最深层的需要
￥65.00
《直到世界反映了灵魂*深层的需要》完整收录了格丽克的《阿弗尔诺》（新英格兰笔会奖）和《村居生活》（格林芬诗歌奖短名单）两本诗集；此外还有早期五本诗集的精选，涉及的诗集为《头生子》（美国诗歌学会诗人奖）、《沼泽地上的房屋》、《下降的形象》、《阿基里斯的胜利》（全国书评界奖）、《阿勒山》（国会图书馆丽贝卡·博比特全国诗歌奖）。
向上:让你的优秀远超同龄人【写给年轻人的成长精进指南!】
￥65.00
《向上：让你的优秀远超同龄人》是清华学霸张自豪全新力作，一部给年轻人的成长精指南！作者从一个普通家庭成功逆袭到清华中的金字塔—苏世民学院，从贝恩咨询到获得6000万融资的杰出青年创业者。他用自己成长路径，证明了大部分成就不需要拼天赋，而是你对这个世界是否拥有正确的底层逻辑和认知方式。 如果你想变得优秀，你只需要比别人努力；如果你想变得卓越，你就要改变自己的思维方式！清华苏世民学霸张自豪，真挚分享9大向上跨越路径，31篇实用锦囊，100 倍速成长方法，帮你跑赢同龄人！
未来产业布局:形成新质生产力的路径选择
￥65.00
当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，未来产业正成为各国抢占科技制高点、争夺产业主导权的关键。培育和发展未来产业是在全球战略竞争优势重塑、产业链供应链重构背景下，我国能够实现同国际创新同步甚至实现赶超的重要机遇，也是我国加快建设科技强国和构建现代化产业体系的重要支撑和抓手，更是形成新质生产力的重要引擎、推动我国高质量发展的重要动力。本书深度挖掘了我国未来产业的根基、核心竞争力及所面临的挑战，通过多维度透镜——地方产业布局实例、重点产业实践案例及国内外*研究机构对比分析，*透视我国未来产业的现状与趋势。结合国际视野，洞悉全球主要经济体在未来产业领域的战略布局与启示，系统性地勾勒出我国发展未来产业、培育新质生产力的宏伟蓝图与精准路径，为决策者与实践者提供了战略指引与路径选择。 目录 *章 未来产业概述 第二章 我国培育未来产业，形成新质生产力的基础 第三章 未来产业的地方实践 第四章 我国代表性未来产业的发展概况 第五章 世界主要经济体未来产业发展的战略布局 第六章 典型未来产业研究机构比较研究 第七章 未来产业布局：形成新质生产力的路径选择
不老王国
￥64.95
从千年管虫、百岁岩鱼，到抗癌的裸鼹鼠、长寿的飞鸟与巨鲸，自然界演化出了形形色色的长寿生命形态。全球跨物种衰老研究领头人史蒂文?奥斯塔德深入野外一线，破解不同物种的衰老密码，揭秘长寿生物抵御疾病、应对环境变化、延续健康寿命的核心机制，颠覆大众对寿命、衰老的传统认知，破译“不老王国”的长寿密码。 自然生命的长寿法则，也正是企业穿越周期的经营真谛。面对行业迭代、市场内卷与激烈竞争，不少企业因盲目扩张、内部失序快速走向衰败，而深谙生存逻辑的组织却能行稳致远。作者将动物的生存智慧与现代商业相结合，依托蝙蝠、裸鼹鼠、大象、弓头鲸等典型物种的生存模式，总结出可落地的经营思路：学习飞行生物做好组织精力管理，拒绝透支式发展；借鉴群居生物搭建风控体系，防范组织风险；效仿超长寿命物种打造长效竞争力，筑牢发展根基。 书中提炼的反衰老、反内卷、反脆弱思维，跳出传统商业理论的框架。它告诉每一位管理者、创业者：企业的长青，不在于一时的规模爆发，而在于像自然生命一般，拥有科学的资源分配能力、强大的自我修复能力与适配周期的动态发展能力。读懂自然界的长寿逻辑，就能掌握企业穿越风浪、永续经营的答案。
谁扣动了我的情绪扳机
￥64.95
你是否也有过这样的时刻：老板的一句批评让你整夜内耗，伴侣的一个表情瞬间点燃你的怒火，朋友无心的一句话却让你陷入自我怀疑？明明只是很小的一件事，却让你突然失控、防御、僵住，事后又懊悔、自责，觉得“我怎么又这样了”。 这些看似微小的瞬间，往往并不只是眼前事件本身，而是扣动了我们内在的情绪扳机。过去未被处理的创伤、未被看见的期待、深埋的恐惧和关系中的旧模式，会在一瞬间被重新激活，让我们先于理智做出自动反应。 在《谁扣动了我的情绪扳机》中，美国资深心理治疗师大卫·里秋结合临床经验、神经科学、荣格心理学与正念练习，带领读者理解情绪触发的机制：为什么身体常常比头脑更快反应？为什么有些话会让我们瞬间破防？为什么悲伤、愤怒和恐惧会一次次把我们带回过去？ 本书不是教你压抑情绪，也不是要求你变成一个永远稳定、永远不受伤的人。它真正要做的，是帮助你看懂自己的情绪触发因素，在“触发”和“反应”之间加入新的内在资源。通过触发记录、情绪溯源、正念练习、恐惧释放练习、关系中的非防御性回应等方法，读者可以逐渐识别自己的反应模式，把自动反应转化为自我理解与疗愈的入口。 如果你常常因为一句话、一个眼神、一场争执陷入情绪内耗；如果你在亲密关系、职场沟通、亲子互动中反复被触发；如果你希望理解自己为什么总是“反应过度”，并学会更清醒地回应生活，这本书会帮助你从情绪扳机出发，重新找回不被情绪带走的自己。
势不可挡:碰撞后的世界经济
￥64.00
这是一部精彩的世界经济通俗读物，作者用气势恢宏的笔墨、严谨精湛的分析手法，通过“贸易打造的世界（公元前1万年～公元1820年）”“全球化塑造的世界（1820～1914年）”“碰撞后的全球化（1914 ～1938年）”“风云再起：重建与繁荣之后（1945年至今）”四篇内容描绘了公元前1万年至今世界经济停滞与衰退、崛起与繁荣的潮起潮落。 全书*浓墨重彩之处在于，通过呈现一战后经济大萧条的前因后果、二战后经济重建与繁荣之后金融危机的卷土重来，以及当今国际贸易的失衡与全球化的三重困境，揭示了1850年以来贸易、资本与劳动力是如何塑造现代世界经济的增长与格局的，并提出尽管当前全球化正遭遇挫折，但它是世界经济增长的动力源泉，无论历经何种冲击，人类的全球化浪潮终将势不可挡！
涌现思维:看懂复杂商业世界
￥64.00
在一个规模不断扩张、联结日益紧密的世界里，商业运行的底层逻辑正在发生变化。越来越多的现象变得难以预测、难以控制一-成功无法复制，风险不断放大，传统的因果分析与线性思维逐渐失效。 本书指出:涌现是复杂系统的基本现象。当系统规模较小时，变量关系相对简单，线性描述尚能接近现实;但随着规模扩大、互动增强，因果关系逐渐变得模糊，系统行为转而被难以预测的涌现现象主导。 基于复杂系统理论，本书梳理了“规模一复杂性一涌现一不确定性”的内在机制，结合硅谷创新实践、平台经济发展、金融网络构建与人工智能应用等案例，揭示了极化、创新与风险背后的真实逻辑。 本书并非意在提出新概念，而是提供了一种对现实的重新解读，并进一步给出了在不确定环境中进行决策的思考框架。
打开量化投资的黑箱(原书第3版)
促销价:￥29.99|￥99.00
量化交易策略被投资大众称为“黑箱”，以难以理解且难以描述而得名。尽管量化投资方法具有一定的复杂度，但如果得到很好的指导，您同样可以顺利进入这个领域，领略到其中的奥妙。 在*新修订的《打开量化投资的黑箱》（第3版）中，资深算法交易员和投资经理里什·纳兰提供了一种易于遵循且富有洞察力的展示，说明量化和算法交易策略在现实世界中如何运作，并以非数学语言讨论了自2013年上一版出版以来该领域的*新发展。 读者将看到更多引人入胜的金融市场轶事和真实的交易故事，纳兰用生动的文笔描述了华尔街的数量金融奇才们是如何工作的，他的写作通俗易懂且富有洞察力，展示了量化和算法交易策略在现实世界中如何运作，以帮助读者理解掌握量化投资的实用策略。阅读本书的过程，是掀开量化交易神秘面纱的过程，是循序渐进理解数量金融投资策略的过程，也可能是您对量化交易越来越感兴趣的过程。 第3版与时俱进，讲解了量化交易演变和“Quant 3.0”的兴起，探索了机器学习在阿尔法、信号混合、数据提取和执行中的爆炸性增长，并深入研究了另类数据的激增及其实战应用。 第3版还展示了主动投资与整体量化和高频交易市场之间的关系，以及更简单、更有效的投资组合优化新方法。它回顾了平台和模块作为该领域主导力量的出现和增长，以及作为新人进入该领域的全新途径。 作者回答了关于量化和高频交易的基础问题和重要问题，包括： ·量化交易员如何捕捉阿尔法 ·量化交易中的真实主观程度是多少 ·理论驱动系统和数据挖掘策略之间的区别是什么 ·量化交易员如何建模风险 ·高频交易及其风险管理和组合构建 ·数据应用的相关问题 本书适合所有有志于和正在从事量化交易的人士，书中没有高深的术语和公式，以通俗易懂的方式对量化这一复杂且瞬息万变的主题进行了阐述。这本书是非数学背景人士理解量化交易策略的核心参考书。
第四代研发:知识、技术和创新的管理
￥64.00
本书深入解析研发从传统模式向第四代范式的演进历程，以翔实的数据与案例揭示其在应对复 杂商业生态中的核心价值。面对策略断层、市场研究滞后、组织僵化等现实挑战，构建“竞争架 构——组织能力——知识管理”三维框架，系统探讨策略、创新与研发的动态协同。通过非连续性 市场的客户价值定义、隐性知识与显性知识的融合管理、持续性与颠覆性创新的平衡等关键议题， 为读者呈现完整的创新业务流程体系。书中摒弃说教，以近百幅逻辑图表及跨行业案例（如英特尔 投资决策、惠普组织重构）引导读者自主构建解决方案，尤其聚焦企业在转型中的战略盲点。 本书兼具理论深度与实践导向，是研发管理者、战略决策者及产品开发者的指南，更为处 于变革转型期的中国企业家提供破局思路，助力在革新浪潮中抢占先机。
投资伟大的企业:如何挑选优质且持久的好公司
促销价:￥29.99|￥99.00
许多投资书都会探讨卓越企业的特质，但往往仅提供宽泛的理论概述，缺乏可落地的实操工具。本书则提供了一套可直接应用的框架，帮助读者对优质企业的核心特质（如管理层使命感、企业存续力、超额再投资机会、低依赖风险等）进行精深的实证分析。 本书的独特之处在于，它详细指导读者如何衡量这些特质的强度与可持续性，是进阶投资研究的手册。投资者西蒙·科尔德不仅提供了实证评估企业长期投资价值核心特质的实操指南，还深入解析了每项特质的深层维度。 全书共18章，每章聚焦一项卓越企业的核心特质，为读者提供： 结合真实案例、商业故事及个人经历的*概念解析 作者演示核心分析方法的实例，以及阐释关键概念的原创图表 实操中获取相关信息、对各项质量特质进行验证测试的具体指南 尽管本书围绕企业质量展开，但绝不仅限于聚焦“成熟优质企业”的“质量投资”领域。相反，本书的核心逻辑是：无论评估哪家企业，投资者都应构建可证伪的检验命题，再通过实证进行验证。 本书是所有行业、公开与私募市场投资者的读物，无论你是仅购买一股股票的个人投资者，还是收购企业全部股份的机构投资者，都能从中受益。
品牌组合战略(典藏版)
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在商业品牌架构日益复杂的今天，企业面临的挑战不只是管理品牌，更是打造有利 于企业长期发展的品牌组合战略。本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造具有相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。以品牌组合战略图为框架，戴维·阿克借助对戴尔、迪士尼、微软、索尼等著名品牌的案例研究，厘清了品牌间的战略关系，展现了品牌组合战略理论的实际应用。本书超越了一般性的品牌管理理论，为企业决策者提供了一套完整的品牌组合战略思维体系和实用工具，帮助企业在复杂的市场环境中实现品牌价值。
卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
￥64.00
本书通过中国中车、浪潮集团、*方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践，深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例，系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径，提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论，展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度，解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展，为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式，以及政策制定者洞察产学研协同机制，是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
公司的概念
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彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量，必须从他的思想源头开始。 工业社会三部曲《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研，本书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。 从三方面对企业进行社会和政治分析： 1.将公司作为独立的主体，分析其运行。 2.分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。 3.分析公司目标和社会功能的关系。 公司生存与成功发展必须处理好三个问题： 1.持续产生有才能的领导。 2.具有满足长期利益的基本政策。 3.在实施各项政策时，具备不受人为因素影响的客观判断标准。
好增长,坏增长
￥64.00
在“增长至上”理念盛行的时代，本书打破“唯数字论”的迷思，明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究，以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型，界定出三种增长形态：癌变型增长是失控扩张、透支未来；肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒；唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长，才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导，从终局思维到五阶穿透法，系统拆解企业摆脱流量与套利依赖，围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例，揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心，倡导“增长为人”的商业文明，主张好增长应让产业链各方受益，兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南，更是一部呼唤商业回归本质的思想之作，为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向，并重新定义增长是价值创造的自然结果。
战略升维:黑海战略重构增长
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本书发展和构建了重塑企业竞争力的黑海战略——以用户体验价值为核心，通过创造全场景体验和全生命周期的价值来深耕存量市场，打造终身用户。黑海战略Black模型，涵盖行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创、知识赋能五大战略要素，为企业提供可落地的操作框架。既阐述了迪士尼凭借流媒体业务抵御新冠疫情冲击、海尔以场景品牌与生态布局实现逆势增长等丰富的企业案例，又通过小米、青岛啤酒、安踏、泡泡玛特、立讯精密、丹纳赫等诸多企业案例生动印证了黑海战略的有效性。全书既有理论突破，又有企业实践拆解，对受困于“内卷”、寻求长期增长的企业家群体而言，本书提供了跳出竞争红海、突破蓝海局限的全新思路，就“如何摆脱价格战”“如何构建持久的竞争优势”等核心问题提供了很好的借鉴，是AI时代企业重塑竞争优势的指南。
管理:精进之道
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这是一本带有新锐先锋气息的管理学图书，管理是一门可以学会和掌握的技艺，而非依赖天赋。如同任何手艺一样，管理是可以通过持续的学习、练习和反思，不断提升技能和水平的过程。欧洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理进行了*透彻的阐释，提供了一套系统性的、可遵循的管理方法论和体系。通过掌握这套体系，管理者可以在复杂环境中“精进”自己的管理技能，*终实现预期的目标和结果。作者颠覆性的观点包括：利润*大化的思路对于企业管理不具有实用性，真正有用的恰恰是其对立面——利润的*小化。管理不是地位和权力，管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度：除了向下管理（对员工的管理），还有横向管理（对同级别同事的管理）、向上管理（对老板的管理）、外部管理（对客户和合作者的管理）以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理能力的标准：面对复杂性，你是会更多看到挑战，还是更多看到机会？为广大管理者提升管理技能提供了很好的参考。
心力管理:以软济硬的智慧
￥64.00
本书作者在企业管理实践的路上义无返顾地艰辛探索，探寻着从“物本管理”到“人本管理”具体化为“心力管理”的规律和实践方式。本书共分九章。第一章基于“任何管理模式都蕴含着民族文化的内涵”的认知，描述传统文化与黑松林心力管理之间的连，重描述黄桥的历史、人物，由远及近地阐发“传统”在心力管理形成过程中的作用；第二章重描述“刚健有为”的君子人格与优秀企业家之间的关系，结合自身从艰苦奋斗、吃苦耐劳、勤俭节约、勤思好学、刚健有为等特性做了描述，道出了企业家在将优秀传统文化转化为卓越管理力量过程中的作用。第三、四、五章从“以德育人”“以情感人”“以行塑人”角度介绍黑松林“心力管理”结合中华优秀传统文化培养与管理员工，造具有凝聚力、向心力、战斗力的坚强团队。第六章“和谐组织”介绍中华优秀传统文化对和谐管理与和谐组织建设的重要性，以及黑松林和谐团队创建的过程及其对企业成长的支撑作用。第七章“诚信经营”，结合黑松林在营销与客户关系管理方面的故事，介绍黑松林的“心力营销”在商业活动中经营人心，与客户建立长期持续的合作关系。第八章“权变管理”主要介绍心力管理的权变思维，即管理要随着具体情境发生变化，体现了中国式管理的柔性之美。第九章“用心管理，管到心里”是全书的总结，结合案例故事，介绍中华优秀传统文化哺育的“心力管理”在黑松林的企业实践中发挥作用。
