亲历与思考:记录中国资本市场30年
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本书以手资料出发,记录了中国资本市场30年跌宕起伏的历史发展过程,比较客观地回顾了我国资本市场不同发展阶段的若干重大事件,从20世纪90年代初的“股票热”到中国人民银行的集中统一监管;从深圳股票认证的“8.10事件”到股票公发行的全国推;从初的中国人民银行混业监管到成立中国证监会的分业监管;从以联办“白皮书”为代表的资本市场设计到沪深证券交易所的设立;从计划经济下全民所有制企业改革到以国家体改委“黄皮书”为标志的股份制试;从深圳大胆闯的B股发行到成功探索以H股为代表的资本市场对外放,是对我国资本市场历史弥足珍贵的回忆。 本书从大国崛起和大国博弈的视角出发,以境内外金融危机事件为线索,思考国家金融战略和新发展阶段我国资本市场改革发展的若干重要问题,研究推注册制改革、规范理财市场发展、处理中美金融关系、完善人民币汇率制度改革和推动金融对外放战略等重大金融理论与实践问题,提出了具有前瞻性和创造性的政策建议和意见,视野广阔、分析深刻、观鲜明、建议独到。
商道就是共享:从财报数据穿透商道本质
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本书详细解读了2家中国卓越公司华为、美的和其所在行业的竞争对手如思科、高通、苹果等公司长达10年的财报。作者使用其独创的四维分析法,通过对比,详细剖析其成功的秘密,帮助投资者穿透财报、发现货真价实的好公司。 本书具有三大特。(1)精选2家中国具有代表性的卓越公司,与全球行业竞争对手行对比分析,发现各自特及差距。(2)分析长达10年财报,剔除机会因素,寻找成功的真正原因。(3)不仅用思维分析法分析财务数据,也关注公司治理结构等非财务信息。
业财一体化:从应用路径到顶层战略规划
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本书针对业务重塑+业财税一体转型的融合上,就业财一体化概念演,顶层规划设计,智能化工具模块化,财务融合业务技巧,财务共享拓展与升级迭代路径,对策的研读,详细解读如何将业财一体融合的基础应用到顶层规划的落地实施。有效给出企业借助业财融合模式,延升解决数字化管理和业务场景与财务不断融合的实施对策。
全球互联网金融商业模式:格局与发展
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从全球的发展状况来看,互联网金融目前已经加速发展阶段,呈现出多业态、交叉性和爆发式特。本书研究了全球近50个国家及地区超过1000家互联网金融领域具有代表性的创业和成长型企业,对其商业模式和业态行了详细的剖析,几乎涵盖了互联网金融产品和商业模式的所有细分领域,旨在更好地贯彻中央关于互联网+的精神和理念,帮助我国学界、业界和监管层在互联网+金融的浪潮中拓国际视野。
碳化硅功率器件:特性、测试和应用技术
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本书介绍了碳化硅功率器件的基本原理、特性、测试方法及应用技术,概括了近年学术界和工业界的*新研究成果。本书共分为9章:功率半导体器件基础,SiC MOSFET参数的解读、测试及应用,双脉冲测试技术,SiC器件与Si器件特性对比,高di/dt的影响与应对——关断电压过冲,高dv/dt的影响与应对——crosstalk,高dv/dt的影响与应对——共模电流,共源极电感的影响与应对,以及驱动电路设计。
美林传奇:百年兴衰录
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这是一本关于美林历史及其领导者的书,一本关于其兴衰的书。本书的章节是围绕美林的12位领导人展的,作者了解他们每一个人,包括*后一任领导人约翰·塞恩。他们所有人都在美林的发展历程中留下了自己的印记。它准确地描述了美林如何通过全心全意致力于服务客户而成为一家杰出的公司,以及如何因为忽视这些原则而导致这家全球*伟大的金融公司受到伤害。 对作者而言,这本书也是其治疗内心创伤的良过程,通过这本书会让后世知晓有关美林的真相,并铭记这家公司在历史上的重要性。
认识6G——无线智能感知万物
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当前,在5G席卷全球的大背景下,关于5G演的研究与标准化工作正展得如火如荼,与此同时,国内外通信企业为了抢夺话语权,都在紧锣密鼓地行6G技术的研究和布局。本书对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读,包括5G商用部署、典型场景与应用,5G与标准演,6G空口与组网候选技术,以及本书作者关于6G技术的思考,相信本书会让广大读者从中获益。 本书立足于通信从业人员,用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术,适合通信设备制造商、手机制造商、网络运营商、科研人员,以及相关专业师生阅读与参考。
系统思考(典藏版)
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这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前: 公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮? 雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的*佳控制? 如何能既削减成本,又不降低质量和创造力? 在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长? “头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。 《系统思考》是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!
解决问题的流程
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在全球复杂局势下,中国企业在经营管理领域正面临着双重挑战,具体表现为收入增长动力匮乏及成本控制压力急剧攀升。因此,如何突破当前困境成为绝大多数企业的核心诉求。 本书提炼"并购之王"丹纳赫战略管理闭环流程精髓,同时弥补华为与IBM的BLM(业务领先模型)在双差分析方法论方面的短板,为企业构建完整的问题解决与战略管理能力提供坚实支撑。本书的创新之处在于开创性地引入IDEA框架,为企业搭建起涵盖"定义问题一挖掘根因一执行对策一自动化维持"的全链路解题框架。与纯理论图书不同,本书通过中小型制造企业降本增效、百亿元规模互联网企业拉动*增长等5个一镜到底的案例,以及34个场景案例、20余个基于*性原理的模型公式、187张图表,使逻辑清晰易懂,将方法论转化为可落地的实践指南,助力读者快速理解与应用。 作为卓越运营管理体系丛书之一,本书还提炼了13个管理工具的5W1H、框架简介与实战案例,为DBS等卓越运营管理工具的定制、开发提供支持。读者若希望下载书中相关案例的资料,可访问"卓越运营管理体系"公众号,发消息"PSP",或搜索"<<解决问题的流程>>图书简介及案例资料"的推文。
卓有成效的管理者(精装版)
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中国企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促它的发展,以及如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。 管理者不同于技术和资本,不可能依赖引。即便可以引管理者也只是权宜之计,而且引的人数也是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深根植于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克
项目管理快速入门(原书第6版)
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本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教材,实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景:无论管理小型任务还是大型复杂项目,无论身处职能型、项目型或矩阵型组织,都能找到适配的管理方法与思路。
投资核心资产:在股市长牛中实现超额收益(彩图版)(四色)
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2017年以来的多个重要时,兴证策略团队持续重推荐“核心资产”方向,并前瞻性地把握住了“外资流”这一新变量对核心资产的关键性作用,对相关投资机会行了系统梳理。我们认为随着国内经济和监管形势变化,叠加外资持续流,A股始全球配置的过程,需要超配中国核心资产。我们真诚地希望我们的客户朋友们也能全面、准确、深地认识“核心资产”对于中国未来股市发展的重要意义,充分攫取 “中国核心资产牛市”带来的收益,享受这一“长牛”的红利。为此我们写下这本《投资核心资产:在股市长牛中实现超额收益》,将我们所有关于核心资产的深度研究行系统性梳理,以飨各位读者。
商战制胜法则:商业模式视角下的企业竞争
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在数字技术重塑产业边界、全球竞争日趋复杂的当下,传统竞争理论已难以解释平台生态、跨界竞合等新型商业现象。企业如何突破同质化内卷,在动态变化的市场中持续领跑? 《商战制胜法则》立足商业模式核心视角,为企业竞争提供了一套系统化的分析框架与实践指南。 三维框架:跳出传统战略思维的局限,创新性地构建了“竞争战略—商业模式—关键资源能力”三维竞争分析框架,揭示了企业竞争的本质是交易空间、交易价值与交易效率的综合较量。 四大法则:基于战略与商业模式的组合差异,归纳出“出类拔萃、独树一帜、殊途同归、各领风骚”四大竞争法则,清晰界定了不同竞争场景下的战略选择逻辑。 两个维度:在四大竞争法则的基础上,探讨了竞争要素在空间和时间两个维度的匹配性。 《商战制胜法则》深度融合商业模式、战略管理、经济学、社会心理学等多学科基础,通过汽车制造、电商平台、云服务、半导体等领域全球性企业的鲜活案例,具象化呈现竞争法则的实践应用,既解答了“当下如何构建竞争优势”的现实问题,又回应了“未来如何应对格局变迁”的长远命题。 无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕研究的学者、研判趋势的投资者,都能从本书中获得全新启发,将系统化的竞争逻辑转化为可落地的商业行动,在复杂商战中精准把握制胜关键。
升维:不确定时代的决策博弈(双色)
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升维是战略和创新的核心,是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下,升维是z大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节与体现决策思维的博弈论做了创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破“囚徒困境”;与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
认知产品
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本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具
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太多人提到创新,就以为只有天生具有创造力的“天才”才能行。这是对创新的误解,也是阻碍人们创新的zui大障碍!•所有物质实体,都是由元素中的原子重新组合而成的!•伟大的石器时代的新工具,都是在先前工具的基础上改出来的!爱因斯坦曾说:“组合游戏是创造性思维的重要特征。”熊彼特也说:“创新就是对生产要素的重新组合。”这与本书观一致:创新并非从0到1的完全创造,只要将要素①分解与合成、②替代、③共享等,无须告别头脑风暴,你自己就能自主创新!这本领域内的创性著作将:•简化创新原理:视创新为搜索而非创造,无须头脑风暴,就可创新。•系统剖析创新(搜索)全过程:95个三级方法,涵盖价值创造全部9大维度。•全景还原多领域创新实例:产品、广告、服务、营销、商业模式等商业领域,人际交往、个人决策等生活领域,绘画、编剧等艺术领域,教育、城市管理等公共领域。在这个创新会颠覆一切的时代,本书将创新的黑匣子,让你心服口服地说:“创新,原来如此简单!”
路标:解码中国管理模式
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这本书是中国管理模式杰出奖15年成果回顾,从中国管理模式的三大维度(成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学)与9大原则阐述中国管理模式的本质,展示中国管理模式的“奥秘”。历时3年组织3次研讨会,结合中国管理论坛50人的集体智慧,提出中国管理模式三角模型,并选出了中国管理模式的9大原则,为中国企业的管理者提供了具有实操意义的理论指导。
一本书看透IPO:注册制IPO全流程深度剖析
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本书由资深投资银行家沈春晖写作,全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务,展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程,带你看透全面注册制实施后A股IPO的zui新政策与实践。 本书首先对上市行总括性介绍,为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识,着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项,为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程,包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项,介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项,以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线,他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际,所有案例都来自注册制审核实践,是企业家、管理者、投资机构和中介机构业务人员以及所有对A股市场感兴趣人士的上市指南和资本市场教科书。
创新发展三十年:中国MBA教育的力量
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MBA教育已经成为我国培养高层次应用型人才的重要渠道,60多万MBA和EMBA校友扎根在各行各业,如繁星闪耀,无论处于什么行业、什么企业或是企业的某一阶段、某个部分,认真务实、知行合一、坚韧克难、拓创新,成功有效地为企业发展注力量,为行业前行赋新能,对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的助力作用。 本书旨在从企业实践维度还原并展现MBA校友贡献社会步的风采,梳理并总结我国MBA教育服务经济发展的成果。本书所精选的MBA或EMBA校友企业案例分布的地域广、行业多,也很新颖,谱写出一个个企业的创新成长之路,描绘出一幅幅校友的砥砺奋斗蓝图,是企业家精神与MBA教育的融汇与传承,是一份校友管理实践的“实录”、一份本土企业管理的“剪影”、一份MBA教育领域“中国故事”的初篇。 本书适合广大MBA、EMBA校友和学员阅读,也适合有志于成为企业管理者、MBA和EMBA学员的人士学习。
游戏运营与出海实战:策略、方法与技巧
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本书将结合大量案例来介绍游戏运营相关内容,主要包括运营主要做什么、运营和其他工种的配合、自身运营养成之路和日常,讲述力求深浅出、图文并茂。
商业地产案例课:破局者说
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《商业地产案例课:破局者说》从定位、客流量、环境、招商、运营五个方面,系统 归纳目前国内商业地产常见的问题与困境,并从作者近年的实践出发,通过对12 个典型 真实案例的剖析与解读,对这些问题行了多角度、多层次的思考与探索。通过案例导读、 案例解析和经验提炼,作者力求阐释成功的商业地产如何面对问题、化解困局,更着重揭 示问题背后的底层逻辑与应对之道。 《商业地产案例课:破局者说》具有很强的系统性、操作性、工具性,有助于商业地 产发商和运营商了解市场、理解商业地产运营管理的基本规律和原则;也有助于相关从 业者在从事商业地产运营管理活动中阔视野,并为其答疑解惑。

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