王蔷《英语教学法教程》(第2版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥10.00
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2022年考研政治命题规律总结与历年真题详解
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高鸿业《西方经济学(微观部分)》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥12.00
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马工程《马克思主义哲学》(第2版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥25.00
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武汉科技大学生命科学与健康学院《338生物化学》[专业硕士]历年考研真题及答案
¥5.00
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曼昆《宏观经济学》(第10版)笔记和课后习题详解
¥18.00
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(2022)四大名师讲真题 考研英语(二)历年真题详解(基础版+强化版)
¥29.99
2010~2021年12套真题和解析:试题与解析,附答案速查,方便考生对照学习及快速核对答案。各题型复习攻略:四位作者将各题型的复习方法倾囊相授,为考生点拨高分技巧,含金量高。考研复习规划详解:四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验,悉心为考生制定了一个详细高效的复习规划。考研高分学生经验帖:解析中间穿插着考研高分学生的复习心得体会,对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。
消防设施操作员中级操作技能题库
¥29.90
本书包含五个培训模块,分别为:设施监控,设施操作,设施保养,设施维修,设施检测。在所有的模块中,培训模块一的整个模块均为笔试和实操考试的重内容。培训模块二中的整个模块均为笔试重内容,同时也是难内容,需要在系统学习的基础上,利用本书行知识的训练,才能取得事半功倍的效果;培训模块二中的培训项目1和培训项目2为实操考试的重内容。培训模块三中的培训项目1为笔试的重内容。培训模块四中各个系统的组件更换和各个系统的检查方法为笔试的重内容。培训模块五中的培训项目1和培训项目2为重内容。 本书适合消防设施操作员学习备考使用,也可作为消防相关从业人员的参考书。
从零开始做产品经理
¥31.15
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法 ——以需求为导向的驱动产品创新的成功实践,从策略到定义,从产品端到营销端。通过对互联网公司的实例行案例分析,指导产品经理如何从策略上做一款好产品,结合用户的痛行定向突破。先对手一步发现创新机会,行破坏性创新、发现新市场或在核心市场实现增长。
注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 项目决策分析与评价(2021)
¥34.00
“2021注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”按照2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试的要求,参照新版考试大纲和参考教材,承袭“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”的一贯原则和特行编写。本丛书针对考试科目分为四册,本书为第三册,是考试科目“项目决策分析与评价”的内容。 本书是针对2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试推出的应试用书,由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写,共包括11章内容。每章均按照“本章结构”“大纲要求”“考情提”“内容精解”“练习题”“参考答案”的结构行编写。本书*后附有两套模拟题及其参考答案,使考生对考试有更具体的切实感受。 编者力求为考生提供一本高效的复习自学用书。此外,本书还可供高等院校相关专业师生参考。
注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书 宏观经济政策与发展规划(2021)
¥49.90
“2021注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”完全按照2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试的要求,遵循2021年考试大纲,使用新版参考教材,承袭“注册咨询工程师(投资)职业资格考试教习全书”一贯原则和特行编写。 本书是针对2021年注册咨询工程师(投资)职业资格考试推出的应试用书,由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写,包括13章内容。每章按照“本章结构”“大纲要求”“考情提”“内容精解”“练习题”“参考答案”的结构编写,*后附有两套模拟题,并给出了参考答案。 本书贯彻考试大纲精神,融考试学习用书和复习指导用书为一体,并加了考情分析。编者力求为考生提供一本高效的复习自学用书。此外,本书还可供高等院校相关专业师生参考
建设工程投资控制(土木建筑工程)历年真题解析及预测--2021版
¥26.90
本书以监理工程师职业资格考试建设工程投资控制(土木建筑工程)专业大纲及教材为纲领,以现行法律法规、标准规范为依据,以经典真题为载体,以考为框架,通过对经典真题与考的筛选、解析,让考生能便利地抓住应试要,并通过经典题目将考激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到“三度”。 “广度”——考试范围的锁定,本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控,确保覆盖90%以上考。 “深度”——考试要求的把握,本书通过对历年真题及命题考查要求的解析,确保内容的难易程度适宜,与考试要求契合。 “速度”——学习效率的提高,本书通过对经典真题及命题考查热的筛选,确保重突出常考、必要内容,精确锁定非常规考,提高学习效率。 本书适用于2021年参加监理工程师职业资格考试(土木建筑工程)的考生。
图解新日本语能力考试N3-N5词汇
¥18.00
《图解新日本语能力考试N3-N5词汇》词汇涉及日常生活各个领域,包括:衣、食、住、行、娱乐等,主要特色是运用图片将日语交流中的常用单词结合到情景对话中,使日语初学者能够更高效的掌握日常生活中各个方面的核心词汇,达到能使用日语进行日常交流的目标。
数字基建:通向数字孪生世界的迁徙之路
¥65.80
围绕当下社会*关心的数字商业领域的前瞻性、引领性议题,碰撞思想、洞察未来,而在数字经济的大潮中,共创数字化转型之道与转型之路。话题涉及数字基建、新基建、企业数字化转型、数字孪生、城市治理等,用通俗的语言揭示数字基建的底层逻辑及其重要性和深远意义。
四级写作高分范文100篇
¥11.99
《四级写作高分范文100篇》在深刻剖析历年写作真题命题规律及命题趋势的基础上,将四级写作常考类型划分为“信息、情景提示类”“引言、谚语类”“漫画、图表类”“提纲类”四大类,以这四大作文类型为纲,精心设计了100篇四级作文,并为每篇作文设置了“审题立意”“写作思路”“范文评”“要用法”“句法评”等栏目,呈现写作思路、行文技巧与亮词句,全面训练考生的写作思维,帮助考生运用有效的写作技巧快速搭建作文框架。100篇文章提供了丰富多样的话题素材,涉及教育、性格培养、现代科技、环境保护等校园生活和社会热话题,既具有经典的人文视角,又兼具强烈的时代气息,选材新颖,脉络清晰,力求帮助考生做到举一反三、融会贯通,提升英语写作能力。
法律硕士(法学)联考大纲要点解析及应试策略
¥70.80
本书主要内容为法律硕士联考法学方向考试大纲的解析,主要是将大纲要,考察行详细的分析,综合比较真题,找出出题方向,
2022年MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑历年真题分类精解
¥47.40
主要内容是作者整理的相关逻辑真题,是对MBA MPA MPACC以及吸收国内外逻辑考试中历年逻辑试题的精华,分类行归纳、集结。作者按照知识,将逻辑真题分类归结,从中发掘规律,总结解法,从而在考场上以不变应万变,得心应手,通过考试。本书解析到位精准,方法简单特别,深受考生认可。
走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式
¥40.80
不要考核下属,要激活他们。去考核式绩效管理,让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区,管理者应停止单纯考核下属,同时,要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法,帮你驱除表象的迷雾,看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾,却并非本书的*终目的,"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单,告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是,如果我们不考核下属,那么正确的做法是什么。我相信,"破旧”和"立新”,只有双管齐下,事方可成。去考核式绩效管理,才是企业绩效管理的未来。
吸引:产品制胜的设计思维
¥46.80
《天性》《吸引》《做对》是林锐博士对二十余年产品研发和创业历程的反思总结。这三本书用生动的语言讲述了需求、产品设计和创业的重要理念,对企业成长和创新创业教育很有指导价值。本书论述产品吸引力要素:驾驭复杂、独特价值、美、有趣、安全、健康、舒适、环保、容易理解、容易使用、实用和高性价比等。本书将引导读者设计出有吸引力的产品,优雅而有远见地解决问题,使消费者*程度地满意。
数智驱动新增长
¥82.80
从产业升级的角度看,中国经济正在经历前所未有的由人口、消费红利驱动,向技术、智能驱动的转型。消费者已经全面在线,正倒逼企业经营管理与产业生态协同的在线化。阿里巴巴在探索数字化转型的过程中,沉淀了一系列的方法论、行业解决方案、新技术、新基础设施等数字化能力,并运用在了企业经营与管理中。在线化只是*步,数字化是当下企业在探索的命题,而智能化则是会带来几何级增长的未来。本书对阿里巴巴商业操作系统(ABOS)、全路数智化转型等方法论行阐述,并深度解析6 个标杆企业数智化转型的真实案例,探讨数智化对于未来商业新形态的思考与实践,推动企业全面认识数智化转型的。希望能够帮助政府领导、企业管理者以及所有对数智化感兴趣的弄潮儿思路,找到驱动企业持续增长的新力量!
物流与供应链管理(第3版)
¥35.40
本书在保持已有的物流与供应管理基本理论的基础上,广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应管理方面的新知识、技术和经验,根据复合型管理人才要求的特,结合当前物流与供应管理领域新的观念、理论和方法,调整了部分章节的结构和内容,更新了大部分企业案例和全球视野,对本章学习目标、复习思考题和本章小结也行了相应的修改,能够更加全面地反映物流与供应管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章,包括物流与供应概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、国际物流管理、供应管理、供应管理方法、物流与供应管理发展趋势。

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