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研发再造:IPD变革管理六步法
￥47.40
本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线，串联起了与变革管理相关的五个基本问题，以及与系统性问题分析和解决相关的工具方法。导论部分描述了 IPD 体系的核心价值与核心思想，以及指导 IPD变革的思维框架。第一章至第六章则是对 IPD 变革管理六步法中每一步应完成的主要工作内容、要用到的工具方法及变革管理过程的详细描述。结语部分对 IPD 变革的八个关键成功因素行了总结性提炼。本书内容完整、方法实操、逻辑清晰，可以为企业自学习、自诊断、自设计、自推行 IPD 变革提供有效的帮助。
应急物资保障决策模型与优化研究
￥60.00
大规模紧急事件（如：洪水、飓风、地震、疫情等）发生后，需要建立持续性救济链向受灾群众提供应急物资保障。在紧急情况下，物资消耗大、需求变化快、物资筹措难、运输分配慢等特点给应急物资保障带来了困难，如何将应急物资足量、*地供应给受灾群众，是近年来学者们研究的重点。本书综合考虑需求预测、仓库选址、车辆调度和物资分配之间的相互联系及其对应急物资保障过程的影响，提出了解决应急条件下需求预测问题、应急仓库选址问题、车辆调度问题和物资分配问题的决策模型与优化方法，并完成了案例分析，将为应急物资保障决策提供参考依据。
在这里读懂习酒
￥100.80
本书深研究习酒集团的发展历程，以第三方视角诠释习酒的成长之路，同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来，习酒穿越行业兴衰，历经发展起落，仍然坚韧屹立、拔节生长，正如我们这个民族虽然历经千万重考验，却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观，习酒从三人起家到超万人规模，从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”，从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步，曾经登峰造极，曾经曲折坎坷，最终站在了集团化的新起上。当回到历史深处，读懂昨日习酒的发展故事，就能读懂今日习酒的战略布局，看懂明日习酒未来可期。
经销商激励(第2版)
￥39.60
经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛介绍激励经销商常用的方法，包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富，层次分明，结构清晰，对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验，是一本不可多得的经销商激励“宝典”，值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。
兽医诊断样品采集、检验检测作业指导书
￥22.80
为了便于基层兽医检验检测机构质量安全管理人员、检测人员了解常用动物疫病检验检测相关方法标准，我们对部分相关国家标准、行业技术规范和常用试剂操作方法进行了汇总，以便于大家在今后的动物疫病检验检测中学习和使用。
信息资源若干问题研究
￥48.00
本书从信息与物质世界的关系、生命体信息资源、人类认知行为与信息资源等基本范畴出发，讨论信息资源，而提出信息资源的概念。本书将香农的通信过程模式拓展到信息资源这个特定信息存在形式中，并将其概括为信息资源发挥效用的一般过程模式。同时，本书还阐释了信息熵在信息资源概念范畴中的意义。这对于从信息论的基本理论层面认识信息资源问题具有基础性作用。 本书将大数据、网络数据资源及AI等新形态的信息资源纳视野，使用二元信息观来理解和洞察信息资源的社会经济意义；构建新的信息资源管理范式，引智能信息模式，重新认识和发信息资源的价值；从社会运行结构中，抽取出相关信息结构，透过新的信息视角审视社会运行与运行效率问题。
哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
￥52.80
本书回顾了过去30年的领导力洞察，并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的，以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书，你可以获得：克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释；对高级领导者案例的深入研究，如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯；循序渐进的指导，帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践，包括建立统一的愿景，制定战略，招募优秀人才，专注于结果，为未来而创新，领导自己。
从高新区到科学城:东莞松山湖创新发展路径选择
￥47.40
本书从松山湖创新发展的实践背景出发，以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征，借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验，分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足，形成松山湖科学城创新发展的战略布局，并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究，以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演，力争为推动松山湖建设世界一流科学城、造以先制造业为区域特色的创新新高地探索新路径。
(25)考研英语阅读提分训练100篇(强化版)
￥23.99
《考研英语阅读提分训练100篇(强化版)》按照考研英语大纲对阅读Part A的要求及难度从The Economist、U.S. News & World Report、The New York Times和TIME等英美主流报刊、杂志或知名新闻网站上选取文章，大多数文章是近三年内发表的。100篇文章共分为七大题材：能源环保、科学研究、政治法律、社会生活、信息技术、商业经济、教育文化，符合考研新大纲阅读话题。解析册提供详尽解析，含“文章概览”“重难词汇”“长难句分析”“题目详解”和“参考译文”几大板块，帮助考生对文章的理解做到面结合，从真正意义上提高阅读能力。 本书编排体例科学，试题和解析单独成册，试题册提供答案速查，非常方便读者使用。解析册中所有文章的“重难词汇”提供专业外教朗读的音频，帮助考生在练习阅读的同时更有效地积累考研词汇。 此外，考生可扫描封底“领取120h精品课 宝藏小程序及更多福利”二维码，领取120小时的新东方考研全科精品课，还可以根据自己的需求通过新东方研词、真题解析、复试调剂、公课四个小程序备考或准备之后的复试。
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)
￥39.20
本书是领导力领域十大书籍之一， 有史以来最有影响力100本商业书籍之一。自出版以来已经被翻译成22种语言。全球销量300万册。 作者以40多年持续的实证研究为基础，通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察，确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力®理论模型，将领导力定义为一种人与人之间的关系，是一种可以学习的技能。 卓越领导力的五种习惯行为，来自于库泽斯和波斯纳对个人最佳领导力的实践研究，至今被证明仍然是有效的，它能为个人、团队、公司和社区领导力的提升，提供一条清晰的、有成功路径可循的通道。书中呈现了众多各级领导者在真实生活中所展现出来的行为案例，清晰地表明领导力与个人的个性无关； 领导力是关于一套可观察的、可学习的技能和素质能力。把抽象的领导力概念转化成了一套容易掌握的行动和行为，任何想上的人、任何愿意迎领导力挑战的人，都可以学习和提升。 最新的第7版包括更多与时俱的卓越领导者的真实案例， 读者能够学习了解非凡的领导者如何能够完成非凡的事情，卓越领导者如何跨越执行任务和实现目标之间的鸿沟。第7版着重讲解了“好”和“卓越”之间的区别，更加聚焦于当前复杂多变的商业环境下组织、个人面临的挑战，为读者提供了发展个人领导力的行动指南， 帮助读者快速、有效提升个人领导技能， 在现代工作场中不断创造卓越绩效并实现个人价值。
2022—2023年中国中小企业发展蓝皮书
￥130.80
本书共16章，包括综述篇、专题篇、政策篇、热篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热事件，深分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展相关重领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策，同时也为新形势下社会各界展中小企业相关研究提供参考。
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
￥47.40
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论，甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
白酒风云录 中国白酒企业史(1949-2024):清香风起
￥52.80
白酒在中国有着几千年的发展历史，是中国传统文化与智慧的结晶。白酒种类多样，且酿造工艺复杂，是世界六大蒸馏酒之一，也是国际公认的世界蒸馏酒的鼻祖。白酒以其醇厚柔绵的口感与悠久的历史文化闻名于世。经过多年来的积累与沉淀，白酒行业在中国也是历经磨难，取得了卓越的发展。中国当代的白酒行业较之前发生了前所未有的大变化，呈现出了显著的独特性。 目前市场上关于白酒的同类书多以文化历史、营销、行业战略及品鉴为主，有关白酒行业发展史的书籍相对较少。本系列选题聚焦白酒行业的发展，共包含三个，以时间为线梳理白酒行业不同时期的状态与特，探索不同香型时代的白酒行业的发展特质、方式与龙头企业，看一个传统行业在70余年的时间中，经历了怎样的变革式的演。 本书是该系列选题第二部，主要是阐述浓香型白酒在此时期内经历的寒潮、兴盛和争霸。在内容上，分为了五个章节，即刀光剑影，五粮液称王之路，酒王定江山、诸侯分天下，棋逢对手，中国酒业的黄金时代。
(25)十天搞定考研词汇 便携版
￥29.99
《十天搞定考研词汇 便携版》是将艾宾浩斯记忆规律引单词记诵的考研词汇辅导书。本书由新东方考研英语一线教师王江涛和刘文涛携手倾力造，旨在帮助考生在短期内快速突破考研英语词汇。本书选取了考研真题中出现的大纲词汇和超纲词汇，并囊括了历年真题中词汇的考搭配和重要用法。第3版基于两年考研英语真题，新增约500个考研重单词，更新部分单词的释义，新增若干真题考搭配。全书共分为20个List，将考研核心词根据考频分为约400个五星词汇（List 1-2）、900个四星词汇（List 3-6）和3300个三星词汇（List 7-20），帮助考生明确背诵重。而且每个List中的词汇采用了乱序的排列方式，可以降低背单词的枯燥感，便于考生建立自信。本书的附录对应该掌握的核心前缀和后缀行了总结，还梳理了国家或地区名、洲名、大洋名、常用缩写等基础知识。本书后还提供了全部词汇的正序索引，方便考生查找单词。值得一提的是，本书还包括了两位考研成功的学生在单词记诵方面的经验分享，给读者提供了经验借鉴和启发。 本书采用了便携设计。本书所收录单词均配有录音，由专业外教朗读，考生可扫描封底或内文篇章页中的二维码在线收听，也可登录封底标注的下载网址免费下载。此外，本书提供部分词汇精讲视频课，供考生观看学习。本书还额外附赠了王江涛、刘文涛老师倾情录制的考研导学视频，有效指导考生从整体上更好地把握考研英语的学习和备考。
英语写作小红书:纯正英语句型300例
￥28.80
本书是一本通过句型训练英语写作的书。全书共句含 300个句型，分为“原因-结果”“比较”“解决方案”“举例”以及“优缺点”等七个类别。同时，每个句型都给出了原始语境、翻译以及解析。针对每个句型，作者还撰写了适用于考场作文的例句，以方便读者学习。
4C团队教练:共创一个联结的世界
￥58.80
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者认知的新视野；然后通过深介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈。
直击核心:通向卓越教练之路的革命性方法
￥58.80
《直核心》是一本旨在帮助教练通过直聚焦问题核心，支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色，结合丰富的教练对话实例，揭示了鲜为人知的教练技巧，使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验，从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥，反思并内化这些要素，从而形成自己的特，提高教练工作的有效性。一旦你始运用本书中的一两个技巧和概念，你将立即感受到你的教练水平提升到一个全新的层次。
显而易见:TOC清晰思考实战手册
￥53.40
本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分，有助于读者拓展思维，学以致用，解决各自面临的各种问题，实现完美人生。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
￥35.40
商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化
￥34.80
本书以详细阐述企业的方针管理作为切，介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系；介绍了在展方针管理、行企业的中长期规划及年度规划时，如何行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施；系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推工作，以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读，也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书，还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。
人才盘点的模式与实践
￥46.80
本书围绕人才盘这一组织实践，从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建，以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面，行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段，需要系统探索构建适合组织的人才管理体系，以助力组织塑造人才竞争优势时，本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
