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信息系统项目管理师历年真题解析(第5版)
￥45.50
信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格考试（以下简称"软考”）的一项高级资格考试。本书帮助考生在掌握信息系统项目管理师必须掌握的理论知识和应用技术的基础上，通过认真研习历年真题，熟悉考题类型，掌握考试重点和答题技巧。本书对《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》进行了*更新，并对2023年新版《信息系统项目管理师考试大纲》发布之后开考的7套真题进行了详细的解析（包括2023年5月的1套笔试试卷，2023年11月的第1、2、3批次的上机考试试卷，2024年5月的第1、2批次的上机考试试卷，2025年5月的第1批次的上机考试试卷）。另外，书中还对近年考试中重复出现的高频考点进行了重点讲解，以帮助考生快速掌握考试要点。本书既可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习用书，也可供各类培训班使用。
企业资本运作:运营管理与市值增长
￥41.40
在金融圈，资本运作受到广泛关注，是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事，任何企业都不能掉以轻心，更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标，进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样，资本运作才能顺利实施，并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后，本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
SDBE组织执行力:构建客户导向的流程型组织
￥47.40
华为创始人任正非曾说："要想成功，战略和执行力缺一不可。执行力是什么？它是各级组织将战略付诸实施的能力，反映了战略方案和目标的贯彻程度。” 在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后，执行是否得力就直关系到战略最终能否产生效果，没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的，即以市场为牵引，以价值为驱动，通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战，做到"力出一孔”，从而激发群体的战斗力。 本书以多家标杆企业的执行文化为参照，融合标杆企业的行动方案和具体案例，系统解读执行力密码背后的关键措施。希望广大管理人士能够从中学到经验，以突破企业管理上的困境。
不确定环境下的项目资源分配与调度
￥52.80
现实环境的复杂性为项目实施带来了极大的不确定性，几乎所有的项目执行都是在不确定环境下行的，为项目管理和资源规划调度带来了巨大挑战。本书针对活动工期不确定环境下的项目资源分配与调度问题展系统深的研究。首先，本书分别介绍了资源受限项目调度、带有资源转移时间的项目调度和不确定条件下鲁棒项目调度等相关经典问题，对相关问题的研究工作行了全面的综述分析；其次，针对单项目调度问题，研究了带有资源转移时间的资源受限项目调度问题资源流编码方式，提出了活动工期不确定环境下的鲁棒调度与资源分配集成优化方法；再次，引资源转移成本这一关键因素研究活动工期不确定环境下的鲁棒调度问题，提出了项目调度和资源分配多目标优化方法；着，将研究视角拓展到多项目管理领域，研究了多项目管理资源专享—转移策略，提出了资源专享—转移视角下的多项目资源分配（战术层）与鲁棒调度（运作层）双层决策优化方法；最后，展望了不确定环境下项目资源分配与调度的一些应用前景和发展方向。
AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景
￥52.80
本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从"道、法、术、器”四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了AI如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析，读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用， 以及如何解决项目管理中的痛问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家，都能从本书中获得实用的知识和指导，以应对数字化时代项目管理的挑战。
命运:高考志愿填报和学业规划的胜算法则
￥35.40
本书旨在为即将面临高考的学生及其家长提供全面而系统的指导，不仅探讨了如何通过自我认知和生涯规划来明确个人发展方向，还深解析了从高中到大学过渡期间的心理建设及高效学习体系构建策略。书中详细介绍了基于最新高考政策的志愿填报流程、技巧以及可能遇到的问题和解决办法，强调综合素质评价在现代高考中的重要性。此外，本书还包含了丰富的案例研究和实用工具，如职业信息网、"生涯决策平衡单”等，帮助学生科学合理地做出升学选择，实现从校园到职场的无缝对。无论是追求学术深造还是职业技能提升，读者都能在这本书中找到适合自己的路径规划建议。
2023—2024年中国电子信息产业发展蓝皮书
￥130.80
本书从推动当前产业创新发展、助推新型工业化和现代化产业体系建设的目标出发，深剖析了我国电子信息产业发展的特与问题，并根据产业发展情况，对2023年产业运行、行业特征、重领域、区域发展、企业近况、政策措施行了全面阐述，对2024年的产业整体情况行了展望。作为一年一度的研究成果，本书展现了中国电子信息产业发展研究院对电子信息产业的跟踪研究展，为相关行业主管部门和业界人士提供了电子信息产业发展的整体现状、发展动态、趋势研判，为广大读者了解和推动电子信息产业发展提供了窗口。
算力经济:生产力重塑和产业竞争决胜局
￥47.40
算力正成为当今世界最为关键的生产力之一，算力经济作为算力生产力驱动的经济模式被各国所重视。本书深探讨了算力经济与生产力之间的关系，以及算力经济在数字经济时代的地位和作用。全书共八篇，内容涵盖算力与生产力关联性的历史与理论分析、算力经济的内涵及其与数字经济的关系、算力经济的四个核心组成部分（算力基础设施、计算产业、应用赋能、算力经济治理）的详细分析，以及对算力经济的未来展望。
瞰视变迁:三维视角下的全球新一轮产业转移
￥47.40
全球产业转移的动因较为复杂，影响和应对也不能一概而论。我们需要从全球产业转移的发展历程中借鉴经验和教训，从多角度剖析全球新一轮产业转移的动因、趋势、特征，从不同维度评估产业转移的影响，而提出统筹应对的思考与建议。本书将通过五篇十三章的内容对新一轮全球产业转移行深剖析。其中，第一篇主要总结了前四轮全球产业转移的经验和教训，梳理了新一轮轮全球产业转移出现的新趋势及出现这些趋势的深层次动因。第二篇至第四篇分别从国家、区域和行业三个维度评估了全球产业转移的影响，探索其中蕴含的机遇并指出可能出现的挑战。第五篇从新发展格局视角下分析新一轮产业转移，提出“一观三力”的应对思路，即构建推动产业有序转移全局观的同时，增强产业竞争力、挖掘承潜在力和扩大国际影响力，以期能为在变局中新局提供参考。
穿透:理顺业务和组织的22个关键动作
￥41.40
本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。 本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织穿透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。 本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。
创新者精神
￥41.40
本书结合东西方的管理智慧，创造性地提出了关于创新人才发展的新理念——创新者精神（Innopreneurship）——管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中，“创新者（Innopreneur）”是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家，转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。 本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性，以及如何培养创新者，乃至将创新者精神渗透到整个组织，强调了基于项目的加速行动学习©在其中发挥的独一无二的作用，并提供了三位世界一流创新者的发展案例。
创业开公司:新时代管理与增长战略
￥41.40
创业是一个长期以来广受关注的话题，许多人涌入这一赛道积极尝试，但创业过程中存在很多问题。合理解决问题，实现有效管理和公司业务的爆发式增长，是创业者创业成功的体现。 本书聚焦创业，以通俗易懂的语言讲解创业知识，并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略，包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变、生态化建设，可谓趣味性、实操性、创新性兼具。
培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训!
￥27.60
本书是一本引领培训领域变革的实用指南。本书以精准的培训需求分析为核心，通过融合绩效改技术与培训效果评估技术，为读者提供了一套完整的方法论，确保培训资源投放精准、有效。本书不仅涵盖了培训需求分析的基本理论，还提供了丰富的实战工具、模板和表单，帮助读者轻松掌握培训需求分析与计划制订的核心技能。本书极具创新性和实用性，适合培训从业者、企业家、教育工作者和政府公职人员等各类人群阅读，对于想要提升个人能力、造高效团队或者推动组织变革与发展的读者来说，是一本极具价值的参考书。
考研英语(二)真题必刷(2026)
￥9.99
本真题试卷收录了15套（2011~2025）考研英语（二）真题，所有试题均单独成册，每套试题的排版都与实考真题一致，字号大，左页“原文”，右页“题目”，100%还原真题形式，试题原文严格校对，100%还原考场试题，使做题、模考更有效。 每套真题试卷提供标准答案、翻译参考译文及写作参考范文速查，可供考生快速检验测试结果，了解自身的备考状态；文字版和视频版答案详解考生可扫码在线获取。同时，每套试卷提供真题词汇PDF和配套背单词小程序供考生在线学习和自测。
考研英语真题必刷(基础版)+考研英语(二)真题必刷(2026)(套装共2册)
￥15.99
包含《考研英语真题必刷（基础版）》《考研英语（二）真题必刷（2026）》共2册。基础版收录收录了8套考研英语真题（2004~2010），为较早期真题，可供所有考研考生备考使用。同时收录了15套（2011~2025）考研英语（二）真题，试题原文严格校对，100%还原考场试题，使做题、模考更有效。
ESG金融:理论实践与投资赋能
￥41.88
随着环境问题日益严峻、社会对企业社会责任关注度及治理要求的提高，投资者越来越重视环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）因素对投资的影响。这促使金融领域将ESG理念融投资中，在投资决策、金融产品创新等方面践行ESG原则。本书详述了ESG金融相关知识，共12章，可分为三部分。1～4章解析ESG基础知识与底层逻辑，揭示其本质、价值、生态圈及在金融环境中的重要地位，同时探讨国际市场趋势与国内发展潜力，并详述信息披露机制与评级体系。5～6章聚焦金融科技与ESG的融合，介绍金融科技转型新形势及其基础架构，探讨其如何赋能ESG，并深分析绿色债券、ESG主题基金等金融业务实践。7～12章则全面剖析ESG投资，从背景、趋势到项目挖掘、策略设计、尽职调查、价值分析，直至投后管理，为投资者提供系统指导，助力实现ESG投资的可持续增值。
全国大学生英语竞赛A类(研究生)历年真题及模拟试题详解(2015~2025)
￥20.00
【不提供音频】本书是专门为提高考生参加全国大学生英语竞赛A类（研究生）考试水平而编著的一本复习资料。其内容收录历年真题（2015～2025）和2套模拟试题，每套试题均给出参考答案及详解。历年真题为考生提供了*好的复习依据，便于读者了解考题的命题特点和出题规律，答案详解则为考生分析了解题技巧，指明了解题思路。模拟试题是根据*新真题及样题的题型结构，在参考众多相关考试用书、国内外权威杂志以及优秀论文等大量素材的基础上精心设计而成，具有很强的针对性和实用性。
2025年银行业专业人员职业资格考试《个人贷款(中级)》过关必做1000题(含历年真题)
￥18.00
本书是银行业专业人员职业资格考试科目“个人贷款（中级）”过关必做习题集。本书遵循个人贷款（中级）考试大纲的章目编排，共分为8章，根据《个人贷款》教材内容及相关法律法规精心编写了约1000道习题，包括历年机考真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选编常考重难点习题，并对习题进行了详细的分析和解答。
蔡立辉、王乐夫《公共管理学》(第3版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
￥28.00
本书是蔡立辉、王乐夫《公共管理学》（第3版）的笔记和课后习题（含考研真题）详解。本书遵循该教材第3版的章目编排，共分为13章，每章由四部分组成：*部分为复习笔记（含知识框架），剖析本章的核心考点，并进行拓展延伸；第二部分为课（章）后习题详解，对该教材的所有习题进行了详细的分析和解答；第三部分为考研真题与典型题，精选部分名校近年的考研真题，并针对该教材的重难点相应整理了典型题；第四部分为考研真题与典型题详解，对第三部分的试题进行了详细的解答。 作为该教材第3版的学习辅导书，本书具有以下几个方面的特点： 1．框架图表体系，通俗易懂易记 本书每章的知识框架图和考点归纳表，在*把握核心考点的同时，提纲挈领地以思维导图形式，呈现重要的考点、难点，脉络清晰，一目了然，更容易记忆。 2．下划线＋星级标记＋拓展延伸，透彻剖析核心考点 本书每章的核心考点均按重要程度分为一星（一般了解）至五星（熟练掌握），对关键词用下划线作了标记，并对相关重要知识点进行了延伸和归纳，方便考生更有针对性地复习。 3．解析课后习题，提供详尽答案 本书参考各种公共管理学权威教材和相关资料对每章的习题都进行了详细的分析和解答。 4．精选考研真题与典型题，巩固重难点知识 本书精选了部分名校近年的公共管理学考研真题，并补充了典型习题。所选习题涵盖的知识点*，特别注重理论联系实际，凸显当前热点。
博迪《金融学》(第2版)笔记和课后习题详解
￥28.00
本书是博迪的《金融学》（第2版）的学习辅导书。本书遵循该教材的章目编排，共分17章，每章由两部分组成：*部分为复习笔记，主要根据《金融学》（第2版）并参考其他相关教材整理了本章的重难点内容；第二部分是课（章）后习题详解，结合本教材和*新参考资料对该教材的课后习题进行了详细的分析和解答。
项目管理办公室(PMO):实践指南
￥88.80
本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架?D?DPMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括造高绩效团队、确保团队步正轨、项目管理门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室 （PMO），并为PMO从业人员提供配套的技能和最佳实践。本书有助于PMO从业者系统化地学习PMO的专业知识，了解工作场所的实际需求和运作方式，而在组织中设置和管理PMO。
