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演讲成交:逻辑力、运营力、变现力
￥35.40
本书分为认知篇、技巧篇、运营篇三大版块，从演讲成交的底层逻辑、魅力价值、演讲心法、IP价值打造、形象力表达、演讲技巧、演讲内容、演讲中的应急处理、团队配合、应用落地、拓展流量以及SOP的运用这12方面展开，深入分析了演讲成交的本质、流程、方法与技巧。本书不仅对演讲成交的关键与痛点进行了*剖析，还为读者展示了不同行业、不同场合的演讲成交案例，让不同行业的读者都能够从中学习先进经验，并与自己实际情况结合，提升演讲成交的能力，*终成功实现商业价值。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
￥35.40
本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
*成交——理财经理话术策略
￥35.40
本书内容框架的设计从客户感知价值出发，以成交为目的，关注客户的决策流程，基于口话术、演示话术、攻心话术、异议处理话术、促成话术及风险提示话术6个模块，循序渐地给大家详细讲解55个话术撰写方法，提供近百条拿来即用的实战话术，协助大家把专业性知识与流程化繁为简，在营销的路上"信心满满，行稳致远”。 本书适合财富管理行业的从业者、培训师、高校财富管理专业师生以及对财富管理行业感兴趣、立志想要从事相关工作的人阅读使用。
提问的秘密(第2版)
￥35.40
暂无
引爆商业演讲:商业精英都是演讲高手
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本书是一本商业演讲教程，意在帮助读者精准把握表达技巧，实现商业结果，成为高能演说家。本书从演讲痛、需求调查、人设定位、细节设计、彩排准备、演讲PPT、魅力表达、互动管理、故事案例、促成成交、私域运营、团队搭建、直播演讲、演讲素材库等14方面讲解了商业演讲整个流程的方法和技巧，案例详实，实操性强，让读者可以对照着行练习和纠错。本书不仅剖析了商业演讲的痛和关键，还为读者准备了不同场合的商业演讲模板，让读者可以拿来即用，免去准备烦恼。除此之外，本书引用了作者在从业过程中遇到的经典案例，可以为读者提供真实有效的经验，从而轻松掌握商业演讲的精髓。
智识升级:让你的付出有回报
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为什么同样在努力，别人怎么步那么快？这个时代真不缺努力的人，而是缺少看透问题本质，找对方法的人。我们每个人都受自己成长环境的影响，积累了很多应对问题的经验和方法，但是社会本身也在化，如果还用过去的思维方式，去解决现有的难题，自然会感觉力不从心，有时候很努力才解决的问题，别人顺手就搞定了。这背后的差异，其实就是你思考问题的方式，和对世界规律的理解，站在不同层级看到的问题，其实是不一样的。《智识升级》把我们思考问题的方式，理解世界的角度，重新做一次系统升级，真正做到让努力看的见。
培训师进化之路——教练型培训师
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教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色，它既拥有教练的能力，又拥有培训师的能力。本书把教练型培训师的成长分成4个阶段：从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”，再到关注学员步的“教练”，后化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂，不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力，而且归纳了国际教练联合会（ICF）支持教练型培训师的8项核心能力，并通过世界咖啡和放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
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长期从事企业运营管理培训工作的笔者，在实践中发现企业一线运营团队往往不能准确理解业务负责人的意图，导致制定的增长策略流于形式，缺乏系统规划。基于此，笔者认为 增长必须建立在系统化的经营体系之上。而让企业一线运营团队真正理解增长、实施增长策略，正是本书写作的初衷。 本书围绕“经营定向图”的五层模型展，系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略。同时，以指标体系、数据驱动和组织能力建设作为支撑，是一本兼顾战略与实操的增长经营指南。 本书适合企业的产品、运营、增长负责人以及中高层管理者阅读，能够帮助他们建立从目标设定到具体执行、从市场洞察到落地实施的完整增长操盘能力。
学习型城市、终身学习与老年人生活——以上海长宁区社区学校为例
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本书选取上海市社区学校老年学习者作为研究对象。作者参与了这些老年学习者的学习活动，并对他们行了深度访谈。书中涉及的主要内容和大量信息基于当时早年的调研报告。 本书介绍了老年学习者生活各个时期的学习活动，以及学习活动给他们的生活和整个社区文化等方面带来的变化。 希望本书能为学习型城市建设和老年学习带来新的思考。
物流与供应链管理(第3版)
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本书在保持已有的物流与供应管理基本理论的基础上，广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应管理方面的新知识、技术和经验，根据复合型管理人才要求的特，结合当前物流与供应管理领域新的观念、理论和方法，调整了部分章节的结构和内容，更新了大部分企业案例和全球视野，对本章学习目标、复习思考题和本章小结也行了相应的修改，能够更加全面地反映物流与供应管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章，包括物流与供应概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、国际物流管理、供应管理、供应管理方法、物流与供应管理发展趋势。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
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商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则
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本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
HR修炼指南:一本书搞定人力资源管理六大模块
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在如今的商业环境中，人力资源管理已成为企业构建核心竞争力的关键所在。本书通过剖析HR的六 大关键工作—人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理，为人力资源从业者指引方向。人力资源规划篇深入解读企业战略，帮助 HR 做好人力资源现状分析与规划制定；招聘管理篇从组织管理入手，详述招聘的核心流程及工作重点；培训管理篇深入探讨培训体系搭建、方案制定与效果评估三大关键内容；绩效管理篇*梳理绩效体系，帮助HR把控全流程工作要点；薪酬管理篇从薪酬战略出发，帮助 HR 构建薪酬体系；员工关系管理篇探讨优化员工关系的方法，帮助 HR 合理地处理员工关系。 本书理论知识丰富，并辅以大量真实的企业案例，为人力资源从业者、企业领导者及对人力资源工作感兴趣的人士提供宝贵参考。
方格笔记学与用
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本书是针对成年人的职场笔记方法指南，分为知篇、行篇、用篇。知篇提供基础的笔记思维框架和思维工具，解决笔记思维的深度和广度的问题，读者可以选择合适的思维框架和思维工具来提高日常工作的速度和质量。行篇以每日效能改的PDCA笔记法为主线，解决笔记实践意愿问题。用篇是针对职场人特定笔记运用场景的痛，提供知行合一的笔记运用方案。本书是易学易用的中国特色的职场笔记教学、运用指南。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
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近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避风险，实现创业理想。
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
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本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
敏捷绩效改进
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基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考(199科目)综合能力逻辑高分突破
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本书是逻辑考试辅导专家、名师杨武金教授，编写的一本供管理类联考综合能力逻辑考试考生复习的教材，目的是为考生获取高分。管理类联考逻辑试题内容从根本上可以分为三部分：形式推理、非形式推理和论证分析。本书包含这三方面的内容，专门讲解这三方面的考试要、内容、题型等，行了题型归纳和专题讲解，配有阶梯化训练题和解析。
开启财富宝库:一本书看懂多元化理财策略
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随着城镇居民生活水平的提高，普通人的理财需求也在增加。然而，对于大多数人来说，理财仍然是门槛较高的事务。许多人只能通过摸索来总结经验和吸取教训，在自学过程中常常走弯路。因此，作者创作了本书，旨在帮助读者更有效地掌握理财技能。 本书以实战为基础，分为8 章，涵盖银行理财、债券、基金、股票、黄金等主流理财领域。作者将内容整合成5 个“宝库”，并结合角色演绎、顺口溜和油诗等趣味元素，生动地阐释理财知识。此外，书中还分享了不同人群的理财攻略、全球投资大师的智慧，并解答了常见理财疑问。 本书适合理财新手和希望提升理财技能的人群阅读。
避免败局:股权设计七步通
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企业的股权结构是否合理，将直决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重，即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤，详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程，包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑，专注股权设计的实际操作，帮助零基础人群逐步阶，直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问，以及对股权设计感兴趣的人阅读，尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。
数据安全与治理
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在移动互联网广泛应用的推动下，"新媒体+电商”成为电子商务创新发展的新趋势。本教材将对基于短视频、直播、微信、微博、社群等新媒体平台构建的电子商务运营模式、方法、管理理论行介绍，并结合最新前沿案例讨论新媒体电商运营及实施策略；同时讨论新媒体电商发展过程中对出现的相关问题如何行规范与监管。本课程的学习将让学生系统的掌握新媒体电商运营先理论和方法，并具有一定的实践能力。
