万本电子书0元读

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每满80减40 中国工业文化发展报告(2024)
中国工业文化发展报告(2024)
工业和信息化部工业文化发展中心
¥53.40
《中国工业文化发展报告》是由工业和信息化部工业文化发展中心组织编写的系列蓝皮书。自2022年首次出版以来,得到社会各界的广泛认可。《中国工业文化发展报告(2024)》重梳理了2023-2024年我国工业文化领域的创新实践和理论成果。本书以广泛的覆盖面、深刻的洞察力和前瞻性的视角,为读者呈现一幅立体多维的中国工业文化年度发展画卷。全书共5篇,其中,综述篇从实践和理论两个维度勾勒出这一年来的工业文化发展图景。资源篇深探讨工业遗产保护利用、工业类博物馆发展、工信领域中华版本保护利用及工业文化研学发展等内容。区域篇选取黑龙江、河北、浙江、湖南和重庆5个省(直辖市)作为研究对象,铺陈各地工业文化发展的地域特色和趋势。行业篇以航空、船舶、汽车、食品、机器人和民爆等行业为切,呈现这6个行业的文化发展动向。创新篇聚焦工业品牌、工艺美术、工业设计、文体康旅装备产业、电影工业化等议题,探析如何实现不同领域的融合创新发展。全书既有整体上的把握,也有细致微的剖析。
每满80减40 项目集管理标准(第5版)
项目集管理标准(第5版)
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥76.80
本书是中国人才交流基金会项目集管理专业人士认证考试(PgMP)的指定教材,也是PMI推出的权威标准。本书基于最新的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,并与其知识体系保持一致。本书为寻求加强自身项目集管理实践的个人和组织提供了明确的管理标准,确定了在项目集管理实践和发展趋势中指导行为的8项原则,是以原则为主导的标准。本书引了新的项目集管理绩效域——合作,并将其与重新组织的内容相结合,以便于阅读、理解和使用本书的方法。本书旨在为各类组织提供强大的工具,以适用于各种项目集交付方法。
每满80减40 跑赢:写给普通人的财富方案
跑赢:写给普通人的财富方案
李嘉林
¥46.80
这是一本写给普通人的财富一站式解决方案,从认知到实战,层层递,直指普通人财富增长的核心——管理自己,而非预测市场。 没有空洞的理论,只有可复制、好上手的家庭财富方案,助你在波动市场中守住钱袋,搞定家庭资产安全网,让财富稳健“跑赢”人生。
每满80减40 你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
你的钱正在背叛你:普通人的避险投资法
柯铠
¥46.80
如何在当前新的经济形势下更合理配置个人财富,守住资产价值,这是当下每一位普通投资者都在关注的问题。基于此,本书以通俗有趣的笔触,地气的解读,深浅出的内容,为普通人总结出了一套适合当下的投资逻辑和实战方法。
每满80减40 腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南
腾讯增效密码:小团队、大业绩管理实战指南
况阳
¥41.40
《腾讯增效密码》这本书,犹如一位经验丰富的向导,带领管理者从职场管理的迷茫中找到方向。它从信任的根基出发,沿着目标、规则、中台、成长的路径,最终回归到组织管理的初心,让管理者在实践中不断领悟管理的真谛,实现自我与团队的共同成长。 阅读这本书,你将踏上一段从"术”到"道”的修行之旅,领悟组织管理的智慧与艺术。愿你以信任为桥,以目标为锚,以规则为帆,以中台为舵,以成长为灯,在组织管理的广阔天地中,启一段充满挑战与机遇的旅程,成为那个能够引领团队穿越迷雾、走向成功的卓越管理者。
每满80减40 哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
(美)Ron Ashkenas(罗恩·阿什肯纳斯),Brook Manville(布鲁克·曼维尔)
¥52.80
本书回顾了过去30年的领导力洞察,并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的,以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书,你可以获得:克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释;对高级领导者案例的深入研究,如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯;循序渐进的指导,帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践,包括建立统一的愿景,制定战略,招募优秀人才,专注于结果,为未来而创新,领导自己。
每满80减40 兽医诊断样品采集、检验检测作业指导书
兽医诊断样品采集、检验检测作业指导书
吕艳秋
¥22.80
为了便于基层兽医检验检测机构质量安全管理人员、检测人员了解常用动物疫病检验检测相关方法标准,我们对部分相关国家标准、行业技术规范和常用试剂操作方法进行了汇总,以便于大家在今后的动物疫病检验检测中学习和使用。
每满80减40 4C团队教练:共创一个联结的世界
4C团队教练:共创一个联结的世界
隋于军
¥58.80
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法:"4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者认知的新视野;然后通过深介绍教练的定义、核心能力,团队教练的概念和原则,系统整体观、领导力的整体观等,引导读者回归整体观;最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌,包括"道”"法”"术”"器”等内容,并总结了"4C团队教练”的成果,以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪,引领他们向创造力的源头迈。
每满80减40 知本主义:用知识管理打造企业护城河
知本主义:用知识管理打造企业护城河
李光德
¥35.40
商场如战场,企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化,传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化,企业无法像过去一样,先慢慢地培养人,再去解决问题,而是必须先解决业务问题,同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则,组织需要建立“在战争中学习战争”的能力,在一次任务执行周期之内,既要完成预期的业务目标,又要把经验固化为组织能力,还要提升业务团队的竞争力,实现“既‘粮食’,又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业,本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解,适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
每满80减40 显而易见:TOC清晰思考实战手册
显而易见:TOC清晰思考实战手册
段云刚
¥53.40
本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成,遵循由浅到深的学习规律,逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核,以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具,并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心,可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分,有助于读者拓展思维,学以致用,解决各自面临的各种问题,实现完美人生。
每满80减40 人才盘点的模式与实践
人才盘点的模式与实践
夏勇军
¥46.80
本书围绕人才盘这一组织实践,从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建,以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面,行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段,需要系统探索构建适合组织的人才管理体系,以助力组织塑造人才竞争优势时,本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
每满80减40 员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
杜俞姵
¥40.80
本书分析了员工特质对其价值取向的影响,而影响组织认同感;同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用,以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响,以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上,深探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能,并一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件,以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。
每满80减40 领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)
领导力:如何在组织中成就卓越(第7版)
(美)James M·Kouzes(詹姆斯·M·库泽斯), Barry Z·Posner(巴里·Z·波斯纳)
¥39.20
本书是领导力领域十大书籍之一, 有史以来最有影响力100本商业书籍之一。自出版以来已经被翻译成22种语言。全球销量300万册。  作者以40多年持续的实证研究为基础,通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察,确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力®理论模型,将领导力定义为一种人与人之间的关系,是一种可以学习的技能。  卓越领导力的五种习惯行为,来自于库泽斯和波斯纳对个人最佳领导力的实践研究,至今被证明仍然是有效的,它能为个人、团队、公司和社区领导力的提升,提供一条清晰的、有成功路径可循的通道。书中呈现了众多各级领导者在真实生活中所展现出来的行为案例,清晰地表明领导力与个人的个性无关; 领导力是关于一套可观察的、可学习的技能和素质能力。把抽象的领导力概念转化成了一套容易掌握的行动和行为,任何想上的人、任何愿意迎领导力挑战的人,都可以学习和提升。 最新的第7版包括更多与时俱的卓越领导者的真实案例, 读者能够学习了解非凡的领导者如何能够完成非凡的事情,卓越领导者如何跨越执行任务和实现目标之间的鸿沟。第7版着重讲解了“好”和“卓越”之间的区别,更加聚焦于当前复杂多变的商业环境下组织、个人面临的挑战,为读者提供了发展个人领导力的行动指南, 帮助读者快速、有效提升个人领导技能, 在现代工作场中不断创造卓越绩效并实现个人价值。
每满80减40 同花顺软件操作技巧与实战指南
同花顺软件操作技巧与实战指南
同花顺
¥70.80
本书是同花顺官方推出的关于同花顺软件实操技巧的图书,具有以下特:? 门讲解,升级战法? 全面实用,图文并茂? 注重实战,构建体系? 实盘案例,深度解析
每满80减40 2023—2024年中国装备工业发展蓝皮书
2023—2024年中国装备工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响,预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
每满80减40 2023—2024年中国网络安全发展蓝皮书
2023—2024年中国网络安全发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书概述了2023年全球及中国网络安全发展状况,梳理了中国网络安全重要政策文件、法律法规、标准规范及热事件,剖析了人工智能、量子计算、第五代移动通信技术、云计算、物联网等新兴领域面临的网络安全问题及全球的经验与做法,分析了网络安全细分产业条及市场格局,展望了网络安全发展趋势。全书分为综合篇、政策法规篇、专题篇、行业篇、热篇和展望篇,共22章,展现了中国电子信息产业发展研究院对网络安全态势的总体理解,以及对网络安全问题和趋势的深洞察力。
每满80减40 融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
秦海林;郭雯;等
¥47.40
本书研判我国正迈以产业发展为主要目标、以科技创新为核心驱动、以金融服务为活水源泉、加速推动"科技—产业—金融”循环的新阶段,而提出构建"科技—产业—金融”循环的一体化推思路。即"1+2+3”:建立一个统筹体系,优化市场和人才两种环境,提升科技创新、成果转化、金融支持三项能力。最终助推实现"市场、政府、社会”纵向贯通、"产业、科技、金融”横向融合的良性循环新格局。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
每满80减40 2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
推新型工业化是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局作出的重大战略部署。2023年9月全国新型工业化推大会召,迅速在全社会汇聚了强大合力和发展动力。本书从促工业经济平稳增长、提升产业供应韧性和安全水平、全面提升产业科技创新能力、持续推动产业结构优化升级、大力推动数字技术与实体经济深度融合、深推动工业绿色低碳发展、加快建设世界一流企业等方面,系统梳理了2023年我国推新型工业化的展和成效,总结各地区各行业的经验做法,展望新型工业化发展趋势,为更好推新型工业化提供借鉴参考。全书分为总体篇、区域篇、行业篇、展望篇。
每满80减40 “双碳”目标下产业结构转型升级
“双碳”目标下产业结构转型升级
郭士伊;张玉燕
¥47.40
中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新,通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此,制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切,从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题,提出政策建议。
每满80减40 产业链生态:机理、模式与路径
产业链生态:机理、模式与路径
曹茜芮 等
¥41.40
本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式,提出了构建产业生态的典型模式和战略路径,以及相关的政策建议。同时,本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象,深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后,本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国,在构建产业生态方面的经验,以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
每满80减40 增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
廖润
¥35.40
长期从事企业运营管理培训工作的笔者,在实践中发现企业一线运营团队往往不能准确理解业务负责人的意图,导致制定的增长策略流于形式,缺乏系统规划。基于此,笔者认为 增长必须建立在系统化的经营体系之上。而让企业一线运营团队真正理解增长、实施增长策略,正是本书写作的初衷。 本书围绕“经营定向图”的五层模型展,系统讲解了如何从行业判断出发,制定长期战略,拆解年度目标,并构建拉新、激活、留存的全路策略。同时,以指标体系、数据驱动和组织能力建设作为支撑,是一本兼顾战略与实操的增长经营指南。 本书适合企业的产品、运营、增长负责人以及中高层管理者阅读,能够帮助他们建立从目标设定到具体执行、从市场洞察到落地实施的完整增长操盘能力。