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解密经营之道：从战略到利润
￥19.20
本书围绕“企业10问”展论述，勾勒出了从战略制定到执行的路线图，也可以将单个章节作为管理的一个模块来理解。本书的目的旨在让读者跳出企业管理的光环，看到实际的管理逻辑在企业的运用，也让读者了解如何针对市场和自身的能力，制定和执行战略，并在这一过程中不断调整战略，取得持续的业绩。 本书可供创业者、企业家、企业高层和中层管理者以及职场新人参考、阅读。
平台战略：正在席卷全球的商业模式革命
￥18.99
平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观全球许多重新定义产业架构的企业，我们往往就会发现它们成功的关键——建立起良好的“平台生态圈”，连接两个以上群体，弯曲、打碎了既有的产业链。 平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会随之增长。如此一来，一个良性循环机制便建立了，通过此平台交流的各方也会促进对方无限增长。而通过平台模式达到战略目的，包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现状、重塑市场格局。 本书系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。本书立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。
徘徊在风险与收益之间：企业领导者的财税战略思维
￥18.39
本书从企业领导者视角审视企业财税风险以及指导如何规避企业财税风险。共分为四篇： （1）顶层设计篇：财税的源头设计。建议在企业架构和商业模式设计层面引财税因素。 （2）财税风险篇：我们的底线在哪里。指导如何把握风险底线。 （3）经营决策篇：决策中的财税节。指导经营决策中如何把握关键财税节。 （4）财税筹划篇：换个思路柳暗花明。指导在合法底线基础上合理安排业务模式。 （5）内部沟通篇：*易忽视的内部财税沟通，指导决策者同财务人员何行有效沟通。
制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究
￥18.00
服务创新已成为中国制造企业实现从低成本加工制造环节向价值链高端环节转型的重要战略途径，理论界和实业界对制造企业服务创新战略的关注在不断升温。 赵立龙编著的《制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究》是一部专门围绕“制造企业服务创新战略影响竞争优势的作用机制”这一基本问题展开研究的学术著作。本书定位在企业层面，在系统归纳国内外研究成果的基础上，界定了制造企业服务创新战略概念，并通过理沦研究、探索性案例研究和实证研究，揭示了制造企业服务创新战略与内部技术能力和外部环境动态性匹配对竞争优势的影响机制，提出了管理启示。本书紧密结合国内制造企业服务创新实践，理论研究与实证研究并重，内容系统、完整，逻辑性强。 本书适合制造业研究人员、工商管理类研究生、政府行业主管人员和企业中高层管理人员阅读。
孵化器运营与商业模式研究
￥18.00
《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化，在实地调研和数据分析的基础上，从孵化机理分析手，对孵化器行业的运营模式行了全面的梳理，提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上，探讨孵化器商业模式的构建与创新规律，为孵化器根据自身特选取合适的商业模式提供了理论指导。
股权合伙人
￥18.00
本书中我们将呈现更多的“刀法”工具，股权合伙人“四五六落地系统”（4大布局、5大原则、6大保障），通过简单、有效、系统的工具化地帮助大家理解和运用股权合伙人制度，更多实战咨询辅导案例同样能够让大家更贴近工作实际，产生更多共鸣。
传媒产业发展研究：管理+战略+模式
￥18.00
《传媒产业发展研究：管理 战略 模式》收录了北京印刷学院企业管理专业2011级8位同学的学位论文，主题涉及出版上市公司财务风险管理、出版产业素质升级战略、创新型城区建设模式、公益性文化基金会比较、图书价格管理制度、绿色印刷产业发展战略、人力资源规划研究、大型国有企业集团内部控制等方面，对学界、业界及文化产业管理部门都有较高的参考价值。
共享经济“双创”背景下的共享模式创新
￥18.00
随着互联网经济向纵深发展，共享经济成为目前*热的商业模式，特别是以共享为盈利主体的企业在近几年呈爆发式增长态势，并一举成为互联网同类行业中的翘楚，由此引发、带动了更多的企业以共享经济为模式的创业潮。共享经济成为4.0时代的重要课题。国家从战略高度推“大众创业、万众创新”，激发了全社会的创新潜能和创业活力，尤其是“互联网 ”行动计划的推，使得共享模式成为众多初创业者的重要选择，因此，细分、实操性强、详细解读共享经济的书籍则成为市场的迫切需求。本书以案例为支撑，分“共享经济”“共享交通出行”“共享房屋住宿”“共享金融”“共享知识技能”“共享生活服务”“共享生产能力”“共享跨界”八个部分对“大众创业，万众创新”背景下的共享经济及其共享模式创新行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
￥17.50
本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序，在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段，区别于对原著的简单引用，以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法，本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特，本书引用了较多的实例，将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节，本书各章还配以一些案例。本书具有以下特：一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排，以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性，精简了深奥的理论分析，增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”，这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材，也可作为企业管理人员培训用书。
国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究
￥17.50
《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景，探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略，探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式，从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略，深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索，又有结合企业实际的分析，还有针对性的建议，对泰达控股具有理论和实际指导意义，对同类型企业有参考价值。
中国制造业发展战略管理研究
￥16.99
本书为国家自然科学基金重点项目“中国制造业发展战略的管理研究”（70433003）的结题研究成果。本书以当前中国制造业发展所面临的机遇和挑战为背景，在探究世界制造业结构变迁和国际转移机理的基础上，对中国制造业的产业结构和区域分布进行了全面深入的研究，并对当前一些热点问题和现象进行了探索性的分析，后提出了对中国制造业发展战略的建议。本书旨在为中国制造业未来的发展提供有益借鉴。
共情式管理
￥16.99
从真实的工作场景和运营案例手，将管理者在工作中遭遇的困难，如上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际关系复杂、效率低下等症结，层层展，深剖析，发掘管理者与下属之间出现对立情绪的根本原因，并有针对性地给出实战技巧，建立勇于追求自主管理、自由创造、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。
你看起来好像……我爱你:AI的工作原理以及它为这个世界带来的稀奇古怪
￥16.99
这是一本写给普通人了解AI的趣味科普，它还有超级可爱的漫画！ 这本书“非常易读、有料，而且妙趣横生、令人捧腹”（《万物发明指南》作者瑞安·诺思），带领普通人走人工智能那个奇妙古怪又不可思议的世界，是一场幽默可爱的导览。 本书的主要内容是人工智能可以做什么、不能做什么，以及它为什么已经影响了我们生活的方方面面。而作者选择了一种引人胜的方法来为我们讲述人工智能。读者可以收获到意想不到的乐趣。 作者具有相关学术背景，常年行科学写作，更是在自己的网站上写了不少关于人工智能的文章，尤其是关于算法能做什么、不能做什么，这些有趣又好玩的话题符合我们当下对于人工智能的好奇与探索。这绝非枯燥的学术写作，而是深浅出、充满个人风格的平易叙事。作者在书中举了大量例子，都是有趣的人工智能的相关实验，还插了许多与之互补形成良好互动的卡通漫画。这种平易近人的写作风格令工程师或有相关背景的人之外的读者，都能够理解书中讲述的抽象概念。
企业顶层设计 战略转型与商业模式创新
￥16.60
顶层设计是以帮助企业放眼产业生态，以更大的视野，充分利用设计思维，以系统化、结构化的思维模式将各种要素在新环境下行有机组合以达到某种目的的一套方法论。本书强调以产业的视角，从供需两侧来思考商业规律，充分解读信息时代的商业环境，找到经营的主线，通过追踪研究大量企业案例，并行深分析，希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想，推企业转型发展。
股权为王 股权激励 股权合伙 股权投融一本通
￥16.27
本书作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一有益的帮助。
谋局者：打造从战略到成果的执行企业操盘手
￥16.00
优秀操盘手的7项基本修炼是什么？ 如何破解企业的困顿之局？ 企业操盘手应该如何行战略思考？ 企业操盘手如何整合资源？ 企业操盘手如何设计商业模式？ 本书将为您一一解谜团。
机械巨人小松：无所畏惧的信念
￥16.00
机械巨人小松：无所畏惧的信念
复杂：信息时代的连接、机会与布局
￥15.99
信息科技一方面创造了人们互联的需要，另一方面让人们在互联中抱团以寻找归属感，因此创造了大大小小各类群体的认同和圈子力量的兴起，即互联的同时又产生了聚群，甚至聚群间的相斥。要如何分析这张网？如何预测它的未来变化？如何在网中寻找机会，实现突围？本书提出了4个关键概念──关系、圈子、自组织与复杂系统： ? 关??? 系? 关系是人与人的连，又可以被分为强关系和弱关系。强关系就是和你拥有亲密关系的人，弱关系指仅有头之交。在复杂网络，弱关系比强关系更加重要。因为如果只有强关系，社会网络就会被独立成众多可以被各个破的孤岛。而弱关系使圈子和圈子之间得以连，社会关系才得以形成一张大网。 ? 圈??? 子 圈子是一群人的连，是一种连方式。圈子和圈子之间存在的空洞，称为“结构洞”。填补结构洞就是做桥，可以将原来分散的资源联系在一起，带来新的机会，还能够提供通路、先机、推荐和控制利益。 ? 自 组 织 自组织是一群人连后，在互动中维持秩序的治理机制。自组织成员就是镶嵌于社会网中的理性经济人，他们看重情感和关系逻辑，既不过分追求市场秩序下冷冰冰的交易和竞争逻辑，也不完全迷失在政府秩序下的权力关系中。 ? 复杂系统 复杂是因自组织而形成的一个特殊的系统形式。从复杂系统层面看管理，你会看到一个立体的非线性演化。不能只关注个体现象的因果关系，而需要在系统层面上行把握。这就是布局。
赋能型团队
￥15.99
团队管理的精髓是赋能，不是管控。本书针对现代企业如何去造一个具有自主性、成就刚的团队，如何去赋予团队能量行了详细的论述，并通过实际案例来解读赋能团队对企业的巨大作用。
重构商业
￥15.99
大数据、互联网 、生态圈、云计算、人工智能、区块……关于商业未 来的新名词层出不穷。传统企业面临重大挑战，科技倒逼技术升级， 拓商业新模式已成为商界人士的共识。 本书主要讲述在新的经济形势下商业转型变革的新趋势、新动向，用*的具有典型代表性的案例为读者呈现出新时代新特色的商业发展模式，并充分探讨可落地的商业新思路为未来商业转型提供助力支持。阅读本书，希望对处于变革期迷茫的你有所帮助。
管理无形
￥15.99
本书从企业文化管理和制度手，分析了企业文化对企业的无形影响力，以及企业文化的内容、功能、建设原则及实操方法；介绍了企业战略文化管理、企业人本文化管理、企业共同愿景管理、企业制度文化管理、企业团队文化管理、企业创新文化管理、企业文化管理的误区等，案例典型，分析简明，方法操作性强，是企业行文化建设的重要参考。
