人才梯队建设与人才培养
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本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂。全书共10章,包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘、人才数量盘、班人甄选与培养、导师制实施与保障、班人考核与评价、班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计、AI在人才梯队建设与人才培养中的应用。 本书适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与学习。
企业年度经营计划与*预算管理
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本书主要介绍企业年度经营计划与全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表,并通过大量案例详解操作过程,能够有效指导读者做好企业年度经营计划与全面预算管理。 本书共10 章,主要内容包括年度经营目标设计,年度经营计划设计,实施全面预算管理前的准备工作,全面预算的编制,经营预算的编制,投资、筹资及财务预算的编制,全面预算执行控制,预算结果考核,预算差异分析,全面预算管理落地。 本书案例丰富、实操性强、通俗易懂,适合企业管理者、财务人员、业务人员阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读和学习。
AI自媒体写作超简单
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本书结合作者10 多年写作经验,基于AI 应用ChatGPT、文心一言、智谱清言、讯飞星火、通义千问、Kimi 等,详细介绍了使用AI 写作的流程、方法和技巧,旨在帮助想要通过内容输出加速个人发展的读者,快速掌握AI 自媒体写作的方法和技巧。 本书分为11 章,涵盖AI 自媒体写作概述、AI 提示词、AI 起标题、AI做选题、AI 角色化写作、AI 套路化写作、AI 仿写、AI 模块化写作、AI 改写、AI润色、AI 智能体写作等内容。 本书提供了实用的技巧和常见问题的解决方案,实操性强,适合所有想高效应对文字类工作的职场人、自媒体人及其他想提升内容产出效率的创作者。
高频交易(原书第2版)
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作者站在专业的高度,用平实的语言和丰富的图表,带我们走量化投资的黑匣子,向我们展示了这台复杂的“金融机器”是如何运作的。书中的内容涵盖了高频交易从形成想法到发交易系统,到投资金并行表现评估的方方面面,这些翔实的信息将让你在风云诡谲的当今投资市场上更具竞争优势。
畅销的原理
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为什么直播间带货会成为当前商品销售的主流?为什么《豪斯医生》会被列必看的美剧清单?畅销的产品如果有什么共同之处,那一定是这些产品都迎合了人性。 本书从前沿的行为科学、神经科学和心理学研究成果出发,推演出营销中必不可少的科学原理,总结了11条即刻就能转化的技巧:当营销符合人类与生俱来的行为规律时,品牌*有可能取得成功。不要沉迷于追逐营销的潮流、流量的红利、法的变迁,这些都是看上去很美的外部套路。营销的关键是把握其中的原理,抓住人性的不变,大脑决策模型的不变,这样我们就能不着痕迹地影响他人的选择和决策,让人欲罢不能,从而造下一个爆品。
会计转型与进阶
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《会计转型与阶》以短文的形式讲授财会知识。书中内容紧密结合现行财税政策与法律法规,从财务能力与管理能力两个方面,全面介绍了现代企业的财务人员应该掌握的阶技能与方法,具体包括会计核算、报表编制等基本专业工作方法,税务处理、税收筹划等税务管理工作方法,成本控制、营运资金管理等财务控制工作方法,预算预测、薪酬激励等全面预算管理工作方法,以及数据分析与业务分析等财务分析工作方法。全书内容聚焦实务、立足疑难,有助于财务人员从日常应付式的繁杂工作中解放出来,提高和拓展相关技能,实现自己职业生涯的蜕变。 本书既适合从事财税工作的实务界人士和零财税基础的商务人士阅读,也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR
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理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。
审计与内控管理工作手册
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本书作者立足多年实践经验,系统地梳理了企业审计和内控工作关键,以工作手册的形式,详细地介绍了审计工作管理、审计工作准备、审计工作实施、审计报告、后续审计与评价、 内部控制体系建设、内部控制制度、内部控制流程设计、内部控制的检查监督、内部控制评价,内控与内审、风险管理、合规一体化建设等内容。随书附赠实用图表、示例、模板,读者可以下载使用。 本书可以作为审计和内控行业的管理人员、工作人员、培训人员行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
企业涉税业务难点分析与破解
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本书立足于现行税收法律法规及与之相关的法律政策,对近期税收优惠政策执行过程中的一些难和热问题行解读,包括非货币性资产投资与税、企业破产中的涉税问题、新《公司法》下的涉税问题、企业注销与税,以及“反向票”等。同时,针对“两高”认定的危害税收征管的主要罪名行了解释说明。全书内容翔实,案例丰富,将税务知识、政策法规、纳税实务与案例分析结合起来讲解,提供可落地执行的税务解决方案,能够帮助企业在税收政策的适用上做到规范,尽可能的规避税收风险。 本书既适合从事财会工作和税务管理工作的相关人士阅读,也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
AIGC与网店视觉设计案例教程(全彩微课版)
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在当今这个日新月异的数字时代,技术的飞速发展正以前所未有的方式重塑着人们的生活和工作。特别是在电商领域,AIGC技术的崛起,为网店视觉设计带来了新的变革与机遇。本书将详细讲解AIGC与网店视觉设计的相关知识,让网店视觉设计变得更加*。 本书采用案例驱动讲解方式,内容由浅入深、循序渐进。第1章为网店美工与视觉设计概述;第2~7章分别详细介绍网店美工如何进行视觉设计,包括商品图片的拍摄与处理、网店首页设计、商品主图与商品详情页设计、网店推广图设计、网店专题页与活动页设计、网店短视频设计与制作等;第8章为综合案例,旨在介绍如何完整设计出*网店和抖音网店的视觉效果。 本书可作为高等院校网店视觉设计等相关课程的教材,也可作为电子商务、市场营销、广告学、视觉传达设计等相关专业的参考教材,还可作为对网店视觉设计感兴趣的初学者的自学参考书。
数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
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执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,下根据地,为图谋远大发展下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。
财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南
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财务不只是算账和管钱,它始于企业创立之初,贯穿企业经营业务的各大环节,用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题,才能透视企业的经营本质,敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具,剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道,帮助企业实现财务合规、税务合规,并借助财务分析实现科学决策,助力企业造智慧财务体系。 本书适合企业管理者、投资者、创业者及其他财务信息使用者阅读,也可作为财务人员向上发展迈向管理层的职业晋升指导书。
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造
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本书从经营餐饮店如何避坑、如何做好抖音布局、如何选址、如何做好设计、如何做好外卖业务运营、如何做好餐饮营销、如何做好餐饮采控制、如何做好餐饮组织管理、如何做好餐饮安全管理、如何做好餐饮连锁管理、如何做好餐饮品牌管理等方面,对餐饮店的运营与管理做了深浅出的讲解和分析,并辅以大量实际案例。 本书针对餐饮店经营过程中的问题,提供了极具实用价值的解决方案,为造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式提供了全面而深的指导,可以作为中小餐饮店创业者,餐饮门店的店长、管理人员、基层员工以及餐饮行业研究者与爱好者参考使用的工作手册和指导书。 ?
物业管理职位工作手册(第4版)
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物业管理,管理的是物,服务的是人,即通过对物的管理,实现对人的服务。企业只有在这种理念的支配下,才能真正做好物业管理工作。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对物业事务综合管理、物业运维管理、物业业主服务与公共关系维护、物业资产管理、物业质量管理、物业环境管理、物业风险与安全管理、物业项目投标管理、物业供应商管理、智慧物业管理等各项物业管理工作行了详细介绍。这本书兼具时效性、操作性与工具性,在提供相应的物业管理理论知识的同时,还提供了大量的模板与示例,为物业管理工作者提供了一整套可以落地的问题解决方案,有利于从业者不断提升业务水平和管理水平。 本书适合物业管理从业人员、物业企业中高层管理人员、管理咨询师及相关领域的专家学者使用。
中国创投简史(第二版)
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本书系统梳理了自 20 世纪 80 年代始的中国创投产业发展历程,回顾了各个时代的代表人物、著名投资机构,以及他们创下的一个个投资奇迹。从熊晓鸽、沈南鹏等一众风险投资人的成长经历中,从互联网到硬科技等一代代科技企业巨头的诞生与演变过程中,我们可以看到风险投资的力量、创业者的企业家精神,以及科技创造伟大财富的神奇过程。 对于风险投资和私募股权行业的从业者以及有融资需求的创业者来说,本书都是一本有价值的行业指南。
AIGC与新媒体视频*制作(全彩微课版)
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随着人工智能技术的飞速发展,我们正逐步迈向一个全新的智能化时代。在这个时代,掌握AIGC技术已成为视频创作者保持核心竞争力的关键要素。本书深入探讨新媒体视频*制作的技巧与应用,内容涵盖新媒体视频*的基础理论知识和利用After Effects 2023制作动画、*等案例。此外,本书还介绍AIGC技术在视频*制作中的实际应用,以辅助视频创作者更*地完成相关作品。全书理论联系实际,并融入实战案例,旨在帮助读者掌握新媒体视频*制作的核心技能,提升创作效率和质量。 本书既可以作为高等学校视频*制作、
算力崛起:重塑未来经济与社会
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本书深度挖掘了算力作为新兴且至关重要的生产力要素,阐述了在数字化浪潮席卷全球的今天,算力如何以前所未有的方式重构现代社会经济结构,驱动创新进程不断向前。本书共分为6章,涵盖了算力的理论与框架、全球算力演变趋势、我国算力发展情况、算力量化评估方法、算力应用场景以及推动算力高质量发展的策略建议等内容。 本书帮助读者深入理解算力,深刻认识算力在经济社会中的重要作用,使其更好地把握算力发展的新机遇,为迎接数字化时代的挑战做好准备。 本书适合算力产业政策的制定者、算力供给侧和需求侧的企业人员、相关金融投资者,以及院校师生和对算力感兴趣的广大读者阅读。
数字社会学:AI时代生存法则与未来秩序
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在这个快速变化的时代,我们正经历着一场“数字迁徙”。本书以独到的视角,揭示了这场迁徙如何改变了人类社会的运行规则和秩序。从时间感知的变革到空间概念的重构,从连接方式的革新到技术驱动的社会变迁,本书剖析了数字社会的方方面面。在书中以强大的前瞻性和逻辑,构建了“TSN模型”——以时间、空间、网络三个核心维度来剖析数字社会的运作机制。同时提出了“TESC螺旋框架”,展示了技术、经济、社会与文化如何相互作用,形成数字空间的动态秩序。包含六项核心内容:*,揭示数字时代的新秩序:通过创新的TESC螺旋模型,本书展示了数字社会动态演进的内在逻辑。第二,深入探讨“加速社会”现象:剖析即时性如何重塑我们的生活节奏,以及如何在这个快节奏的世界中找到平衡。第三,解析数字空间的新型社交法则:从网红现象到弱连接的力量,本书深入浅出地讲解了数字时代的社交智慧。第四,前瞻性地探讨新兴技术趋势:如生成式AI和空间计算等正在重塑数字社会的力量。第五,剖析数字经济的新范式:从无边界市场到零工经济,本书为读者展现了数字时代的财富新图景。第六,深入探讨数字文化的演变:从网络语言到数字艺术,本书解读了数字时代的文化新形态。这本书是一本充满洞见的实用指南。它将帮助读者更好地理解并适应这个快速变化的数字世界,无论是普通大众、企业家、政策制定者还是教育工作者,都能从中获得启发和指引。在当前AI快速发展、数字经济概念风靡的背景下,这本书的出版无疑将引起广泛关注和讨论。它不仅能满足读者对数字社会的好奇心,更能为他们提供在这个新世界生存的智慧。
薪酬管理实操从入门到精通(第3版)
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为了帮助从事或即将从事人力资源管理工作的广大读者更好、更快地学习了解人力资源管理的相关知识,本书细致讲解了人力资源管理的一大模块—薪酬管理的相关内容。本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,力求有效指导和帮助读者做好薪酬管理实务工作。 本书共 11 章,涵盖薪酬管理理论、薪酬战略与策略,薪酬基本组成要素,员工考勤,工资、奖金,岗位分析、岗位价值评估,薪酬调研分析、薪酬定位,薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度,薪酬预算、调整与薪酬数据分析,岗位的薪酬设计,社会保险和住房公积金, AI 在薪酬管理中的应用等内容。本书内容丰富,案例丰富,实操性强,特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务初学者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理工具书的人员及对薪酬管理工作感兴趣的人员学习使用。
股权投资、转让与激励税务处理
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本书内容聚焦企业股权架构搭建与股权涉税业务,全面讲解了企业股权架构搭建过程中涉及的管理风险、法律风险与税收风险,以及股权投资、股权转让、股权激励、企业重组中涉及的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等税种的征收规定与优惠政策。全书结合股权基础知识、税收政策法规、纳税实务与案例分析,为企业提供了切实可行的股权优化方案,既有助于企业搭建合理的股权架构,又能帮助企业在防范股权涉税风险的同时,为增资扩股、实施股权激励创造有利的条件。 全书内容翔实,案例典型,既适合企业管理人员、财务人员及对股权投资感兴趣的人士阅读,也可作为财税培训机构相关课程的指导用书。
管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果(试读本)
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以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。 彼得·德鲁克,至今仍是世界上*影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。 未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。 对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。 未来的经理人需要具备全新的素质和技能。

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