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AI领导课:企业数智化转型的9项关键行动
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企业领导们，要驾驭AI，而不要迎合AI、托付AI。 AI在处理常规性任务方面展现出了巨大的潜力，但领导在部署AI战略的过程中，不能一味地用AI代替员工，或做甩手掌柜，将工作决策托付给AI，因为这样做常常导致AI战略的失败。领导人应发挥领导力、创造力，更好地维护人际关系，通过清晰有效的沟通、人际协作，促使员工从事那些需要软技能、同理心以及技术洞察的高层次工作。而这些能力正是AI难以复制的。领导人的正确行动将为员工协同AI创造更大价值，注新的驱动力。 本书为当下领导人如何有效部署、实施AI战略提供了深刻洞见。作者用众多生动鲜活的真实案例提炼出9项关键行动来提升组织的长期竞争力。这些策略来自作者在商学院的课堂交流和企业咨询服务中的实践经验，不仅能帮助领导人更好地理解AI的潜力，也指导他们在保持人类领导力优势的同时，将AI技术融企业管理之中，以提升员工绩效，为企业带来更大的竞争力，实现业务的持续增长
降本增效:用内部控制提升企业竞争力
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2023年我国股票发行始全面推行注册制，标志着更多的企业有机会在资本市场上取得融资，这对企业的内部控制也提出了更高的要求。在当下经济形势中，中小企业更加迫切地需要建立适合自己的内部控制体系，并利用内部控制行降本增效，提升企业价值。 本书从企业实操的角度完整地介绍了内部控制的理论及实践，涵盖SOX法案及企业内部控制的框架，以及具体操作流程层面的采环节、销售环节、成本控制、资金管理、人力资源管理、固定资产投资及其他投资管理；同时将财务报告、预算管理、税收筹划风险管理融本书之中；并对ChatGPT如何协助内部控制工作行了阐述；最后在延伸阅读中提供了内部控制评估报告编制等内容，以协助企业内部控制更好地落地。 本书内容通俗易懂，案例丰富，适合从事内部控制工作的人员、企业家、企业管理人员、财务人员、高等院校相关专业的师生阅读。
商业讲师修炼手册
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作为商业讲师或培训师，你是否经常感到困惑：为什么内容干货满满，学员反馈却平平无奇？如何将知识体系转化为吸引人的爆款课程？怎样从一名普通讲师蜕变为有影响力的商业品牌？ 本书针对这些核心痛点，提供了一套系统化的修炼法则。书中不仅包含理论框架，而且提供了方法论和实操工具，让读者能够系统性地构建自己的商业讲师事业经营体。本书中商业讲师成功公式，将复杂的能力体系简化为可执行的路径。同时，本书强调实战应用，注重长期价值，既教授专业授课技巧，又培养商业经营思维，助力读者建立可持续发展的讲师事业。 本书适合企业内训师、职业培训师、商业讲师、培训机构管理者、培训课程开发人员及企业管理者阅读，也适合作为高等院校相关专业的参考用书。
打造超级IP产品
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本书深剖析了个人IP在流量暴增后仍难以持续变现的困境。书中指出，真正的变现不仅依赖流量，更需深市场和满足用户需求。作者提供了一系列策略，从精准定位、构建产品矩阵到内容创新，引导读者造具有长期吸引力的IP。通过案例分析和实操技巧，本书展示了如何将个人IP转化为持续盈利的商业资产，成为行业内的领头羊。
算力崛起:重塑未来经济与社会
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本书深度挖掘了算力作为新兴且至关重要的生产力要素，阐述了在数字化浪潮席卷全球的今天，算力如何以前所未有的方式重构现代社会经济结构，驱动创新进程不断向前。本书共分为6章，涵盖了算力的理论与框架、全球算力演变趋势、我国算力发展情况、算力量化评估方法、算力应用场景以及推动算力高质量发展的策略建议等内容。 本书帮助读者深入理解算力，深刻认识算力在经济社会中的重要作用，使其更好地把握算力发展的新机遇，为迎接数字化时代的挑战做好准备。 本书适合算力产业政策的制定者、算力供给侧和需求侧的企业人员、相关金融投资者，以及院校师生和对算力感兴趣的广大读者阅读。
畅销的原理
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为什么直播间带货会成为当前商品销售的主流？为什么《豪斯医生》会被列必看的美剧清单？畅销的产品如果有什么共同之处，那一定是这些产品都迎合了人性。 本书从前沿的行为科学、神经科学和心理学研究成果出发，推演出营销中必不可少的科学原理，总结了11条即刻就能转化的技巧：当营销符合人类与生俱来的行为规律时，品牌*有可能取得成功。不要沉迷于追逐营销的潮流、流量的红利、法的变迁，这些都是看上去很美的外部套路。营销的关键是把握其中的原理，抓住人性的不变，大脑决策模型的不变，这样我们就能不着痕迹地影响他人的选择和决策，让人欲罢不能，从而造下一个爆品。
投资开拓者、英雄和失败者:控制情绪和避免偏见的方法
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本书是金融学教授斯蒂芬·R. 福斯特撰写的一本关于投资大师、英雄和典型投资骗局的故事集，通过生动的历史故事和翔实的案例分析，深入探讨了投资原理和原则，以及历史事件中蕴含的教训，旨在帮助投资者建立稳健的投资哲学，避免陷阱，实现财富的稳健增长。本书涵盖了超过2000年的历史，涵盖了西方各地的各种事件，包括古罗马的战争、17世纪的南海泡沫、20世纪的美国股市危机等。作者介绍了七位投资先驱，例如哈里·马科维茨、威廉·夏普、约翰·博格等，以及八位英雄，例如费边、穆罕默德·阿里、沃伦·巴菲特等，还有六位投资失败者，例如伯纳德·麦道夫、安东尼（蒂诺）·迪安杰利斯等。通过这些故事，作者阐述了投资中的一些重要原则，例如多元化投资、价值投资、长期投资等，并提供了避免投资陷阱的建议。 本书适合所有对投资感兴趣的读者，无论是新手投资者还是专业人士，都可以从中获得宝贵的知识和启示。
审计与内控管理工作手册
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本书作者立足多年实践经验，系统地梳理了企业审计和内控工作关键，以工作手册的形式，详细地介绍了审计工作管理、审计工作准备、审计工作实施、审计报告、后续审计与评价、 内部控制体系建设、内部控制制度、内部控制流程设计、内部控制的检查监督、内部控制评价，内控与内审、风险管理、合规一体化建设等内容。随书附赠实用图表、示例、模板，读者可以下载使用。 本书可以作为审计和内控行业的管理人员、工作人员、培训人员行管理的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
财务智慧:从创业到上市的财税合规与经营决策指南
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财务不只是算账和管钱，它始于企业创立之初，贯穿企业经营业务的各大环节，用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题，才能透视企业的经营本质，敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具，剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道，帮助企业实现财务合规、税务合规，并借助财务分析实现科学决策，助力企业造智慧财务体系。 本书适合企业管理者、投资者、创业者及其他财务信息使用者阅读，也可作为财务人员向上发展迈向管理层的职业晋升指导书。
高频交易(原书第2版)
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作者站在专业的高度，用平实的语言和丰富的图表，带我们走量化投资的黑匣子，向我们展示了这台复杂的“金融机器”是如何运作的。书中的内容涵盖了高频交易从形成想法到发交易系统，到投资金并行表现评估的方方面面，这些翔实的信息将让你在风云诡谲的当今投资市场上更具竞争优势。
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
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本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。全书共8章，第1～5章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。第6～7章主要介绍在绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重程序及其常见问题。第8章介绍了AI在绩效管理中的应用。 本书适用于人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校人力资源管理专业的教师生、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
梦碎华尔街:私募工作回忆录
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这本书讲述了一名女性在华尔街*公司内的自我发现，以及对特权、*财富和工作文化的紧急控诉。 当我们见到孙嘉莉时，她无法摆脱自己在浪费生命的感觉。作为中国移民的女儿，嘉莉在学校成绩优异，提前从麻省理工学院毕业，并在企业中不断晋升，这一切都是为了追求美国梦。但在二十九岁时，她辞去了分析师的工作，退出了 MBA 课程，并陷入了一段不愉快的婚约。因此，当她获得在世界上*负盛名的对冲基金之一工作的难得机会时，她知道自己不能拒绝。经过十四次面试后，她参加了。嘉莉是该公司亿万富翁创始人的*助理。她管理着他的工作生活，成为投资者的得力助手，只需一个电话就可以移山和市场。为了给人留下深刻的印象，她深入了解了公司的文化，这种文化*看重按时回报。一个充满奢华的世界向她敞开，嘉莉了解到金钱几乎可以解决一切。 在赢家通吃经济的*终赢家中，在*高水平上玩游戏，嘉莉很快发现她的身份被工作完全吞没了。随着身心健康状况的恶化，她开始重新思考浪费生命到底意味着什么。嘉莉的故事对我们与工作的关系进行了尖锐的审视，阐释了在*世界中为平衡而进行的斗争：效率与过度、地位与抱负、权力与财富。私募股权是一个关于自我发明的普遍故事，来自一个令人眼花缭乱的新声音，它敢于询问我们愿意牺牲什么来达到*，以及需要付出什么才能挣脱束缚并把一切抛在脑后。
人力资源法律风险防控从入门到精通
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本书内容涵盖人力资源法律风险防控的各个方面，分析了在人力资源管理实务中可能遇到的各种法律风险，并通过大量具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过学习本书，读者可以快速掌握处理人力资源相关法律问题的精髓，从而使法律风险管控工作变得简单且容易操作。 本书引用大量案例，兼具实用性、可读性和可操作性。全书分为9章，主要内容包括员工招聘环节的法律风险防控、员工职环节的法律风险防控、员工培训环节的法律风险防控、员工在职管理的法律风险防控、员工离职环节的法律风险防控、企业规章制度相关的法律风险防控、员工保险福利管理的法律风险防控、特殊员工相关的法律风险防控、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 本书适合企业各级人力资源管理从业人员、企业各级管理者、企业法务、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生、欲考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要法律事务实务工具书的人员及其他对企业人力资源法律风险防控工作感兴趣的人员。
企业常见税会差异处理与案例解析
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企业常常会面临税会差异的情况，如果不能正确地行处理，不仅会影响企业的会计核算，还会给企业带来经济损失与税务风险。 本书介绍了自 2017 年企业会计准则大范围修订以来，相关新规对会计核算与税务核算造成的影响，以及由此引发的税会差异。内容主要包括收准则、租赁准则、金融工具准则、非货币性资产交换准则、债务重组准则、政府补助准则等的修订导致的会计核算变化与税会差异，以及企业应该如何处理这些差异。全书内容翔实，案例丰富，就常见会计核算问题、税会差异问题给出了解决方案，有助于企业规避涉税风险，实现良性发展。
品牌觉醒:短期看销量,长期看品牌
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本书为时趣研究院团队根据时趣近 3 年来数千场营销战役的实践，总结出的一套系统化的营销管理、品牌策略与执行法，包含了中国营销行业的前沿营销方法论。 本书内容分为 4 个部分，分别为：品牌的本质认知、营销的核心策略、企业的关键法、营销新玩法。期望本书不仅能帮助企业梳理营销管理思路，还能帮助企业落地执行，实现品牌营销的突破。 作为时趣营销方法论的首次系统化对外公，本书适合企业管理者、营销行业从业者阅读。
数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
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执行决定企业的命运，执行的目的在于全面落地战略，更好地创造成果，把事情做成，把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线，探讨如何用好“数字化”这一工具，踏实做好执行，站稳基本盘，下根据地，为图谋远大发展下坚实基础，不断反哺战略规划，逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架，讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队，以及造企业持续增长力的策略，帮助管理者拥有经营思维，造企业、组织和个人的数字化执行力，成为有创造力的执行者。
学习华为建设变革能力
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本书不仅研究了华为的成功经验，还追本溯源，研究了华为管理体系形成的关键因素——华为的“老师们”（如IBM、埃森哲）的相关知识体系，再结合作者自身丰富的管理咨询实践经验，为读者复刻了一套适配当今形势、企业普遍情况，且功能非常近华为类似机制的“企业持续变革与化的管理机制”。 本书基于企业生命周期为企业提供了变革和化的规划指导，包括股东会 董事会改革、科学激励、研发管理、数智化转型、战略管理与投资、全球化布局与跨国企业治理等，并针对每一步变革展示了具体执行层面的策略和方法。此外，本书还通过丰富的案例帮助读者加深理解。例如，业财融合落地、数智化在精益生产和内控中的应用，以及企业如何构建全球CoE大运营体系和科技优势。
百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略
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“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起，实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑，实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑，阐释只有品牌的背书、加持和赋能，才能让产品拥有强大的势能，并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、服务塑造信心、IP 形成信仰的“四信”模式，强大的核心品牌、抢占核心价值链、卡位核心渠道、大单品+核单品、外资本+内组织的五种能力，以及产品型、招牌型、终端型、运营型、价值链型和价值链运营型这六种模式，为企业铺平了成就百亿品牌之路，帮助企业拼出真正属于自己的“百亿拼图”。 本书适合企业管理者、品牌推广专员、运营专员和市场营销专员等阅读。
人才梯队建设与人才培养
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本书案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂。全书共10章，包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘、人才数量盘、班人甄选与培养、导师制实施与保障、班人考核与评价、班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计、AI在人才梯队建设与人才培养中的应用。 本书适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与学习。
一本书读懂新公司法
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全书15章围绕新公司法核心议题展，为每个核心议题详细画出思维导图，帮助读者理解以下关键问题： 注册资本虚化问题；股东出资责任模糊问题；公司治理效率低下问题；债权人保护不足问题；股权流转与出资方式僵化问题；保护公司“名称权”；第一责任人；限制股东权利滥用；出资额实缴；股权、债权可用于出资；股东的知情权；股权转让；股东回；国家出资；董监高义务和风险；公司解散与清算。
人际关系:职业发展与个人成功心理学
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本书是一本以职业为导向的基础教材，并且为个人效能的提高提供了多个建议。本书可作为应用心理学、管理心理学和人际关系学等课程的教材。本书并没有特地系统地介绍心理学的基础内容，但由于部分读者从未涉猎心理学基础理论，本书还简要总结了心理学的主要理论，这也可以帮助有一定心理学基础的读者复习相关内容。本书涵盖了与提高员工个人工作绩效和工作满意度有关的主要心理学概念和技巧。对于一些主要的心理学概念也行了简要的阐述，这些概念包括学习、认知、性格、冲突以及激励等。本书总结了广泛运用于实践中的经典心理学理论，而根据这些经典理论发展而来的现代应用实践则占据了更多的篇幅，这些应用包括授权、团队工作等。本书也一并囊括了当代应用心理学涉及的一些话题，比如主观幸福感受、跨文化关系以及360度反馈等。本书的信息主要来源于学术期刊、学术著作、大众图书、专业期刊、杂志以及商业期刊。
