复合成长:AI时代优秀管理者的必修课
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在AI重塑商业生态的时代,传统管理能力面临淘汰危机,单一维度的经验型管理者难以应对技术的颠覆与复杂的挑战。本书以“复合成长”为破局之道,聚焦管理者如何通过技术、战略、人文等多维能力的跨界融合与迭代升级,在智能革命中构建不可替代的领导力,引领企业突破“能力淘汰陷阱”。 作者围绕“复合成长”主线,系统剖析了AI技术为管理领域带来的深刻变革与全新挑战,从思维模式转型、技能体系重构、决策方式升级等方面,全面阐述了管理者的能力化路径。重解读了复合决策力、复合战略定力、复合学习力、复合协作力、复合影响力、复合品牌力及复合人脉力等核心能力模块。书中融了大量的企业案例,结合对话式建议与自我评估工具,强调理论落地性,帮助管理者从“经验型管理者”转型为“AI 驱动型领袖”。 本书适合企业中高层管理者及致力于提升数字化领导力的职场精英,尤其适合面临转型压力的传统行业管理者、科技公司决策者,以及希望突破专业孤岛、构建复合能力体系的管理者。无论是寻求战略升级、团队赋能,还是个人影响力突破,均可从书中获得系统化的成长方法论与实践参考。
经营十二条:稻盛和夫90岁收官之作!中文版首次独家出版!(财之道丛书)
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稻盛和夫90岁收官之作! 中文版首次独家出版! 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本! 一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南! 即使是世界上看似复杂的现象,如果能解其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则! “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要和补讲问答,这些内容将帮助读者一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
中小企业财务报表分析(第2版)
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中小企业财务报表分析(第2版)
资产定价与机器学习
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本书以资产定价研究的三个核心问题:最优投资组合的选择、因子定价模型的识别,以及横截面资产收益率的预测为出发,系统阐释了如何利用机器学习技巧来提升模型的实证性能。为了提高机器学习方法在资产定价中的可解释性,本书重采用了具有清晰函数形式的机器学习方法,并通过引非线性函数关系处理解释变量与被解释变量之间的关系,从而在模型复杂度、预测效能与可解释性之间达到一个良好的平衡。使用中国A股市场的数据,本书详细展示了机器学习在确定最优投资组合、选择有效定价因子和预测横截面收益率等方面的实证应用效果。 本书适合经济金融领域的高年级本科生、研究生,量化投资和资产管理等相关领域的专业人士和研究人员,以及对此感兴趣的读者阅读。
华为绩效管理:引爆组织活力的价值管理体系
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本书基于使华为的绩效管理体系在不同类型企业内落地的目的,对于众多企业如何学习华为的绩效管理体系行了全面的分析,从华为高绩效文化、导向客户价值创造、绩效目标围绕战略达成、组织绩效过程管理、绩效辅导与沟通、绩效评价与考核、薪酬福利导向冲锋、多元化的精神激励、用机会牵引和激活人才九个方面,全面梳理了华为绩效管理的方法和案例,同时融合了咨询服务中的一些实践工具,是广大企业管理同行可以有效借鉴的一本全面介绍华为绩效管理落地的指导用书。
夏老漫谈:夏书章行政学随笔(增订版)
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“夏老漫谈”是我国行政管理学界泰斗夏书章教授受邀自2001年起在《中国行政管理》杂志上设的一个专栏,本书选编了这个专栏近二百篇杂文风格的短文,展示了夏老作为新中国公共管理学科奠基人的学者情怀。这些短文,有的旨在揭示中国传统文化中的公共管理智慧,有的重在剖析当代中国治国理政中的行政学内涵,有的则是对当前政治、经济、社会热问题的评;有的关注中国问题,有的则放眼全球;有的反映学术生态,有的则饱含了夏老数十年来的治学理念和人生感悟。夏老独具慧眼,分析鞭辟里,为读者了解当下中国的诸多社会问题提供了途径和思路。通过这些朴实、率真又不失幽默、睿智的话语,夏书章教授向我们传达了诸多现代行政理念。
IP授权商业化:从入门到精通
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本书是针对授权行业的门指导及案例分析著作,也是对新形势下IP授权商业化流程行全面梳理的基础指南。本书通过通俗易懂的语言阐明IP变现的基础和方法,是*本针对中国本土授权行业现状行实操指导的书籍。通过作者在行业中的实战经验和学习心得,将行的知识行系统化整理和呈现,目的是帮助更多的人了解授权行业的商业逻辑,助力中国IP授权行业蓬勃发展。
人工智能
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面对科技的迅猛发展,我国政府制定了《新一代人工智能发展规划》,将人工智能上升到国家战略层面,并提出:人工智能产业要成为新的重要经济增长,而且要在2030年达到*水平,让中国成为世界主要人工智能创新中心,为跻身创新型国家前列和经济强国奠定重要基础。 《人工智能》一书由腾讯一流团队与工信部高端智库倾力创作。本书从人工智能这一颠覆性技术的前世今生说起,对人工智能产业全貌、*展、发展趋势行了清晰的梳理,对各国的竞争态势做了深研究,还对人工智能给个人、企业、社会带来的机遇与挑战行了深分析。对于想全面了解人工智能的读者,本书提供了重要参考,是一本书籍。
不妥协的谈判:哈佛大学经典谈判心理课
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妥协,是避免沟通激化为争执或冲突,而做出的一种退让行为。在谈判中,妥协意味着丧失有利条件,满足对方要求,受严苛条款等结果。所有人都希望在谈判中避免妥协,赢得谈判。 哈佛大学心理学家、哈佛国际谈判项目创始人丹尼尔·夏皮罗教授认为,谈判中之所以存在“妥协”,是因为人们将谈判对手视为“对立面”,把谈判理解为“捍卫己方利益、要求对方做出牺牲”的零和博弈。这种谈判方式,是一种以损害长期利益为代价的短视行为。通过毕生研究,夏皮罗教授建立了一种全新的谈判技巧,并将其扩充为易于理解和实践的“不妥协的谈判”理论。这一理论通过理解导致僵局的五大障碍、重塑谈判双方角色等方式,运用心理学技巧破对立身份,使双方共同提出并优化解决方案,把对立谈判变为协同合作,无需妥协就能实现共赢。 运用这一理论,夏皮罗教授促成了“巴以冲突”后的和平谈判;完成了波黑战争中看似不可能的冲突管理工作,并帮助达沃斯经济论坛和多国元首化解谈判僵局、实现共赢,完成不妥协的谈判。
一人企业——一个人也能赚钱的商业新模式
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"一人企业”是数字经济下,个体创业新模式。一人企业认为个体可以以小而美的方式实现个人商业增长。并对一人企业,如何发展,如何吸引客户,如何发挥个体优势,同大企业竞争,获得稳定的回头客,持续的经济利润增长,而非盲目扩大规模。实现变好才是真的增长。一、小是新的大,并非所有增长都是真增长二、定义增长:新的增长是一种高效的纯利增长三、一人公司是一种生活方式?三句话概括本书所传递的保持小体格模型:始于垒土,定义增长,学无止境
管理百年(管理者终身学习)
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在管理思想的百年发展历程中,大师辈出,流派纷呈。 本书透过纷繁复杂的历史人物和思想流派,对管理思想的百年历史行了脉络清晰、深浅出的介绍,突破了以往仅从时间或学派角度行单一维度研究的做法,整合纵、横两条脉络阐述管理思想的发展与演变,生动呈现了不同学术流派在各个历史时期的代表人物图,重阐述了各典型代表人物及其重要观和历史贡献。 书中对每位(对)管理大师的介绍包括三个部分: ◆ 管理大师的生平及事迹; ◆ 管理大师的思想观和贡献; ◆ 总结与评价。 读史明智,鉴往知来。相信通过阅读本书,读者可以启迪思考,指导实践,提升自我。
避税之盾:税务机关反避税解析
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税收领域体现了“魔高一尺,道高一丈”。企业要想避税,必须深了解反避税。纳税人在研究避税之矛的同时,必须要了解盾,要了解税务机关的反避税措施和运行机制。当然,通过阅读本书,读者也可以了解到主要的避税(税收筹划)方法。本书主要分为三部分:部分主要介绍偷税、避税以及税收筹划之间的区别与联系,重介绍避税行为的特征、危害。第二部分主要介绍反避税措施,包括完善税法、堵塞漏洞和增加反避税条款。本部分详细介绍了转让定价的反避税管理,包括对纳税人从事关联交易的认定、转让定价的审核、利润调整以及如何防止企业向低税区转移利润避税等内容。第三部分对当前热案例行了分析和讲解,通过税务部门反避税措施的介绍,让读者知道避税(税收筹划)是有障碍的,甚至是有风险的。纳税人应当采取合理合法的避税途径行事前筹划,而且不能触碰法律的红线,终使纳税人依法诚信纳税,共建美好和谐社会。
你的顾客需要一个好故事
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让顾客成为故事的主人公,是那些现象级公司成功的秘诀之一。乔布斯的生活和重大职业生涯转变,发生在他与讲故事高手皮克斯合作之后,苹果在对外活动中开始变得以顾客为中心,提供的信息也越来越简单清晰。 正所谓“不清不楚,不战即输”。《你的顾客需要一个好故事》教你把主人公的位置留给顾客,而把你的品牌放到向导的位置上。作者提出的故事品牌框架(SB7),能让你清晰有效地阐明品牌信息。SB7包括: ● 一个人物 ● 遭遇一个问题 ● 得遇一位向导 ● 为他提供一套方案 ● 召唤他采取行动 ● 帮助他免于失败 ● 终获得成功 日复一日、年复一年,大多数企业领导者都会做出错误的决策,浪费掉不计其数的钱财:他们无法清楚地告诉人们,他们的企业是做什么的。无论你是在大公司做营销总监,还是一位小企业主,或者是政府公职人员,本书都将改变你谈论这些话题的方式:你是谁,你做什么,你能带来什么样的独特价值。
现代*市场建设
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我国现代化债券市场经过多年发展,取得了辉煌的成就,对促我国经济高质量发展做出了巨大贡献,但是,随着我国经济的一步发展,要求债券市场在现有的巨大发展上改革创新、一步改善。本书选取涉及中国债券市场发展和建设的一些重要问题行介绍和分析,提出了一些政策建议。本书在规范性框架的视角下,重分析了中国债券市场结构、构建了定量化的债券市场质量评价指标、中国债券市场分割和互联互通问题、债券市场基础设施建设(登记和托管)、债券市场违约处置、债券市场信用评级、债券市场的税收和对外放以及绿色债券市场等九个重领域和问题。
基础设施PPP项目公司管理与实践
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PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式,是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。本书全面深地论证、阐释了PPP项目本质在于正确处理政府、市场和社会三者之间关系,PPP项目公司治理核心是实现三者有机统一。在PPP项目中,政府已由传统方式下公共设施和服务的提供者转变为规制者、监督者和合作者(有时还是者),社会力量的参与度上升但是仍应受制于政府监管和市场规律。PPP项目适度的政府监管能从项目计划、行政手段和法律制约等方面为项目提供良好外部环境,而成熟、良性的市场环境则是社会资本通过提供公共服务获取合理收益的前提。因此,为达到PPP项目公司的*治理必然需要实现对政府、社会和市场三者的有机融合和协调。
金融大监管:大变局下的监管逻辑与市场博弈
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瑞幸咖啡财务造假、蚂蚁集团上市暂停……一桩桩金融大事件频发,“金融监管”成为金融界、学术界、监管层共同关心的问题。本书邀请了多位切身参与监管实践和工作于各金融行业一线的资深金融人士,结合切身体会阐述我国金融监管的发展情况,梳理当下的金融监管方面的热问题。 书中分别阐述了银行、证券、保险、私募基金、信托等行业的金融监管新政、影响和趋势,并结合瑞幸咖啡事件分析了跨境金融监管问题,给读者勾画了一幅中国金融监管的全景路线图。
数字经济时代中国公司治理:理论范式与创新实践
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本书以数字经济推动公司治理理念与公司治理模式创新的需求为导向,立足数字经济时代不断涌现的公司治理创新实践,在系统梳理经典研究脉络的基础上,结合数字经济时代公司治理边界突破的逻辑与路径,提炼归纳新经济背景下的研究范式和研究框架。本书继而从大数据赋能资本市场治理、大数据驱动产品竞争市场治理和大数据重构控制权市场治理等维度,深分析数字经济时代公司治理研究的新机制和新路径,推动新型治理生态模式构建,并结合当今公司治理的实践前沿,从内部治理结构和外部治理机制等方面提供切实可行的视角拓展和思路启发。
苏州上市公司发展报告(2015)
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贝政新、吴永敏主编的《苏州上市公司发展报告 (2015)(精)》由苏州上市公司协会、东吴证券股份有 限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写。 本书是在《苏州上市公司发展报告(2014)》的 基础上,继续以苏州已上市公司为主体,以苏州新三 板挂牌企业和拟上市预披露公司为补充,面向众多的 市场投资者,从量和质两个维度全面、客观地揭示我 国资本市场苏州板块的发展现状与趋势。 本书内容主要包括苏州上市公司概况、苏州上市 公司市场绩效分析、苏州上市公司财务绩效分析、苏 州上市公司治理结构分析、苏州上市公司再融资规模 与影响分析、苏州上市公司并购重组规模与影响分析 、苏州新三板挂牌企业分析、苏州拟上市预披露公司 分析和苏州上市公司发展展望。 本书可作为各级政府机关经济管理部门、金融行 业和区域经济的实务和理论工作者决策和研究之参考 ,也可作为高等院校经济、管理类专业师生教学和科 研之参考。
淘宝直播书
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淘宝直播是直播中商家,经纪公司,主播都必须学习的电商新营销知识。年底,淘宝机构大会在阿里巴巴召,再次明确了2019年的战略就是商家直播,产业带直播。这本书是目前市面上,涵盖商家案例*齐全:彩妆类,服装类,珠宝类,美食类。其次,书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累,实操性很强。
5E领导力:激活个体、赋能团队的教练方法
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本书基于两位作者多年企业教练服务实践及与客户的共创,在不断探索、融合、创新的基础上构建了5E领导力训练体系,即领导者在自觉力、思考力、激发力、合作力和执行力五个维度的实践修炼体系。每项修炼都从带来的价值与意义出发,提供从思维认知到教练工具与方法的运用指导,以更进一步支持读者进行学习价值转化,从而更好地帮助读者清晰运用5E领导力训练体系来成为卓越领导并实现卓越绩效。 此外,本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的领导者及组织能够从本书中获益。
新零售,变了——逆势突围的24个获利模式
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关注受线上、线下冲,仍然高速增长的企业,提供24种可复制的获利模式:虚实交融、破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛、变则通…… 全面研究新零售的4种新趋势,为10大零售行业量身定制解决方案:电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店…… 让企业学会用户为中心,还教零售企业如何逆势突围。

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