万本电子书0元读

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每满100减50 AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
AIGC重塑教育:AI大模型驱动的教育变革与实践
刘文勇
¥51.00
这本书能全面指导教师、家长、学生系统认识以ChatGPT为代表的AIGC技术为教育和学习带来的深远影响,并快速了解和掌握目前主流的AIGC工具在不同教育和学习场景中的应用,帮助教师、学生、家长先人一步实现角色转变和完成AI能力塑造,在未来的竞争中遥遥领先于对手,成为AI时代的先知和赢家。本书内容针对教师、家长、学生这3个关键角色,围绕教育和学习全面展。在AI时代,老师应该如何教,孩子应该怎样学,父母又该扮演什么样的角色,这3个教育和学习领域的关键问题,都能在本书中找到答案。AI正在全面革新教育的策略、目标以及学习的内容、路径和方法。教师不再只是知识的传递者,他们需要承担更多角色,需要更加注重培养学生的创造力、思考力和跨界能力;家长应该从传统的孩子和学校的桥梁角色,转变为孩子学习的合作伙伴,将教育视为一个终身的、无处不在的过程,把AI当作这个过程中的重要辅助工具;学生应该正确认识未来社会对人才的能力要求,改变学习重心和方法,提前做好学习规划和职业规划。作者用他丰富的教育经验、全球化的教育视野和前瞻性的AI认知,为所有教育工作者、家长、学生铺就了一条通往AI时代的捷径,希望这本书能帮助中国构建更高水平、更有竞争力的教育体系,为国家培养大量在国际舞台上有竞争力的人才。本书配套视频观看方式:B站搜索“文勇图书馆”有《AIGC重塑教育》解读专辑。
每满100减50 内部审计数字化转型:方法论与实践
内部审计数字化转型:方法论与实践
(澳)林祖辉 (中)萧达人 (中)张一帆 (中)李日辉
¥65.00
内容简介这是一部从方法论和业务实操的角度讲解内部审计数字化转型的著作。4位作者在内部审计和数字化转型领域有丰富的经验,既有在甲方企业的工作经历,又有在乙方咨询公司工作的经历,本书从双重视角对内部审计数字化转型的方法、工具、实施路径和业务实操等行了系统的讲解,具有很高的参考价值。它将指导企业启动内部审计数字化转型的规划和实施,让内部审计赋能公司的治理和业务拓展。阅读本书,你将有以下收获:?掌握内部审计的基本理论和方法。?深理解内部审计转型变革趋势和要求。?学习如何规划内部审计数字化转型的战略、举措和实施路径。?造前沿、敏捷和放的内部审计数字化能力。?掌握大数据审计和人工智能审计的核心方法。?实操公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务。
每满100减50 六页备忘录
六页备忘录
[美]卡迈恩·加洛
¥41.30
“六页备忘录”是杰夫·贝佐斯自2004年始在亚马逊内部倡导的沟通方式,这种方式放弃了在沟通中使用PPT,而是使用简洁、直的六页Word文档。? 在近20年的业过程中取得了巨大的成功。 贝佐斯作为我们这个时代*具创新性和远见的企业家之一,在如何提升员工及领导者写作、协作、沟通、推介、展示以及激励团队和客户等方面,有着深的思考和创新,也是亚马逊成功基因中值得关注的元素。 “六页备忘录”是亚马逊的沟通创新,它强调在沟通中,做到精准表达,简化信息,令人信服地将信息传达出来。通过应用这一套方法,你将学到如何说服投资人,如何激励他人,如何成功销售产品,而使商业蓝图转化为惊人的增长。
每满100减50 团队管理与沟通艺术(慕课版)
团队管理与沟通艺术(慕课版)
陈霞、郭瑞 主编
¥29.90
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,全面讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码行学习。 本书具有很强的实践价值,不仅可供高等职业院校用作专业基础课程的教材,还可供企事业单位用作学习和培训资料。
每满100减50 换道赛车:新能源汽车的中国道路
换道赛车:新能源汽车的中国道路
苗圩
¥52.80
本书系苗圩根据自己的亲身经历与深度思考撰写,目的在于梳理中国新能源汽车20余年发展历程的脉络,介绍相关产业政策的出台过程与落实结果,总结汽车企业竞争力升降的经验教训,探索中国汽车强国建设的基本路径,探讨全球汽车产业未来的发展趋势。 本书重回答了业界关注的一系列重大问题:汽车产业百年未有之大变局对中国意味着什么?中国新能源汽车走过了怎样的一条发展道路?推动中国新能源汽车产业发展的主要因素有哪些?中国汽车行业管理部门和各类汽车企业在汽车产业的大变革中做了怎样的努力、克服了什么样的困难?有哪些经验教训值得总结?未来中国新能源汽车产业发展需要特别关注哪些问题? 本书旨在帮助读者充分了解未来汽车产业的演趋势和方向,激励业界共同探索新时代汽车产业的内在发展规律,从而形成统一的认识和行动,实现建设汽车强国、引领全球汽车产业发展的宏伟目标。
每满100减50 股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
王美江 著
¥53.90
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。 本书案例丰富、图文并茂,适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。
每满100减50 超级说服力:影响决策的四步法
超级说服力:影响决策的四步法
[美]安德烈斯·拉雷斯(Andres Lares)
¥34.50
在过去数十年里,有许多组织与个人向我们寻求帮助,他们的烦恼与你如出一辙:如何说服同事,推销商品,从老板手里争取更多预算,调动员工积极性或者怎样行更有效的沟通……本书的三位作者来自夏皮罗谈判研究所,是影响、说服和谈判领域专业的领军者,他们对如何改变说服他人的能力行了简洁而深刻的阐述。《超级说服力:影响决策的四步法》有着作者数十年的培训经验背书,能立即成为你影响他人、解决问题的实战宝典。   数千年来,哲学家、商人、推销员、企业家、谈判者、政治家和许多其他专业人士和组织都使用了亚里士多德首创的“信誉证明(Ethos)、情感证明(Pathos)和逻辑证明(Logos)”作为说服的三大要素来说服听众。夏皮罗谈判研究所作为一家致力于销售、谈判和影响力的培训机构,20多年来一直在深耕“说服”领域。由于我们所处的世界以及认识世界的方式已然改变,亚里士多德的方法需要改才能行实际运用。基于多年来的研究、分析和实践,三位作者提出了影响和说服四步法金字塔模型。
每满100减50 一张餐巾纸,搞定所有难题
一张餐巾纸,搞定所有难题
[美]丹·罗姆
¥54.60
面对日益复杂的商务难题,如何迅速厘清思路、找到问题的关键? 抛开PPT,如何用简单、生动的方式迅速向听众展示你的观点? 如何将冗长的年终总结和工作计划提炼成让人眼前一亮的内容? 丹·罗姆根据我们大脑的特性为我们打造了一套趣味十足的问题分析方法,我们可以: 用视觉化思考的四个步骤——看、观察、想象、展示,来发现问题的核心; 用三种技巧——肉眼观察、打开“内心的眼睛”、画一幅简笔画,来启动你的“视觉化思维”; 用“六六法则”——谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么,来分析问题、确定问题展示的基本框架; 用SQVID——简单(Simple)、定性(Quality)、愿景(Vision)、个别(Individual)、变化(Delta),来拆解问题、细化问题; 只要一张纸加一支笔,你就能用简单的方法完整、生动地展现你的想法。 这是一本视觉化思考的入门书、结构化思维的引导书,也是每个商业策划者都应该拥有的案头参考书。
每满100减50 管理的力量
管理的力量
胡赛雄
¥77.00
美国投资家查理·芒格说,“手里拿着锤子的人,眼中满世界都是钉子”。 现实中,大多数管理者都习惯于从单一领域出发去寻找问题的答案,缺少跨领域的管理经验,然而,企业中的问题大多是复杂问题,需要的是系统性解决方案。 在本书中,作者基于在华为近20年的管理经验和近10年的企业辅导心得,提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”: 移动靶,提高企业经营的命中率; 动态决策,增加企业未来的能见度; 组织化,强健组织的结构力; 好战文化,营造组织的场效应; 信息负熵,发有序化能量源。 该模型以全局视角为管理者创造了一种“观影体验”,指导管理者更全面地掌握信息,从而独具慧眼,洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系,并帮助管理者对症下药,提升管理的有效性。 欲成大事者,当读《管理的力量》。
每满100减50 烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维
烟火里的财富:人人都能学会的管理会计思维
郭晓梅 著
¥35.90
本书集厦门大学教授30年授课精华,包含40多个管理会计知识及案例,帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫,让会计老手职场转型、涨薪不焦虑更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。 管理会计是一种能让企业降本增效,让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人,能透过数据,洞察经营本质,让企业和自己提高竞争力。 这本书带给读者五大价值: 洞察成本,算好经营账。 掌握定价权,启价值创造之路 从容应对长期投资与人生选择。 学会分权管理和激励,让一切井然有序。 优化价值,增强市场竞争力。 这本书从成本、定价、决策,再到管理分工、激励,最后到价值,用你听得懂的语言,结合身边故事和经典案例,手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓,助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理,事业有规划、生活有远见的人。
每满100减50 增长运营:破局存量时代的流量焦虑
增长运营:破局存量时代的流量焦虑
袁国宝
¥48.00
用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。 本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
每满100减50 供应链金融(第4版)
供应链金融(第4版)
宋华
¥59.40
供应金融的发展具有其深刻的产业基础,并对生产与运营领域、贸易与流通领域、物流领域、商业银行、电子商务等领域目前的供应金融发展状况做了广泛深的调研。本书在讲述供应金融时,结合多个实例,紧密结合目前供应金融领域的真实情况,大量运用图表等形式,无论是对金融部门的决策者,还是商贸、银行、互联网企业等产业条上的参与者,以及相关研究者来说,都具有极大的启发作用。第四版对第三版做了较大的更新与改动,主要表现在:一是全面梳理并审读剖析了当前我国供应金融制度层面的革新与发展。二是更新了关于供应金融产品的探讨内容,以更加立体全面地展现当前中国在供应金融实践中采取的丰富多元模式。三是更新了几乎全部相关案例资料。
每满100减50 用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密
用心领导:打造忠诚、成功团队的秘密
(美) 约翰·贝尔德; 爱德华·沙利文
¥45.00
毫无疑问,我们正处于一场日益严重的领导力危机之中。领导者发现,既留不住员工,也无法激励员工实现高绩效。 盖洛普和美国人力资源管理学会的调查研究显示,人们对工作感到恐惧、冷漠。大部分原因在于员工希望得到重视和欣赏,并因业绩出色受到表扬,但领导者总是不想授权、缺乏好奇心、不愿意或无法与员工建立情感联结。员工对工作的这种消极情绪,不但会降低生产率、影响业绩,同时也会造成离职,而这给团队、部门甚至公司带来的影响是极大的。 这个时代伟大的领导者不仅仅遵循模型或行动手册,还保持对外界的好奇心、关注以及洞察力。他们有勇气和求知欲去问那些难以回答的问题,去发现那些无法表达的需求、恐惧、欲求、天赋和目标,这些都能让他们改变自己、团队和组织,这就是用心领导的意思。一颗小小的心会带来很大的不同。 本书作者深入研究了40年来与许多全球商界和政界领袖合作得来的大量笔记和数据,同时询问这些成功的团队领导者身边亲近的人,对这些领导者有什么看法,得出了结论:这些领导者知道自己的需求,敢于直面恐惧,知道是什么驱动着他们,善于利用天赋,以目标和使命联结起人们。基于此,他们用六章教会读者什么是用心领导,如何做到用心领导,提升领导者的领导力,帮助领导者创造一个让员工感觉良好、互相联系而不是感到恐惧和被孤立的环境。任何处于领导岗位,或有志成为领导者的人,都该阅读本书。
每满100减50 人才基因
人才基因
朱岩梅
¥44.95
有没有可能构建一个普适、易懂的成长模型,让过去大型企业才有条件斥资发的人才成长模型能超越组织的边界,变得人人能懂、易用? 作者结合自己30多年从事人才培养工作的经验和心得,提出了“大树人才模型”,将人的成长比作树木的生长,从树的各个组成部分――枝叶、花果、树干、树根,以及树形――引申出人才成长的五个基本要素:能力素质、目标承诺、人格特质、终身成长和独特唯/一。这些要素相互交织,共同构成了一个全/面而立体的人才发展框架。 本书不仅是一本关于个人成长的指南,更是一本关于如何识别、培养和激励人才的宝典。它适用于每一个关心自我发展、团队建设和组织步的读者。无论你是刚刚步职场的新人,还是已经在行业中摸爬滚多年的老将,都能在这本书中找到成长的启示和动力。
每满100减50 人人都需要的销售演讲力
人人都需要的销售演讲力
周宇霖
¥59.80
为什么有的人卖什么,都能卖成品类冠军?为什么头部IP、头部品牌都在不断提升能够变现的销售演讲力? 你不是没有流量,而是缺乏把流量变现的能力。 全行业内卷的时代,销讲必将成为企业的制胜关键。“销讲天王”周宇霖拆解吃透上百个商业培训场、品牌招商场、会销卖货场,揪出它们的共性逻辑,最终总结出了“销讲六段式”:篇式、破冰式、论证式、收心式、促单式、收钱式。 通过阅读本书,你将深刻领悟如何一对多卖货、如何一对多招商、如何一对多融资的底层逻辑,实现业绩十倍、百倍快速增长,完成以一顶百的超级变现!无论你是品牌代表、企业老板、营销操盘手,还是个人IP、销售从业者,认真看完这本书,一定会大有收获。 任何人都可以运用销讲能力收获人生每一笔关键订单!
每满100减50 秒懂抖音、快手、小红书
秒懂抖音、快手、小红书
头号玩家著
¥49.80
抖音、快手、小红书已逐渐成为视频营销的主要阵地。本书透彻讲解了这三大短视频平台的运营技巧,以帮助个人和企业利用好短视频营销矩阵,做好营销,实现流量变现。全书共三篇,内容创作篇主要讲解了电商定位原理、账号选题策划技巧、短视频内容创作要领;直播带货篇主要介绍了直播体系的建立、直播选品要、直播带货话术技巧;引流篇主要解析了三大短视频平台的算法机制、数据复盘分析、账号引流技巧和账号权重提升技巧。
每满100减50 AI落地:让人工智能为你所用
AI落地:让人工智能为你所用
王海屹
¥51.00
面对人工智能(AI)这一技术名词和概念,你是否以为它门槛高、特复杂、难以落地? 面对人工智能产品爆发式涌现,你是否担心它会夺走你的工作,而产生恐慌和忧虑? 面对日常见到的“人工智障”工具,你是否对人工智能产生过质疑? 人工智能时代,你能够做什么?需要掌握哪些技能?如何让技术为自己服务? 本书结合人工智能落地的方法和案例,采用通俗易懂的语言,为你揭人工智能的面纱,教你寻找在生活中、工作中适合人工智能落地的场景,以及评价其价值的方法,助你实现降本增效的目标。书中不仅将算法原理和思维融日常熟知事物做对比,以便让你了解技术,还总结了人工智能落地的步骤和评估方法来帮助读者找到人工智能落地潜在的机会,使读者能够在阅读完本书内容后,对于人工智能的应用场景及如何实际操作成功落地部署有一定的了解。此外,阅读本书,读者还可以了解目前人工智能技术的局限及后续的技术发展方向。 本书适合正在或希望从事人工智能产品设计和运营的人员、与人工智能相关的技术人员、想认识和充分了解人工智能发展的人员阅读。 关注作者公众号:AI落地方法论,获得课程、AI体验工具。
每满100减50 成长型企业LTC:大客户销售业务全流程管理
成长型企业LTC:大客户销售业务全流程管理
程绍珊,张博,梁明杰
¥26.00
  多年来,我们团队一直专注于营销领域,为客户企业提供深地咨询和培训服务,目的是系统提升客户企业的营销优势和组织能力。   LTC管理体系,历经十多年的实践证明,对提高项目型销售管理的效能是非常有效。但其体系相对复杂,对企业配套的流程规范、中后台的专业职能及各级销售和管理人员的素质等要求高,导致以中小企业为主的成长型企业望而却步。   我们团队针对这个企业痛,简化和优化了LTC体系,具备突出关键、简单好用、注重实战和要求不高的特。本书采用这种讲义的表达形式,就是让读者能快速、轻松地读懂,且所见即所得,能马上运用到具体工作中。
每满100减50 激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版
激活组织:从个体价值到集合智慧 第2版
陈春花
¥51.00
当不确定性成为常态,企业管理者的核心工作是确保组织能跟得上环境的变化,让组织具有驾驭不确定性的能力。而激发组织成员的创造力,使其感受到工作的意义与价值,是组织驾驭不确定性的根本解决之道,也是组织管理面临的核心挑战。这是一个英雄辈出的时代,更是一个集合智慧的时代。企业的价值不是由企业创造的,而是由许多人一起创造的,包括员工、顾客、股东,以及相关产业与价值共同体中的所有人。企业管理者应该聚合企业内外部所有的资源和能力一起来创造价值。通过构建价值共享系统,组织才能从管控转向赋能,让成员在持续创造中实现自我价值。因此,激活组织,造价值共享系统为个体赋能,成了组织管理的新内涵。作者认为,激活组织最重要的核心工作,是要在结构、文化、激励、工作习惯、绩效检验、价值共同体以及领导者角色七个方面做出改变。这些改变将帮助组织更好地应对不确定性,实现稳定、持续的发展。
每满100减50 麦肯锡未来经营策略
麦肯锡未来经营策略
(日)小松原正浩,住川武人,山科拓也 著
¥59.95
本书根据麦肯锡全方位的数据分析,针对未来 10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题, 向他们提供建议,以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。 书中提出的 10 大经营策略涉及多方面,对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。 本书主要分为四个部分,共10章,每章对应一个经营策略。第/一部分为应对外部环境变化的经营策略,第/二部分为应对技术变革的经营策略,第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略,第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。
每满100减50 公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神
公司黑带:财富500强CEO的领导力与武士精神
金错刀
¥14.00
本书作者历时三年,访问了数十位财富500强公司CEO,他们都以能征善战而著称,这些公司都以培养卓越领导力闻名,它们包括:通用电气、IBM、英特尔、戴尔、东芝、伊莱克斯、富士能、思科、雅芳、三星、罗克韦尔等。 《公司黑带》根据CEO的远见,变革精神、武士精神等几方面的差异,把他们区分为五大类别,分别是:鹰派CEO、虎派CEO、狼派CEO、象派CEO以 及雁派E、CEO,并对他们行了生动而详细的阐述。