第5集 班组长需要具备的素质(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 7.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第8集 华为基层人员管理(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 10.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第10集 班组长的现状(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 12.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
第19集 交接班管理(此商品为视频课程)
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企业中的班组是生产的核心。 而班组生产管理中往往会出现各种问题: 生产现场执行不足,生产效率低,产品品质提不上去 班组长不知道管什么、怎么管,影响工作效率 员工士气低迷,工作中各种不满,不能正确处理化解矛盾 。。。。。。 本课程详解班组长的作用和应具备的素质;高效班组培训与沟通,打造高绩效团队;班组长一日管理三大模块,直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症,掌握品质提升改善实用高效方法,提升企业竞争力。 【你将收获】 1.掌握班组生产效率品质 2.提升改善实用高效方法 3.通过改善工具的运用,提升团队改善能力 【你将收获】 1.生产总监、生产经理、生产主管 2.车间主任 21.班组长等生产一线管理人员、骨干员工
决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计(盛世新管理书架)
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《决胜未来 互联网+企业再造与顶层设计》从顶层设计、战略转型、流程再造、管理提升、竞争战略、品 牌营销等环节详细阐述了“互联网+”时代企业再造的具体实践策略,引导企业在新的市场环境下及时行转型,并由浅深地带领企业植再造基因,掌握商业模式创新的理论与方法,激发核心团队的创新意识与潜能,在全球化的市场竞争中处于主动地位。
打造无敌销售高手
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由于市场经济的竞争日益激烈,企业或公司的压力也越来越大,而销售是一个企业或公司的核心,是企业或公司提升竞争力和提高经济效益的重要环节之一,只有搞好销售工作,才能在巨大的竞争中取胜。因此,搞好销售工作是赢得*业绩的重要保证。 赢得理想的销售业绩,只凭一味的蛮干是很难取得惊人的成果的,本书从拜访客户前的准备一直谈到销售圆满成功后的售后服务,从各个环节全面详细地讲述了销售的法门。
管理人员必知的财务知识
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《管理人员必知的财务知识》由徐慧霞编著,是专门写给管理人员阅读的基础性财务读本,共分八章,内容涉及管理人员必知的会计基础知识、管理人员必知的证账与账务处理程序、管理人员怎样看财务报表、管理人员必知的查账知识、管理人员如何掌控现金和现金流、管理人员如何行成本控制、管理人员怎样使用和保管发票、管理人员不可不懂的税务常识。本书几乎涵盖了管理人员需要掌握的基本财务知识的方方面面,是管理人员学习财务知识的*读本。
销售人员必知的财务知识
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《销售人员必知的财务知识》内容共分八章,每章介绍一个财务专题。章介绍了销售人员必知的会计基础知识;第二章介绍了销售人员必知的证账与账务处理程序;第三章介绍了销售人员必知的财务术语和支付、结算手段;第四章介绍了销售人员一定要看懂财务报表;第五章介绍了销售人员怎样使用和保管发票;第六章介绍了销售人员必知的税务常识;第七章介绍了销售人员如何做好应收账款管理;第八章介绍了销售人员如何掌控现金和现金流。本书几乎涵盖了销售人员需要掌握的基本财务知识。
随机漫步的傻瓜
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你的成功不见得是因为比其他人高明,而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊:牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。 生活的*特点是不确定性,*现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当*性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角,告诉你这个*世界的规律和运行方式。*性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上持续下注呢?换一种思维方式,我们对人生的了解无疑将大为增进。
直播营销的场景革命
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本书在梳理移动直播的发展历程基础上对视频直播平台分类进行详述,着重分析了主播的风格类型,并通过100个案例解析了直播营销的商业价值和商业化运作模式以及未来的价值空间,全面分析了国内目前视频直播的发展和运用,对各大直播平台的主播进行剖析,对目前直播市场的纷繁复杂的直播类型进行了归类,分析直播营销的商业价值及盈利方式,有一定的现实意义和实践指导价值。
国际贸易理论与实务(十三五应用型人才培养规划教材)
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本书主要内容有:国际贸易概述、国际分工、国际贸易理论、国际贸易政策与措施、贸易协定与世界贸易组织、区域经济一体化、国际商务谈判与货物卖合同、国际出口合同的履行、国际贸易术语、国际货物运输、国际货物运输保险、国际货款的收付、商品检验与索赔。 本书针对高职高专学生毕业后工作岗位能力需要、学生认知规律等行编写,具有以下特: ①主要讲述国际贸易工作中经常遇到的知识,而非面面俱到; ②理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用; ③案例贴近生活,激发学生的学习积极性。 本书可以用作高等职业院校财经类专业的基础课程教材,也可以作为国际贸易从业者和对国际贸易工作有兴趣的在职人员的自学用书。
参与感:小米口碑营销内部手册
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当小米开发产品时,数百万消费者涌入网站争先预购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中;这是中国商业史上少见的奇观.消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入.通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理,测试工程师,口碑推荐人,梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中.小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的巨变,是小米公司对这一巨变的敏锐觉察和准确把握.作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途,它经历了一家能够长期稳定发展的公司必经的修炼.作为小米联合创始人,本书作者黎万强,真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事,从公司创立到产品开发,从产品设计到品牌建设,从日常运营到营销推广,从服务理念到公司理念,如何做到"感动人心,价格厚道".通过一个个真实的小细节,小故事,将外界觉得不可思议的事情,清晰透彻地道出其中的逻辑必然,并慷慨地将其开创的"参与感三三法则"和盘托出.
咨询的奥秘
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《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书,更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼,精辟地归纳出了各种规则、定律和原理,其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性,以及如何处理咨询人员与客户的关系等。 《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道,也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
揭秘跨境电商
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《揭秘跨境电商》是一本系统阐述跨境电商的书。全书分为四篇:第 一篇介绍跨境电商中的各大平台和独立网站;第二篇从物流、支付、营销和政策四个方面阐述跨境电商的外围生态圈,读者可得到不少“干货”;第三篇谈跨境电商的出路,以作者的个人观点为主;第四篇主要讲进口跨境电商,描述了这个行业的基本情况。 本书适合从事跨境电商行业的广大商家及相关从业人员阅读。
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
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一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤,轻松提升领导力。 全球杰出的领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。他在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学*力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。
麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧
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麦肯锡咨询公司创立至今,接近100年,已成为*、精英的代名词,其强大的核心能力,就是——正确定义问题,然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧,就算难搞定的问题或老板,都愿意信服这些精英的方案。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服。 简报是决定买卖成交、提案通过与否的后一关。 简报,即代表你这个人。 所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 本书将为你传授其中的秘籍。
大数据时代的人力资源管理
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本书采取人物对话的形式,用讲故事的方法,将人力资源管理中一些典型的问题用高级数据分析的方法去解决。 全书分为8章,第1~2章介绍人力资源管理数据分析的意义和数据分析前的准备工作;第3章讲述回归分析法在员工需求预测中的应用;第4章讲述培训师评估分数的标准化;第5章分析薪酬公平性;第6章介绍综合评价法在员工能力评估中的应用;第7章介绍如何使用Boosting、*森林算法预测员工离职概率;第8章讲述如何通过文本分析中的情感分析法解读员工辞职报告。 本书能够帮助人力资源管理人员开阔眼界、打开思维,加深对数据分析的认识,促进数据分析技术在人力资源管理领域的应用。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
管理会计那点事儿——用数据支撑决策
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本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。 管理会计不完全是一个理论问题,很大程度上是一个实践应用问题,许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法,将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结,用故事化的语言表述,将高深的管理会计通俗化,使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中,对管理会计理论体系进行创新性的分析,提炼出管理会计体系建设的方法和步骤,使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。 本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能;适用于企业单位高管人员理解管理会计,从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务;适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。
玩转自媒体:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
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本书全面解密自媒体经营,教会读者如何吸引粉丝、打造忠实粉丝、扩展推广渠道、规划发展前景、掌握发展“钱景”、树立自媒体品牌、获取自媒体商业融资、打造自媒体企业经营模式,使读者有的放矢一路升级! 书中内容保证零基础读者无障碍阅读,真正做到深入浅出,融入生活常识、生动通俗。文中配有250张图和15个具体案例分析,全面剖析自媒体的创作、推广、经营,让读者一书在手轻松玩转自媒体! 适合阅读的读者:一是对自媒体感兴趣并在经营道路上探索的人;二是把自媒体经营得小有起色,希望能获得更大的进步和升级的个人或小团体;三是自媒体相关的公司,可以作为员工的培训教材。
麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)
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全球著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就? 在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考 逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。
大众阅读:一本书读懂众筹
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《一本书读懂众筹:众筹新玩法》众筹的方向有哦很多,一般不受局限,包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。众筹为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。 浏览众筹项目的所有人群,均可根据自己的经济实力、兴趣爱好、专业特长、生活需求,对这些项目行赞助、支持和投资。 可以说,众筹天生具有社交基因,可切实地将消费需求融众筹项目。 筹人筹智筹钱筹未来! 有梦大家帮你实现, 每个人都看得懂的众筹门书。 《一本书读懂众筹:众筹新玩法》本书特: ★ 互联网金融与互联网众筹息息相关,本书从互联网金融为始,讲解了何为互联网众筹,以及互联网众筹的前世今生,国内外众筹的发展,将众筹简单明了地呈现给读者。 ★以实务为例,分析了众多成功与失败的众筹,探讨了众筹应该怎样做,为想要众筹的人指明方向。 ★是每个人都能轻松看懂的众筹门书。

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