早稻田大学经济学讲义:超人气的微观经济学入门书
¥58.00
本书作者为早稻田大学政治经济学部的副教授,其教授的“微观经济学门”课程在早稻田大学校刊《Milestone Express》2022年度的校内问卷调查中,获得了No.1“有趣”的课程。本书则是田中久稔老师将自己的这么高人气课程的集结出版。 相较于普通经济学门书的枯燥公式与曲线,本书尝试以各种例子,将经济学的知识简化呈现给读者。在必须使用曲线说明的地方,田中老师将曲线卡通化,让初级经济学知识简单易懂。
超越内卷:大周期下的企业战略选择
促销价:¥26.99|¥89.00
本书从技术长波、全球供应重组等五个维度,分析企业面临的外部挑战;同时,剖析制约企业成长的内在因素。聚焦企业在复杂、不确定环境下的生存与发展主题,为企业提供未来战略选择以及战略转型方向、路径建议。
金线
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这是一本管理书,是冯唐2023年zui新作品。 提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 每个大难题都可以拆解成若干小难题;每个小难题可以用一个金字塔解决;金线就是串起所有金字塔的结构化思维和结构化表达。 冯唐的管理学是中西合璧的成事学。 掌握金线原理,就能解决一切问题。
成长股获利之道
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本书是老费雪经典名著《怎样选择成长股》的姊妹篇,对于《怎样选择成长股》所提出的很多重要投资理念,本书在深度和广度上均有所突破,可以说是其投资的实践篇或投资的实践指南。 该书试图解决两个问题。首先,投资者应如何确定一家公司是否具有卓尔不凡的管理层,它能否通过有效的管理为投资者创造一种能实现市值长期高速增长的投资工具;其次,对于这家非同寻常的公司,投资者应怎样掌握股票的*和抛售时机。 费雪在书中不仅总结了如何通过股票投资获取丰厚利润的方法,而且为我们揭示了一种以小风险创造高收益的投资策略。费雪还为投资分析提供了一种标准化工具,向更多依赖专业投资建议的投资者展示了如何着手选择适合自身需要的投资顾问。 书中生动且经典的案例比比皆是,作者的分析精辟透彻,既不乏专业性又不失趣味性,使人读起来心旷神怡,拍案叫绝。费雪对通货膨胀的分析极具前瞻性和预见性,就连弗里德曼也为书中令人难以置信的精辟分析所动容。即使在今天,这些观和建议也依然不乏生命力,必定会让你叹服。 费雪无愧于“教父级的投资大师”这一称号。
投资组合再平衡:应用量化分析增强投资组合收益(典藏版)
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本书讨论了投资组合再平衡这个非常细节但十分重要的问题,揭示了量化分析工具在组合投资中的强大威力。本书的目标,是为再平衡操作对投资组合的风险收益特征的影响提供一个数学分析和实证分析。数学分析的结果回答了这样一个问题:固定权重组合在什么情况下会在风险收益特征上优于并持有组合,原因是什么。在数学分析的帮助下,实证分析将帮助我们评估资本市场中的投资组合再平衡产生的影响,本书讨论的投资组合包括资产配置组合、股票组合、债券组合和大宗商品组合。
四维读财报:看懂中国公司
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给你一家中国企业的财务报表,如何在最短的时间内看出门道? 今天,信息获取变得轻而易举,分析工具触手可及,读财报的思路和方法才是区别高手与AI的关键。 本书依托作者独创的“张氏财报分析框架”,结合中国上市公司的真实财报案例,用通俗、生动的语言,带你快速认识企业的战略、竞争力、价值、风险与前景,把握企业的本质。 战 略:企业宣称的战略和真实的执行结果 竞争力:企业的持续盈利能力和获现能力 价 值:并的优势与代价 风险与前景:财务信息背后的风险及发展
有效的经营者
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经营和管理既密不可分,又各有侧重,经营是做正确的事,而管理是正确地做事。不是管理不重要,而是经营更重要,当下的企业领导者首先要成为有效的经营者,尽量把管理工作下移给部下,把自己的工作重心从管理转向经营,重视正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制这五项修炼。本书主要围绕正确选择、有效创新、资本运营、价值创造、共享机制五大主题展,最后从做企业的四大常理、四大核心、四支队伍、四大风险等视角阐述了经营的底层逻辑。
孤独经济:城市化、全球化与社交网络下的未来
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人们正变得越来越孤独,就在一代人的时间里,越来越多的人生活在城市中,大家始使用智能手机,人与人之间的关系变得越来越疏离,而日益恶化的贫富差距与年轻人失业,公共财政支出的缩减让问题变得愈发严重。失去归属感,感觉被抛弃的人们因为盲目而汇聚成了破坏性的政治力量,民粹主义抬头,特朗普的当选,黄马甲这种无组织的运动在巴黎街头横行,这些事件的背后是无数孤独而感觉被社会抛弃的个体。作者试图回答这股力量是如何形成的,从城市化、贫富差距、科技巨头的商业模式、智能手机改变人们交流的方式、经济的长期低迷等角度手。并且讨论这样的趋势推下去,我们的未来将会变成怎样,我们会一个黑客帝国中那个被机器圈养的社会吗?在近未来我们zui好的朋友会只是搭载了情感组块的人工智能软件吗?或者我们需要为友谊、陪伴、情感这些我们本质的需求付费吗?作者不希望这样的不堪未来成真,所以她也在本书中竭尽全力探讨解决的道路。从政府、从企业、从科技公司、从社区手。
价值驱动增长:AI时代工业品B2B营销战略、方法与案例
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内容简介 这是一本为B2B企业量身打造,集战略、方法、工具与实战案例于一体的系统性增长宝典。本书不关注一时奏效的“招式”,而是聚焦于构建一套增长的底层操作系统,助读者摆脱对短期流量的依赖和战术内卷的焦虑,构建真正穿越周期的增长引擎。 书中内容源于两位作者用20多年指导从全球巨头到本土独角兽等多类企业实现营销变革、业绩持续增长的一线实践。书中不仅体现了作者见证过的无数风口战术的兴衰,更以实战的形式分享了亲手操盘多家头部企业完成品牌积累与业绩增长双跃迁的经历。本书对被反复验证、能真正驱动长期增长的“打胜仗”的经验进行高度凝练,并*终沉淀为一套可落地的思想体系与执行蓝图——“1339营销矩阵”。这个矩阵可以帮助B2B企业“以不变应万变”,穿越周期,实现健康增长。 本书还可助力读者成为AI时代高明的提问者——书中每一个框架都是一个高质量的商业“提示词”,可帮读者准确定义问题、直击本质,进而得到高质量提示词,让AI成为助力企业实现战略落地的强大工具。 认知篇(第1~2章):着眼增长的顶层设计。直击B2B营销的本质与“老大难”问题,阐明为什么“客户价值”才是穿越周期的底层动力,揭示“1339营销矩阵”的底层逻辑。 方法论篇(第3~6章)获取增长的作战地图。系统拆解“1339营销矩阵”的核心任务课题,配有丰富的实用工具,旨在将宏观战略转化为各职能部门(产品、市场、销售)协同落地的具体行动。 应用篇(第7章)观摩增长的实战沙盘。本篇将目光投向真实的战场,通过对出海、私域、ABM等核心议题的完整案例拆解和复盘,解读“1339营销矩阵”在不同场景落地应用的方法。本篇旨在授人以渔,指导读者因时因地因事制宜,挑选适合自身企业的策略与工具,真正将方法论转化为实现业务增长的驱动器。
一本书看透市值管理
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本书作者沈春晖兼具学院派和实战派双重身份,沈春晖、许琳睿、曲太郎在投资银行和一、二级市场从事投资实战工作多年,经验丰富。本书紧扣当前中国资本市场实际,遵循国家对市值管理的zui新要求,系统阐述市值管理理念的来龙去脉,按照价值创造、价值传播和价值经营三个方面具体描述市值管理的全流程实务操作,并配以zui新案例,手把手讲解如何看待市值管理和如何做好市值管理。本书对于价值创造、价值传播和价值经营行了精准而系统化的阐述:(1)以公司的资本配置能力为牵引,以价值提升为核心来介绍价值创造工具,而非简单堆砌资本运作方式;(2)提供极其全面的市值传播方案,系统阐述如何做好信息披露和4R关系管理;(3)具体介绍如何以逆周期调节方式来行价值经营。
自由市场的坠落(典藏版)
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世界上zui大的经济体是如何步自由坠落的深渊的? 导致危机的根本问题存在于美国社会的各个部门,我们能得出的答案就是:系统出了问题。 市场wan neng论的观念支撑着美国的社会体系,并被推销至全世界的其他国家。当其未按照理想的那样为人类带来一个繁荣富裕的未来,反而将更多的人推向深渊时,它迫使人们重新思考那些长期被珍视的思想观念。 斯蒂格利茨凭借在克林顿政府、世界银行和联合国多年的丰富经验,不仅深刻分析了这一切是如何发生的,美国政府是如何在市场崩塌之际无效作为的,还将讨论范围延伸至当今人们关注的几乎所有的经济命题,认为应该恢复市场和政府之间的平衡,改革世界金融体系的基本架构。 除此之外,书中对中美共生关系行了细致的分析,中国的实力将会增强,这将塑造世界经济新秩序。
采购与供应链管理:一个实践者的角度 第4版
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供应管理的本质是协作,那为什么不协作?为什么上下级之间协作度很高,而兄弟职能之间经常互相挖坑?每家企业的供应商都有一大堆,但为什么企业一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能?而新供应商一旦成了老供应商,为什么就又做不到了?供应商越多,采额就越分散。怎样才能整合供应商,提高规模效益,增强管控力度? …………与第3版不同,《采与供应管理:一个实践者的角度》第4版聚焦在经济增速放缓的情况下,企业如何改善供应的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比,我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应管理问题仍旧是成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解“为什么”,以便更好地解决“怎么办”的问题,通过改变能力来改变行为,通过改变行为来改变结果。比如管好需求,做好计划,紧急需求就少,就用不着每天跟供应商催货;对产品设计和工艺设计,设计优化了,成本就会低,就用不着每个月跟供应商砍一次价;对供应商要有选择、有管理,供应商选好、管好了,才可能集中采额,获取更大的规模效益,驱动供应商快速响应。这都是回归供应管理的本质,通过解决基本面的问题从根本上改善供应绩效。 本书依旧坚持三项基本准则:不宣传走捷径;不宣传zui佳实践;填补学者与实践者之间的空白,给实践者和热衷实践的人看。
趋势交易(原书第2版)
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本书是一本精炼而系统化的趋势交易手册,通过对大量期货交易品种的观测,作者发掘了一套识别有交易价值的趋势的方法,介绍了趋势交易仓位控制与资金管理,如果说卡沃尔的《趋势跟踪》是一本包罗万象并极富个人色彩的交易指南,而本书则是一本体系化的教程。在新的版本中,作者加了有关数据、编程、测试以及交易者职业生涯的章节,同时又更新的部分的章节,让这本有着10年历史的著作更适用于当下的市场环境。
三精管理 增订版
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扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要,从组织、管理、经营三个方面展,建立了先、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度手,造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶竞合的蓝海,实现共生共赢共享。
格雷厄姆精选集:演说、文章及纽约金融学院讲义实录(珍藏版)
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本书相较于同类书籍的优势在于其内容的独特性和全面性。本书汇集了本杰明·格雷厄姆的投资智慧,包括其对市场、投资职业和策略的深刻见解。与其他价值投资书籍相比,本书提供了格雷厄姆的原始讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会。此外,书中内容通俗易懂,通过图片、表格、资料、箴言和知识提等要素,提炼出格雷厄姆投资哲学和策略的精髓。 本书不仅展现了格雷厄姆的投资理念如何影响了包括沃伦·巴菲特在内的众多投资者,而且填补了投资文献的重要细分领域。本书通过格雷厄姆的讲义和访谈,为读者提供了一步学习其思想精髓的机会,是投资研究领域的经典读物。
关键IPO:成功上市的六大核心事项
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能够成功上市的企业普遍满足六大核心事项(也即关键要素):持续盈利能力良好、财务核算标准规范、内部控制健全有效、企业经营合法合规、上市路径选择恰当以及信息披露公透明,这些核心事项为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。作者结合多年辅导IPO企业的实务经验,梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重问题,围绕这六大核心事项展了深的分析和探讨,提供解读和有效实施的方案,帮助企业在寻求上市的过程中避免常见的陷阱。本书将帮助企业更好地把握IPO的核心关注要,为成功上市下坚实基础。
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
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本书不是教你“如何申请专利”,而是教你“如何让专利赚钱”!(这句醒目一些) 您的专利,还在“沉睡”吗? ·企业申请了成百上千件专利,却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北,维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源,却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造,从“认知—逻辑—实践”三大维度展开,为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具,更是企业盈利的“隐形金矿”! 翻开这本书,点亮专利的经营之光,让每一项创新都成为利润增长的引擎! 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”:不再盲目追求专利堆砌,而是精准识别高价值专利,让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略:从商业需求出发,反向设计专利组合,用“像投资一样配置专利”的思维,让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则:通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例,解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场,甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新:专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读? ?企业家、高管:学会用专利构建竞争壁垒,让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者:掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧,告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人:发现专利背后的商业潜力,规避侵权风险,挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师:从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴,赋能客户实现专利资产zui大化。
组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第3版
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面对当前国内外的机遇与挑战,AI、出海、新业务增长成为企业家普遍关注的战略重。要想确保这些战略高效执行,而不流于战略计划,组织能力的升级和支撑至关重要。组织能力“杨三角”是杨国安结合学术理论和企业实践、自主发形成的组织诊断和建设框架,目的是系统地提升团队整体战斗力,确保企业转型和成长。 “杨三角”的内容与时俱、不断迭代,从专注实体经济的1.0版、互联网时代的2.0版,发展到智能创新时代的3.0版。基于作者多年组织能力实践的经验,本书第3版加了企业在组织能力诊断和药过程中更精细化的思考。
布雷顿森林货币战:美元如何统治世界(珍藏版)
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本书围绕着布雷顿森林体系的建立,讲述了国际货币体系谈判中的内幕故事。当时身为巨大债权国和贸易顺差国的美国,以一场会议、一纸合约终结英国对世界贸易和金融的控制权,但这个扣人心弦的历史时刻却又充满了娱乐性。代表英国谈判的凯恩斯,虽然思想光耀千古,却在决定性时刻难敌美国谈判代表怀特。作者把布雷顿森林会议作为连,将第1次世界大战、第二次世界大战、马歇尔计划、国际金融体系、中美关系统统贯通起来,使整部作品相当有深度、有广度、有政治经济战略的高度。
多资产多策略投资实战
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15年多资产投资实战,10年多策略投资实践,立足中国金融市场,无惧全球金融资产
AI销冠:一个人顶一个团队的销售术
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内容简介这是一本能帮助销售人员跑赢AI时代,成为不可被AI替代的超级销售的生存指导手册。未来的销售活动,无论是客户发、需求挖掘还是客户关系维护,都将从传统的物理空间转移到数字空间。一个优秀的销售人员,必须在这个新的空间中建立起强大的个人销售能力。本书不讲晦涩的技术概念,而是深解读作者自创的、在数字空间中形成超级个人销售能力的方法论——4D销售方法论。所谓4D,就是个人品牌、传递内容、深化关系、发展自我。?个人品牌:在AI时代,每个销售人员都要建立个人品牌。虽然不是每个销售都能造网红级的超级个人品牌,但你要有意识地塑造自己的专业形象,建立值得信赖的个人标签。因为在数字空间里,客户不再通过搜索引擎或电话簿来寻找供应商,而是通过脑海中的印象和关键词标签。?内容传递:内容是销售人员在数字空间展工作的抓手。但是随着AI大模型的出现,每个销售人员都可以成为内容创作的高手。因此,能否成为超级销售,不再取决于是否有专业的内容创作能力,而在于是否真正理解客户需求,是否有能力为客户创造价值。本书分享的AI助力内容销售方法,为你成为超级销售指明了方向。?关系深化:销售的核心就是建立个人关系,但是在数字空间中,我们需要找到深化关系的新方式。本书会告诉大家,在数字空间中如何通过精心设计的内容、AI工具的辅助,展现对客户的关注,洞察客户需求,陪伴客户成长。?发展自我:终身学习已经成为每个人的必修课。在数字空间中,销售人员需要重新构建核心能力、世界观、日常管理和时间分配方法,这些都需要学习。能否成为超级销售,最终都取决于是否愿意学习以及如何学习。本书会提供一套AI时代高效学习方法。本书不仅深度解读了4D销售方法论,对4个D的关系和落地执行给出具体指导,还提供了大量实践和类比案例,以及可直使用的工具,目的是让读者不仅看得懂,还能轻松落地实践。

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