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策略管理
￥9.00
《策略管理》从一个崭新的视角，透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言，把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚，帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势，迅速掌握员工管理基本规律，剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法，让员工死心追随，不断提升团队运行效率，扩大团队价值。
毫无保留：一句承诺成就万豪传奇
￥37.70
万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的？如今，万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店，拥有众多员工，并被《财富》杂志评为酒店行业中值得敬仰的企业和理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的？ 小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的服务、正直的品质、忠诚的性格和卓越的领导力将一个小型家族企业蜕变成世界受敬仰的企业之一。 万豪五大信条：以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实正直、感恩回报。
销售口才实战训练(第2版)
￥3.26
一个销售员拥有好口才，相当于为自己的销售事业加上了一个成功的砝码。《销售口才实战训练（第2版）》以销售过程为脉络，逐步讲解在开发客户、预约客户、拜访客户、产品介绍、处理异议、成交、售后服务等各个销售环节中的口才实战要领。每一个环节都详细阐述了练就好口才的实战方法，帮助销售人员快速提高销售能力。 《销售口才实战训练》中真实生动的情景话术，销售人员既可以模仿也可以直接拿来使用，这些技巧让销售人员与客户的沟通更高效，与客户的成交更轻松！
向上管理的艺术：如何正确汇报工作
￥14.99
本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册，同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南，能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡，成为上司信任和依赖的对象，在学会正确汇报工作的同时，能够从被管理者变身成向上管理者，掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
麦肯锡奖获奖文章（2013-2015年）（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
￥3.99
麦肯锡公司和《哈佛商业评论》在1959年共同设立麦肯锡年度奖，奖励那些极具开创性和实用性的管理思想。评审团由商界和学术权威组成，评选出每年发表在《哈佛商业评论》上的文章。2017年获得麦肯锡奖的文章是《被严重低估的基础管理》（2017年11月刊），另外两篇入围文章分别是：《资本过剩年代的战略》（2017年3月刊）和《特朗普时代的全球化战略》（2017年7月刊）。
智慧的选择
￥2.00
斯大林曾经举过这样一个例子，他说：“一个伟大的科学家，却有个爱挖鼻孔的坏习惯，你能因为他爱挖鼻孔就对他嗤之以鼻吗?当然不能。”斯大林这番富含哲理的话告诉我们，看人要看本质，看主流，同时告诉我们，在人际交往中，要坚持舍小取大的原则，不要吹毛求疵，要求大同存小异。
投资中不简单的事
￥44.00
[内容简介] ●投资中变与不变的是什么？如何把对市场状态的识别应用于投资实践？如何在资本市场中屏蔽噪音，做出正确的决策？如何用很“笨”的基本面投资逻辑，挣“守正出奇”之大财？ 继《投资中*简单的事》后，高毅资产诚意推出又一价值投资力作《投资中不简单的事》。 ●投资理念和投资哲学都是简单的，但是实践中的情形却是千变万化的，充满各种噪音和干扰。简单的是理念本身，不简单的是如何在荆棘密布、陷阱重生的市场中执着地坚守、灵活地运用，这也是《投资中不简单的事》成书的初衷。 ●《投资中不简单的事》精选高毅资产基金经理内部交流实录，26篇重磅文章深度揭秘，20万字投资实录全新披露，全面展示基金经理面对人性的恐惧与贪婪、面对市场不确定性时的真实想法与应对策略；揭示优质公司的成长路径和行业的内在发展规律，给出在中国坚守价值投资的实操性建议。
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
￥16.99
每一年，只有很少的学生才能沃顿商学院，成为特朗普和巴菲特的校友。而此书作者斯图尔特·戴蒙德教授的谈判课，连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。这本书是对传统观念的挑战，比起“双赢”，此书将教会你更有效的谈判策略。作者说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面：旅行和物、职场精、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。 ·如何通过谈话动面试官和领导、顺利升职加薪？ ·如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手？ ·如何通过角色互换感受伴侣真实想法，减少争吵？ ·如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯？ ·如何在很少降价的服装店说服导拿下优惠折扣？ 这部图书集结作者30余年来的研究成果，完整记录多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随谈判专家，掌握四象限谈判模式，12大谈判策略，帮自己“争取更多”。
销售沟通学
￥19.99
销售员销售的对象其实是“人”，而不是产品。沟通是维持与客户关系的重要纽带，也是决定销售能否成功的关键性因素。《销售沟通学》从说好场白、学会倾听、善于提问、说好客套话、说好专业话、说好赞美话、处理客户异议、做好销售服务以及沟通禁忌等九大方面，阐释销售沟通的技巧。书中语言通俗易懂，并结合销售实战的经典案例，教会销售员如何跟客户说话，如何听客户说话，从而帮助销售员拿下订单，提升销售业绩。
全新思维：决胜未来的6大能力
￥33.30
著名未来学家、趋势专家丹尼尔?平克畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级。平克是21世纪商业思潮的拓荒者，他敏锐地察觉到，人类社会已经步“右脑时代”，在这个时代，知识不再是力量。他创性地指出：未来属于那些拥有与众不同思维的人，唯有拥有右脑时代的6大全新思维能力：设计感、娱乐感、意义感、故事力、交响力、共情力，即“三感三力”，才能于决胜于未来。 《全新思维》标志了一个时代的转折，改变了我们看待并体验这个世界的方式。平克残酷地将人人为之奋斗的专家之路彻底颠覆，未来是那些跨领域型人才、故事型人才、创意型人才的天下。对于当今那些仍然奋斗在会计、律师、工程师岗位的专家型人才来说，是时候给自己的工作来不同以往的色彩了。本书在每一项全新思维能力的后，都附有一个工具箱，详细列出了培养这一能力所需要的实践和具体指导，对于每一个希望拥有与众不同能力的人来说，都是不可或缺的行动指南。 平克在书中用了一个非常贴切的比喻表明，我们已经来到了“右脑”大行其道的时代。他说：以前，左脑思维是司机，而右脑思维是乘客。现在，右脑思维突然抢走了方向盘，加大油门向前奔驰，并决定我们要去哪里，以及怎样到达目的地。而你，够全新思维吗？你要做这个时代的过客，还是主宰者？
如何打造超级IP
￥9.95
IP时代到来，一本系统阐述IP的力作！ 什么是IP？怎样造IP？人物、产品和IP是什么关系？你是否适合造属于自己的IP？ IP如何商业化？ 《如何造超级IP》涵盖了互联网IP的精髓与核心内容，从IP是什么讲起，涉及IP识别、IP造、IP商业化等多个方面，涵盖IP造的全部环节，讨论了大量经典运营案例，以便读者更好地掌握IP的造方法。? ?
运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0
￥9.99
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者以指引。 《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》尤其难得之处在于：它既对“什么是运营”这样的概念认知类问题行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深浅出、耐人寻味。 《运营之光》面世后，广受好评，选了 2016 年度豆瓣“十大商业经管类书籍”，评分高达 8.6 分，也得到了大量忠实读者的热烈反馈。2.0 版结合读者们的需求，在面向用户的运营、企业服务类产品的运营、运营与产品之间的关系、运营职能的发展史等几方面行了约 7 万余字的内容增补。 从内容的受众来说，它既有面向初互联网行业的运营从业者的具体工作方法的讲解和建议，又有适合 3～5 年运营从业者阅读的一些案例解析、思考方法分享，也有适合创业者、互联网公司高管阅读的对一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等更为宏观的问题的解读。 我们希望《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》可以成为面向互联网运营从业者和创业者的一本经典读物，并能够在方法论和案例方面做到持续更新。
量化投资与对冲基金入门
￥14.75
《量化投资与对冲基金门》介绍了量化投资与对冲基金的基础知识，包括量化投资的概念、主要策略类型：相对价值策略、宏观因素策略、高频交易与算法交易等，对冲基金的原理、组织形式、法律障碍、运作模式，以及十大对冲基金案例等。通过这些基础知识的介绍，力图让读者对量化投资与对冲基金这种新的资产配置工具有一个通俗性的了解。 《量化投资与对冲基金门》读者对象为对量化投资与对冲基金感兴趣的门级人士，包括机构投资者、资产管理公司总监以上人员、市场营销人员、渠道经理等。
格鲁夫给经理人的第一课：畅销版
￥22.99
《格鲁夫给经理人的课：英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。 管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处？ 全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题？ 为什么对于大多数经理人来说，重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话？ 每个人都无法避免各种会议，中层经理人如何做可以让会议更为有效率？ 在组织中，中层经理人肩负着承上启下的关键责任，是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者，经理人经常面对超负荷的工作，永远有忙不完的事情，而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性，经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外，经理人还需要在有限的时间内，把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。 在《格鲁夫给经理人的课》中，安迪?格鲁夫倾囊相授执掌全球No.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验，首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人大幅度提升管理效率，获得的管理产出。 本书从生产和管理的基本概念入手，深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
大宗农产品国际定价权博弈问题研究
￥10.00
本书分为八章，主要研究内容可以分为三个方面：，理论视角：大宗农产品国际定价权博弈的理论分析。研究国际定价机制、国际定价权和国际定价体系的区别和联系。什么是国际定价机制？什么是国际定价权？国际定价体系是如何形成的？如何参与到国际定价体系中？国际定价权的特征是什么？为什么从博弈的角度研究定价权的问题？为什么从传统的供求角度失去定价权的解释力？大宗农产品国际定价权的经济学分析以及国际定价权博弈的特征与发展的新趋势。大宗农产品国际定价权的经济学形成机理是什么？金融资本如何向商品定价领域逐步渗透?ABCD四大粮商掌控定价权日益多样化问题？政府为何在定价权博弈中发挥的作用日益增加？大宗农产品的国际定价模式的演变历程？国际大宗农产品价格金融化的机理分析？大宗农产品衍生品的投资需求为何改变了它的定价机制？等等。第二，对比视角：大宗农产品国际定价权博弈的中外对比分析。中美政府行为的对比分析；中外农协的对比分析；中美农产品期货市场的对比分析。美国等发达国家在大宗农产品国际定价博弈中处于的优势地位、成因、经验和启示。芝加哥农产品期货市场成为世界定价中心的演变历程？美国农业部的信息为何能成为世界农产品价格波动的风向标？美国为主导的ABCD四大粮商为何能成为操控大宗农产品价格的“幕后之手”？中外农产品期货市场信息传导机制问题？ 比较中、日、美大宗农产品国际定价能力，差距何在？我国在大宗农产品国际定价权博弈中处于劣势地位的表现、成因、面临的巨大挑战。2004年大豆高价买单事件风波的教训与启示？棉花产业为何屡屡受挫，逐步将定价权被动出让？不同品种的大宗农产品缺乏定价权的成因？内因与外因是什么？直接原因与间接原因是什么？等等。第三，政策的视角：大宗农产品国际定价权博弈中的策略分析。我国争取并行使大宗农产品国际定价权的总体战略规划、长期的策略和短期的对策。如何大力发展我国农产品期货市场？如何形成与国际期货市场交流合作机制？如何增强我国农产品期货市场在国际定价权中的影响力？政府部门如何建立透明、权威的农产品信息披露机制？我国农产品行业协会如何与世界接轨，加强交流合作？如何统筹大宗农产品安全和金融安全问题？如何改进进口专营体系，建立国际采购协调机制？如何加强我国涉农企业的并购重组，增强风险意识？如何充分利用中国因素的优势，提升定价话语权？如何实施企业战略联盟，建立进口价格卡特尔？如何建立我国大宗农产品价格波动监测预警体系？ 大豆产业和棉花产业应该如何提升国际话语权？
带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法
￥6.34
《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，讲述了大量激励的实例及激励方法。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法，使其能够在管理实践中*限度调动团队成员的积极性，成就有战斗力的团队。
一本书读懂财务报表：财务报表分析从入门到精通
￥26.99
《一本书读懂财务报表》专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表快速入门书，也可用作高校管理类学生的财务入门教材和社会上财务知识培训班的教材。书中语言通俗而朴实，案例源于现实生活，能够帮助初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表的相关知识。即使没有专业人士的指点，也可以非常容易而又会很自然地读下去。读完即可进行简单的财务分析，特别适合作为财务知识的“扫盲”读本。
不懂带团队，你就自己累：把身边的庸才变干将
￥8.98
《不懂带团队,你就自己累:把身边的庸才变干将》内容简介；“一头狮子带领一群绵羊，可以打败一只绵羊带领的一群狮子。”通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的这句名言明确道出了领导者在一个团队中的决定性作用。俗话说：“一人红，红一点；大家红，红一片。”有的领导者能将自身潜力发挥得淋漓尽致，而成为业务上的*高手，但他们却缺乏通过自己做人的魅力影响别人的能力，对下属的管理也只是利用职权进行生硬的约束，这种领导可称为“一人红，红一点”。而有的领导者虽然自己在业务上并不十分拔尖，却能通过自己做人的魅力使别人乃至整个团队的潜力发挥得淋漓尽致，他们就像一根火柴点燃一堆十柴一样，让自己带领的团队燃起熊熊之火，这种领导可称为“大家红，红一片”。“一人红”式的领导只能自己累到病干到死，而整个团队的业绩可能并不理想；而“大家红”式的领导能使整个团队发挥“1+1＞2”的效应，从而轻松取得辉煌业绩。
管理你的下属
￥2.90
本书分为五章，分别为：章 建立必要的考核制度、第二章 人事管理应该注意的几个问题、第三章 WTO环境下人力资源需求分析、第四章 人才的招聘与录用、第五章 培养公司中坚。
营销圣经
￥0.96
为什么大众化销售如此之火？为什么奉为圭臬的销售策略仍是那句--顾客就是上帝。为什么你已经具备了成功的条件却还没有成功？为什么说培训经费越多，在营销上花的力量就越少？在市场经济时代，那些持续增长的公司无不以盈利客户为增长基础，这些公司都能识别出他们有价值的客户，创造出强劲的客户忠诚，并锻造出坚实的客户关系。营销学是每个营销人员创造佳绩必须遵循的推销法则，更是所有人营销自我，走向成功的金科玉律，拥有它，你将在商场上战无不胜、攻无不克。
图解财务报表(图解财会系列)
￥6.94
财务报表作为企业会计信息的主要载体和对外披露的主要途径，蕴含了丰富的信息。鉴于财务报表在企业日常活动中占有如此重要的地位，那么编制和解读好财务报表显得尤为重要。为了广大的财务工作者和财务报表使用者能够充分运用好这一财务管理手段，我们特意编写了本书，期望能够对你有所帮助。 本书立足于实务知识讲解，把财务知识内容总结归纳进行讲解，本书的特色就是将枯燥无味的财务知识通过实例与表格的形式表现出来，并引进模拟人物在工作岗位中处理财务的真实场景，让读者更有真账实操的感觉，并能记忆深刻。
