重启策略――点亮市场突围之道
¥19.29
在美国金融海啸的冲击之下,中国企业更加面临经营不畅、出口衰退、通货紧缩、股市低迷、产能过剩、竞争过度、融资受阻、原材料和劳动力成本持续上涨等头疼的问题。许多企业感到日子越来越不好过,企业将面临破产倒闭或严重亏损的威胁。
ERP123——企业应用ERP成功之路(第2版)
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本书根据用友公司为客户进行ERP 服务的实践提出了ERP123,它是ERP 整体规划分步实施原则的具体体现,将复杂的ERP 实施项目分解为相对简单的几个步骤,既保证了ERP 的整体性应用,又极大地减轻了实施的难度。本书全面介绍了ERP123 每一步的基本管理内容和应用流程,ERP123 分别给企业带来的效益和解决企业管理中的什么问题。在ERP 的普及应用中为ERP 找出一条成功实施之路是本书的初衷。
创新与创业管理(第5辑)——技术创新调查专辑
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《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主编的学术研究丛书,主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑收录的文章全部是基于大样本技术创新调查数据所做的实证分析,汇集了国内外技术创新领域知名学者的*研究成果。专辑分为两个部分:部分包括五篇,是分别基于中国大陆、中国台湾地区、加拿大和丹麦创新调查数据所写的研究文章;第二部分是清华大学技术创新研究中心近完成的我国多个城市的技术创新调查报告。 科学的、大范围的技术创新调查是了解一个国家或地区企业和产业创新行为的重要途径,我国学者在这方面的研究目前还比较薄弱。本专辑的出版不仅有助于推动中国学者在技术创新调查领域的研究,而且对各级管理部门了解我国企业技术创新现状具有重要的参考价值。
创新与创业管理.第6辑,创新方式研究专辑
¥19.29
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。
招聘专家解读人力资源职业
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美国经济学家舒尔茨估算,企业物力投资增加4.5倍,利润相应增加3.5倍;而人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。如何对人力资源进行有效管理,发挥人才的*潜能成为企业发展的重要课题之一。
网店,新生活——网络创业生存报告
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经常有朋友问我:“想创业了,做什么比较好?”通常,我都会告诉他们同一个答案:“来*吧!”
我在通用汽车的岁月:斯隆自传(精装)
¥19.28
《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时,就立刻成为了超级畅销书。这是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶,是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。 他在汽车行业五十多年的管理经验,不但使自己成为20世纪*伟大的企业家,成为职业经理人的榜样,而且,对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究,对职业经理人概念和职能的首次提出,都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
零基础学出纳
¥19.27
《零基础学出纳》以《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则——基本准则》、《票据管理实施办法》、《银行账户管理办法》及《现金管理暂行条例》为依托,详细介绍了出纳的工作要求和内容以及出纳人员应掌握的业务技能。《零基础学出纳》由出纳概述、出纳工作、账户设置、复式记账、会计凭证、出纳账簿与报告、现金出纳业务、银行结算账户管理、银行票据结算、出纳纠错和出纳专门事项共10章组成,不但有浅显易懂的知识讲解,同时提供了大量的案例,方便初学者学以致用、举一反三。
财务报表分析从入门到精通:一本人人都能读懂的财报书
¥19.25
《财务报表分析从门到精通》详细地介绍了四大财务报表的相关基础知识,以及对公司的各种财务运营分析,列举了大量上市公司案例,通过图表生动形象地展示了一系列财务分析的基础工具及其使用方法。本书可以作为初学者迈财务领域的门读物,具有一定理财知识的读者也可以用其行阶学习。通过阅读本书,读者可以体会到不同的报表视角,从而加深对财报的理解。
知心、聚心、塑心——心力管理的操作艺术
¥19.25
本书回答了怎样操作心力管理,*终把心力转变为生产力的问题。 “知心维度”具体阐述了管理者如何构建有效的沟通渠道,以及沟通艺术问题;“聚心维度”介绍了如何解决薪酬、福利难题,如何以情动人、以主人翁责任感激励员工,满足员工的物质和精神需要,以及如何运用惩罚艺术有效纠错、催人向上;“塑心维度”介绍了如何用企业的核心价值观影响和塑造员工的心灵,如何率先示范,如何抓住细节教育员工,如何行养成教育,如何引导员工反思自净等;“从心力到竞争力”则回答了心力如何转变为凝聚力、一致力、精品力、安全力、创新力、营销力、财力和形象力的。
银行客户经理营销一本通
¥19.25
《银行客户经理营销一本通》围绕银行客户经理如何向客户营销银行的产品或服务展开叙述,在理解优秀客户经理基础内容的基础上,着重讲了八大方面。书中的实战营销技巧非常实用、有效,读者利用其中任何一个技巧去开发客户,都可能与之建立稳固持久的合作关系,得以在激烈的银行市场营销竞争中获得成功。
跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
¥19.20
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。
策划在左,文案在右
¥19.20
这是一本写给策划文案“新手”的书,文笔轻松,简单易懂,作者把总结了近20年的“广告套路”全盘托出,也将为你揭所有不为人知的“行业秘密”。 本书涵盖了策划流程、策划思维、品牌塑造、文案创作、广告创意、媒体企划、活动策划以及全案策划,全书都是方法和技巧,是“新手”上路的实用工具书。
商务英语演讲实用教程
¥19.20
本教材的指导思想以“工作任务为中心,项目课程为主体”,编者对学生就业岗位工作任行分析,拟定满足岗位所需的模块内容,设计适应学生特的教学步骤,让学生在商务环境中学习语言,提高商务知识与技能。
沟通力法则:16国谈判高手都在使用的对话模式
¥19.20
让人说Yes,只是沟通的始。 让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键。 不论是和对手微笑握手时,想清楚*句话应该说什么,还是和家人在餐桌上,讨论新换的沙发应该是什么颜色,我们都需要掌握正确的沟通技巧,才能避免冲突局面,实现共赢! 长期协助美国FBI解决困境的北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉,造出一套化解所有沟通拉锯场景的对话模式:*步,保持积极心态;第二步,始思考;第三步,建立良好的人际关系;第四步,选择合适的用语;第五步,准备一个B计划。 从明确双方立场到掌握说话之道,再到实现共赢局面,《沟通力法则》的五大步骤不仅让你在商务博弈中立于优势位置,还能运用于人际交往中,提升你的影响力!
洞见 : 领导者决策与修炼
¥19.20
本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章: 决策前提——目标定位、价值排序; 决策依据——事实真相、情绪感觉; 决策情境——受限决断、社会互动; 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
基于社会责任视角下的企业绩效与评价相关性研究——以食品企业为例
¥19.20
本书基于消费者对食品安全的需要,从利益相关者的角度,通过实证研究分析食品行业的社会责任情况,重点研究食品行业企业经营过程中所涉及的社会责任、社会责任信息披露以及社会责任履行与财务绩效相关性及评价的关系,并结合相关调研数据进一步提出构建和完善我国食品企业社会责任评价指标体系的设想,以期对中国食品行业及企业的质量控制和企业管理起到一定的启示作用。?
赋权:实务领导大趋势
¥19.20
本书引用许多古今东西的例子,运用实例说明将抽象概念生动化,虽然东西方个案在文化背景上有差异,但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化,也赋予新的“诠释”和实践手法,对你我助益良多。同时,有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
银行会计(第二版)(仅适用PC阅读)
¥19.20
本书版自2005年6月出版以来,受到国内高校和读者的认可,应用效果良好。近年来随着金融业的改革和发展,银行会计业务和会计核算的不断变化;与此同时,财政部于2006年2月15日颁布《企业会计准则》,同年10月,在此基础上又颁布《企业会计准则应用指南》。本版主要依据《企业会计准则应用指南》、《金融企业财务规则》要求,对原《银行会计》教材进行修订。在修订过程中,力争保持原教材的特色、调整全书的构架、补充新准则内容,删除部分内容,使教材更符合现实需要。
中小企业股权融资攻略
¥19.20
银行和金融机构也从中小企业特点出发,积极探索,不断创新思路和模式。如招商银行,针对中小企业结算、融资、理财、咨询等各个方面的需求特点,进行产品创新,推出具有服务特色的中小企业金融品牌:点金成长计划。与此同时,在风险管理、激励制度等方面进行一系列改革,使中小企业业务呈现出较好较快的发展势头。
沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
¥19.20
《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决大家在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。 《沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术》适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师等以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

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