内容付费:泛娱乐IP时代的内容新生态
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本书从付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费和音乐付费七大维度对内容付费行了全方位、立体化的深分析,阐述了知识电商的生态系统和知识变现的线上线下价值条,介绍了知识电商平台的运营模式和内在商机,为内容创业者及企业描绘了一条行之有效的内容付费掘金路径。本书适合内容经济的创业者及从业者、传统电商转型人员,以及对内容经济感兴趣的读者阅读与参考。
新零售的创新与变革
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本书从新技术、新模式、新策略的角度出发,以企业应当如何通过新技术、新模式与新策略实施转变以适应这个新零售时代为内容主体。全书共分为4个部分、9个章节,以新零售形态下的用户解读为篇,详细论述了虚拟现实技术、大数据技术以及云技术在新零售形态下的应用,在企业新零售靠什么“起航”的部分,从商业模式、运营体系、零售体系等方面为读者拆解论述了新零售模式下企业的经营方略,具有现实的指导意义。
新微商团队管理全案
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微商团队规模越来越大,管理却越来越难,怎么办? 微商领导累得要死,代理却闲得要死,出了什么问题? 团队成员不懂合作,乱价、内讧、另立山头,怎么办? 凡事领导人说了算,无制度、无规范,人心涣散怎么办? 奖惩无序,人心不齐,团队迅速崩溃,怎么办? 不懂团队管理,你只能忙到死。 本书告诉微商管理者: 如何组建一支高效执行的微商团队? 如何提升自己的团队领导能力? 如何以有效的方法激励团队成员? 如何管好代理商,让所有成员相亲相爱?
*创业英雄
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学习他人经验,少走弯路,是*创业者的共同心愿,*的皇冠卖家们,就是他们当中的先行者。《*创业英雄》一书,次有血有肉地、完整地勾勒出这些先行者的形象,展现了21世纪*代表性且事有所成的那个杰出群体。 他们中有音乐教师、退伍军人、学生,还有普通职员。他们的生活,因*网店的经营变得更精彩,变得更充实。 一手的采访资料,精彩的故事提炼,实用的皇冠技巧,《*创业英雄》既是一本故事书,又是一本网上店的秘笈。书中介绍的网店技术、寻找货源、制度建设、造品牌等内容新颖实用,是*创业者们可借鉴的宝贵财富。 *的每一位皇冠卖家,都是一位拓者,他们大多数没有背景,没有货渠道,甚至根本没有想到会有今天的成就,但是他们心怀梦想、脚踏实地、不断摸索、坚持不懈,成就了今日的辉煌。 阅读此书,读者收获的,除了感动,一定还有行动!
马云的创业逻辑:跟踪马云12年
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无疑,马云已经当之无愧地成为当今中国的“创业教主”,但抛去浮躁的光环,“创业教主”的创业逻辑和密码究竟在何处?通过12年的追踪和记录,作者绘出了一幅“马云创业全景图”,抓取出马云创业的7个重要的关键,从空间维度分析马云的创业密码,从时间维度验证他的创业逻辑是否一以贯通,随着现实的推和经验的累积,又有怎样的修正。
物流配送中心规划与经营
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《物流配送衷心规划与经营》是物流信息管理师(CLIA)培训系列教材之一。全书共分10章,分别介绍了物流配送中心概论、物流设施规划与设计、物流配送中心总体设计、搬运系统设计、仓储系统设计、物流配送中心管理、物流配送中心的配送形式,以及物流配送中心经营。 本书概念表述准确,语言精准,通俗易懂,既便于专业学生和培训教学,又便于读者自学。本书可作为管理类或经济类相关专业的本科教材,还可以作为物流信息管理师认证培训教材,也可供从事物流管理的工作者参考。
领导三忌
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在竞争激烈、变化万千的当今社会,领导随时随地都会面临各种问题。能否有效地驾驭复杂的局面,取决于领导的自身素质。 领导不能犯错误,在实际工作中,错误的代价是高昂的,一次错误就葬送你长期努力的成果,甚至使你的大好前程毁于一旦。 在才干、品行差别不大的前提下,同为领导,为何业绩、成就会有那么大的差别?比较之下你就可以发现领导有三忌: 一忌知方而不知圆。作为领导,在方与圆的运用上要灵活。在管理工作中,既要胸中有方,有自己的底线,同时也不能为自己的原则所束缚。领导要该方则方,该圆则圆,则能攻,退则能守,一切要以把工作做好作为终的目标。 二忌用人而不知人。用人可以说是领导主要的职责之一。但用人是一门很深奥的学问,并非每个领导都能得其精髓。用人用的好,得其所助,工作能够顺利展;用的不好,被其所累,直影响领导事业的成败。用人的关键是知人,领导必须明白知人才能善任的道理,要有一套属于自己的知人之法,从看、听、辨、验等各个角度去识人,找到适合自己的“千里马”。 三忌布局而不能控局。杰出的领导总是布局高手与控局能手的完美结合。领导要有见微知著、洞察时局的能力,无论对自己还是对下属都要有强而有力的控制力。在下属面前有威信,他们才能心甘情愿地服从指挥,为你所用。
互联网广告的市场设计(全彩)
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本书紧紧围绕互联网广告的特展叙述,重介绍互联网广告如何在实践中完成流程再造和新的市场设计。本书的内容可以分成三个紧密联系的脉络:双边匹配理论在互联网广告设计中的应用综述;大数据时代的广告学,即计算广告学的基本理论及其在搜索引擎广告、广告网络和实时竞价广告中的实践;经济学尤其是博弈论和拍卖基本理论巧妙穿插在其中。 本书文风朴实幽默,将枯燥的理论蕴含在一则则故事中,或一笑中脑洞大,或引人沉思感受万物之灵气。 本书适合从事互联网广告和传媒行业的产品设计、技术发及市场营销人员了解互联网广告的市场设计,也可供互联网大数据、广告学和经济学领域的研究人员参考。
九段HR中国企业人力资源管理一本通
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人力资源管理的内容涵盖面很广,主要包括企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。它不仅是企业正常运转必不可少的管理依托,同时更是企业想要实现自身战略目标的重要辅助。《九段HR:中国企业人力资源管理一本通》就是从“战略”的高度来详解人力资源管理的方方面面。
谋局者:打造从战略到成果的执行企业操盘手
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优秀操盘手的7项基本修炼是什么? 如何破解企业的困顿之局? 企业操盘手应该如何行战略思考? 企业操盘手如何整合资源? 企业操盘手如何设计商业模式? 本书将为您一一解谜团。
全渠道零售:新零售时代的渠道跨界与融合
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全渠道零售的概念与演化历程; 全渠道零售的四种实施路径; 移动电商环境下的全渠道模式; O2O实现线上线下一体化运营; 大数据在零售业的应用实践; 大数据驱动的全渠道战略布局; 全渠道零售的供应一体化管理; O2M模式:全渠道零售的主战场; 营销全渠道:全触一体化的营销体系; 企业全渠道营销的步骤与策略。
服装销售业绩倍增实战手册
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本书围绕服务提升业绩的主题展,收集了服装实体店一线个销售高手的故事,这些故事真实地气,而且每个故事都有一定的代表性 。故事主要来自人、货、店等三个领域,都是有关提升店率、提升成交率以及回头率的成功案例,浅显易懂,容易落地,易于店铺执行。这些销售故事,已成为一些服装零售培训的课堂案例。相信本书能为广大服装零售一线工作者带来全方位的启发,快速提升销售技能,有效提升店铺业绩。
财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
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*篇:基础门篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的基础功能从而达到掌握和熟练的要求); 第二篇:高效制表篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大制表功能从而达到掌握和熟练的要求); 第三篇:财务职场技能篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大函数功能从而达到掌握和熟练的要求); 第四篇:图标与表格美化篇(主要是通过案例实训运用图表设计和表格主题的强大功能从而达到掌握和熟练的要求); 第五篇:印与设置(主要是通过案例实训表格的印)。
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
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底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导超额日分红、月分红、年分红? 如何导PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
金融消费者安全保障问题研究
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【内容简介】 《金融消费者安全保障问题研究》以金融服务业主体之一的消费者为视角,首先从厘清金融消费者安全保障有关的重要概念、金融消费者安全问题的类型和特点入手展开分析,分别从传统业务和互联网金融背景下对金融消费者安全保障存在的问题进行*的梳理;在法理和法律实践上对金融消费者安全保障权利、制度进行系统探讨,并结合国内外的立法动态和经验,找到与我国金融服务业安全保障制度的结合点,结合金融法、合同法、消费者权益保护法、刑法、电子商务法等领域对金融消费者安全保障的不足进行体系、内容等方面的完善,并提出可供决策部门参考的法制建议。
防伪溯源概论
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商品真伪的辨别和生产信息追溯一直是社会生活中人们较为关注的重。从古至今,人们对假冒伪劣商品的甄别和防范、从未停止,也衍生出多种多样的识假、辨假技术手段。当今物质生活极大丰富,消费水平不断升级,众多消费者对商品真伪与信息追溯愈发看重,防伪溯源行业涉及的领域愈加广泛。在此趋势下,人们更需要行防伪溯源意识的升级、理念的更新,以应对新时期、新技术下的商品防伪与信息溯源,从传统防伪、溯源技术手段中总结经验,从新型理念技术中获得启发。本书从防伪溯源的历史发展、政策体系、监管治理、技术原理、硬件发、品牌作用等方面行了详细介绍、论述,帮助行业相关人员对防伪溯源行业相关理论有所了解。
连锁企业门店营运实务(“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定)
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“连锁企业门店营运实务”是连锁经营管理专业的核心课程,也是培养店长职业岗位所需基本技能和职业素质的必修课程。通过本课程的学习,使学生初步具备店长所必需的门店营运基本知识和技能,为将来承担门店店长工作做好职业准备。
内容创业:运营实战案例技巧商业变现
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本书强调实操性,试图通过自媒体、短视频平台、直播平台等领域的实践案例,从内容红利、资本布局、内容变现、内容创业、内容电商、内容运营、内容付费等维度,全方位、立体化地深分析内容创业的成功之道,帮助内容创业者及企业明确自身在内容产业竞争格局中的定位,找到一个行之有效的内容创业变现模式。本书适合内容经济的创业者及从业者,传统电商转型人员,以及对内容经济感兴趣的读者阅读与学习。
微商5.0:新零售业态下的实体微商
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当传统电商和微商的发展触及天花板,传统零售实体门店已经难以生存,时代呼唤新时代的实体店——在多重现实的作用下,注定未来将会有一种可以带动零售企业突破瓶颈的新模式出现,而这种新模式就是马云所说的新零售。对于实体微商来说,软硬件都以具备,未来的实体微商,将完成从传统实体微商模式向新零售实体微商模式的进化。因此,未来的几年时间,是决定生死的关键——微商的5.0时代是一个全新的时代,众多微商从业者、开始做微商的实体企业,都必须在摸索中前行。 微商5.0时代的决胜点在于:如何在新零售业态下经营好企业,如何借助新零售这一风口向实体微商+新零售的模式去转型。
当孔子邂逅企业
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孔子是我国古代伟大的思想家和教育家,儒家学派创始人,世界著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主,主张“为政以德”,用道德和礼教来治理国家是尚的治国之道。这种方略也叫“德治”或“礼治”,即把德、礼施之于民。其教育思想主要是有教无类、因材施教,对后世影响极为深刻。本书从孔子对企业影响的七大思想入手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融入到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深入,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在进行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者打造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。
学孔孟之道悟领导智慧
促销价:¥5.99|¥32.00
中国儒家思想历来不重玄想和擎饰,而是务求经世致用、知行合一。孔子告诫其弟子:“君子欲讷于言而敏于行。”就是规劝他们少说空话,多办实事。儒家崇尚的事功精神和宽宏气度表现于领导之上,就形成了一种取长补短、兼收并蓄的实用理性。 儒家思想是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。在资讯高度发达、各种领导管理著作层出不穷的今天,在文化上古人的领导智慧至今仍有着割舍不断的延续性,在应用上也有着很强的借鉴意义,因此,从企业管理学、领导学的角度掘儒家文化的内涵就是一件有必要去做、又十分值得去做的事情。本书即是以此为立足,探取孔孟思想中的领导智慧,希望能给予广大读者启发和帮助。

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