正睿观点:企业领导智慧
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本书是作者历时五年多整理而出的近20年企业经营管理经验的总结,内容总共分为管理失败真相、企业经营之道、企业文化构建、企业团队造、管理用人之道、管理自修之道、管理模式造、企业营销管理八部分。
可拓创新思维及训练
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我们生活在泛在网络信息环境下的创意时代,人人都希望有智慧、更聪明。那么,诸葛亮等少数传奇人物的智慧是怎样获得的呢?有没有一套方法可以供普通人学习使用,掌握生成创意的规律,变得与他们一样聪明呢?蔡文研究员等中国学者历经30年研究,创立了可拓学。可拓学是用形式化模型研究事物拓展的可能性及拓创新的规律与方法,并用于解决矛盾问题的新学科。本书以通俗的语言、丰富的案例介绍可拓学理论、方法及其在创意生成与矛盾处理中的应用,目标是让可拓创新方法成为企事业员工、大学生等“草根”阶层创新的利器。 本书适用于企事业单位管理层提高决策水平与管理能力,帮助中小企业老板及创业者提升创新性解决问题的能力,以及供各类高等院校、高职高专院校用作创新人才培养教材,还可作为个人创新能力提升和学习可拓学的辅助读物。 团本书一定数量的老师或培训师,如需训练题解答提示,请发邮件至787752689@qqcom申请。? ?
旅游电子商务教程(第三版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)
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本教材采用体验式情景模式,构造了以欧阳逍遥同学为代表的大学生 对于旅游电子商务行探索的情境,以欧阳逍遥的学习历程为线索,讲述了这个对旅游电子商务略知一二的普通学生,*终成长为旅游电子商务应用高手的学习经历。 与第二版相比,第三版教材行了一步的创新,将原来的章节式编写形式改为项目式编写形式,并在每个项目中嵌套多个情境化任务,充分体现任务驱动思想。而且每个项目前特意附加思维导图说明本项目承载的任务内容和探索路径。本次修订还采用了更多直观性的图表,使教材内容更加简洁直观。
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
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本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序,在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段,区别于对原著的简单引用,以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法,本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特,本书引用了较多的实例,将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节,本书各章还配以一些案例。本书具有以下特:一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排,以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性,精简了深奥的理论分析,增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”,这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材,也可作为企业管理人员培训用书。
提问的艺术:为什么你该这样问
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《提问的艺术》是一本教你如何通过富有技巧性的提问来提高沟通效率并提升自身影响力的书。人们普遍认为,我们之所以赢得生意是因为自己的聪明和勤奋以及只说对的事,然而本书打破常规,强调巧妙提问远比给出答案更为重要。对我们而言,无论想快速获得生意、立即获得潜在客户的尊重与信任、让会议不偏离主题,还是想让交谈对象感到备受关注、保持良好人际关系、获得更多人生启示……无疑都得学会聪明地提问。 本书用具体的问题、真实的案例,为读者打造了一个提升提问技巧的实用宝典。问得不同,人生便不同。
国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究
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《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略,探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式,从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略,深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
行业会计比较(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
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本书结合各行业会计核算的具体要求,按照高职高专院校会计人才的培养目标,依据国家*颁布的相关法规制度编写而成。由于各行业企业经营活动具有不同特,各行业会计也存在明显差异。本书以学生就业为导向,根据市场需求分行业选取了商品流通企业、施工企业、房地产发企业、交通运输企业、旅游服务业、餐饮及宾馆服务业六个行业的会计,具体划分为六个项目,每个项目下又分解为若干个学习任务,依据典型工作任务选取经济业务,省略各行业共性业务处理部分,针对每个行业特殊的经济业务行系统描述和讲解。
掌控云销:手机管理新模式
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当传统企业遇到移动互联网,传统行业如何接轨、创新,提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度,为读者提供了一些思路、方法及工具,希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型,帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。 作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状,研究了多家先进标杆企业的先进经验,首度推出了“营销CPU核动力系统”,其将西方管理思想和理论框架,嫁接本土企业特点和实际应用层面,以求帮助企业实现以下价值: (1)移动互联科技,实时数据动态管理; (2)随身销售秘书,营销团队业绩驱动; (3)真实还原现场,管理层离用户更近; (4)智能分析数据,输出大数据决策模型。 《掌控云销:手机管理新模式》观点鲜明,内容详尽、阐述透彻,理论与方法巧妙地融合在一起,包含大量案例,并从实践角度对案例进行了全方位的剖析,详细解读了案例中的策略、方法与技巧,颇具指导性和实用性。
阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经
¥17.43
阿里的销售是怎样见客户的?他们又是如何管理团队的?如何才能造像中供铁军一样能征善战的销售团队呢? 本书分别从销售思维、挖需求、定目标、见客户、说卖、促签单等角度出发,全面解读阿里铁军的销售思维和技巧,是销售人员的职场手册,帮助销售突破自我,迅速提升销售业绩。
新媒体行业写作与推广108招:打造专业内容,成就企业品牌
¥17.43
在人们所从事的行业中,每个人都有可能触到行业写作与推广。本书详细介绍了新媒体行业写作的相关知识,包括如何在写作中成就个人IP与企业品牌,如何定位行业、企业品牌、个人IP,如何丰富行业写作的素材,以及行业写作的方法与步骤等共十一章。拥有多年写作实操经验的作者用平实的语言将案例真实地呈现出来,介绍的方法与技巧可以让读者一看就懂,一学就会,实操性极强。本书适合每个想在自己行业里脱颖而出的人,包括传统企业老板、创业者、电商从业者、营销人员,以及对写作感兴趣的人。
所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手的管理手册)
¥17.43
授权的概念*初来源于人力资源管理专家,他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性,授权的方式可以使领导和员工获得双重的解放。 《所谓管理好,就是会授权》从两个角度告诉领导如何对员工行授权:*个角度是授权实施的流程,给出大量具有“操作意义”的授权管理技能;第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”,让管理者更一步理解管理者。
财务会计(第二版)
¥17.42
本书从高职高专教育人才培养的模式和特点出发,针对财会专业及经管专业人才培养目标,结合当前社会经济发展的特点,全面介绍了会计核算中的货币资金、交易性金融资产、应收及预付账款、存货、长期股权投资、固定资产、无形资产、流动负债、非流动负债、所有者权益、利润等项目内容,同时还详细介绍了财务报告的相关内容。书中各项内容都结合案例进行分析,所涉及的单据均为实际工作中的真实单据与凭证。通过对该课程的学习,学生能够真实掌握工作实践中所需的各项知识与技能。 ? 作为高职高专会计专业基础课教材,本书适合高职高专会计专业以及经管专业的师生使用,同时也适合相关从业人员使用。
给你一个团队,如何提升士气
¥17.42
《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
没人买时如何卖
¥17.40
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆·霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此,与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。 所以,商业销售的成败首先取决于作为销售员的你的态度,然后逐渐磨练销售技巧:认识销售的本质,回归销售本源;保持火一样的激情,正面思维问题,积极面对艰难;培养销售素质,调整销售步骤;关心你的客户,了解你的对手…… 通过汤姆霍普金斯的12堂销售课,他会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,从而成为一个高绩效的销售天才!
人力资源管理教程(仅适用PC阅读)
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人力资源管理与企业管理中的生产、营销、财务等管理一样,是基本的管理职能之一,在管理的实践及教学中占有举足轻重的地位。本书从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源战略、工作分析、人力资源规划、招聘、培训、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理以及劳动关系管理等内容。
思考型组织——领导者的六种思考能力
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本书从几种不良的思维定势问题手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,造思考型创新组织,促企业可持续发展。
打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破
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领导,是这个世上很难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界,但不足以成为好的领导。如果不打造领导力,则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔,更遑论操控全局,实现。 领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习掌握的思维模式,一旦了解其中的秘诀,你就能很快拥有领导力。领导力的核心为,影响上司的方式是为上司增值,领导下属的方式是挖掘下属潜力。 特别是在互联网时代,领导力更是成为诸多人生存、发展的刚性需求。 因此,本书从领导者面临的困局和挑战入手,逐步分析领导力形成的各项需求,如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的,也不是不可捉摸的,我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法,打造出强大的领导力。
现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材;经全国职业教育教材审定委员会审定)
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本书为*中等职业教育物流服务与管理专业技能立项规划教材,广东省职业院校 中高职衔三二分段专业技能课程规划教材。全书共有9个项目,涵盖了物流装备与技术的基本概念、功能以及物流装备的管理、使用、保养与维护;仓储装备与技术、运输机械装备与技术、装卸搬运装备与技术、包装装备与技术、流通加工装备与技术、集装单元化装备与技术、信息识别与采集装备与技术、智能物流装备与技术的作用、类型、功能、应用、发展趋势等。全书力求体现“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的中等职业技术教育的特征。
会计基本技能(第三版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
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根据现行企业会计准则及会计专业的教学特,对其内容行了补充与修改,突出新颖性与实用性。本教材共六个模块,分别讲述会计计算的基本技能,会计书写技能,验钞、钞与计息的技能,汉字、数字录及常用办公设备的操作技能,电子收款机的操作技能,以及会计档案整理与归档保管技能。本教材各个单元都配备"学习目标"、"单元导航"和"技能训练",注重培养学生的实际业务操作能力,适合高职高专会计类专业学生使用。
现代运营管理方法
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本书对现代运营管理方法展系统性研究,主要阐述运营战略和战略性运营决策、运营计划模型与方法、网络化运营管理与优化、绿色制造和服务型制造等目前先的运营管理理论和方法,突出体现了近年来运营管理在该领域上的突出研究成果。本书内容涉及面宽,涵盖了制造业和服务业的运营管理;体系结构合理,便于读者行系统的学习和研究;重突出先的运营管理理论和方法,大部分内容是*的研究成果;理论性深的同时也注重实用性和培养分析解决实际问题的能力。本书适合管理类专业本科生和研究生学习运营管理课程使用,还可以作为各类企业经营管理人员的参考读物和培训教材。
广告运作策略(第二版)
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这是一本偏重应用层面和实践环节的教材,着力于广告运作策略和方法的探讨,具有较强的实用性和可操作性。本书运用社会学、心理学、传播学、市场学、文化学等多学科的知识,从不同的视角对广告运作的内在机理、作业过程和操作策略进行系统的分析和研究。

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