营销罗盘:企业级销售体系构建与增长之道
¥57.00
新常态下,市场从增量争夺转向存量博弈。如何在这个充满不确定性的时代实现确定性增长,成为广大企业亟待解决的重要课题。向*佳实践学习,更新认知、打法和工具,构建新的销售体系和销售能力,是企业实现增长的有效路径之一。本书基于经过反复锤炼、验证和迭代的“营销罗盘”这套销售体系,针对B2B企业,以实现销售增长为目标,以体系化构建为手段,以年度营销计划制订为主流程切入,系统讲解了相关的案例、流程、方法、模型、工具和图表,包括营销战略定位、核心业务流程、体系机制支撑和营销计划编制四个部分共13章。本书适合企业高管、各级销售管理者、大客户销售人员以及对 B2B 销售感兴趣的相关人士阅读。
播客时代:用声音打造影响力
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《播客时代:用声音造影响力》是一本深剖析播客及其商业潜力的指南。 本书由CPA中文播客社区(Chinese Podcast Association)发起,旨在帮助内容创作者、播客爱好者、品牌管理者以及对数字营销感兴趣的人群全面了解播客,并探索其作为影响力增长工具的潜力。本书首先通过回顾播客的发展历史、展望播客的发展趋势,为你呈现播客的特性和播客听众的画像,让你走播客的旷野;着通过丰富的案例介绍了创作者和品牌如何利用播客造影响力;同时,书中也提供了具体的实操方法。 本书不仅是一本操作指南,更是激励创作者和品牌拥抱新兴媒体的智慧宝典,助力创作者和品牌在播客时代实现影响力和商业价值的最大化。
企业ESG管理
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本书从ESG概述、企业ESG战略管理、企业ESG披露管理、企业ESG评价评级管理、ESG投资管理、企业环境议题管理、企业社会责任议题管理、企业治理议题管理共八个方面对企业ESG管理展分析。全书吸纳了ESG管理领域的最新研究成果,结构完整、内容翔实、自成体系。本书补充了中国ESG研究院最新发的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型,使得ESG 议题管理更为系统化。此外,本书还更新了ESG披露与评级板块的最新内容,提升了内容的时效性。本书面向企业管理者、ESG相关问题的研究者、ESG相关从业者和对ESG 感兴趣的读者。
创业家书:低风险高胜率的8条创业家规
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蓬勃发展的中国处处充满了创业机会。然而,在创业的道路上荆棘满布,创业者要想成功,不仅需要冒险精神、满腔热情和推陈出新的能力,更需要理念、认知、技能和方法论。本书作者是一位具有丰富创业和投资经验的实战派人士,提炼总结了十几年的创业和投资经验教训,通过大量真实的案例深度剖析了企业家精神,讲解了如何从0到1创立一家企业,具体包括选择赛道、理解创业企业的发展规律、执行精益创业、设计创业项目的商业模式、通过对公司规则的理解控制创业风险、让企业走上资本之路等。 无论创业还是投资创业企业,要想少走弯路,提高胜率,这是干之前的一本书。
回归投资常识:策略思考的价值
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在市场的周期性波动中,不同类型的资产、市场风格和行业板块常常呈现出轮换领先的态势。每种资产、风格或行业都有其特定的驱动逻辑。随着市场周期不同阶段,遇到有利条件的资产、风格或行业就会显示出明显的优势。掌握这些逻辑,理解市场运行规律,并运用恰当的配置策略,投资者就能轻松跳出亏损的怪圈,甚至长期获得丰厚的超额收益。
企业财务风险预警与防范
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企业各项经营活动均存在财务风险,这会给企业的发展带来不确定性。对此,企业应主动分析财务风险的主要特征及其发生的原因,并据此制定科学的风险预警机制与防范措施。 《企业财务风险预警与防范》是作者20年财务工作经验的总结。书中内容源于实践,基于实战,从会计实务、财务管理、税务管理、财务人员管理4个方面详细讲述了企业财务风险的规律性及其联系。全书内容聚焦实务、立足疑难,对财务常见问题给出了解决方案,能够帮助企业理顺财务关系,做好纳税筹划,降低投融资风险,找到减少坏账损失和提高偿债能力的有效途径,达到切实控制与防范财务风险的目的。 这是一本难得的财务会计工作指南,既适合财务管理人员和一线会计人员阅读使用,也可作为企业财务人员的培训用书。
企业系统工程:赋能工业企业数字化转型
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《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级、加快形成新质生产力的工具书。 企业系统工程是系统工程与现代企业管理融合的产物。本书分为上下两篇。上篇侧重于理论与原理,简要介绍了系统工程理论体系,并用系统理论分析了数字化技术的实质,分析了企业数字化转型的难,提出了数字时代企业系统工程总模型。下篇侧重于模型与实践,具体展示如何用企业系统工程为数字化转型赋能,大体上采用“业务建模—模型数字化—数字化实战”三步走策略。本书以企业系统工程理论为基础,运用系统工程思维和方法,为读者展现与众不同的企业数字化转型视角与逻辑,为企业数字化转型启一个新的、系统的视野。
年轻化:大渠道品类创新与爆发式增长法则
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在年轻化趋势的影响下,品牌不断变革升级,新的品类层出不穷。消费者变了,对品类的需求也自然发生了变化。本书是一本专为在当今商业环境中寻求突破和增长的企业决策者、市场营销人员以及品牌经理而撰写的书籍,深探讨了在全球市场快速变化的大背景下,企业如何通过品类创新和品类管理来实现品牌的年轻化,从而实现品牌的爆发式增长。作者详细介绍了如何洞察品类、细分品类、优化品类、升级品类、创新品类,以年轻化趋势及年轻化策略为主线,详细拆解了大渠道品类创新和品类管理需要采取的策略和方法,并辅以翔实的案例,是读者研究市场、创新产品、赢得市场竞争优势、获得消费者支持的指南。
平台生态系统治理:数字时代的企业治理范式
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数字经济时代,平台生态系统的治理问题成为产业组织、战略管理、国际商务等领域的学术研究热和中央及地方各级监管部门政策研究的关注重。 本书立足于平台生态系统的全新学术视角,系统考察以平台为基本支撑的生态系统的运行机制,深度挖掘数据驱动的企业创新的底层逻辑,提出构筑内部治理、政府治理和社会治理多元协同动态治理体系,加强对平台经济的科学合理监管,促数据要素的有序合规流动等诸多建议,以帮助充分释放数据要素的价值潜力和创新潜能,推动平台经济蓬勃健康发展,向构筑国家竞争新优势战略方向迈。 本书主要实现了三个方面的研究创新:一是构建了完整的平台生态系统协同治理理论分析框架;二是从各行业的代表性案例中归纳了平台生态系统治理实践的经典问题;三是系统总结了国内治理政策和国外治理经验,提出了符合平台生态系统独特治理需求的政策建议和框架体系。 本书非常适合科研工作者、企业等
一本书读懂建材行业投资:存量时代龙头崛起
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本书为建材行业的应用型研究手册,从资本市场证券研究分析的角度建立对建材行业的简明分析框架。建材行业“坡长雪厚”,整体市场规模上万亿元,是牛股辈出的沃土。伴随着建材需求将逐步从新建转向存量建筑驱动的“存量时代”,建材行业及公司将面临哪些新的机遇与挑战,未来行业竞争格局及上市公司发展将如何演绎?本书围绕消费建材、周期建材、工业建材及新材料等细分行业,从行业未来需求结构、竞争格局、公司发展模式及成长路径等多个维度予以解读。
成为绩优:走向一流的中国式现代企业成长方法论
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本书研究的重是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业,包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优,不仅关注目标企业的总体营收、利润增长,更注重企业总体的价值创造能力,如科技创新能力、社会责任承担能力,以及品牌影响力等。本书认为,无论是国有企业还是民营企业,我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业?首先要有成为绩优企业的初心;其次要牢牢把握使命,让企业存在有价值,让愿景成为商业成功的出发,让价值观成为企业成长的信仰基础,让远大的志向成为企业坚持不懈的内在动力。 本书适合企业管理研究者、企业管理人员及相关专业高校师生阅读。
中外金融观察思考
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作者从工作需要出发,结合自己对中外经济金融领域的研究感悟,汇总整理了发表在报刊上和个人微信公众号文章中仍有一定现实意义的文章,结集出版。本书共分为六篇:*篇不同金融发展模式比较研究,是作者研究和思考的一个重要问题,也是后面各篇的基础;第二篇围绕银行业,从千家大银行榜单演变来看全球较长时期的银行变迁,既有中美银行业比较,也有对银行公司治理、组织架构的思考;第三篇围绕普惠金融和消费贷款;第四篇围绕资本市场和资产管理;第五篇各国经济金融研究,主要是对美国、日本、德国、加拿大等国家经济金融的学习研究,还有财政部和央行关系、房价变迁等小专题文章;第六篇金融历史和文化,结合作者所读的一些书籍,联系现实讨论。各篇中文章的学术性,从前往后,有所减弱,趣味性增强。
技术创新的商业价值:从知识产权认知变革到管理实践
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本书基于作者在知识产权领域20年的鲜活实践经验,从技术创新的商业价值实现出发,引导读者从资产的角度重新认识知识产权,而了解知识产权如何服务于企业战略、如何将知识产权嵌创新管理过程、如何根据商业目标管理知识产权组合等,通过解析特斯拉放专利、华为“研究—标准—专利”联动战略等案例,本书全面介绍了技术创新者应当具备的知识产权商业思维。 此外,本书还结合最新的知识产权管理国际标准、科创板的上市要求及国内外的优秀管理实践,梳理了技术创新中知识产权的商业逻辑,以及如何利用知识产权释放技术创新的价值和规避潜在风险。本书适合广大技术创新者、技术经理人、CTO及企业战略决策者阅读借鉴。
数字化路径:MIT教授写给高管的转型手册
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麻省理工学院的研究科学家斯蒂芬妮·L. 沃纳、彼得·韦尔和艾娜·M. 塞巴斯蒂安在 与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但 缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。 基于多年严谨的研究和来自超过1 000 家公司的数据,包括西班牙对外银行、西麦斯、 星展银行、富达银行、马士基银行和许多其他公司,作者在本书中提供了一个强大的、经过 实地测试的“四种路径”框架,指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出,以保持竞争力, 以及每个公司必须管理的组织爆破,作为转型旅程的一部分。三位作者表明,我们的目标不 是数字化转型,而是深刻的商业转型。《数字化路径:MIT 教授写给高管的转型手册》是帮 助你成为数字经济时代佼佼者的基本指南。
数字经济时代的新质生产力:变革逻辑与培育方略
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当前,新一轮科技革命与产业变革向纵深演进,数字经济已成为发展动能、重塑产业格局的核心力量,而新质生产力作为高质量发展的强劲推动力、支撑力,其培育与发展离不开数字经济的赋能。 本书紧扣“数字经济赋能新质生产力”这一核心命题,从“理论建构—战略设计—实践透视”三个维度,系统研究了数字经济时代新质生产力的变革逻辑、培育方略与具体实践。全书共九章内容,在介绍了数字经济时代新质生产力发展的理论机制后,分两篇内容分别探讨了以数字经济推动新质生产力发展的战略思考及实践策略。*篇内容介绍了我国数字经济实践铺就新质生产力变革的发展基石,以及我国以数字经济推动新质生产力发展的总体态势、战略路径;第二篇内容介绍了驱动新质生产力发展的数字创新生态、激发新质生产力的数据要素市场化配置、使能新质生产力的数字产业高质量发展、赋能新质生产力的实体经济和数字经济深度融合,以及以数字经济推动新质生产力发展的未来展望。 本书兼具理论深度与实践启示,适合政策制定者、企业管理者、科研和金融机构研究人员、产业研究人员、工程技术人员,以及对产业政策和数字化转型感兴趣的高校师生阅读和参考。
家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键
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《家族财富管理:守护、管理和传承财富的关键》是立足家族财富保全、管理和传承的工具书。 全书根据市场需要和业务实践分上下两篇,共五大部分:上篇从家族财富管理的基本概念出发,展示了财富管理的逻辑框架;下篇为实践部分,立足家族财富管理的实际场景应用,从守护、管理、传承和机构四大维度,系统梳理和总结了家族财富管理的核心价值。本书旨在为中国企业家族财富管理提供科学、有效、系统的解决方案,实现家族财富的保值增值、科学规划和有效传承。
商业模式新生代
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当你愉快的看完章:商业模式画布,赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现,它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii、Apple等跨国企业,归纳出三种不同的产业模式,也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中,我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析,也更知道如何自己自身企业的处境。 以上的内容,只是企业再造的基础,了解现在,是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力,不只是设计师或艺术家的专利,更是白领。上班族们,不是每天都在创造新的东西吗?作者列举了六种有趣的方法与工具,像是移情地图、沙盘推演、图像思考,说故事创新等等,附上详尽的说明与操作方法,让人很想赶快召集伙伴,在白板上画满模型贴上便利贴,一同行头脑风暴。当然,本书不仅是天马行空的创意发想,在书籍的后半部,作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略,以及策略执行的五个主要步骤,将商业模式创新这看似艰深复杂的工作,化整为零,让每个读者跃跃欲试。
非同凡想:从深度价值投资的底层逻辑出发
¥57.00
《非同凡想:从深度价值投资的底层逻辑出发》,从“想”“观”“信”“行”“顺”“悦”六大维度一步梳理和凝练投资思维,试图寻找到使普通投资者能通过思想认识提升达到投资策略的升华的路径,并最终达到财务自由的目的。为了能持之以恒地将好的理念付诸实践,必须树立正确的投资观、人生观、价值观,这样才能在对的投资道路上积攒足够的投资“自信力”,并在对优秀企业充满丰沛“他信力”的同时,将自己的投资计划付诸“行”,再理顺投资系统,理顺身心,“慢慢”累积,方可有耐心地走向投资复利之路。
股市天经:量柱擒涨停+量线捉涨停(共2册)
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套装共2册,分别为《股市天经(之一):量柱擒涨停》《股市天经(之二):量线捉涨停》 《股市天经(之一):量柱擒涨停》:我国第1部系统论述股市“量柱”理论及实战技法的著述,也是第1部采用“盘前预报与盘后验证相结合”的方式写成的股票实战专著。本书将股票成交量定义为“量柱”,提出量型、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法,从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱六个元素入手,总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道等操盘经验,同时详细介绍其盘前预报涨停牛股的选股思路和看盘诀窍,对于不同层次的投资者均具有很大的参考价值和指导作用。 《股市天经(之二):量线捉涨停》:继《量柱擒涨停》之后的又一部革故鼎新的股票投资专著,是我国第1部揭示“涨停基因”之基础理论和涨停规律的原创力作。 该书为我社经典的股票投资技术的图书,自出版以来,责编与作者、综合读者意见,对书稿进行过一次修订,并同时推出彩版,深受读者好评。随着时间的推移,作者所创的量学理论进一步发展,值此“股市天经”出版10周年之际,责编请作者进行了再修订。
华为闭环战略管理
¥56.99
华为作为中国优秀企业的代表,是中国本土商业思想与全球管理实践相结合的产物,其发展历史和经营理念、战略管理模式对其他企业及管理人员有非常大的参考价值。 SDBE领先模型是作者结合自己在华为二十年的工作实践经验和多次为大中型企业高管授课的精华,总结华为的发展历史、发展战略和业务管理实践而整理和提炼出来的。本书以翔实的案例和示范,从差距分析、标杆管理、领导力、价值观及其在战略规划、战略解码、经营计划、执行管理等层面的具体过程和方法,详细地分析和论述了SDBE领先模型,语言通俗简洁,具有很大的参考作用和实践价值。 SDBE领先模型注重中国企业广泛的适应性和实操性,创造性地造了一个脉络清晰、语言高度简洁统一、便于理解传播、注重闭环思维的管理框架。对于企业中高层管理人员,它提供了较好的战略规划及牵引平台,指明公司的前方向和发展节奏;对于中基层主管,它有助于行部门级的战略解码,让团队在执行管理时能专注于KPI和关键举措,以更好地落实公司战略;对于企业员工骨干,它可以帮助形成系统性的规划和思考平台,指导自己明确目标更有效率地工作,实现业绩的提升;对于创业人士,它能提供一个简明而完整的业务规划,并提示您考虑各种实施细节和风险,以程度地防范创业过程中的各种“险滩”,突破发展瓶颈。
创新工程实践
¥56.99
创新是每个人均应该具备的基本素质,是可以培养和训练并形成习惯的一种基本能力,创新创业教育就是要让每个人都能够获得这种能力。 本书通过讲解系列创新方法,激发读者的创新意识并掌握创新思维方法,传授与创新项目密切相关的工程管理方法,引导读者能够在自己的项目中演练和实践,从而提升自己的创新能力,训练“勇于创新、敢于冒险、永不满足、坚忍不拔、追求梦想”的创业精神。本书适用于所有想创新创业的人。

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