穿越周期:消费品企业的战略破局
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本书从发展趋势、时代红利、战略构建、实战案例四大维度出发,揭示了消费品企业穿越周期、稳健发展的核心力量。首先基于产业视角,深度解构消费品行业发展的十大底层逻辑,揭示消费品市场的演趋势。其次,前瞻性地提出了消费品企业可把握的十大红利,为战略决策提供了机遇坐标系。再次,在战略构建层面,为消费品企业提供了一套从10到1000的方法论,帮助消费品企业从战略制定到落地执行,一步步走向“王者之路”。最后,为了将方法论落地到真实的商业世界,还提供了丰富的真实案例和行业领先企业的经验分享。本书将帮助消费品企业在竞争激烈的市场中实现企业的持续增长和市场份额的扩展,完成战略破局。
高质量经营:企业持续成长的秘密(精装版)
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创维前CEO杨东文先生曾临危受命,仅用3年,就带领创维彩电实现销售额突破100亿元,即使在经济危机时期也保持收和利润的良性增长,把创维做成了行业领军企业与黑电冠军,书写了一个精彩的商界传奇。 本书凝结了他从事经营管理工作30余年实战经验的精髓,以会计学与社会学的双重视角,直企业高质量经营的本质: ? 降本增效:将复杂财务报表简化为可视化模型,看透经营逻辑,提高经营效益; ? 组织跃迁:建立经营型组织,赋能员工、激活组织,提高经营效率; ? 多维破局:从产品、资产到产业经营,层层递,实现效率与效益的指数级增长。 书中融合简明理论、实用工具与多重案例,为企业经营管理者提供一套可持续发展的高质量经营方法论。无论你是初创企业掌舵人,还是转型期企业经营管理者,都能在本书中找到破局之道。 正确认识和把握商业的本质,做卓有成效的经营者。
AI大模型必知必会:从工具思维到智能协同
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本书旨在为大众入门读者提供一个全景视角,理解AI大模型技术的基本知识(普及)及其在现代社会中的应用,未来的趋势、挑战和机会。首先回顾了人工智能的诞生、发展以及未来趋势。接着,详细介绍了AI大模型的定义、与传统模型的比较,以及在医疗、金融、零售、制造业等多个行业的应用案例、技术产品服务及商业模式剖析。此外,书中还探讨了AI大模型对社会的广泛影响。
比较·第92辑
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18世纪末19世纪初发生的工业革命,是一个走向现代经济增长的历史性突破。新技术逐步向全球传播,同时造成了区域之间收水平的大分流,以及全球区域的大分工。一代代学者,尤其是经济学家,一直在探索与追求可检验且可预测的理论,来揭示“国富国穷”背后的原因和机制。在欧美世界出现反全球化潮流的时局下,我们又该如何从活跃在学术前沿的经济学家那里,从他们对经济发展问题的新思考和新洞见中获取智识呢?本辑《比较》篇文章的作者说:“一个国家的体制活力四射的核心在于人们有创新的欲望或时不时的创新冲动。”
黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
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本书追溯了 20 世纪世界领先的股票市场———纽约证券交易所的传统交易模式的衰落, 展示了它是如何被分散的市场所取代的, 揭露了市场分裂和 “黑暗” 市场不为人知的危险, 其中一些是故意设计的, 以便使财富从弱者转移到强者手中。 作者认为, 新技术不一定被用来改善市场监督, 而是经常以隐藏的方式为特定客户提供有利可图的优惠市场准; 权力政治是当今分散的市场的核心, 它对权力和影响力的重新分配如何在资本市场上创造新的赢家和输家行了批判。 《黑暗设计: 全球资本市场的隐藏力量》 挑战了市场的传统观, 揭示了不受约束的市场力量对全球经济和整个社会健康的影响, 是任何想从股市中赚钱的人的书。
情绪疲惫的你(心悦读丛书)
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你是否承担了大量的情绪劳动? 你是否厌倦了成为所有人的依靠? 你是否总是以牺牲自己为代价来满足他人? 如果你像大部分女性一样,总是感到情绪疲惫,总是处于焦虑和沮丧中,总是觉得自己应该做好所有的事情……那么,是时候大声说出你的需求了!请你站在自己的立场上,真正地关心、照顾自己,过一种真实的生活! 心理治疗师南希·科利尔将为你提供一份坚定的情感支持,会让你发现自己精疲力尽的根本原因,带你找到你深层次的需求,从而让你更好地照顾自己,找到持久的活力。
营销侦探:用数据解密商业真相
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想象一下,你是一位侦探,而数据是揭商业谜题的线索。本书将带你踏上一段奇妙的旅程,探索营销世界中的数据宝藏,并帮助你成为一位“商业侦探”。从“大数据”的起源到最新趋势,从广告监测到社交媒体分析,本书用通俗易懂的语言和趣味化的比喻,带你深了解营销数据的世界。你将学习如何像侦探一样解读数据,寻找商业真相,并最终成为一位能够利用数据做出明智决策的营销高手。不论你是想要转型的传统营销人,还是想要了解业务的技术同事,抑或是对数据充满好奇的探索者,这本书都能为你提供宝贵的知识和工具。让我们一起启这场数据之旅,探索营销世界的无限可能!
品牌标签故事:用故事打造企业竞争力(典藏版)
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故事是一种独特的叙事方式,任何其他方式都无法替代。“品牌资产鼻祖”戴维·阿克先生在这本与品牌故事方法论相关的书中,讲述了优质企业品牌建设的三个核心问题:如何用故事向客户讲清楚“我是谁”?什么样的品牌故事既能直人心,又能有效传递品牌信息?如何借用故事强化品牌资产,在顾客心智中构建品牌的护城河?同时本书还讲述了企业应该如何用标签故事传递品牌的战略信息,用生动有趣、真实可信、引人参与并包含战略信息的故事与客户深度交流,让故事成为顾客心智中的认知标签,强化品牌形象,直人心。
公司股权设计与股东权利保护
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本书从投资前的股权设计、出资中的股权保护、投资后的股权管理三个角度,全周期、极系统地讲述了股权合作谈判中的各种思路,有可能会损害股东利益的各种套路,股东合法、有效地保护自己的各种策略。对于投资者、企业家格外关注的分红权、知情权、投资退出、企业控制等问题,本书从实务角度详细介绍了解决方案和实施路径。 本书全面遵循新公司法的规定,并配以经典翔实的案例,旨在提供专业的知识和实用的建议,揭示如何规避股权风险,实现企业的健康发展。无论是初创企业的创业者,还是成熟企业的管理者,抑或是投资者,都能通过阅读本书受益。
连锁餐饮企业数字化转型:方法、路径与典型案例
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这是一本网聚资本官方出品,以绝味数字化转型过程为蓝本,兼顾微盟、百胜中国等多家典型企业转型经验,深剖析连锁餐饮企业数字化转型方法论及完整路径的工具书。本书不仅给出了连锁餐饮企业数字化转型的系统性解决方案,还提供了实际操作的步骤、方法以及多个示范性案例。 第1章解析连锁餐饮行业发展历程、现状和特,揭示数字化转型对连锁餐饮企业的核心价值,为企业行数字化转型提供宏观视角,只有看清全面才能精准把控细节。 第2章深探讨了数字化转型的方法论,从战略规划到执行落地,为连锁餐饮企业提供一套系统化的数字化转型框架。 第3章聚焦于线下实体店的数字化赋能,探讨用数字化赋能门店扩张,帮助企业从标准化运营过渡到个性化服务,造规模化复制的能力,构建社交零售新模式。 第4章深剖析如何通过数字化破营销壁垒,精准触达消费者,包括线上线下融合、公域和私域结合,以及数字化会员运营等重内容。 第5章解读如何通过数据重塑供应管理,造高效、敏捷、低成本的连锁餐饮供应体系。 第6章介绍如何通过全域数据模型与智能算法,造企业高效、科学的数字化决策体系,为决策者提供智能化的决策支持。 第7章通过解析连锁餐饮行业头部企业(绝味集团、百胜集团)的数字化转型实践,为企业提供可复制的实践路径。 第8章探索了智能化转型的方向,展望餐饮行业的技术创新趋势,分析数字化如何驱动行业的长期发展与颠覆性变革。
自由市场的坠落(典藏版)
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世界上zui大的经济体是如何步自由坠落的深渊的? 导致危机的根本问题存在于美国社会的各个部门,我们能得出的答案就是:系统出了问题。 市场wan neng论的观念支撑着美国的社会体系,并被推销至全世界的其他国家。当其未按照理想的那样为人类带来一个繁荣富裕的未来,反而将更多的人推向深渊时,它迫使人们重新思考那些长期被珍视的思想观念。 斯蒂格利茨凭借在克林顿政府、世界银行和联合国多年的丰富经验,不仅深刻分析了这一切是如何发生的,美国政府是如何在市场崩塌之际无效作为的,还将讨论范围延伸至当今人们关注的几乎所有的经济命题,认为应该恢复市场和政府之间的平衡,改革世界金融体系的基本架构。 除此之外,书中对中美共生关系行了细致的分析,中国的实力将会增强,这将塑造世界经济新秩序。
认同:赢取支持的艺术
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本书通过一个鲜活的故事,以幽默的笔法告诉读者,如何获得众人的支持,推进事物朝着自己想要的方向发展。避开或试着回击反对者都是行不通的,更好的做法是:尊重对方,让反对者参与进来。一方面邀请反对者抨击你的想法,另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备,通过这样的方式,你就会引起人们的关注,有助于反对者意识到提议的价值,*终赢得他们全身心的支持。书中下半部分提供了24条明智的建议,非常实用。读完本书,你能预判到可能的抨击意见,并把它们转化成你的优势,这样你的好主意就会被采纳,并带来积极的成果。
高铁开通驱动非中心城市产业结构升级的效应研究
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本书内容共包含7章,在*分析我国高铁开通、产业结构升级的研究现状和发展现状的基础上,重点探讨高铁开通对非中心城市产业结构升级的影响,并利用214个非中心城市的真实数据展开一系列的实证研究,据此给出政策建议。
数字贸易:新一轮全球化的驱动力
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《数字贸易》是服务我国数字经济建设,为数字中国战略提供智力支撑的专业经济读物。新一轮科技革命和产业变革加快推,数字经济广泛渗透、数字化转型蓬勃展,数字贸易应运而生,对贸易模式、贸易对象、贸易结构、贸易格局正产生深远影响,推动全球产业、供应、价值和创新深刻变革,成为新一轮经济全球化的重要驱动力量。本书在明确数字贸易概念内涵、框架体系、现实意义基础上,对全球和中国发展趋势、国别经贸政策、国际规则谈判、数字出海等问题展深研究分析。
数字韧性
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本书首次在国内提出了数字韧性工程(DRE)这一概念和实现路径,并将其解构为主动的设计、持续的度量、深度的自动化、从失败中学习的文化这四大支柱。 全书以战略视角和通俗易懂的叙事思维,彻底厘清了数字韧性的核心概念,破除其与灾备、网络安全等相关概念的混淆。本书不仅系统地回答了数字韧性是什么(What)和为什么重要(Why),更提供了一套从顶层设计到实践落地的怎么办(How)的方法论与装备图。本书适合企业战略决策者(CEO、董事会)、企业数字领域负责人(CTO、CIO、部门总监),以及渴望提升专业深度的一线实践者(SRE、架构师、安全工程师)阅读。
真实的管理智慧:清华大学MBA案例课
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本书收录了由清华大学经管学院中国工商管理案例中心精选的14篇案例。案例主题涉及战略、营销、金融财务、人力资源与企业文化等多个细分学科领域,覆盖了传统制造、信息技术、软件服务、智能制造等诸多行业。 书中的所有案例均由中国工商管理案例中心的研究员与清华大学经管学院的教师撰写。他们基于对企业的深入访谈和对管理理论的深刻理解,真实地再现了企业的管理实践过程,其中包含企业管理层大量的决策细节和独到的见解。每个案例故事都跌宕起伏、引人深思。 在本书的编写过程中,中国工商管理案例中心邀请了专业学者和相关作者对每篇案例进行点评与分析,以便为读者提供思考的线索。 本书适合企业管理者、行业观察者、管理学相关专业的教师及学生阅读。
数字时代的平台思维
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《数字时代的平台思维》通过解析优步、爱彼迎等平台的底层设计逻辑,系统阐释从 产品平台到多边平台的演进规律,破解“先有鸡还是先有蛋”等平台设计悖论,并基于亚 马逊等标杆案例提炼出可落地的四步平台创新方法论,为身处技术颠覆时代却困于工业思 维的企业决策者、创业者和数字化转型专家提供关键解决方案,帮助读者完成从线性思维 到生态思维的认知升级。 本书脱胎于作者团队十多年的教研实践,与配套视频课程、播客、工具包及国际会议 形成立体学习网络,访问本书配套网站可获取持续更新的案例与资源。
小米工作法
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当传统行业遭遇互联网冲击、中小企业深陷效率瓶颈与增长焦虑时,小米用10年跻身世界500强,为全球企业树立了教科书级的商业样本。本书以小米模式为核心,提炼雷军团队独创的“互联网+管理”实战方法论,为中小企业管理者提供一套可落地、可复制的创业方法。 本书将小米方法论转化为中小企业即学即用的管理操作系统:低成本、高敏捷地搭建组织架构,驱动用户自发传播的运营工具,打造现象级爆品的战略框架,实现跨团队协作的机制。在互联网时代,企业管理需要与时俱进,方能打破增长瓶颈,在变局中实现指数级跃迁。
“人工智能+”企业转型:策略、路径与典型案例
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这是一本指导企业落地“人工智能 ”行动的实战型工具书。书中按照“战略—组织—商业模式—运营”这套四维转型框架组织内容,目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践,书中所有内容均针对5类不同的企业(大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业)分别给出“人工智能 ”转型策略,这样可以保障所有企业均能把书中所讲内容落地到自己的工作场景中,最终实现持续快速增长,跑赢AI时代。 本书共分为8章,外加1个附录。 第1章揭秘政策红利窗口期下企业行“人工智能 ”转型的紧迫性,正式提出作者自创的LAST思维模型和企业全员的算法思维七字诀,目的是帮助企业实现AI认知迁移。 第2章完整解读企业行“人工智能 ”转型的目标,针对5类企业给出精准实施建议,分析AI时代企业的新岗位——CAIO(首席人工智能官)。 第3~6章分别从战略、组织、商业模式、运营系统4个维度对“人工智能 ”落地行深度剖析。为了帮企业真正落地,所有实操策略均针对5类不同的企业分别给出。特色内容包括T型战略设计、微战略管理、人工智能商(AIQ)测评体系、“自学习型组织”建设、商业模式服务化九宫格模型、4类颠覆性商业模式、企业大脑智能中台、智能研发4步法等。 第7章主要介绍用户闭环、业务闭环、财务闭环、风险闭环,这四大闭环彼此相扣,可以对企业的“人工智能 ”转型方向行匡正与优化。 第8章对农业(艾米集团)、工业(美的)、零售(宝洁)、消费品(绝味食品)、服务(Avidbots)五大行业标杆企业的“人工智能 ”实战行解读,给出他山之石。 附录部分专门给出AIQ计算题库,帮助企业量化智能人才素养。
专利红利:如何有效配置高盈利专利资产
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本书不是教你“如何申请专利”,而是教你“如何让专利赚钱”!(这句醒目一些) 您的专利,还在“沉睡”吗? ·企业申请了成百上千件专利,却依然在竞争中束手无策。 ·专利诉讼屡屡败北,维权成本高企却收效甚微。 ·明明投入了大量资源,却无法将专利转化为实实在在的利润。 ?? 本书由拥有20余年专利领域实战经验的贾振勇、陈强两位专家联手打造,从“认知—逻辑—实践”三大维度展开,为你揭示专利的真正价值——它不仅是法律保护的工具,更是企业盈利的“隐形金矿”! 翻开这本书,点亮专利的经营之光,让每一项创新都成为利润增长的引擎! 核心亮点 ?破解专利“数量陷阱”:不再盲目追求专利堆砌,而是精准识别高价值专利,让每一件专利都成为盈利支点。 ?专利配置策略:从商业需求出发,反向设计专利组合,用“像投资一样配置专利”的思维,让专利布局直接服务于企业利润目标。 ?实战制胜法则:通过迈瑞医疗、宁德时代等真实案例,解析如何用专利遏制竞争、打击抄袭行为、垄断市场,甚至成为资本市场上市的“护城河”。 ?盈利模式创新:专利许可、绑定销售、开放授权……让专利从“成本中心”变身“现金流引擎”。 适合谁读? ?企业家、高管:学会用专利构建竞争壁垒,让技术优势直接转化为市场胜势。 ?知识产权管理者:掌握高价值专利的筛选、布局与运营技巧,告别“为申请而申请”。 ?创业者、投资人:发现专利背后的商业潜力,规避侵权风险,挖掘技术型企业的隐藏价值。 ?专利代理人、律师:从单纯的法律服务升级为商业策略伙伴,赋能客户实现专利资产zui大化。
精益连锁:中国连锁服务型企业的精益实践
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精益管理在中国制造行业早已深入人心,得到了广泛推广,甚至各大互联网公司,包括华为、阿里和百度等,其总部都设有持续改善部门。然而在服务行业,尤其是连锁零售和连锁餐饮行业,却鲜有非常成功的整体案例。 连锁经营模式是企业扩展版图、发展壮大的绝佳路径。中国连锁企业数量众多,面临的问题也很多,例如门店经营状况参差不齐,或者企业只顾着开店扩张,却忽略了利润下降等问题。 作者长期从事精益管理咨询,成功帮助多家连锁企业导入精益管理模式。在本书中,作者分享了自己对精益管理的深度理解,并结合多个企业的精益实践案例,指导读者如何实践精益管理,实现持续改善,助力组织的持续健康成长。

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