小学生学习高手【一本教孩子自主、学习的书。】
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“我知识记不住,有没有好办法?” “我有偏科,怎么做能战胜呢?” “我写作能力有弱,如何快速提升?” “我的注意力很难集中,有没有好方法?” “我学数学很头疼,公式、定理搞不懂,怎么办?” “我觉得英语很难学,怎么做才能步?” 学长LEO送给每位小朋友的成长礼物,一本教孩子自主、高效学习的书。全书从掌握学习方法、夯实学习习惯、学科均衡发展、综合全面成长,以及学长LEO自己的学习经历等五个方面,分享了科学好用的学习方法,让学习变得简单又轻松。
美的稳健增长法
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美的是中国第一家《财富》杂志世界500强的家电企业,也是中国极具代表性的全球化企业。1968年,它以5000元启动资金创业起步,营业收从1990年的1亿元到2000年的100亿元,再到2010年的1000亿元,并于2021年突破3000亿元,美的获得了持续多年的高速增长。从要素驱动的增长到系统性的成长,从创始人驱动到职业经理人驱动,从乡镇企业到全球经营,在红海市场不断探寻管理蓝海、挖掘管理红利,美的实现了业务倍增、组织发展、良将如潮。在充满不确定性的市场中,美的成功化解了许多中国企业难以绕的痛与难,平衡了速度与风险、传承与创新,走出了一条能力驱动、效率驱动的高质量发展之路。本书以10多个实战主题、100多张内部图表,涵盖了业务扩张、事业部制、分权授权、经营绩效管理、经理人管理、精益运营等大量实战场景,全面揭示了美的高效经营、稳健增长的内部逻辑,深度解析了美的穿越周期的成长秘诀。
经理人的工作:向斯隆学管理
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斯隆是伟大的职业经理人,他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料,对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑,并整理成了40多个案例故事,剖析斯隆的职业性和专业化,力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是,通过学习斯隆的管理经验,每个人都能学会站在客观公正的立场上,实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事,调动企业内每一个人的能动性,让人财物协同起来,找到有效解决问题的方式和方法,促企业持续成长和发展。
寸进 : 人人可学的曾国藩
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解读曾国藩“寸智慧”,当你陷人生困境,那些沉着、微小、审慎的步,往往比高歌猛更有力量。通过终身创业者侯小强的解读,让这位久负盛名的CEO与中国历史“半个圣人”成为你的思维教练。内容更聚焦曾国藩的职场人角色,揭秘他从创办湘军到位极人臣之中,抗压、防小人、向上管理、知人晓事的经验和“狠招”,帮助工人修正心态、培养成事认知、搞好人际关系。本书尤其适合“出身普通、全靠自己”的普通人了解人生逆袭之道。
可复制的组织力
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组织力是所有企业的生存必需品。 本书通过深度分析华为等标杆企业发展历程,结合作者近20年职场和管理咨询经验,提炼出包含战略引领、价值为纲、人才为本、文化驱动四大支柱的“可复制的组织力”系统。本书特别为中小企业提供配套的极简落地方法和工具,帮助各类组织实现从偶然成功到必然成功的跨越。 本书适合创业者、中小企业主、中高层管理者及基层员工阅读,助力组织穿越周期,实现基业长青。
你释怀了吗
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遗憾像鱼刺,咽下去疼,吐出来更疼 释怀是修行,追赶日月,不苟于山川 火爆全网的知性博主林姨写给你的清醒之书 41个你茶饭不思也想不通的问题,让你以*大的平静去爱不确定的生活。 41个你难以释怀的情绪瞬间,让你接住下坠的自己,找到底层自信。 41篇津津有味的通透文字,鼓舞你进行更多的自我对话,而不是一味纠结与内耗。 *终的目的是让你把自己当回事儿,把日子过明白。去读书,去见世面,去遇见辽阔世界! 作者的心愿是希望每个敏感又独特的普通人,都能从中找到共鸣,劈开压在你心理的山和霾。
比较.第124辑
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吴敬琏主编,中信出版集团有限公司出版,2002年7月创刊,是当今中国权 威的经济学连续出版物。刊物秉承“以比较传递理念、思想和智识”的宗旨,广采世界一 流经济学家的**新理论和思想,有针对性地介绍国内外学术理论界对中国经济改革的方案设计、政策建议和评论。
复杂世界的明白人【一本变局时代的个人破局指南。帮你打造个人破局“快速通道”,集中解决低效努力的种种痛点。】
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作者九边,作为世界500强企业高管和拥有千万粉丝的自媒体大V,在这本书里与你分享他的见识。 帮你造个人破局“快速通道”: 《为什么你会过上痛苦而抑郁的生活》:一直做容易的选择;保持孤僻;准备好了再始。 《人生的三道窄门》:把自己变成一个讲道理、能吸收新东西的容器,机会到来的时候,才不会本能地去忽视。 《这些年混江湖的一些心得》:别做流量的奴隶,静下心研究价值输出。提供长久价值,创造网络,微小迭代,价值就会塑造你。 《寒窗苦读和财富之间有啥关系》:寒窗苦读只是让你拥有了武装的头脑。走上社会的无规则竞技场,拼的是心劲。 …… 助你在变化着的大环境中,提前看到趋势: 《被热议的“内循环”到底是什么》:老路走不下去才有了危机。要跳出舒适区,去做那些艰难的事。解决复杂问题,才是步之源。 《疫情寒冬,新的势力正在茁壮成长》:技术从来不只是技术,技术迭代改变了人类的整体面貌。下来的十年是意想不到的十年。有些东西在衰落,更多东西在崛起。 《制造业向东南亚转移,我们该怎么看》:艰苦奋斗的目的不是一直艰苦,搞低端制造业的目的不是一直低端。产业升级既是被迫,也是顺势而为。 ……
布雷顿森林货币战:美元如何统治世界(珍藏版)
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本书围绕着布雷顿森林体系的建立,讲述了国际货币体系谈判中的内幕故事。当时身为巨大债权国和贸易顺差国的美国,以一场会议、一纸合约终结英国对世界贸易和金融的控制权,但这个扣人心弦的历史时刻却又充满了娱乐性。代表英国谈判的凯恩斯,虽然思想光耀千古,却在决定性时刻难敌美国谈判代表怀特。作者把布雷顿森林会议作为连,将第1次世界大战、第二次世界大战、马歇尔计划、国际金融体系、中美关系统统贯通起来,使整部作品相当有深度、有广度、有政治经济战略的高度。
供应商管理:开发、评估、选择与绩效改进
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VUCA时代,供应商管理已成为供应管理中zui主要的风险、价值和瓶颈。本书系两位供应业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结,作者站在决胜供应的高度,于业界首创“供应商管理之屋”,用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应管理相关从业人员阅读。
小米营销法:直击用户痛点,打造爆品策略
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小米公司已成为一家集手机、物联网平台、智能家居、生活消费品、互联网线上服务为一体的高科技互联网公司。本书以解析小米公司的营销思路方法等为主,其饥饿营销、口碑营销、话题营销、粉丝营销、社会化营销等营销模式历来被人称道。这些营销模式的普适性高,能为普通中小企业及创业者的跨越式发展、思维转型等提供有效的借鉴和启发。 书中,作者整理了丰富的小米公司营销资料,分析了相关营销方法的实施效果,并用通俗易懂的方式行了讲解,内容新颖,能让读者轻松理解并借鉴小米公司的成功经验。
OKR工作法
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OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,精选出十余个经典案例,并对其中有代表性的案例进行深入剖析,以飨读者。本书开创式地提出“OKR五大利器”,为中国企业提升管理水平提供借鉴,并为现代企业管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵经验。
需求预测和库存计划:一个实践者的角度 第2版
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面对企业新品计划极度不准、老品计划不能精细算的普遍挑战,本书围绕众多的案例,用常用的预测模型来有效预测随机波动、趋势和季节性,力求做到精益求精;用德尔菲法有效应对高度不确定性,争取避免大错特错;用库存计划设定合理的安全库存,并用设立再订货等方法,解决大批量、小批量的产品如何规划的问题。鉴于绝大多数企业都没有计划软件,书中所有案例都在Excel中完成。需要说明的是,本书不是一本关于预测方法论的书,而是为实践者量身造的应用之书,目标读者为计划经理、供应总监和一线计划人员。
稳定币:数字时代的新货币力量
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在人类发展的漫长历程中,货币的每一次形态变革都深刻影响了经济和社会的运转。从实物货币到金属货币,从纸币到数字货币,货币不断进化的背后,是人类对更*率和更强信任的追求。伴随着区块链与数字经济的浪潮,一种全新的货币形态——稳定币,正在崛起,被称为“数字世界和现实世界之间的桥梁”。 近年来,稳定币从一个小众实验迅速成长为全球金融的重要组成部分,尤其是在跨境汇款、电商购物、去中心化金融(DeFi)场景中的借贷与交易。本书基于“认知—机制—应用—风险—未来”链条,由浅入深、由点到面,首先从稳定币的概念与起源切入,帮助读者理解稳定币是什么、为何而生,它的运行机制和典型案例,以及如何保持价格稳定;其次,转向稳定币在现实生活中的多重应用场景,以及未来的发展前景;再次,进一步讨论了稳定币的潜在风险与全球监管格局,及其对国际金融体系和货币政策的深远影响;*后,展望了稳定币与央行数字货币及传统金融的未来关系。 本书既适合大众读者了解稳定币,也能满足金融领域从业人员系统性理解稳定币的需求。
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
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战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B. 索伦森(Jesper B. S?rensen) 和格伦·R.卡罗尔(Glenn R. Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明,它们可以在任何组织中迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并非谜一样难以拆解和学习。
销售的力量
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本书系统阐述了华为 To B销售理论,引用多家知名企业的成功案例实践,指明了销售人员从精兵到勇将,再到名帅的“兵将帅”之道,详细介绍了企业各级管理者如何能够既懂销售业务管理,又懂销售团队管理,通过造销售铁军,从而实现业绩可持续增长。
趋势交易(原书第2版)
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本书是一本精炼而系统化的趋势交易手册,通过对大量期货交易品种的观测,作者发掘了一套识别有交易价值的趋势的方法,介绍了趋势交易仓位控制与资金管理,如果说卡沃尔的《趋势跟踪》是一本包罗万象并极富个人色彩的交易指南,而本书则是一本体系化的教程。在新的版本中,作者加了有关数据、编程、测试以及交易者职业生涯的章节,同时又更新的部分的章节,让这本有着10年历史的著作更适用于当下的市场环境。
新手都想看的会计入门书
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本书创新式使用资产负债法展会计门解说,为没有会计基础但又需要和会计交道的人量身定做。第1章和第2章介绍基本会计知识,从资产、负债的定义始解说。第3章介绍如何解读财务报表。先介绍如何理解财务报表的基本框架,再分别说明财务报表的各个部分。对“收确认”“现金流量表”“税务会计”“金融商品会计”等重要但又比较难的事项,尽量通俗化描述,力争让初学者也能轻松理解。第4章介绍经营分析,重讲解重要财务比率的本质意义。书中以日本企业数据为案例,对照使用日本财务省发布的法人企业统计年报资料,剖析从日本企业整体数值的分析中能看到什么。另外,对盈利能力指标行讲解时,创新地采用了综合图解的形式。
有效管理:一位管理实践者的成长笔记
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本书源自作者2018年至2023年的管理手记,作者是一位拥有丰富实战经验的企业家,在餐饮行业从业多年,触过各类复杂的管理难题。难能可贵的是,他会坚持把每日的管理思考做记录,通过不断反思总结,日日反思自省,形成了一套独特的“管理实践者成长笔记”。 本书集中论述了“有效管理”这个话题。对管理的原则、心态,以及领导力修炼的认知升级、奋斗精神、容人胸怀、平衡之道等,都有精彩论述,为一部填补中国管理学实战派理论空白的难得作品。
做自己的追光者
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《做自己的追光者》是俞敏洪给16岁到24岁青年学生的成长之书,涵盖学业成长和人生规划2大重模块,通过分享他切实可行的理念和方法,帮助青年学生克服成长难题。 从步高中校园到冲刺高考大关,从启大学生活到正式踏社会,青年学生将面临一系列影响人生的关键抉择。在时常感到迷茫的青春路上,唯有做自己的追光者,才能照亮脚下的每个成长关键抉择。 在书中,俞敏洪探讨了高考应对、大学生活、学习规划、志向确立、时间管理、资源利用、就业选择等青年学生关心的重要话题。他基于自身40年教育人生所分享的这些经验,或可成为青年学生在前行路上的借鉴与指引,帮助青年学生在成长关口做出适合自己的选择。
你的好,说出来世界才知道
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【别再一边默默吃苦,一边毫无价值地自我感动!表达力导师李赛男的实战手册,专治“低配得感”与“社交隐身”,教你用真实故事凝聚团队与盟友,凭实力收订单、赢人心、改命运。】 其实,每一个人都有属于自己的独特价值,但绝大多数人却看不见自己的价值,更无法准确地表达自己的价值。在工作与生活中,许多人明明付出了十分的努力,却因为不擅长或不愿开口,导致个人的价值被长期低估。 你不是没有光芒,只是被自我怀疑与“低配得感”遮蔽了双眼。 《你的好,说出来世界才知道》,正是这样一本专治“社交隐身”的个人价值变现指南。本书致力于帮助每一位不甘沉默的实干派与经营者,完成“发现价值——呈现价值——价值变现”的跃迁。 培训人数10万+的表达力导师李赛男发现,无论是深耕职场渴望晋升的员工、希望建立个人IP的探索者,还是需要凝聚团队与盟友的企业老板,在面对“如何传递价值”时,往往面临着相似的瓶颈。这本书拒绝空洞的鸡汤与圆滑世故的社交套路,而是交付了一套以“不表演,只连接”为核心的实战心法。 书中首创了“人生鱼骨图”等务实工具,手把手引导读者从过往的经历中打捞素材,将那些不为人知的默默付出,翻译成领导、客户或合作伙伴听得懂的社交资产。这种方法不仅教你如何向上汇报、推销自我,更教你如何在业务谈判和团队管理中,用真实的故事力打动人心。 当一个人能够清晰、真诚地传递出自己的价值时,原本难以推动的业务、订单或是合作,往往会有水到渠成的转机。读懂这本书,你会发现:你的价值远超想象,赢得信任与成交原本有迹可循。与其在沉默中等待被动地发掘,不如主动开口,让你的好,被这个世界明明白白地看见。

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