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职业重启:AI时代的再就业选择与技能准备
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高能预警：没有鸡汤，朴实无华的小故事潜移默化讲述干货！ 失业降临，真正困难的不是重新投递简历，而是证明自己能胜任新岗位！ 本书从职业方向判断、技能拆解、实操训练、能力证明到入岗补缺，帮助读者把旧经验整理成新岗位的职业能力。
金融机构合规管理实施指南
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本书是《金融机构合规管理办法》(国家金融监督管理总局令2024年第7号公布，自2025年3月1日起施行)的落地实施指南，为金融机构从业者提供一站式合规管理解决方案，是构建稳健合规体系的工具书。 全书紧扣《金融机构合规管理办法》监管要求，通过图文并茂的呈现，结合高层战略视角与基层实操技巧，为读者提供从理论到实践的完整指引。以58条精准解读直合规管理要，逐条拆解合规管理总则、架构和职责、合规管理保障、监督管理及法律责任，赋能读者系统性掌握合规精髓。全书融合实战智慧与工具赋能，58张思维导图厘清合规全流程逻辑，58份工具表单拿来即用，58个世界500强企业合规案例深度剖析，拆解头部企业合规策略，覆盖反洗钱、信息披露等高频场景，兼顾中国监管特色与国际实践，积极防范金融领域风险。 祝您阅读愉快，启一场深刻的世界一流金融合规之旅!
和合管理——基于中华和合文化智慧的现代管理
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21世纪以来，有关和合文化的研究逐步由探源考证走向宏扬应用,在研究热度有所减弱的同时,研究的细度与深度也有所提升，研究人群也明显由小众走向分众，并逐步主流话语体系，研究内容也由单一的伦理哲学领域转向多元化学科领域，有关和合主题的研究，逐步向各个社会层面展。本书共分为十二章，第一章阐述中华和合文化；第二章是和合管理总论；第三章论述了和合思维；第四章提出了和合人假设；第五章全面分析了和合管理体制；第六章阐述了和合激励；第七章提出了和合目标管理；第八章阐述了和合营销；第九章研究共情管理；第十章提出并充分论述了和商精神；第十一章以晋商为例论述和合管理智慧及现代应用；第十二章全面总结了实施和合管理的意义。
国有企业数字化管理创新与实践
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本书深入探讨了国有企业在数字化转型浪潮中的管理创新之路，以国能大渡河公司为典型案例，*剖析了其在数字化创新方面的实践与成就。全书共七章，*章阐述了国有企业数字化管理创新的机遇、挑战和必然性，强调了数字化转型对国有企业高质量发展的关键作用。第二至第五章详细介绍国有企业数字化管理创新相关的理论基础、构成要素、实施流程和来源，揭示数字化管理创新背后的逻辑与方法。第六章以国能大渡河公司的具体实践为例，深入展示数字化管理创新在实际操作中的应用与效果。从智慧企业的顶层设计，到多脑协同的组织架构；从数据驱动的决策支持，到智能化的运营管理；从精准营销到*风险防控，*呈现了大渡河公司如何通过数字化手段实现管理升级和效率提升。第七章展望了未来数字化管理创新的发展趋势。
四书”修身管理研究
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“四书”完整阐释的天下为公、为政以德、天人合一、自强不息等观念，是中华优秀传统文化的重要组成部分。 孔子说，君子修己以敬，修己以安人，修己以安百姓。 《史记·太史公自序·论六家要旨》说：“夫阴阳、儒、墨、名、法、道德，此务为治者也，直所从言之异路，有省不省耳。” 修己治人是中华民族对于管理本质的理解，管理始于修己身，止于众身修，换句话说，修身是管理的起，也是管理的终。 本书以儒学基本价值追求为核心，紧扣修身的根据、目标及方法的问题，论述《论语》《大学》《中庸》《孟子》修身思想的基本要义，将古典心性论儒学关于修身的根据与工夫的论述清理出可以理解的系统。
从文化探源到管理实践 : 兼谈对中国特色管理学的思考
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管理是人类集体活动的产物，与人类的历史一样古老。中华优秀传统文化是关于宇宙人生的真相，不仅揭示了自然宇宙之原理，也阐述了人类思想意识及行为活动之规律，从而成为管理所需要的“理”和魂；中华优秀传统文化发挥作用的过程，就是管理的过程，也是管理目标与人生目标统一和实现的过程。本书试图从破目前对管理学存在的片面性和矛盾性的认识出发，追根溯源，分析（现代）管理（学）的中国文化渊源，发现管理学理论和实践的“螺旋式上升”及传统复归，而为构建具有中国自主知识体系的、以中华优秀传统文化为核心和灵魂的中国管理学做些探索。本书认为管理作为一种实践活动，是主观与客观的融合与统一，是理论与应用的融合与统一，是思想与方法的融合与统一，也是历史与现实的融合与统一。所谓“牵一发而动全身”，“百发失一，不足谓善射”。中国管理学应该是中国文化的“一元论”在管理学领域的体现。
国宏智库丛书.2023:港澳更好融入国家发展大局
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本书基于历史和政策视角的分析，*认识香港澳门发展特点、功能地位的演变，系统分析了香港国际金融中心、国际创新科技中心建设、澳门经济适度多元发展、面向全球的开放门户功能的基础与重点方向，明确在“一国两制”框架下，要坚定不移地发挥港澳所长，服务国家所需，进一步巩固提升香港、澳门的核心功能，推动港澳加强与内地合作联动，促进港澳*融入粤港澳大湾区建设和更大范围的区域合作，强化港澳与内地制度衔接和人文交流，实现优势互补、互利共赢，从而不断丰富“一国两制”新实践，更好融入国家发展大局，在服务全国高质量发展和新发展格局构建中发挥更加重要的作用。
如何将知识转化为行动
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揭“学习”真相 跨越知与行之间的鸿沟 管理大师肯·布兰佳的著作一直被广泛阅读,但他发现，很多人并没有在工作中将他的理念和方法付诸实践。一次偶然的机会，让他意识到，自己只是试图从外部改变人们的行为，而持久的改变始于内心，然后逐渐由内而外发生变化，也就是“知道做到”。 为了行自我提升，我们会阅读大量书籍，参加各种培训课程，学习各种新知识、新技术、新技能。公司也会投巨额资金，旨在提升员工的工作效能。我们认为自己已经付出了巨大的努力，但行为却依旧没有发生多少改变，让改变坚持下去似乎也非常困难。 在《如何将知识转化为行动》中，肯·布兰佳携保罗·梅耶和迪克，卢赫，通过引人胜的故事揭示人们无法从知识到行动的主要原因，并提供简单、有效的方法，让我们学得更多，学得更好，并确保真正运用所学的知识。通过阅读本书，你将有效解决“为什么知道却做不到”的难题。 通过少而精，而非多而浅的学习，避免信息过载。 调整大脑的过滤系统，将知识量轻松扩大数倍。 巧用绿灯思维，引爆创造力和应变力。 通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
我喜欢在这里工作时的自己
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留存80%年轻一代优秀员工 影响全球上千万人的 人企双赢管理实践手册 走访上百家企业，采访上万名“千禧一代”员工后，员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实： 作为管理者，你要么是员工留下来的首要原因，要么是他们离的首要原因。如果你的员工无法在原地成长，他们就会离，去其他地方成长。 如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢，一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系，他们会毫不犹豫起身离。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明，运用本书中的方法和练习，您可以： 遵守4个原则高效招聘,用了种方式给满工人“情绪价值” 用5 种方法增强员工主导意识、3个问题行状态面谈，留住高价值员工 以 4 种方法简化企业愿景和你的日程安排，列出不办事项清单4培养“5C”品质和 11 个管理微习惯，成为导师型管理者 以 9个步骤协调员工个人危机，用 10种良策应对企业发展危机 你的企业将降低人才流失率,建立强协作高效能团队，把“人在心不在”的他总氛国转变为积极主动的职场文化，最终达成员工与企业实现共同愿景的双赢局面。
低成本快速变现运营手册
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解决每个营销环节可能出现的执行难题 提供“短、平、快”的一站式解决方案 成功的营销并不需要大笔预算，你只需要在坚实的战略计划基础上发挥创意。作为一名拥有 40 多年文案撰写与营销策划经验的资深顾问，罗伯特·W. 布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现的执行难题，提出“短、平、快”的一站式解决方案。 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想，怎样靠吸睛文案扳回一局？ 想用10 万美元的预算实现 100 万美元的子，要如何挑选满意的创意提供商？ 关键节推不顺利，应该从哪里始排查并解决问题？ 市场格局突变，后期工作又要怎样布局才能实现预期目标？ 大量“创新 执行”工具，即学即用，让你迅速量化、诊断营销效果，以ZUI低的成本迅速提升产品销量与影响力，实现从营销到赢利的飞跃
私募股权基金相关纠纷案例评析
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本书以时间为序，整理私募股权基金相关法律、司法解释、行政法规等规范性文件;以私募基金募、投、管、退的整个生命线为序，以纠纷类型为主题，以实务案例为基本，对法院、仲裁委员会涉及私募基金的案件行归纳、整理、分析、评，尽可能客观、广泛、全面地分析法院、仲裁委员会的审理思路,并提出法律建议与意见。
让成长带你穿透迷茫
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这本书以年轻人的成长步为主题。 在书中，俞敏洪根据自己多年的人生阅历和经验，与年轻人分享了自己关于青年成长的感悟、思考和见解，内容包括方向选择、职场阶、人际交往、读书学习、技能提升、生活方式、人生价值七大方面，给年轻人提供切实可行的指导和建议，帮助年轻人成长，朝着自己的梦想全速前。 本书堪称一本年轻人的人生阶手册。 当你在黑暗中踉跄前行时，愿本书能为你的夜空划出一道光，照亮你摸爬滚的路；当你在茫茫无际的大海上徘徊不前时，愿本书能为你指引前的方向，助你乘风破浪，早日抵达彼岸；当你迷茫焦虑、绝望无助时，愿本书成为你心中明亮的星、心头炽热的爱。
领导者法则：沟通、吸引、追随法则(套装3册)
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卓越的领导力，取决于你的思想层次、你的管理信念，以及你为提升领导力所采取的行动；取决于你深刻的自省，以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘；更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
经济学通识课
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本书介绍了40多个基础的经济学理论，以及这些理论产生与应用过程中的重要经济学事件，以简明易懂而又风趣幽默的语言，为初涉经济学的读者提供了一个门途径。 书中记述了历史上重要的经济学家如亚当·斯密、李嘉图、马克思、凯恩斯等人的卓越贡献，也分析了经济学发展历程中的重要话题，从货币的产生和平均地权论的兴起，到经济大萧条、企业家精神、环境破坏、分配不均和行为经济学等。这是对经济学发展历程的全面梳理，也展示了经济学的发展如何影响着人类文明的程。 本书指出，“如何满足需求”是经济学中的关键命题。学会用经济学的眼光看世界，我们可以更好地追求富足快乐的人生。
项目融资/PPP(第3版)
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本书主要讲述了项目融资的基本概念、项目融资的组织与结构、不同融资模式和运行模式（特别对PPP项目运行模式做了详细阐述）、项目融资的程序、项目融资中存在的风险及其防范方法,讲解了项目融资担保、项目融资的资金来源,以及项目融资的政治、经济和法律环境等。本书的特是纳了项目融资新的研究成果和实践经验总结、设置了专门的案例篇章、收集了多个典型的成功或失败的案例,每一章后面都附有案例分析和思考题,有利于教学使用。 本书既可作为高等院校项目管理、工程管理专业本科生及研究生的教材,也可作为政府项目管理部门和从事项目发机构的培训教材,对致力于项目融资的实践工作者也有一定的参考价值。
产业智能之路:拥抱数字化转型浪潮
￥48.99
《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》共6章，分别介绍了产业智能的发展历程，以数字营销、专业服务智能化、工业互联网等为代表的产业数字化探索过程，产业智能面临的技术和安全挑战，以及产业智能对未来生活的影响。《产业智能之路 拥抱数字化转型浪潮》将北京国双科技有限公司多年从事产业智能工作的经验行总结和系统梳理，并以大量的实践案例为基础，从技术发展、行业变革、方法逻辑、机遇挑战等多方面全面阐释了产业走向数字化、智能化的路径，为企业和组织在更多的业务领域和产业领域转型升级提供借鉴和帮助，迎智能化时代的到来。
爆发式成长
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成长并非一蹴而就，我们平时看了很多文章、也听了很多课程，却还在原地踏步。为什么呢？因为成长是一项系统性的工程，需要我们从思维模式到行为习惯等行全面升级。 本书将自我成长的关键要素，从内功、心法到实践、招式等，提炼了自我认知、格局提升、底层思维改变、战胜拖延等 14个主题，总结了精华内容。 这一套体系化的成长训练，能帮助你建立自己的“成长金字塔”：不仅仅让你在阅读本书的这段时间获得成长，在未来更长的时间里也能依靠本书成长体系不断实现自我迭代，使认知快速升级。
危机应对的道与术
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《危机应对的道与术》一书聚焦危机处置与应对的核心问题，开篇试图厘清关于危机的核心认识，以美国大萧条等为例，详细解析危机时期的宏观政策选择。接着，重点以房地产危机与财政危机为例，解读两种常见的危机种类。之后，围绕危机应对的四个关键环节展开，即确定处置时机、确定关键救助者、进行损失分担与选择处置平台。*后提出“危机是推动金融监管改革的重要契机”这一论点。危机已经成为发达国家推动监管改革的重要契机，中国需要重点关注公司治理、监管体制、《巴塞尔协议Ⅲ》实施、地方金融生态等问题。全书深入剖析国内外数十个经典案例，试图总结一些基本规律，以期为中国将来可能发生的类似问题提供借鉴。
直播培训——手把手教你做好企业线上学习
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如今，企业的员工培训、产品宣发等活动越来越多地转到了线上，与此同时，如何把线下课程转变为线上课程？线上课程有哪些特殊的互动方法和技巧？如何用好直播平台，优化线上直播活动的体验？这些问题也给企业以及培训师带来了挑战。 《直播培训》作者总结自己超过10年的企业培训课程发和培训讲座经验，结合目前各大直播平台的特和功能，介绍了直播课程的发模式、直播过程中培训师与学员的互动技巧和要，以及直播培训师如何升级技能、运营整个直播培训项目。《直播培训》可以帮助培训师解除从线下转到线上的焦虑，使他们能够适应技术带来的变革，不断阶。 《直播培训》适合企业培训师、企业培训项目负责人以及直播平台从业者参考阅读。
助力垃圾分类 重构回收体系——两网融合与垃圾治理探索
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《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》以生活垃圾分类收运体系和再生资源回收体系“两网融合”为主题，邀请了业内20余位专家，探讨了垃圾分类及回收体系建设的相关内容。《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》主要包括在垃圾分类背景下城乡再生资源（可回收物）回收体系的政策和制度设计，当前垃圾分类及再生资源管理工作的难、重、痛，典型城市、典型企业管理运营模式对我国垃圾分类工作的启示，信息化溯源、智能分选、前端减容等技术在垃圾分类领域的应用前景分析四部分内容。 《助力垃圾分类 重构回收体系 两网融合与垃圾治理探索》适合再生资源行业、生活垃圾处理领域、城乡环境卫生治理领域、生活垃圾无害化处置行业、循环经济领域等的主管部门管理人员、从业人员、企业管理人员、专家学者，以及关心生活垃圾分类减量、资源回收循环利用、绿色生活和生态文明建设的广大读者阅读。
生长最美:做法
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人生的转变，总是始于认知和理念的转变。 ? 陈春花老师是对组织变革和个人发展有深刻洞察的管理学家，在本书中，陈春花老师借助自己丰富的人生阅历和管理经验，三十多年的教学经验，还有长期和中国大企业共同成长的工作实践经验，与读者分享静下心来、专注目标、持续行动、重视方法、终身学习、实现价值的思考，从理论到思维到方法到流程，都给予读者清晰的路径。 ? 一本伴随人生、职场发展的随身书和枕边书，关于终身学习，怎样管理你的上司、管理你的时间，个人与组织的关系，危机自救，管理自己的欲望等命题的解读都在这本书中。
