小星球
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这是一本书, 也是一份温暖的礼物。 在樱花落了一地的春天和明晃晃的夏天, 在夜慢慢变长的秋天和雪白肆意撒欢的冬天, 读读书里三言两语的情话, 捡拾长长短短句子里的浪漫, 看看柔软温暖的烟火故事, 每个字里都是我对你的爱。 把普通的日子过得浪漫些, 让心更柔软一, 和你分享世界的枝枝蔓蔓, 以及晨昏的每一个细节。 所有美好的事物都值得期待, 生活滴温暖和可爱, 都值得你前。 献给每一个有爱的你。 哪怕世界再大,我还有你。
萨提亚深层沟通力
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触萨提亚教育20年的李崇建老师、中国萨提亚国际大会主席曹敬唯老师,以其亲身经历和咨询案例指导读者用萨提亚冰山模型去穿越错综复杂的问题表面,透视人心渴望层次的需求,从而建立心的联结。在不断的练习中,这种沟通模式会转化为你的深层沟通力,你会因此掌握幸福与成功的密码。
爆雷的逻辑:金融市场风险防范与案例剖析
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本书精选近年来互联网金融、银行、信托、证券、基金、国际金融市场等方面备受关注的37个国内外典型案例;对国内互联网监管政策和法律法规行了列式和解读。按照“案例回放”“案例焦”“风险警示”“防控措施”“不忘初心”“金融本质”和“专家评”七个层次展,梳理案例脉络,对案例从法律与金融角度行细致分析,指出案发原因,分析存在问题,并提出防范化解措施。
家事断舍离
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《家事断舍离》是山下英子专为日常整理写作的断舍离指南,教你在做家事的过程中思考并找到自己真正想吃的、想拥有的生活方式和空间,重塑令你舒适自在的生活风格。 这本书将日常整理分为“早、晚、周末”家务,结合70余幅实拍图和80余幅手绘图帮助读者认清家事的本质,通过选择和决断,将烦琐的家事变成乐在其中的生活仪式,践行“断舍离”,逐步清理自己的生活空间,把小日子越过越轻盈。 这本书不仅适合家庭主妇,也适合全员参与家事的小家庭。家事从来都不是一人的负担,而是全家人共同的乐趣来源。
无惧AI的5种能力:人工智能时代的职场生存手册
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AI不仅能够提高工作效率,还将改变工作性质,破职场生存法则。 AI时代,什么样的人会被淘汰?AI时代,如何行自我提升,更好地抓住就业机会?这是本书重探讨和要解决的问题。本书共分为7章,分别从AI引发的工作变革、如何应对AI时代的失业危机以及AI时代不会被淘汰的5种能力(专业*、人际交流、组织管理、人机协作和终身学习)行分析和介绍,帮助读者在AI时代建立正确的职场观,掌握AI时代的工作技能,成为AI时代不可或缺的人才! 《无惧AI的5种能力:人工智能时代的职场生存手册》适合即将步职场的学生和初职场者阅读。
经营为什么需要哲学
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缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生,是企业家中少有具有哲学思考与远见的人,围绕着“作为人,何谓正确”的核心经营思想,在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓,并附有盛和塾塾生学习稻盛经营哲学的学习心得和实践总结,为企业经营者提供宝贵的经营借鉴。
组织发展手册——组织设计与组织生命周期
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在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为例,阐述了组织发展的核心价值、操作工具及应用技巧,这些内容可以帮助那些从事OD相关工作的人员更好地推动组织变革,保持并持续提升组织的有效性,进而提升组织的生命力。
经营十二条
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《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神,而成功提升事业的方法。《经营十二条》以“作为人,何谓正确”这一宏观命题出发,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业,又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学;同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏精彩对话,体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注,还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。 《经营十二条》对企业经营者具有很强的参考价值。
5G开启万物智能
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《5G启万物智能 》重描述了 5G 技术的发展历程、特征、应用场景、未来趋势等,剖析了 5G在工业、教育、医疗、VR/AR 等传统产业转型升级中的落地应用,为读者勾勒了交通、医疗、工业等因 5G 而产生的深刻变革,并围绕全球格局等做了清晰的介绍,介绍了中国5G的发展战略。 《5G启万物智能 》对于想全面了解5G的读者提供了重要参考。
说话之道
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一说话就紧张,一发言就混乱,一开口就伤人,一说完就后悔,社交场合的每一次表达,都是对我们的现场考核,方寸间见参差,定得失。不会好好说话的人,在生活中处处吃亏。 汇报工作,领导的眉头越皱越紧;同学聚会,一起头却变成了话题终结者; 亲子谈心,酝酿良久,出口总是一句“我都是为了你好”;管理团队,苦口婆心,反而招致下属抱怨。面对沟通中的冲突,如何用轻松幽默的方式和犀利睿智的语言化解矛盾、表明立场。 辩才无碍恐无捷径,话术精进却有技巧,该说话时言谈有法,该聆听时保持沉默。学会好好说话,把握人生转机。
HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
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本书以人力资源法务工作的全流程为线索,划分为职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、用工管理、离职管理六大板块,每个板块下再细分若干具体问题,涵盖了企业管理者、人力资源工作者、法务等相关工作人员所需掌握和运用的全方位法律知识。 内容上以案例为依托,每个案例按照“题干问题描述 司法处理结果 法律依据分析 可行实操方案”的结构讲述,读者可以像查字典一样就自己遇到的法律问题查阅本书,得到专业法律人士提出的解决之道,是一本真正的法律“答案之书”。
图说新质生产力
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本书紧紧围绕习近平总书记关于新质生产力的相关论述精神,共分5 章,以生动鲜活的漫画形式,深入介绍了新质生产力的基本概念、特征、内涵、催生路径、核心标志和本质等内容。用“图说”这种喜闻乐见的方式,生动回答了“什么是新质生产力、为什么要发展新质生产力、怎样发展新质生产力”的重要理论实践问题。本书文字幽默活泼、漫画生动有趣、内容严谨规范、逻辑清晰有序,是帮助广大读者深入学习了解新质生产力,准确把握未来中国经济发展大逻辑的通俗读物。
空海与断舍离
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《空海与断舍离》是一本对“断舍离”思维方式行溯源与升华的心理励志类图书。 本书通过回顾“断舍离”思想的萌生和发展,展现了“断舍离”的思想内涵与日本古代高僧空海大师所创真言宗思想相似之处,并通过讲述空海大师一生的修行经历,将“断舍离”的精髓与空海大师生活方式行类比,从流传千年的禅意哲学里找到“断舍离”能契合大众生活的思想根基。
读懂未来中国经济
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当前中国新发展阶段,发展仍然是解决中国问题的基础和关键,是实现14亿人共同富裕的现代化的必要物质基础。按照既有的变化趋势,几乎没有人可以否认中国将在2030年前后超越美国,成为世界第yi大经济体。在世界经济发展长期停滞的新常态下,中国的传统发展模式已不足以提供足够的增长动能。中国的人口转变和经济发展也呈现出阶段性变化的新特,给经济增长带来诸多风险与挑战。因此,理解新发展格局,认清经济发展的关键问题,找到经济增长才能提高经济发展的质量和效益,抓住发展机遇,助力实现新发展目标。 知名经济学家蔡昉将经济理论、国际经验与中国现实结合在一起,从改革、创新、投资和区域发展等多个维度,立足当下国情,解析经济增长的热、难,提出新发展阶段增长问题的解决思路。读懂中国经济,了解中国的经济发展现状和未来,对企业和个人的未来的发展非常重要,即便你决定不了这些条件,也要知道它们是什么。这或许就是你“赢”的机会。
数据化决策2.0:如何洞察外部数据,发掘最有价值的趋势?(当当网首发)
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如何洞察外部数据,提升企业的决策质量与竞争优势? 2012年,脸书以10亿美元天价收Instagram,被视为笑谈; 2015年,Instagram用户4亿,营收超20亿;扎克伯格为何能前瞻地洞悉市场? 一加手机如何利用社交媒体的信息拓营销“主战场”,在预算几乎为零的情况下与iPhone争夺市场份额? 迈克尔·布瑞如何在2008年之前就遇见金融海啸,大胆做空信用评级AAA的抵押贷款债券,让自己的基金总收益超过400%? 互联网大数据已成为获取商业情报的前沿阵地;企业如何破传统决策范例并适应新的商业趋势?如何通过获取外部信息提升决策质量、创造强大优势? 《数据化决策2.0》中通过对全球领先品牌的详细案例分析,提出了一种客观、量化、透明的决策框架——“外部数据洞察”,强调公司决策中应密切关注并实时分析企业生态环境中的竞争对手、消费者、供应商以及其他参与者在网络中留下的商业情报,在竞争格局中重聚焦预期的变化。
华为营销铁军
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从to B业务到to C和to b(中小企业)业务的转型,从国内业务到海外业务的拓展,华为的营销团队发挥了重要作用,一路支持着华为从2万元起家,发展到年营收千亿美元。华为在实战中总结和验证的营销策略与队伍建设方法,值得其他企业学习和借鉴。 《华为营销铁军》从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起,先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程;然后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制,以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤,营销计划与执行中的三大突破和七大流程;之后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具,以及造国际化营销团队的关键要。读者可以从《华为营销铁军》中看到华为营销战略背后的产品研发与组织建设逻辑,以及营销战略计划制定的方法和落地过程,一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。
船舶运营管理
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当今世界贸易运输中90%是由船舶完成的。随着世界经济一体化程的加快,国际贸易交流更加频繁,船舶企业面临着发展的黄金时期,在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,同时,国际先的航运企业始我国的航运市场,对国内航运企业带来了不小的冲,船舶企业之间的竞争也更加激烈。新形势下,我国的船舶企业需要行全方位的改革,其中重是加强船舶管理模式、提高管理效率,来适应竞争和发展的需要。 本书是关于船舶运营管理的专业类书籍,本书填补了现有文献中的空白,并汇集了各领域专家的丰富知识。具体而言,本书探讨了组织、技术管理、船员和行为问题、租船和订约后期工作、风险管理、财务、国际公约和条例的法律方面、安全、保安和海上保险以及海洋治理和可持续性等问题。因此,本书不仅为海事公司和组织提供了重要的参考指南,还可作为学术和专业海事课程的教学补充。 船舶运营管理是一项需要掌握跨学科综合知识和技术专长的活动。因此,船舶运营人员应精通管理、经济、工程、技术和法律等方面的知识。此外,还需具备能够识别和消除威胁、管理风险,以及制定优化成本和提高性能的决策能力。尽管已有书籍说明了船舶营运管理的基本性质,但没有一本书涵盖这一整套连贯、结构化和系统化的方法。
礼尚往来
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礼尚往事思报玖,情深汲引屡抛砖。崇德尚礼一直是中华民族的优良传统,中国人在为人处世方面尤其重视往来之礼,人们通过赠*物,表达对对方的欣赏、感谢、牵挂、祝贺、慰问等等。为人成事,不知礼,无以立。 礼品的挑选是个人处事风格的延伸,礼物的流动也在无形中影响着双方的关系,它可能帮助我们建立、维系一段关系,也可能会挽救或结束一段关系。我们常要借助礼物来表达心意,应酬人情,面对不同的社交圈子和亲疏远近的关系,如何挑选一份不失分寸、礼数周全的礼物;*时,如何做到落落大方,避免拉扯推搡、强给硬塞的尴尬局面;收礼后,又该怎样选择合适的时机与方式回礼,才能不显怠慢,又升华情谊。 一份简单的礼物有时能创造巨大的社交奇迹,中国式关系在这样礼仪的框架之下,尽显奥妙。
典型风险环境下供应链运作策略研究
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《典型风险环境下供应运作策略研究》在供应风险、生产风险和需求风险这3类典型风险环境下,系统地研究了供应企业的4种风险应对策略:后备采、与对手合作、专利授权或共享、拉式订货策略。 《典型风险环境下供应运作策略研究》主要分为如下3个部分:一,绪论部分对该书的研究背景和意义行了概述。二,文献综述部分介绍了该书的理论基础以及国内外相关研究现状。三,研究内容部分主要探讨了如下4个议题:①上游中断风险下供应核心企业后备采与代发货策略研究;②上游产能风险下供应产品竞争与供货合作研究;③供应核心企业产出风险下专利独占、授权和共享策略研究;④市场需求风险下考虑供应产能约束和不对称信息下的采机制设计。
波段交易的高级技术:股票和期权交易者的资金管理、规则、策略和程序指南
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作为一个经验丰富的资深波段交易者,作者在本书中介绍了波段交易的关键知识和交易策略,探讨了过去几年市场发生的变化和影响市场的新力量,以及更深的选股和分析技术。 你将学习: ● 如何管理资金和交易风险; ● 如何对公司行基本面分析; ● 如何使用K线图、技术指标、图表形态行技术分析; ● 如何利用季节性、资金轮动、社交媒体、热门行业狂热发现交易机会; ● 如何提升交易心理; ● 期权的基础知识和期权交易策略; ● 让交易盈利的交易策略。 作者细致而真诚地介绍了关于波段交易的方方面面,将帮助交易者掌握波段交易,从市场波动中获利,而实现财务目标。
更富有、更睿智、更快乐:世界顶尖投资者是如何在市场和生活中实现双赢的
¥37.92
《更富有、更睿智、更快乐》介绍了沃伦·巴菲特、查理·芒格、约翰·邓普顿、霍华德·马克斯等40多位投资大师的投资智慧。在分享与众多投资大师深触的日常故事中,作者威廉·格林总结出了投资大师的为人处世之道,也发现了这些一流的投资名家的共同。他们都是: 长期主义的践行者; 擅长忍耐的纪律奉行者; 冷静又坚韧的投资者。

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